最近，中美貿易戰引發(fā)全球關(guān)注。追本溯源，特朗普之所以會(huì )挑起這次貿易戰，其主要理由是對華長(cháng)期貿易逆差，而特朗普也不止一次拿此說(shuō)事，要求中國今年削減對美逆差1000億美元。

創(chuàng )紀錄的對華貿易逆差，表面看，似乎是美國吃了大虧，然而，數據就代表一切嗎?本文試圖以iPhone X成本和利潤構成，來(lái)剖析數據背后掩蓋的真相。

美國對外貿易逆差不會(huì )因貿易戰消失

從歷史上看，美國對外貿易逆差是長(cháng)期存在的。自上世紀70年代起，美國對外貿易逆差整體上呈現逐漸走高態(tài)勢。

值得注意的是，上世紀80年代中期正值美日貿易戰爆發(fā)，其間雖然美國貿易逆差略微有所回落，但并沒(méi)有徹底扭轉美國對外貿易“失衡”趨勢，而美國對日本的貿易逆差也同樣未能得到根本改觀(guān)

再看中美雙邊貿易，1985-2017年間，美國每年對中國都存在著(zhù)貿易逆差，且總體上還有逐年增大的趨勢，2017年更是達到創(chuàng )歷史新高的3752.3億美元。也正是以此為由，美國發(fā)動(dòng)了對中國的貿易戰，旨在改善中美雙邊的貿易失衡問(wèn)題。

然而，歷史已經(jīng)證明，不管美國打不打貿易戰，其對外貿易逆差的常態(tài)是不會(huì )改變的，對日本如此，對中國必然也是如此。

這是為什么呢?

最直接的原因在于，現行的貿易統計方法本身存在局限性。

目前，國際通用的貿易統計規則是“原產(chǎn)地規則”，即以跨越國境貨物的物理價(jià)值為基礎，并根據貨物的來(lái)源國和目的地來(lái)定義進(jìn)口和出口。

如央行行長(cháng)易綱在博鰲論壇上所言，由于中國長(cháng)期處于亞洲產(chǎn)業(yè)鏈的末端，中國往往會(huì )從日本、韓國和中國臺灣等地區進(jìn)口部件，經(jīng)過(guò)一系列加工處理完成后對美出口成品。而這一格局的形成，讓美國從日韓等地的進(jìn)口轉移至中國，進(jìn)而造成日韓等國對美國貿易順差的下降與中國對美國貿易順差的攀升。

在此過(guò)程里，中國潛移默化地扮演了整個(gè)東亞產(chǎn)業(yè)鏈的全部角色，中國對美貿易順差實(shí)質(zhì)上反映的是整個(gè)東亞產(chǎn)業(yè)鏈對美貿易順差。2017年，中國對日本、韓國和中國臺灣三地區的貿易逆差累計額高達1929億美元，而1997年僅為154億美元。

因此，單純針對中國挑起貿易戰，并不足以抵消美國對東亞的逆差狀況。當然，中美貿易失衡的根源遠非這么簡(jiǎn)單，沿著(zhù)剛才的思路深挖下去，我們會(huì )發(fā)現，背后還隱藏著(zhù)不為人知的另一面。

中美貿易失衡的根源到底是什么?

在此，有必要先明確“全球價(jià)值鏈”這一概念。

隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的不斷深入以及在以互聯(lián)網(wǎng)為核心的新一輪產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命的大力推動(dòng)下，越來(lái)越多的跨國巨頭已經(jīng)開(kāi)始在全球范圍內進(jìn)行資源配置，其產(chǎn)品的研發(fā)設計、生產(chǎn)加工、分銷(xiāo)及售后服務(wù)等環(huán)節，已不再局限于同一個(gè)國家或地區，而逐漸演變?yōu)?ldquo;一件商品，全球生產(chǎn)”的局面，即所謂的“全球價(jià)值鏈”。

這些跨國巨頭不再通過(guò)制造產(chǎn)品獲利，而是利用對品牌和技術(shù)的壟斷，獲得每一件產(chǎn)品價(jià)值鏈中附加值最大的部分。從微笑曲線(xiàn)來(lái)看，美國跨國巨頭所在的本土更多位于曲線(xiàn)兩端的盈利大頭位置，而發(fā)展中國家的盈利利潤率則長(cháng)期處于微笑曲線(xiàn)最底部。

對于中國來(lái)說(shuō)，由于在全球價(jià)值鏈分工中具備勞動(dòng)力方面的比較優(yōu)勢，因此會(huì )從拉美、中東、澳大利亞等國家和地區大量進(jìn)口資源，從美、日、韓和德等國家大量進(jìn)口中間品，在國內進(jìn)行組裝和加工后再出口至歐美等地，實(shí)際的增加值僅是中國加工組裝的部分，但是在現行的出口核算方法下，出口產(chǎn)品均按照出廠(chǎng)售價(jià)計算，這也無(wú)形中大大高估了中美的貿易順差。

事實(shí)上，中國的對外貿易結構也說(shuō)明了這一問(wèn)題。2017年中國對外的貿易順差中，加工貿易占比高達61.9%，而一般貿易僅占38.1%。這一現狀，勢必造成“貿易逆差在美國，利潤逆差在中國”的局面。因此，中美雙邊的貿易狀況，遠非數據顯示的那般“不公平”。

從iPhone X的利潤分成看美中貿易逆差

我們不妨以美國的蘋(píng)果公司為例來(lái)加以說(shuō)明。

曾經(jīng)有一本名為《一只iPhone的全球之旅》的暢銷(xiāo)書(shū)甚是流行，該書(shū)講述了蘋(píng)果公司的iPhone手機傳奇的一生：

在美國設計，在日本制造關(guān)鍵零部件，由韓國制造最核心的芯片和顯示屏，由臺灣廠(chǎng)商供應另外一些零部件，最后在深圳的富士康工廠(chǎng)里組裝，然后空運到美國，再被蘋(píng)果商店門(mén)口排隊的華人買(mǎi)走，走私回中國，然后賣(mài)到中國各地，然后又被深圳的手機作坊回收翻新再出售，最后被當作電子垃圾拆解回收……

需要注意的是，如果按照現行的國際貿易統計方式來(lái)判斷，當iPhone在富士康工廠(chǎng)里組裝完畢后空運至美國，那么這款地地道道的美國手機，卻會(huì )被算成是來(lái)自中國的進(jìn)口。也就是說(shuō)，蘋(píng)果公司最賺錢(qián)的手機，在為美國創(chuàng )造巨額利潤的同時(shí)，對美國出口的貢獻居然為零!

倘若把iPhone產(chǎn)品在海外創(chuàng )造的收益計入美國的出口當中，那么美國總體的貿易赤字情況又當如何?我們可以基于蘋(píng)果公司的最新款手機iPhone X，來(lái)大致算一筆賬。

表1是一份媒體曝光的iPhone X的物料成本清單。從中可以看到，單部iPhone X的BOM成本總價(jià)為412.75美元，約合人民幣2700元，僅占其在中國區售價(jià)(64GB，8388元;256GB：9688元)的30%左右。如果不考慮研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)等方面的支出，那么果粉們每購買(mǎi)一部嶄新的iPhone X，便會(huì )貢獻出近6000元人民幣的利潤。

那么，這些利潤將如何分配呢?

根據美國加州大學(xué)和雪城大學(xué)3位教授合作撰寫(xiě)的研究報告《捕捉蘋(píng)果全球供應網(wǎng)絡(luò )利潤》，一部iPhone手機利潤在世界各個(gè)國家/地區的分配狀況差異巨大，蘋(píng)果公司每賣(mài)出一部 iPhone，便獨享其中近六成的利潤;排在第二的是塑膠、金屬等原物料供應國，占去了 21.9%;作為屏幕、電子元件主要供應商的韓國，也僅分得了 iPhone 利潤的 4.7%;至于中國大陸，只是通過(guò)勞工獲得了其中 1.8%的利潤份額。

如此看來(lái)，每賣(mài)出一部iPhone X，蘋(píng)果公司可以從中獲利超過(guò)3000元人民幣。倘若將這一數字粗略認定為所有iPhone產(chǎn)品的盈利，那么2017年，美國因從中國“進(jìn)口”iPhone而獲得的利潤將超過(guò)220億美元。

更進(jìn)一步，Counterpoint Research統計顯示，2017年iPhone產(chǎn)品在全球銷(xiāo)量高達2.16億部，倘若去掉在中國的5100余萬(wàn)臺銷(xiāo)量，從中國“出口”海外的iPhone產(chǎn)品高達1.56億部，其中美國為7000萬(wàn)部。

根據蘋(píng)果公司2017年年報的營(yíng)收結構，僅iPhone產(chǎn)品就擴大了中國對外貿易910億美元的順差，擴大了對美貿易順差400億美元，蘋(píng)果公司從中獲得的毛利潤將在527億美元和232億美元左右。

這才僅僅是蘋(píng)果公司的iPhone產(chǎn)品線(xiàn)，現實(shí)中這樣的跨國巨頭還有很多，比如耐克運動(dòng)鞋在福建制造，戴爾、惠普電腦通過(guò)富士康公司在重慶組裝，這些都是導致美國對華貿易逆差虛高的重要因素。