車間沒有開燈，流水線空無一人，機(jī)器孤獨(dú)運(yùn)轉(zhuǎn)。聽起來是不是很科幻?這種場(chǎng)景已是現(xiàn)實(shí)。最近，富士康高管陳冠棋在一次科技論壇上，向外界展示他們的“熄燈工廠”。

富士康這種“熄燈工廠”的背后是智能制造在發(fā)揮作用，即通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化來控制產(chǎn)品生產(chǎn)。陳冠棋在接受采訪時(shí)說到：“我們需要一個(gè)軟硬整合、實(shí)虛結(jié)合的解決方案，具體來講就是以人工智能為基礎(chǔ)，結(jié)合云、移、物、大、智、網(wǎng)+機(jī)器人所打造出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。”可以看出，富士康正在發(fā)展其制造業(yè)的自動(dòng)化上下了很大功夫，據(jù)富士康集團(tuán)官方宣布，將在人工智能領(lǐng)域投資大約3.4億美元。

“熄燈工廠”是富士康的必然選擇

富士康的“機(jī)器換人”其實(shí)規(guī)劃已久，早在 2011就開始年宣布投入“百萬機(jī)器人”計(jì)劃，并有意識(shí)培養(yǎng)員工轉(zhuǎn)型。“機(jī)器換人”主要分為三個(gè)階段，第一階段首先是針對(duì)過于危險(xiǎn)的崗位或員工不愿從事的工作設(shè)置自動(dòng)化工作站。第二階段是實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)線的自動(dòng)化。第三階段則會(huì)實(shí)現(xiàn)整個(gè)工廠的自動(dòng)化，只保留少數(shù)人類員工負(fù)責(zé)監(jiān)督、測(cè)試及視覺檢查工作?，F(xiàn)在看來，富士康機(jī)器換人已進(jìn)入第三階段，并仍在穩(wěn)步推進(jìn)，富士康的機(jī)器人時(shí)代指日可待。

事實(shí)上，富士康大規(guī)模投資人工智能，無論是從從成本還是市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)角度來看，這都是一個(gè)必然選擇。

自2010年以來，富士康公司的勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)超過一倍，員工人數(shù)曾一度達(dá)到130萬，是全球員工人數(shù)最多的公司之一。在2003年到2012年期間，由于手機(jī)、電腦等電子產(chǎn)品的迅猛發(fā)展，富士康公司的營(yíng)業(yè)收入的漲幅比較穩(wěn)定，一直維持在兩位數(shù)。但是自2013年開始，智能手機(jī)與PC市場(chǎng)的表現(xiàn)并不樂觀，電子產(chǎn)品的訂單及價(jià)格逐步縮水，富士康公司難以維持從前輝煌的收入漲幅。

因此，一方面，在勞動(dòng)力短缺和工人成本上漲等壓力下，富士康希望通過機(jī)器人來減少員工數(shù)量或彌補(bǔ)用工空缺，擺脫對(duì)不可持續(xù)的廉價(jià)勞動(dòng)力的依賴，目的就是減少公司開支，提高公司利潤(rùn)。

并且，工業(yè)機(jī)器人在工作效率上也更有優(yōu)勢(shì)。機(jī)器代替人工能夠替代并解放一部分員工到更為復(fù)雜的工作崗位上，不僅公司員工的質(zhì)量得到了保證，生產(chǎn)效率也得到了提高。富士康率先在企業(yè)里實(shí)施了“機(jī)器換人”后，員工從最高峰減了一半，但產(chǎn)能反而增加了一倍。顯然，實(shí)現(xiàn)同樣的效益，工業(yè)機(jī)器人的維護(hù)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于人力資本。

另一方面，工業(yè)自動(dòng)化及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是包括中國(guó)在內(nèi)的各個(gè)國(guó)家目前大力推行的發(fā)展戰(zhàn)略，自動(dòng)化是大勢(shì)所趨。在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)下，電子智能必然朝著信息化、智能化、綠色化的方向發(fā)展，工業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)化設(shè)備是實(shí)現(xiàn)智能制造的重要載體。在中國(guó)，應(yīng)用機(jī)器人的研發(fā)速度也在加快，例如在2017年6.18期間，一則京東無人車在校園里派送快遞的新聞刷爆朋友圈，引起了不小的關(guān)注，這些都預(yù)示著，機(jī)器人的大規(guī)模應(yīng)用已近在眼前 。

機(jī)器人與人類“爭(zhēng)搶”飯碗?實(shí)際上是解放了人類的生產(chǎn)力

不可否認(rèn)的是，機(jī)器人時(shí)代的逼近意味著大量勞動(dòng)力的失業(yè)，特別是從事偏機(jī)械性勞動(dòng)(即簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng))的低學(xué)歷勞動(dòng)者，但是，沒有必要對(duì)此產(chǎn)生過度恐慌。

因?yàn)椋瑱C(jī)器人替代的是簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng)，這種替代對(duì)人類總體來說是一件好事，尤其是在以人才為重的21世紀(jì)。低端的工作占有過多的勞動(dòng)力實(shí)際上是一種浪費(fèi)，更何況當(dāng)前世界勞動(dòng)力人口已經(jīng)在下降，對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來說，生育率普遍低下、人口結(jié)構(gòu)老齡化一直是困擾他們的問題，中國(guó)也正在面臨相類似問題。在勞動(dòng)力數(shù)量正在逐漸減少時(shí)，如何提高勞動(dòng)力整體質(zhì)量變成了亟待解決的問題。

基礎(chǔ)的崗位被人工智能替代，從另外一個(gè)角度來看卻是解放了一部分生產(chǎn)力。雖然短期來看的結(jié)果是一些員工被迫失業(yè)，但是人工智能的興起必然會(huì)創(chuàng)造出一些新的崗位，相比之前，這是更加蘊(yùn)含技術(shù)，需要能力的崗位。短暫的結(jié)構(gòu)性失業(yè)勢(shì)必會(huì)催生更加高質(zhì)量的勞動(dòng)力的出現(xiàn)，因?yàn)閷?duì)于以前失業(yè)的人來說，他們必須學(xué)習(xí)與新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)相匹配的新技能，才能重新獲得工作。最終的結(jié)果，是人力資源的整體技能素質(zhì)不同程度的提升，同時(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也漸漸完成升級(jí)。

因此，雖然人工智能正在滲入人類工作領(lǐng)域并與人類“爭(zhēng)搶”飯碗，但是，不要低估人類的主觀能動(dòng)性，即使真到了機(jī)器人取代普通工人的時(shí)候，社會(huì)上肯定會(huì)有更多依舊依賴于人力的工作。人工智能的發(fā)展，必然會(huì)涌現(xiàn)新興的行業(yè)和與之配套的新興的職位。畢竟，技術(shù)發(fā)展的作用是解放生產(chǎn)力，讓勞動(dòng)力去從事更加高收益的工作。