2017年是短視頻爆發(fā)增長(zhǎng)的一年，剛剛過(guò)去的2018年第一季度是更加爆發(fā)的開(kāi)始。

昨晚，今日頭條(字節(jié)跳動(dòng))的創(chuàng)始人、CEO張一鳴在朋友圈曬出了一個(gè)“小成績(jī)”：旗下的抖音海外版Tik Tok app在App Store下載量全球第一。隨后，他又在朋友圈的評(píng)論區(qū)補(bǔ)充了一句：微信的借口封殺，微視的抄襲搬運(yùn)，擋不住抖音的步伐。

這句話一下子把馬化騰引出來(lái)了，他回應(yīng)道：可以理解為誹謗。隨后張一鳴再回應(yīng)稱，“前者不合適討論了，后者一直在公證，我沒(méi)想有口水戰(zhàn)，剛剛沒(méi)忍住發(fā)了個(gè)牢騷，被我們pr批評(píng)了。材料我單獨(dú)發(fā)給你。”馬化騰表示，“要公證你們的太多了。”

馬化騰的回應(yīng)可以說(shuō)很“不客氣”。張一鳴點(diǎn)到了騰訊的兩個(gè)重要產(chǎn)品：微信，這是騰訊坐擁10億用戶的流量王牌;微視，一個(gè)剛剛復(fù)活一個(gè)月的“老產(chǎn)品”，一上線騰訊就拿出了30億元現(xiàn)金來(lái)吸引創(chuàng)作者。

騰訊做短視頻，比很多人都早。微視是2013年上線的，但是因?yàn)闀r(shí)機(jī)不對(duì)和產(chǎn)品問(wèn)題，微視失敗了，2015年便名存實(shí)亡。而后，騰訊在2017年3月以3.5億美元領(lǐng)投了短視頻的頭部產(chǎn)品快手。根據(jù)極光大數(shù)據(jù)的報(bào)告，快手仍然以超過(guò)25%的市場(chǎng)滲透率領(lǐng)先所有同類對(duì)手。

再來(lái)看頭條系短視頻產(chǎn)品矩陣在Q1的表現(xiàn)，抖音短視頻滲透率為16.5%，環(huán)比增長(zhǎng)121.3%，火山小視頻滲透率為14.1%，環(huán)比增長(zhǎng)77.2%，西瓜視頻滲透率為12.2%，環(huán)比增長(zhǎng)60.4%，增長(zhǎng)形勢(shì)極為迅猛。上述三款app的上線時(shí)間，均晚于2016年5月。

其中，抖音的表現(xiàn)最為惹眼，甚至廣告界都流行起了“兩微一抖”的投放標(biāo)配，可見(jiàn)抖音不但增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，且在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和商業(yè)化上也獲得了成功。相比起來(lái)，在快手最火熱的時(shí)候，也沒(méi)有“兩微一快”的說(shuō)法。如今，快手明顯增長(zhǎng)乏力，2018年Q1的環(huán)比增長(zhǎng)僅11.7%。

從這點(diǎn)上來(lái)看，很難說(shuō)得清楚是頭條動(dòng)了騰訊的奶酪，還是騰訊動(dòng)了頭條的奶酪。

玩過(guò)短視頻app的人都知道，短視頻有毒，是一個(gè)絕對(duì)的流量殺手和時(shí)長(zhǎng)殺手。在過(guò)去的2018年Q1，中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民每日平均有3.9小時(shí)花費(fèi)在手機(jī)app的上，其中花費(fèi)在社交網(wǎng)絡(luò)類app的時(shí)長(zhǎng)達(dá)127分鐘，花費(fèi)在網(wǎng)絡(luò)視頻app的時(shí)長(zhǎng)為29.5分鐘。

不要小看這將將半小時(shí)的使用時(shí)長(zhǎng)，長(zhǎng)視頻界也坐不住了。在愛(ài)奇藝第一季度財(cái)報(bào)發(fā)布的電話會(huì)議上，CEO龔宇認(rèn)為，短視頻搶走的是用戶使用的時(shí)長(zhǎng)，并表示將今年將發(fā)力短視頻。

必須看到的是，短視頻領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈，搶用戶的時(shí)間不是容易的事，曇花一現(xiàn)的案例比比皆是，比如紅極一時(shí)的小咖秀已成為明日黃花。

抖音主打音樂(lè)與短視頻的結(jié)合，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人王曉蔚此前接受《21CBR》采訪時(shí)如是闡述產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路，我們可以從中得到關(guān)于抖音為何能夠迅速崛起和在市場(chǎng)中突圍的部分答案：

在我們決定做抖音之前，市場(chǎng)上的短視頻產(chǎn)品，或者偏向工具的屬性，或者看上去不是很吸引年輕人。我們覺(jué)得應(yīng)該有一個(gè)適合中國(guó)年輕人的音樂(lè)短視頻社區(qū)產(chǎn)品。年輕人喜歡玩，能輕松自在表達(dá)自己，展現(xiàn)自我，有意思的產(chǎn)品。

選擇音樂(lè)作為切口，是覺(jué)得音樂(lè)是一種強(qiáng)表達(dá)的工具。當(dāng)音樂(lè)和視頻結(jié)合的時(shí)候，音樂(lè)很像一個(gè)濾鏡，加了這層濾鏡，會(huì)強(qiáng)化短視頻信息里“表達(dá)”的部分，更容易產(chǎn)生社區(qū)，而不是讓產(chǎn)品被工具化。我們相信短視頻本身有成為流行文化的潛質(zhì)，那搭配上流行音樂(lè)這個(gè)濾鏡，無(wú)疑能放大突出這種潛質(zhì)。

事實(shí)上，與音樂(lè)相結(jié)合的創(chuàng)意，抖音早期也是從Musical.ly搬運(yùn)來(lái)的，Musical.ly的創(chuàng)始人陽(yáng)陸育曾公開(kāi)對(duì)媒體表示：“抖音對(duì)于Musical.ly 進(jìn)行了從產(chǎn)品到運(yùn)營(yíng)策略全方位抄襲。”2017年11月，今日頭條全資收購(gòu)了Musical.ly。

在外界看來(lái)，微視對(duì)產(chǎn)品功能進(jìn)行了一些調(diào)整，但產(chǎn)品形態(tài)上與抖音幾乎沒(méi)有差別。微視最近更新的功能主要有兩個(gè)，都是結(jié)合音樂(lè)的玩法：視頻跟拍功能，錄制視頻時(shí)可以直接使用原視頻音樂(lè)，模仿原視頻動(dòng)作進(jìn)行拍攝;歌詞字幕玩法，用戶在選擇背景音樂(lè)之后，錄制視頻時(shí)可選擇顯示歌詞字幕，實(shí)現(xiàn)輕松跟唱。

與音樂(lè)的結(jié)合上，微視作為騰訊系產(chǎn)品可以使用QQ音樂(lè)的千萬(wàn)級(jí)正版曲庫(kù)，這是一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)，再加上游戲、動(dòng)漫、影視、綜藝等內(nèi)容支持，可以為用戶提供更豐富的玩法及素材。馬化騰對(duì)張一鳴所說(shuō)的“要公證你們的太多了”，或許也意指抖音的版權(quán)問(wèn)題。

現(xiàn)在的今日頭條已今非昔比，TMD三家中，也只有頭條沒(méi)有選擇騰訊或是阿里的站隊(duì)。2017年完成了幾筆大的收購(gòu)后，頭條系浮出水面，張一鳴已經(jīng)在內(nèi)容端、短視頻和社交等領(lǐng)域布了不小的局，讓騰訊阿里都不可小覷。

剛剛過(guò)去的周末關(guān)于騰訊夢(mèng)想的討論，讓許多人回憶起七八年前，當(dāng)時(shí)還是美團(tuán)CEO的王興發(fā)出了那個(gè)著名疑問(wèn)：有什么業(yè)務(wù)是騰訊不做的?對(duì)于這個(gè)話題，馬化騰依然很敏感，否則不會(huì)直接跳出來(lái)面對(duì)張一鳴的“誹謗”。

2017年12月的廣州財(cái)富論壇上，馬化騰感慨跟阿里在業(yè)務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)太多。那么，我們應(yīng)該繼續(xù)追問(wèn)的是，有什么業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不會(huì)染指的?在資本的運(yùn)作和驅(qū)動(dòng)下，這個(gè)問(wèn)題可能更難回答了，不僅僅是針對(duì)騰訊，也包括阿里。