短視頻面臨“長(cháng)”競爭，一方面是激烈的同業(yè)競爭，另一方面要謹防各家重啟低俗乃至色情內容等“帶毒蛋糕”的制作。

正值多事之秋的今日頭條，創(chuàng )始人張一鳴在公開(kāi)場(chǎng)合已經(jīng)改稱(chēng)“字節跳動(dòng)”創(chuàng )始人，表現出“去今日頭條化”跡象。畢竟，今日頭條持續被約談要求整改，國內應用商店受命下架今日頭條APP，主打產(chǎn)品內涵段子被永久封號，張一鳴壓力不可謂不大。

不僅如此，張一鳴開(kāi)懟的前一天，5月7日下午，有媒體報道稱(chēng)，今日頭條正在展開(kāi)新一輪融資，投前估值為350億美元。而據一份截至今年2月的融資材料顯示，今日頭條2018年估值預計為400億美元，2019年有望達到600億美元。對此，今日頭條方面回復稱(chēng)“不實(shí)消息”。實(shí)際融資情況有待公布，不過(guò)這一消息也傳達出市場(chǎng)對今日頭條的擔憂(yōu)。

快速崛起的今日頭條，有著(zhù)引以為傲的算法和智能推薦，亦即圍繞內容產(chǎn)出與分發(fā)的優(yōu)勢。然而，今日頭條始終無(wú)法擺脫內容相對低俗、涉嫌版權糾紛等爭議。抖音被認為是今日頭條尋求相對更高階內容的嘗試。在今日頭條的對外口徑中，時(shí)刻將抖音與快手做對比：快手被定義為最草根的狂歡，抖音則是中產(chǎn)階級的新消費旨趣。

因此，當被寄予厚望的抖音取得當下成績(jì)，便成為張一鳴“曬”朋友圈的基礎。這是他對用戶(hù)和業(yè)界釋放的信號，即今日頭條經(jīng)歷多番危機，終于在內容升級方面取得新突破。

慶祝成績(jì)之際，張一鳴話(huà)鋒一轉“懟”起騰訊來(lái)，稱(chēng)微信封殺、微視抄襲都無(wú)法阻擋抖音的步伐?？梢岳斫鉃?，他在發(fā)泄某種怨氣。

畢竟，坊間屢有傳聞稱(chēng)，有競爭對手在蓄意“黑”今日頭條，懷疑對象被認為是與抖音產(chǎn)品形態(tài)相近的微視。當今日頭條形成抖音、西瓜、火山等短視頻矩陣時(shí)，騰訊在投資快手后重啟微視?？梢哉f(shuō)，今日頭條與騰訊在短視頻領(lǐng)域短兵相接。

短視頻需要巨大投入，也是今日頭條和騰訊的重點(diǎn)布局業(yè)務(wù)。團隊、資金、技術(shù)系統、企業(yè)運營(yíng)架構等圍繞此目標的規劃和配置不容有失，雙方的輿論戰在所難免。如今，兩家企業(yè)創(chuàng )始人公開(kāi)在朋友圈互懟，可見(jiàn)雙方確實(shí)將對方視為直接競爭對手。

對張一鳴來(lái)說(shuō)，以弱者口吻講述抖音被體量更大的騰訊打壓、抄襲，有意博取媒體和用戶(hù)同情，為此前一直失分的輿論戰爭取扳回一分。

張一鳴公開(kāi)挑戰騰訊，外界認為這反映出其內心的焦慮?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代時(shí)間窗口非常短暫，暫時(shí)領(lǐng)先者一旦踏入某個(gè)賽道，就可能永遠陷入無(wú)法自拔，眼看后發(fā)者逐步超越。今日頭條曾經(jīng)聲稱(chēng)日均活躍用戶(hù)數量2.4億。但是，隨著(zhù)主打產(chǎn)品不斷下架、多種主流渠道被堵，以及內容調性調整，2.4億活躍用戶(hù)還剩下幾成?

不客氣地說(shuō)，2.4億日活躍用戶(hù)中，恐怕大半是被此前今日頭條分發(fā)信息內容吸引而至。這其中有人性本身的弱點(diǎn)，亦有今日頭條大規模分發(fā)信息帶來(lái)的誘導與刺激。隨著(zhù)這一土壤土崩瓦解，相當部分“下沉”用戶(hù)會(huì )自動(dòng)離去。

除此之外，今日頭條好不容易通過(guò)抖音、悟空問(wèn)答等路徑吸引的部分升階用戶(hù)，必須全力加以保護。今日頭條目前在抖音等短視頻上先行一步，而騰訊擁有強社交屬性，這一點(diǎn)在短視頻推廣方面有獨特優(yōu)勢。短視頻本身瞄準用戶(hù)樂(lè )于展示自己、獲得更多社交影響力的心態(tài)，從而激發(fā)更多UGC(用戶(hù)生產(chǎn)內容)。在朋友圈展示自己精心拍攝的短視頻，是社交影響鏈條的終端。兩端一旦被割裂，就意味著(zhù)之前努力全部白費。

需要注意的是，短視頻目前主要以UGC為主，一般用戶(hù)除非得到精神、物質(zhì)層面足夠激勵，否則很難長(cháng)期保持創(chuàng )造熱情。

其次，短視頻內容類(lèi)型不同，決定其相對小眾還是熱門(mén)。有觀(guān)點(diǎn)稱(chēng)，隨著(zhù)部分違反國家相關(guān)規定的低俗內容下架，抖音視頻內容目前基本局限于各類(lèi)影視節目精選和家常生活類(lèi)節目(如美食烹飪、旅游等)，前者容易引發(fā)版權爭議，后者可能因同質(zhì)化傳播量過(guò)大導致用戶(hù)失去興趣。

所以，今日頭條、微視都必須不斷投入精力，多方面應對政策監管風(fēng)險和市場(chǎng)風(fēng)險。同樣，對于普通用戶(hù)而言，滿(mǎn)足其更為多元化的短視頻內容需求也是當務(wù)之急。

紅海中的短視頻面臨“長(cháng)”競爭，一方面是激烈的同業(yè)競爭，另一方面要謹防各家在KPI考核和市場(chǎng)占有率誘導下重啟低俗乃至色情內容等“帶毒蛋糕”的制作。今日頭條也好、微視也罷，都不必將精力投入口水戰，而應將產(chǎn)品做好，這才是用戶(hù)關(guān)注的重點(diǎn)。