車(chē)間沒(méi)有開(kāi)燈，流水線(xiàn)空無(wú)一人，機器孤獨運轉。聽(tīng)起來(lái)是不是很科幻?這種場(chǎng)景已是現實(shí)。最近，富士康高管陳冠棋在一次科技論壇上，向外界展示他們的“熄燈工廠(chǎng)”。

富士康這種“熄燈工廠(chǎng)”的背后是智能制造在發(fā)揮作用，即通過(guò)數字化、網(wǎng)絡(luò )化和智能化來(lái)控制產(chǎn)品生產(chǎn)。陳冠棋在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)到：“我們需要一個(gè)軟硬整合、實(shí)虛結合的解決方案，具體來(lái)講就是以人工智能為基礎，結合云、移、物、大、智、網(wǎng)+機器人所打造出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。”可以看出，富士康正在發(fā)展其制造業(yè)的自動(dòng)化上下了很大功夫，據富士康集團官方宣布，將在人工智能領(lǐng)域投資大約3.4億美元。

“熄燈工廠(chǎng)”是富士康的必然選擇

富士康的“機器換人”其實(shí)規劃已久，早在 2011就開(kāi)始年宣布投入“百萬(wàn)機器人”計劃，并有意識培養員工轉型。“機器換人”主要分為三個(gè)階段，第一階段首先是針對過(guò)于危險的崗位或員工不愿從事的工作設置自動(dòng)化工作站。第二階段是實(shí)現整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化。第三階段則會(huì )實(shí)現整個(gè)工廠(chǎng)的自動(dòng)化，只保留少數人類(lèi)員工負責監督、測試及視覺(jué)檢查工作?，F在看來(lái)，富士康機器換人已進(jìn)入第三階段，并仍在穩步推進(jìn)，富士康的機器人時(shí)代指日可待。

事實(shí)上，富士康大規模投資人工智能，無(wú)論是從從成本還是市場(chǎng)發(fā)展趨勢角度來(lái)看，這都是一個(gè)必然選擇。

自2010年以來(lái)，富士康公司的勞動(dòng)力成本增長(cháng)超過(guò)一倍，員工人數曾一度達到130萬(wàn)，是全球員工人數最多的公司之一。在2003年到2012年期間，由于手機、電腦等電子產(chǎn)品的迅猛發(fā)展，富士康公司的營(yíng)業(yè)收入的漲幅比較穩定，一直維持在兩位數。但是自2013年開(kāi)始，智能手機與PC市場(chǎng)的表現并不樂(lè )觀(guān)，電子產(chǎn)品的訂單及價(jià)格逐步縮水，富士康公司難以維持從前輝煌的收入漲幅。

因此，一方面，在勞動(dòng)力短缺和工人成本上漲等壓力下，富士康希望通過(guò)機器人來(lái)減少員工數量或彌補用工空缺，擺脫對不可持續的廉價(jià)勞動(dòng)力的依賴(lài)，目的就是減少公司開(kāi)支，提高公司利潤。

并且，工業(yè)機器人在工作效率上也更有優(yōu)勢。機器代替人工能夠替代并解放一部分員工到更為復雜的工作崗位上，不僅公司員工的質(zhì)量得到了保證，生產(chǎn)效率也得到了提高。富士康率先在企業(yè)里實(shí)施了“機器換人”后，員工從最高峰減了一半，但產(chǎn)能反而增加了一倍。顯然，實(shí)現同樣的效益，工業(yè)機器人的維護成本遠遠低于人力資本。

另一方面，工業(yè)自動(dòng)化及產(chǎn)業(yè)轉型升級是包括中國在內的各個(gè)國家目前大力推行的發(fā)展戰略，自動(dòng)化是大勢所趨。在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)下，電子智能必然朝著(zhù)信息化、智能化、綠色化的方向發(fā)展，工業(yè)機器人、自動(dòng)化設備是實(shí)現智能制造的重要載體。在中國，應用機器人的研發(fā)速度也在加快，例如在2017年6.18期間，一則京東無(wú)人車(chē)在校園里派送快遞的新聞刷爆朋友圈，引起了不小的關(guān)注，這些都預示著(zhù)，機器人的大規模應用已近在眼前 。

機器人與人類(lèi)“爭搶”飯碗?實(shí)際上是解放了人類(lèi)的生產(chǎn)力

不可否認的是，機器人時(shí)代的逼近意味著(zhù)大量勞動(dòng)力的失業(yè)，特別是從事偏機械性勞動(dòng)(即簡(jiǎn)單重復勞動(dòng))的低學(xué)歷勞動(dòng)者，但是，沒(méi)有必要對此產(chǎn)生過(guò)度恐慌。

因為，機器人替代的是簡(jiǎn)單重復勞動(dòng)，這種替代對人類(lèi)總體來(lái)說(shuō)是一件好事，尤其是在以人才為重的21世紀。低端的工作占有過(guò)多的勞動(dòng)力實(shí)際上是一種浪費，更何況當前世界勞動(dòng)力人口已經(jīng)在下降，對于發(fā)達國家來(lái)說(shuō)，生育率普遍低下、人口結構老齡化一直是困擾他們的問(wèn)題，中國也正在面臨相類(lèi)似問(wèn)題。在勞動(dòng)力數量正在逐漸減少時(shí)，如何提高勞動(dòng)力整體質(zhì)量變成了亟待解決的問(wèn)題。

基礎的崗位被人工智能替代，從另外一個(gè)角度來(lái)看卻是解放了一部分生產(chǎn)力。雖然短期來(lái)看的結果是一些員工被迫失業(yè)，但是人工智能的興起必然會(huì )創(chuàng )造出一些新的崗位，相比之前，這是更加蘊含技術(shù)，需要能力的崗位。短暫的結構性失業(yè)勢必會(huì )催生更加高質(zhì)量的勞動(dòng)力的出現，因為對于以前失業(yè)的人來(lái)說(shuō)，他們必須學(xué)習與新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)相匹配的新技能，才能重新獲得工作。最終的結果，是人力資源的整體技能素質(zhì)不同程度的提升，同時(shí)產(chǎn)業(yè)結構也漸漸完成升級。

因此，雖然人工智能正在滲入人類(lèi)工作領(lǐng)域并與人類(lèi)“爭搶”飯碗，但是，不要低估人類(lèi)的主觀(guān)能動(dòng)性，即使真到了機器人取代普通工人的時(shí)候，社會(huì )上肯定會(huì )有更多依舊依賴(lài)于人力的工作。人工智能的發(fā)展，必然會(huì )涌現新興的行業(yè)和與之配套的新興的職位。畢竟，技術(shù)發(fā)展的作用是解放生產(chǎn)力，讓勞動(dòng)力去從事更加高收益的工作。