3月3日晚7點(diǎn)30分，全國人大代表、騰訊公司董事會(huì )主席兼首席執行官馬化騰準時(shí)出現在騰訊“兩會(huì )”媒體溝通會(huì )現場(chǎng)，面對超過(guò)200家中外媒體，馬化騰談到，騰訊一直將兩會(huì )媒體溝通會(huì )當作一個(gè)“產(chǎn)品”，不僅注意收集每一年的活動(dòng)反饋，還在會(huì )場(chǎng)設置環(huán)節中特別注意對攝影區域架高、增加音箱環(huán)繞等細節處理。

馬化騰在今年兩會(huì )期間共帶來(lái)八份書(shū)面建議，議題涉及數字中國、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、金融安全、醫療健康、青少年創(chuàng )新人才培養、粵港澳大灣區建設，以及生態(tài)環(huán)境保護。在簡(jiǎn)要闡述建議內容后，馬化騰又再次圍繞區塊鏈、智慧零售、移動(dòng)支付、王者榮耀等熱點(diǎn)命題，用90分鐘的時(shí)間回答了在場(chǎng)媒體的17個(gè)問(wèn)題。

針對2017年蓬勃發(fā)展的人工智能行業(yè)，馬化騰也回答了鈦媒體編輯有關(guān)騰訊 AI 布局的問(wèn)題，他表示：

自從AI、尤其是AlphaGo起來(lái)以后，大家才意識到深度學(xué)習威力如此厲害。的確，深度學(xué)習現在在很多的場(chǎng)合是完全可以落地的。

我們后臺很多技術(shù)，比如說(shuō)廣告的精準匹配、個(gè)性化內容推薦，都采用了AI技術(shù)，可能大家感知還不太清楚。在未來(lái)的生產(chǎn)制造過(guò)程當中，在某些特定場(chǎng)景，就可以用AI技術(shù)，以低成本的方式來(lái)模擬一個(gè)大腦在后面進(jìn)行管理，從海量的大數據里找出它的規律。通過(guò)AI技術(shù)，就像一直有一個(gè)永遠不累的大腦思考、處置一些信息，我覺(jué)得這個(gè)是一個(gè)方向。

當然，這個(gè)路還很遠，現在A(yíng)I都應用于一些專(zhuān)用的場(chǎng)景，而且要把這個(gè)場(chǎng)景劃的足夠窄、足夠清晰，然后通過(guò)深度學(xué)習把它的特征、數據了解之后，開(kāi)發(fā)成算法。我覺(jué)得先從垂直領(lǐng)域入手，AI的通用或許還遠，垂直方面我覺(jué)得已經(jīng)有很多機會(huì )可以做了。

談新技術(shù)：區塊鏈、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)支付

不論是近期大熱的區塊鏈技術(shù)，還是與政策強相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)金融建設，以及目前蔓延至海外的移動(dòng)支付推廣，騰訊對新技術(shù)的投身已經(jīng)逐步轉換為用戶(hù)身邊的應用。而如何在政策監管下有序創(chuàng )新，馬化騰給出了以下回復。

提問(wèn)：您怎么看待近期火熱的區塊鏈技術(shù)？騰訊將在此如何布局？

馬化騰：最近區塊鏈這個(gè)話(huà)題非常熱，甚至有人調侃區塊鏈之前的互聯(lián)網(wǎng)都是古典互聯(lián)網(wǎng)。

這是一個(gè)蠻創(chuàng )新的技術(shù)，但是技術(shù)是好的，怎么用好這是另一個(gè)方面。如果做數字貨幣ICO，我覺(jué)得還是有很多的風(fēng)險的，不是技術(shù)不成熟，如果大家都可以用區塊鏈技術(shù)隨便發(fā)行數字幣，那會(huì )引發(fā)很多監管的問(wèn)題。

現在數字貨幣雖然很熱，但是我們并沒(méi)有參與其中，我們不考慮說(shuō)發(fā)個(gè)幣等，因為這是一個(gè)非常有風(fēng)險的事情。

但是區塊鏈技術(shù)可以應用在很多領(lǐng)域，比如說(shuō)一些票據的認證，它實(shí)際上就是可以把實(shí)物，比如說(shuō)現實(shí)中一個(gè)文件、一個(gè)票據，變成只有這獨此一份，你抵押出去了和還回來(lái)，這個(gè)過(guò)程中怎么用數字化認證它的唯一性，區塊鏈就能解決這個(gè)問(wèn)題。

當然，票據只是其中一部分，還有很多文檔、文件認證的東西是可以用區塊鏈化來(lái)達到這個(gè)效果的。也就是說(shuō)，一份文件是不可被復制、不可被篡改，而且是轉移了就過(guò)去了，原來(lái)那個(gè)不會(huì )變成兩份，過(guò)去傳統IT是真的可以復制兩份的，用區塊鏈就可以真正模擬現實(shí)社會(huì )中的這種單據、票據的唯一性，所以它具有一個(gè)劃時(shí)代的意義。

因此騰訊也在積極地探索區塊鏈在各個(gè)場(chǎng)景中的應用，但是目前還是發(fā)展的早期，現在大家所有人都在盯著(zhù)數字貨幣，我覺(jué)得先解決這個(gè)問(wèn)題區塊鏈才能繼續發(fā)展。

提問(wèn)：今年你提了一個(gè)《關(guān)于防范金融風(fēng)險》的建議，這個(gè)在以往是沒(méi)有的，為什么會(huì )在今年關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域？互聯(lián)網(wǎng)公司和騰訊能夠在防范金融里面做什么呢？

馬化騰：這個(gè)有很多的緣由，剛才講的為什么網(wǎng)上出現很多違法營(yíng)銷(xiāo)、違法集資，其實(shí)大量地在微信的公眾號平臺，我們沒(méi)想到原來(lái)是用這種形式出現的，所以當時(shí)對我們產(chǎn)生了很大的壓力。

我們明明看到有的公號粉絲很多，你看它業(yè)務(wù)懷疑是有問(wèn)題，但是你沒(méi)有證據，最后有些出事了，卷款逃走了，就有受害者他找不到人了，受害者說(shuō)是不是你們平臺也有責任，甚至到騰訊去問(wèn)責，給我們造成了很大的壓力，雖然我們不知道發(fā)生什么事兒，但是畢竟在我們的平臺這邊出現，還是有責任和義務(wù)去處理這個(gè)問(wèn)題的。

所以這方面給我們自身鞭策的壓力就很大，這個(gè)事情不是跟我們無(wú)關(guān)，是息息相關(guān)的，如果不找出一個(gè)好的方法，平臺的監管的責任是得不到落實(shí)的。所以說(shuō)我們關(guān)注這個(gè)事情是有道理的，因為真的是會(huì )被牽連的，所以說(shuō)這是我們最大的一個(gè)初衷。

我們自己在做正規的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的同時(shí)，如果像我剛才講的，”你能貸到多少錢(qián)，我也來(lái)貸"，其實(shí)我們微粒貸是很安全的，但如果外部很多公司這樣做，我們也是可能被牽連的，我們的正常業(yè)務(wù)也可能會(huì )被影響。

所以你想想，這方面我們怎么能不關(guān)心呢！

提問(wèn)：微信支付現在在海外的發(fā)展怎么樣，未來(lái)有怎樣的布局和規劃？

馬化騰：在海外，微信支付的發(fā)展還是比較廣的，讓很多國人在出境游的時(shí)候能比較方便地消費。但其實(shí)能拓展這么多的消費場(chǎng)景、實(shí)現這些便捷的支付體驗也不容易，我們通過(guò)和世界各地第三方支付企業(yè)的合作、業(yè)務(wù)整合，共同來(lái)拓展各地的市場(chǎng)。

微信支付最近也在加大海外拓展的力度。法國巴黎幾個(gè)大的商場(chǎng)都已經(jīng)可以支持了，包括春節的時(shí)候，如果有朋友去日本北海道，可以看到那個(gè)機場(chǎng)全部是綠色的，都覆蓋微信支付了。

在中國人出境消費越來(lái)越方便的同時(shí)，海外也看中了中國人越來(lái)越強勁的旅游和消費需求。真正要做跨境支付的企業(yè)，包括在當地要申請類(lèi)似移動(dòng)支付第三方支付牌照的話(huà)，其實(shí)進(jìn)度還很慢，難度也比較高。我們出去探索了一輪才知道，原來(lái)中國的第三方支付這么先進(jìn)，境外是沒(méi)有這樣的優(yōu)勢的。

比如在中國香港地區，他們有一個(gè)新的金融支付系統在開(kāi)發(fā)，今年落地后才能實(shí)現快速的在各銀行之間轉帳，而且可以實(shí)現比眼下更低的的轉賬成本。我們正在等待這些系統開(kāi)發(fā)完畢后，加快在當地的支付布局。

比如在境外市場(chǎng)，我們在馬來(lái)西亞申請了第三方的支付牌照，這其實(shí)是很難申請的。但拿到牌照之后，我們也發(fā)現當地很多基礎設施還有待建設，有些銀行無(wú)法提供接口。如果實(shí)現不了互聯(lián)互通的話(huà)，很多進(jìn)展無(wú)法進(jìn)一步推動(dòng)。我們已經(jīng)意識到這方面的重要性，也在推動(dòng)各個(gè)銀行間的技術(shù)改造。這個(gè)工作并不那么容易，但已經(jīng)越來(lái)越快了。

談投資布局：醫療、智慧零售、工業(yè)

整個(gè)2017年，騰訊在投資領(lǐng)域的成績(jì)有目共睹，不論是所投公司搜狗、易鑫、閱文接連上市，還是接連入股家樂(lè )福、海瀾之家、步步高等傳統企業(yè)，都能體現出“騰訊式”的投資特色，而針對騰訊的投資邏輯與布局領(lǐng)域，馬化騰也進(jìn)行了相關(guān)解讀。

提問(wèn)：能否介紹下騰訊的投資邏輯？

馬化騰：大家看到我們投資很多家公司，總的來(lái)說(shuō)：

第一，投內容產(chǎn)業(yè)，因為我們做文化產(chǎn)業(yè)、內容產(chǎn)業(yè)的頭部，好的IP我們非常愿意投資。

第二，投符合我們戰略方向的，很多東西我們不會(huì )自己做，而是支持我們的合作伙伴去做。所以，我們投資也不是控股的形式，甚至大股東都不是，就是用小股我們表達支持，然后戰略支持他們，我覺(jué)得是這樣一種方向。

所以，看到我們除了做通信社交和內容，其他的東西，我講“半條命”都是+別人，讓別人+我們，其他的都是讓給外面合作方來(lái)做。我們的投資理念大概是這樣。

提問(wèn)：在醫療這樣一個(gè)特殊領(lǐng)域里，騰訊相對其他互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢什么？未來(lái)會(huì )從醫療領(lǐng)域的哪個(gè)環(huán)節入手？

馬化騰：在互聯(lián)網(wǎng)醫療領(lǐng)域，我們優(yōu)勢不多，除了一些投資方面的布局以外，AI這兩年突然火起來(lái)之后，我們公司內部發(fā)現，它居然在醫療里還可以發(fā)揮作用，就有了騰訊覓影系統的誕生。

另外騰訊一個(gè)很大的優(yōu)勢，我們的社交、IM平臺在用戶(hù)間是非常普及的，微信、QQ幾乎每個(gè)中國人都有。所以，我們在觸達用戶(hù)、連接用戶(hù)和服務(wù)方面有著(zhù)天然的優(yōu)勢?；旧显诤芏噌t療場(chǎng)景，你不用裝一個(gè)APP之類(lèi)的，你通過(guò)直接掃碼，就可以跟醫院一整套體系連起來(lái)。

所以，我們在推動(dòng)“智慧醫院”的解決方案，從掛號到看病、取藥、付費，診后或者術(shù)后的回訪(fǎng)、跟進(jìn)一整套流程，基本上我們很早就推出了一個(gè)公眾號服務(wù)，現在還可以用小程序實(shí)現，這個(gè)門(mén)檻非常低，所有人都可以用，看到二維碼或者葵花碼你掃就立刻可以使用這個(gè)服務(wù)，非常的簡(jiǎn)單便捷。再加上微信支付的普及，基本上老百姓他們都可以低門(mén)檻使用。再跟醫院的體系內部一連接起來(lái)，這效果就非常的好，我想這是我們的優(yōu)勢。

但我想我們的定位要清晰，我們做底層，包括后臺和云，很多AI的技術(shù)、人臉識別等，這寫(xiě)可以賦能給醫院。但實(shí)際上很多的流程，我們都采取合作、而不是搶人家飯碗的方式去實(shí)現，包括很多周邊的合作伙伴、比如在醫院醫療體系原來(lái)就有很多傳統的IT公司，他們本來(lái)就一直在維護他們整個(gè)醫院的管理系統（HEIS系統），我們跟人家合作，幫它一起做好。

提問(wèn)：您認為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對于中國經(jīng)濟的提質(zhì)、增效、轉型升級會(huì )產(chǎn)生怎樣的意義，如何面臨當中的機遇和挑戰？

馬化騰：現在講工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還比較淺層，我們僅僅解決生產(chǎn)者和消費者、需求者之間關(guān)系問(wèn)題，C2M柔性制造等等，其實(shí)深入講智能制造，包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，還有M2M（制造者和制造者）上下游協(xié)調關(guān)系問(wèn)題，內部制造的問(wèn)題，也包括它生產(chǎn)過(guò)程當中，怎么樣用新技術(shù)，比如說(shuō)能不能用AI來(lái)幫助，降低生產(chǎn)過(guò)程當中模具的損耗，可以不可以更加提高效率。

我們最近跟富士康討論，怎么樣用AI來(lái)幫助他，后來(lái)我們提出，用高清攝像頭拍攝制造過(guò)程當中的變化，能夠智能調整，就像一個(gè)很有經(jīng)驗的老車(chē)工一樣，根據你的變化微調一些位置，因為有一些模具有一些損耗嘛，一般生產(chǎn)到一定程度就扔掉了，不扔就有產(chǎn)品偏差了，用AI這種方式來(lái)提高精準度和壽命。

比如說(shuō)一個(gè)手機殼，一個(gè)模具可以生產(chǎn)多少個(gè)手機殼是固定的，就是因為后面不精準了，但是如果你用這個(gè)技術(shù)的話(huà)，是可以大比例的提高它的壽命，其實(shí)這些都是它的一些具體應用。

為什么數字化我們不講只是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)只講網(wǎng)絡(luò )，它還有很多的科技成分，包括大數據和AI，AI不是完全互聯(lián)網(wǎng)化的范疇，這些東西都是可以應用的。

我在想，這些新的東西在生產(chǎn)制造過(guò)程當中能夠引入的話(huà)，是一個(gè)很大的變化，我們現在還在探索早期。我現在也在跟這些制造業(yè)人士溝通，了解他們的需求。我們有時(shí)候知道一些科技的前沿，或者有一些方向，但是我們不知道制造業(yè)的痛點(diǎn)、需求是什么，因為這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈很深，所以一定要跟每一個(gè)行業(yè)進(jìn)行合作。

提問(wèn)：去年騰訊提出智慧零售的概念，近期也入股了一些線(xiàn)下零售企業(yè)，那么您在智慧零售方面有哪些思考，騰訊的布局和邏輯是什么樣的？

馬化騰：大家知道在零售方面，騰訊把電商業(yè)務(wù)賣(mài)給京東之后，我們基本上不碰電商領(lǐng)域，完全靠投資。

為什么線(xiàn)下的零售最近動(dòng)作這么大，除了剛才我們講的利用數字技術(shù)助力線(xiàn)下傳統零售，能夠抓住數字化的機遇，能夠把人、貨、場(chǎng)景幾方面全部打通，你不這么做的話(huà)，你可能就失去競爭力。

但這里面有幾個(gè)擔憂(yōu)，很多零售的企業(yè)也主動(dòng)找我們，談到這方面的擔憂(yōu)。原來(lái)零售企業(yè)和線(xiàn)上的電商是對立的，他覺(jué)得你搶他飯碗，是一個(gè)此消彼長(cháng)、互斥的業(yè)態(tài)，所以過(guò)去這十幾年他們就很悲觀(guān)，基本上被線(xiàn)上的電商侵蝕他原有的份額。

但現在我們發(fā)現，傳統零售和線(xiàn)上電商彼此間的融合開(kāi)始了，已經(jīng)不是互斥了，用戶(hù)的體驗真的是要線(xiàn)上線(xiàn)下整合，而且傳統線(xiàn)下的體驗是你沒(méi)法簡(jiǎn)單用線(xiàn)上替代的，畢竟人作為一個(gè)實(shí)體，你總要生活在周邊。

這里面就帶來(lái)了很多的變革，包括現在的便利店或者周邊社區店的演化，我也發(fā)現很多人開(kāi)始做創(chuàng )新了，也是利用數字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)，利用移動(dòng)支付、移動(dòng)終端做改造，包括后臺貨物的供應也是用IT手段改變原來(lái)大賣(mài)場(chǎng)的方式。你可以看到這個(gè)趨勢在變化，大家就發(fā)現，這應該做融合創(chuàng )新。

所以，很多企業(yè)希望我們提供一套智慧零售的解決方案。最近這一個(gè)月，我們內部成立了一個(gè)智慧零售戰略合作部，能調動(dòng)和主導我們各個(gè)BG、事業(yè)部門(mén)的一些資源，能夠打造一套為智慧零售和商業(yè)地產(chǎn)等整套的數字解決方案。

我覺(jué)得目前進(jìn)展還比較順利，需求非常旺盛，而且也看到了它的效果。在這個(gè)基礎上，其實(shí)很多的零售企業(yè)愿意跟我們一起合作。我們的定位是我們不做零售，甚至都不做商業(yè)，我們更多的方案是助力、賦能，我們提供一層很薄的能力，包括用戶(hù)的連接能力、小程序、公眾號、云、AI等等都是為你們服務(wù)的，而且還跟周邊的生態(tài)合作伙伴、開(kāi)發(fā)商一起為你們服務(wù)，對我們來(lái)說(shuō)沒(méi)有利益沖突。

也就是為什么說(shuō)去中心化，零售商包括商業(yè)地產(chǎn)他們所有數據是自己擁有的，他不會(huì )依托其他家，說(shuō)那很危險，以后數據丟失的話(huà)他會(huì )非常擔心。我想對于零售商來(lái)說(shuō)可以理解，他愿意把他的命運把握在自己手上。對于我們來(lái)說(shuō)，我們只是提供“水電”而已，就是這樣。

談社會(huì )責任：網(wǎng)絡(luò )謠言、游戲守護平臺、貴州數據中心

作為擁有最多中國用戶(hù)的互聯(lián)網(wǎng)公司，騰訊近兩年也在打擊網(wǎng)絡(luò )黑產(chǎn)、保護數據隱私、維護未成年人上網(wǎng)健康等社會(huì )責任方面做出諸多嘗試。在去年的兩會(huì )提案建議中，鈦媒體記者曾針對當時(shí)頻發(fā)的個(gè)人信息泄露與網(wǎng)絡(luò )詐騙問(wèn)題向馬化騰提問(wèn)。而在今年，圍繞社會(huì )責任相關(guān)議題，馬化騰也在多個(gè)方面進(jìn)行解讀。

提問(wèn)：騰訊如何治理網(wǎng)絡(luò )謠言？

馬化騰：過(guò)去兩三年，我們在網(wǎng)絡(luò )謠言的打擊、斗爭方面做了很多事情，因為我們作為平臺，你不知道他講的東西是真的、假的，你沒(méi)有辦法判別，甚至有一些商業(yè)之間的，比如說(shuō)兩家公司互相說(shuō)，或者兩個(gè)人說(shuō)，你說(shuō)我是錯的，我說(shuō)你是錯的，我們也沒(méi)有辦法鑒別是有問(wèn)題的。

比如說(shuō)像公眾號的很多文章，你說(shuō)要處理的話(huà)，你就必須要舉證，證明他有哪句話(huà)是假的，你這篇文章才可以處置，否則的話(huà)，我們也無(wú)權處理這個(gè)事情，否則另外一方說(shuō)，你為什么把我的內容刪掉了，我要告你。我們作為平臺仲裁能力是一個(gè)很大的挑戰，這方面我們有一個(gè)很?chē)烂艿纳暝V的流程，然后來(lái)舉證。

我覺(jué)得這是我們作為平臺處理上非常復雜的一個(gè)難題，當然有一些很明顯的謠言，對我們來(lái)說(shuō)，就是要發(fā)現，而且要快速處置。

這里面就要有一個(gè)，如何在清除謠言的同時(shí)，又要保證用戶(hù)隱私的安全，所以這是我們很大的挑戰。我們特別重視用戶(hù)的隱私。對于一些公眾的、外界鏈接的謠言信息，或者是文本信息也好、圖片信息也好，這些不是原創(chuàng )的，不涉及你個(gè)人隱私的，這些就應當可公開(kāi)地去處置，判斷它是不是有害，是不是完全造假等等。

這里面的難度很大，我相信我們在全球處理這方面的事情，技術(shù)上來(lái)說(shuō)，我們是很先進(jìn)的了，這也是給逼出來(lái)的，否則的話(huà)，你整個(gè)生態(tài)環(huán)境惡化，對我們來(lái)說(shuō)也是沒(méi)有好處的，用戶(hù)也是會(huì )抱怨的。從平臺的角度來(lái)講，這方面非常關(guān)鍵。但是，我覺(jué)得AI技術(shù)在里面大有可為，希望以后人工智能技術(shù)可以加強謠言的識別。

提問(wèn)：騰訊在去年上線(xiàn)了青少年游戲成長(cháng)守護平臺，目前該項目成效如何？

馬化騰：我們推出了成長(cháng)守護平臺有一年時(shí)間了，最近剛剛過(guò)了一周年，效果還是比較顯著(zhù)的，目前已經(jīng)有很多家長(cháng)在利用這個(gè)平臺，和孩子們一起，在數字娛樂(lè )和網(wǎng)絡(luò )游戲（包括手游）的過(guò)程中，探索如何更科學(xué)、有序、正面的去引導游戲，防止過(guò)度沉迷等。

任何東西過(guò)度沉迷都是不好的，一定要有一個(gè)把控，特別是未成年人的自控力還不夠成熟的時(shí)候，一定要有一個(gè)分層的、根據年齡管理的機制，也要有家長(cháng)和平臺的介入。

除了成長(cháng)守護平臺，我們還在在去年暑假之前，在我們最火的游戲《王者榮耀》上推出了一個(gè)健康系統，12歲以下的孩子，一天只能玩一個(gè)小時(shí)，晚上9點(diǎn)以后就不能玩了。

此外還有其他一些新的措施，包括利用成長(cháng)守護平臺怎么識別孩子用小號玩游戲的問(wèn)題，通過(guò)找出一些疑似小號給到提醒，讓家長(cháng)有更多的管理手段。

但是，這些還遠遠不夠，騰訊主要創(chuàng )始人之一的張志東也非常關(guān)注這一點(diǎn)，他提過(guò)需求說(shuō)，你們能不能聰明一點(diǎn)，不是一鍵禁玩了事，還要看到游戲的正面性，能夠讓父母和孩子用互動(dòng)更好的方式來(lái)去管理這個(gè)事情，而不是一味用很粗暴的方式不給玩等等。

我們最近就做了一些嘗試，前不久我還在朋友圈跟同事反饋，這個(gè)體驗還需要改進(jìn)。他的意思是說(shuō)，家長(cháng)和孩子定一個(gè)所謂的數字契約，我做到這樣的事情，帶去戶(hù)外互動(dòng)、做家務(wù)、學(xué)習等等，和你的游戲時(shí)長(cháng)掛鉤，履約了之后你應該怎么鼓勵，而且還有好友，或者請幾個(gè)同學(xué)、家長(cháng)見(jiàn)證，任務(wù)完成后會(huì )有鼓勵，這些就可以做的很有趣，把這個(gè)過(guò)程變的很生動(dòng)，都可以用技術(shù)手段來(lái)實(shí)現。

現在騰訊也在開(kāi)發(fā)功能游戲，在很多方面，其實(shí)是可以進(jìn)一步發(fā)揮游戲的正向價(jià)值。比如說(shuō)微信最近的跳一跳，也很多老年人反饋說(shuō)覺(jué)得很好，防止大腦癡呆，他們覺(jué)得這個(gè)挺好玩的，又簡(jiǎn)單。這類(lèi)也屬于很類(lèi)似功能游戲的一種，我覺(jué)得這個(gè)是值得我們探索的，而不是簡(jiǎn)單的、一味的妖魔化。當然，不管理肯定也是不行的。

提問(wèn)：騰訊之前就提出了扶貧云的概念，在貴州也進(jìn)行了實(shí)踐和布局，目前進(jìn)展如何？今年的貴州數字博覽會(huì )騰訊是否會(huì )有什么新動(dòng)作？

馬化騰：大家都知道，扶貧很多的方面，包括款項來(lái)源，包括資助如何落地、而不會(huì )層層損耗掉，有沒(méi)有落到實(shí)處，包括你幫助的對象是不是真正達成貧困的目標等等，這些過(guò)去沒(méi)有太精細管理、不是精準扶貧的話(huà)，效率就很低，就會(huì )變成上面灑了很多水，下面真正受到灌溉的卻沒(méi)有，中間全部損耗掉了。

這是一個(gè)很大的問(wèn)題，一定要用科技的力量、利用數字技術(shù)才能解決這個(gè)問(wèn)題，包括我們做的扶貧云，其實(shí)也是為解決這樣的問(wèn)題而產(chǎn)生的，我覺(jué)得這個(gè)效果還是非常明顯的，可以跟蹤到戶(hù)，每個(gè)人的情況怎么樣，中間可跟蹤性是非常清晰透明的，我覺(jué)得這絕對是一個(gè)方向。

談到數博會(huì )，因為我們參加了幾屆，我都非常重視。我覺(jué)得貴州提出大數據的戰略是非常好的，而且也能充分利用貴州水利能源的優(yōu)勢。

再透露一個(gè)消息，我們現在正在貴州的兩座山里挖洞，要打造一個(gè)全國最安全的數據中心，而且里面恒溫恒濕，PUE也就是空調能耗損耗是最低的，可以達到一點(diǎn)零幾到一點(diǎn)一左右，非常低，而且非常安全。我希望能把最好最重要的數據存儲到這里面，或者是我們的云、客戶(hù)以及工業(yè)云等這些最重要的數據也能夠存儲到這里面去。我覺(jué)得貴州也有很大的優(yōu)勢，應該快挖完了，幾個(gè)月之后應該可以裝服務(wù)器了。