參會(huì )人數達五萬(wàn)人次;凌晨四點(diǎn)就有人在會(huì )場(chǎng)門(mén)口排隊;早上7點(diǎn)會(huì )場(chǎng)大門(mén)打開(kāi)，參會(huì )人開(kāi)始賽跑，爭搶最佳位置;長(cháng)達六小時(shí)坐席無(wú)人離開(kāi)……

這應該是2018年最盛大的一場(chǎng)idol見(jiàn)面會(huì )。只不過(guò)idol更加德高望重，更加特別：一位是逗哏87歲的巴菲特，一位是捧哏94歲的芒格。

從1956年巴菲特召開(kāi)第一次粉絲見(jiàn)面會(huì )大約只有幾十個(gè)人，時(shí)隔今日，早已不同凡響。

每一位忠實(shí)的粉絲都會(huì )在五月踏上奧馬哈朝圣之旅——巴菲特股東大會(huì )，每一個(gè)人眼神里都閃爍著(zhù)探尋的光芒，希望能在巴菲特、芒格兩人長(cháng)達近6個(gè)小時(shí)的問(wèn)答中吸取其精華，能夠在笑聲中得到“股神”的提點(diǎn)并頓悟。

面對今年總數超5萬(wàn)人次、四分之一是華人的粉絲群體，二位idol的演講大部分主題可以叫做“投資中國”。

很多投資者都錯過(guò)了中國的機會(huì )

如果再挑出今年股東大會(huì )金句的話(huà)，那或許是：中國有很多機會(huì )，查理已經(jīng)在中國找到他可以取得的“獵物”了。

巴菲特和芒格直言中美兩國是最聰明最具智慧的國家，而雙方的“以身作則”投資中國，似要在全球的投資界掀起一陣強大的中國風(fēng)。

美國的出口、進(jìn)口早已不可與過(guò)去同日而語(yǔ)。進(jìn)口占GDP比例14%，出口占比微不足道的當下，美國的競爭優(yōu)勢確實(shí)岌岌可危。特朗普對從中國進(jìn)口的商品大規模征收關(guān)稅，動(dòng)用綜合手段來(lái)維護其競爭優(yōu)勢，波及大批行業(yè)。巴菲特也表示制造業(yè)上受到了一定的影響，生產(chǎn)成本會(huì )持續增加。但是中美兩國不會(huì )在貿易戰中繼續掙扎，未來(lái)肯定有解決的辦法。

中美兩國將是全世界最大的超級大國、超級經(jīng)濟體系，巴菲特認為這個(gè)現象會(huì )持續長(cháng)存。中美有很多共同的興趣及利益，在全世界貿易中扮演了非常重要的角色。但是因為中國的崛起令全球投資人不適應，以及中國市場(chǎng)的復雜性，美國的很多投資人都錯過(guò)了投資中國的機會(huì )。

巴菲特為中國市場(chǎng)做了很好的宣傳：兩國的市場(chǎng)存在差異，但是投資人仍應該把目光投向中國。

一向言行謹慎的巴菲特對于不熟悉、前途莫測的企業(yè)即使被說(shuō)得天花亂墜也毫不動(dòng)心。但當中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的資本在不斷輸出，技術(shù)能力在不斷壯大，“一帶一路”等國家戰略政策的來(lái)臨，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)謀求海外發(fā)展的野心越來(lái)越大，機會(huì )越來(lái)越多。巴菲特的確是“動(dòng)情”了，他和伙伴芒格都找到了中國的“獵物”。

投資中國?巴菲特&芒格：我們已經(jīng)這么做了

年近87歲的巴菲特和已過(guò)93歲的“黃金搭檔”芒格在股東大會(huì )亮相時(shí)，巴菲特用一個(gè)熟悉的笑話(huà)開(kāi)場(chǎng)：“你可以區分我和芒格，因為他聽(tīng)得見(jiàn)，我看得到。”

白內障治療上的失誤，讓芒格失去了一只眼睛。但堅韌的芒格克服了身心不適，而巴菲特也力挺伙伴：“我是芒格的眼睛，芒格是我的耳朵。”兩人的互補投資，創(chuàng )造了許多令人驚嘆的神話(huà)：購買(mǎi)聯(lián)合棉花商店、伊利諾伊國民銀行、喜詩(shī)糖果公司、威斯科金融公司、《布法羅新聞晚報》、創(chuàng )立新美國基金，這些投資決定都奠定了伯克希爾公司的輝煌。

聲稱(chēng)有了許多中國公司股票的巴菲特芒格二人，并沒(méi)有具體透露投資的是哪幾家公司。但是從過(guò)去的資金動(dòng)向來(lái)上來(lái)看，比亞迪、中石油等都是其囊中之物。

中石油的神話(huà)

在2002年、2003年，伯克希爾哈撒韋公司累計斥資4.88億美元買(mǎi)入中石油1.3%的股權。這一動(dòng)作曾一度被市場(chǎng)質(zhì)疑：中石油的油田開(kāi)發(fā)已是強弩之末，擁有40萬(wàn)名員工，成本高居不下，入股其中著(zhù)實(shí)一團霧水。但隨后油價(jià)的上漲和新油田的發(fā)現，中國石油股價(jià)大幅上揚。

2007年投資者48元購入“亞洲最賺錢(qián)的公司”中國石油，A股投資者抱著(zhù)“死了都不賣(mài)”的決心之時(shí)，巴菲特卻在二級市場(chǎng)上以12港元的價(jià)格拋光了他在2003年囤下的中國石油H股，最終狠賺了10倍利潤。

中石油是巴菲特典型的價(jià)值投資案例，發(fā)現被嚴重低估的股票買(mǎi)入，然后守得云開(kāi)見(jiàn)月明。

當然，巴菲特持有的可口可樂(lè )則是“永久不賣(mài)”的代表作。之所以不拋可口可樂(lè )，是因為在他眼中可口可樂(lè )低價(jià)高頻，具有長(cháng)遠的投資價(jià)值。

比亞迪的尷尬

2008年9月，芒格最終說(shuō)服巴菲特，破例以2.3億美元收購了比亞迪大約10%的股份。

也許是被創(chuàng )始人的人格魅力所吸引，芒格堅持認為，比亞迪的CEO王傳福“解決技術(shù)問(wèn)題時(shí)像愛(ài)迪生，行事風(fēng)格則像韋爾奇”，芒格說(shuō)：“我以前從未見(jiàn)到過(guò)這樣的人才。”

當然，他們對比亞迪的信任也得到了相應的回報：至今仍持有比亞迪10%的股份，價(jià)值近18億美元。

然而2018年，比亞迪的第一季度的表現令人大跌眼鏡，開(kāi)始“跌跌補休”，巨降83%的凈利。比亞迪把主因歸結在了新能源汽車(chē)補貼退坡，政府補貼的減少，導致新能源汽車(chē)業(yè)務(wù)尤其是電動(dòng)大巴部分的盈利能力出現大幅下滑。而行業(yè)人則分析是多元化的“執念”導致的。

在股東大會(huì )上，有好奇者問(wèn)訊雙方如何看待比亞迪的投資，巴菲特和芒格兩人含糊而過(guò)。但是在比亞迪十多年的發(fā)展中，巴菲特和芒格還是有夠賺的。

被看好的微信

除了投資的幾家中國公司外，芒格對微信移動(dòng)支付的贊美也溢于言表。直接表示微信的強大對美國運通來(lái)說(shuō)是一個(gè)小的陰影，直接影響到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

作為一家成立于于1965年的金融服務(wù)全球性公司，運通已經(jīng)向世界各地的消費者和企業(yè)提供信用支付卡產(chǎn)品服務(wù)許多年。然而微信的橫空出世令美國運通亂了手腳。

馬化騰今年曾表示，微信正在加大出海力度，正推動(dòng)其他國家做相關(guān)的技術(shù)改造。雖然申請當地支付牌照還有一定的難度，但是貌似早晚有一天要登錄美國大陸的本土，美國運通的地位確實(shí)岌岌可危了。

不過(guò)芒格此番言談的言外之意，是要投資微信一筆，或是要增持美國運通呢?

巴菲特的“六點(diǎn)選股法則”

巴菲特有自己的“六點(diǎn)選股法則”。他喜歡挑選凈資產(chǎn)收益率持續較高，并且負債杠桿低的公司。這意味著(zhù)這樣的公司在所在領(lǐng)域有著(zhù)一直領(lǐng)先的競爭能力，可以自己“造血”，未來(lái)不會(huì )過(guò)度依賴(lài)大手筆的資本投入才能保持競爭力。

以巴菲特的標準，行業(yè)人士分析出來(lái)在A(yíng)股中，有九家公司滿(mǎn)足條件：格力電器、貴州茅臺、恒瑞醫藥、雙匯發(fā)展、東阿阿膠、華東醫藥、承德露露、?？低?、洋河股份。

未來(lái)兩人又會(huì )看中中國的哪些“獵物”，又會(huì )創(chuàng )造哪些投資奇跡，我們并不知曉。但唯一肯定的是，中國將會(huì )成為全球投資者大展拳腳的江湖。