新飛的員工，再也不用怕下班被打劫了，也不用怕去菜市場(chǎng)被老板宰了。

近日，在淘寶的拍賣(mài)平臺上，兩宗大額司法拍賣(mài)上架，分屬同一地區，河南新鄉，同一處置單位，新飛電器。

中國的品牌，為什么有那么多死在壯年?

才三十多歲的新飛，也是敗給了時(shí)代嗎?

刀哥想說(shuō)，時(shí)代沒(méi)有錯。人造就了時(shí)代，跟不上時(shí)代的，只能被淘汰。

鐵榔頭砸出10年輝煌，

寧當臨時(shí)工也要去新飛

海爾歷史上至今仍為人津津樂(lè )道的事，是1985年底張瑞敏拿鐵榔頭親手砸毀76臺問(wèn)題冰箱，那把鐵榔頭還被中國國家博物館收藏為國家文物。

同是國產(chǎn)家電驕傲的新飛，也上演過(guò)廠(chǎng)長(cháng)劉炳銀怒砸問(wèn)題冰箱的一幕，而且砸了400多臺。

這一砸，也砸出了一個(gè)當年國產(chǎn)名牌。

新飛集團的前身，本是河南新鄉一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的配套軍用通訊設備廠(chǎng)。

改革開(kāi)放之后，在技術(shù)替代和市場(chǎng)替代的沖擊下，軍工企業(yè)普遍受損，這家新鄉的無(wú)線(xiàn)電設備廠(chǎng)因為產(chǎn)品單一，虧損難當，瀕臨破產(chǎn)。

但是到上世紀80年代中期時(shí)，國人的生活和收入水平普遍提高，家用電器興起。

1983年，時(shí)任廠(chǎng)長(cháng)劉炳銀敏銳地將目光瞄準了在大城市很受歡迎的電冰箱，便從意大利飛利浦公司引進(jìn)了電冰箱生產(chǎn)線(xiàn)。

瀕臨破產(chǎn)的廠(chǎng)子煥然新生，取名“新飛”。

但在當時(shí)，因為國內家電行業(yè)起步不久，技術(shù)不成熟，產(chǎn)品故障多，很難得到消費者信任。

1990年，在國外考察調研數月歸來(lái)的劉炳銀發(fā)現庫房產(chǎn)品堆積，賣(mài)不出去，一問(wèn)才知道是產(chǎn)品質(zhì)量出了問(wèn)題，滿(mǎn)庫房的電冰箱，有400多臺劣質(zhì)冰箱。

1990年5月20日，在新飛冰箱訂貨會(huì )現場(chǎng)，劉炳銀聲音激昂：“這些都是我們廠(chǎng)生產(chǎn)出來(lái)的不合格產(chǎn)品，如果把這樣的冰箱賣(mài)給用戶(hù)，是我們新飛人的恥辱!必須全部銷(xiāo)毀!”400多臺劣質(zhì)冰箱，在劉炳銀舉起鐵錘砸下第一錘之后，全部被銷(xiāo)毀。

這一砸，為日后新飛走上輝煌打下堅實(shí)的基礎。

1995年，新飛與外商合資，投資4.2億元，建成國內第一條年產(chǎn)量可達60萬(wàn)臺的大規模全無(wú)氟電冰箱生產(chǎn)線(xiàn)，第二年便躋身中國冰箱品牌前三強，市場(chǎng)份額直逼20%。

從1996年到2005年，是新飛最為輝煌的10年。新飛冰箱長(cháng)期位居全國前三，與海爾、容聲、美菱并稱(chēng)中國冰箱產(chǎn)業(yè)“四朵金花”，一度位列花魁。

在1994年的時(shí)候，新飛一個(gè)普通員工的月工資在旺季可以達到1700元，為此還流行過(guò)一個(gè)段子：“新飛一發(fā)工資，員工就擔心下班被打劫。”

穿新飛工服去菜市場(chǎng)買(mǎi)菜，很有可能被老板狠宰。

如此高薪，讓很多人寧可托關(guān)系去新飛當臨時(shí)工。

10年不漲工資，員工盼廠(chǎng)子被火燒

關(guān)于新飛，除了砸冰箱，還有一件事。

2003年，新飛電器工廠(chǎng)發(fā)生過(guò)一場(chǎng)大火，等不及消防車(chē)到來(lái)，新飛員工已經(jīng)沖進(jìn)去把火滅了，然后又用了十天的時(shí)間，員工自發(fā)清理，讓工廠(chǎng)煥然一新。

到了2007年，新飛工廠(chǎng)又一次起火，但是卻沒(méi)有人進(jìn)去救火，員工還覺(jué)得大火燒得好。

2012年秋天，老廠(chǎng)長(cháng)劉炳銀已去世11年，不滿(mǎn)現狀的新飛員工將他生前的照片放大，擺在新飛總部門(mén)前，上千名身穿新飛工裝的員工堵住門(mén)口，抗議“十年不漲工資”。

當時(shí)，據新京報報道，新飛電器安裝溫控表的車(chē)間淡季工資890元左右，旺季1200元左右，已經(jīng)遠低于新鄉市職工2160元的月平均收入水平。

同年，新飛冰箱一部工人開(kāi)始罷工停產(chǎn)。

2013年，新飛再次宣布部分生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)，并曝出裁員傳聞。在政府的幫助下，才暫時(shí)緩解了危機。

員工的不滿(mǎn)已經(jīng)達到一定程度，2017年9月19日，新飛人力資源部部長(cháng)連國慶在組織工人開(kāi)會(huì )時(shí)，竟遭到員工扔雞蛋。

2017年11月，新飛電器第三次停產(chǎn)。

新飛的起落就像坐了一次過(guò)山車(chē)，一頭扎到坡底，卻再也沒(méi)有動(dòng)力爬上半山腰。

成也外資，亡也外資

新飛的騰飛與衰敗，都離不開(kāi)兩個(gè)字：外資。

自從1984年劉炳銀帶領(lǐng)新飛開(kāi)始轉型造冰箱，到1988年，盡管還遠沒(méi)達到輝煌，但其銷(xiāo)售收入、利稅、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均創(chuàng )利稅4項指標已經(jīng)位居新鄉市之首。

1994年，在當地政府借鑒沿海地區的成功經(jīng)驗，“引進(jìn)外資嫁接和改造國有大中型企業(yè)”戰略的背景下，新飛集團和新加坡豐隆電器以及新加坡豫新電器三方合資，成立河南新飛電器有限公司，其中新飛集團占49%股權，新加坡兩方分別占45%和6%。

外資的引入，讓新飛有了國內第一條全無(wú)氟電冰箱生產(chǎn)線(xiàn)，產(chǎn)量提高，利潤大增，所有股東3年全部收回本息。

而后，新飛才成為國產(chǎn)冰箱“四朵金花”。

但是到2005年，新鄉市政府將新飛集團所持有的39%新飛電器國有股權轉讓給新加坡豐隆，新飛集團徹底失去了對新飛電器的經(jīng)營(yíng)權，由決策者變?yōu)閰⑴c者。

新飛員工再也感受不到家一樣的庇護，對新飛失去了信心，也磨盡了奮斗的熱情。

工資只剛夠吃飯，一年漲幾十元工資，和不漲沒(méi)區別。

外資到底都對新飛干了什么?

錯失市場(chǎng)良機，老廠(chǎng)長(cháng)含恨而終

1997年時(shí)，劉炳銀想要進(jìn)入空調市場(chǎng)，準備收購當時(shí)惠而要賣(mài)掉的藍波空調，但被新加坡董事會(huì )否決。

2000年，劉炳銀又試圖收購廣東三榮空調，再被否決。

新飛因此錯過(guò)了很多機會(huì )。2001年9月15日，劉炳銀在廣州因胃癌病逝。

2006年，接班劉炳銀的李根被換成新加坡人張冬貴，原新飛電器全部中高層全部被新加坡方面空降的幾百人替換。

嫌新飛“土”大手筆轉型

結果錢(qián)都被用于各種巨額廣告贊助，并沒(méi)有在生產(chǎn)效率提升、產(chǎn)品優(yōu)化升級、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新方面下功夫。

最終，品牌形象并沒(méi)有得到重塑，反而越飄越遠，全面戰敗。

邀請黃磊拍廣告也無(wú)濟于事了。

盲目涉足小家電

在市場(chǎng)機遇最好的時(shí)候否決劉炳銀進(jìn)軍空調領(lǐng)域的提議，本身既不做制造業(yè)務(wù)，又不了解中國市場(chǎng)的豐隆卻決定向包括電飯煲、油煙機、電磁爐等小家電的領(lǐng)域進(jìn)軍。

但由于不具備小家電的技術(shù)、工藝和人才，負面消息不斷，產(chǎn)品曾被曝出存在嚴重質(zhì)量問(wèn)題。

新飛電器的品牌形象再次嚴重受損。

混亂的授權，“新飛”被玩毀

1999年，“新飛”商標被國家工商行政管理總局認定為“中國馳名商標”，之后又獲得各種頭銜。

但是，十幾年下來(lái)，“新飛”這個(gè)牌子已經(jīng)被玩壞了。

比如，從網(wǎng)上看到的消息稱(chēng)，2017年3月召開(kāi)的全國小家電展銷(xiāo)會(huì )上，竟然有3家企業(yè)同時(shí)代表新飛公司前參展，都宣稱(chēng)持有新飛商標的使用權。

而最初，新飛品牌的所有權歸河南新鄉市政府所有，新飛冰箱企業(yè)只享有冰箱以外的部分小家電品類(lèi)的使用權，但是可以對外租賃。

2008年9月18日，新飛集團與深圳一家公司簽訂合資合作協(xié)議，約定：雙方均不以商標作價(jià)入股，合資設立“新飛科技公司”。

2009年2月，新飛集團與2002年分開(kāi)經(jīng)營(yíng)的新飛電器和新鄉市政府代表談判，爭取回了部分小家電“新飛”商標的擁有權。

2009年7月，新飛科技公司改制，成民營(yíng)公司。

2010年2月11日，“新飛”小家電類(lèi)商標卻被零元款轉讓給新飛科技，導致“新飛”商標這一國有資產(chǎn)流失。

而新飛科技公司，非但沒(méi)有花一分錢(qián)，還對外授權，賺取貼牌費近千萬(wàn)元。

“新飛”已經(jīng)淪為雜牌。

并從2011年開(kāi)始了跌跌不休。

在2017年新飛電器宣布停產(chǎn)之后，2018年2月，新飛一度復工，因為當時(shí)豐隆亞洲曾透露將為資金鏈緊張的新飛電器注資10億到20億元，用于生產(chǎn)線(xiàn)改造、產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)推廣等。

結果，時(shí)間剛到4月，豐隆就發(fā)布公告，明確從新飛撤資。

回頭看看近些年，新飛的老伙伴們都在向陽(yáng)而生。實(shí)際在2011年之后，大部分并向企業(yè)就已經(jīng)意識到差異性在激烈的競爭中對于一個(gè)品牌的重要性，開(kāi)始注重技術(shù)升級和產(chǎn)品研發(fā)。

海爾，成為全球第一白電品牌，格力成為國產(chǎn)空調第一，也多領(lǐng)域涉獵，美的、九陽(yáng)等都在各自領(lǐng)域殺出重圍，成績(jì)驕人。

國產(chǎn)家電品牌中，同樣還有正在積極轉型，適應市場(chǎng)趨勢的康佳、創(chuàng )維，當然也不乏熊貓電視這樣明顯已經(jīng)家道中落的品牌。

那些繼續創(chuàng )造輝煌的國產(chǎn)家電品牌也都經(jīng)歷過(guò)困難時(shí)期，但卻做到了適時(shí)而動(dòng)，順勢而為。

反過(guò)來(lái)看，很多曾經(jīng)在各自領(lǐng)域都輝煌至極的國貨品牌，已經(jīng)被市場(chǎng)、被時(shí)代拋棄，難覓蹤跡。

中國制造走到今天，每一步都不容易，每個(gè)時(shí)代也都有被淘汰的產(chǎn)物，只是對于那些依然處在膠著(zhù)時(shí)期的國產(chǎn)老品牌們，如果再不反思，不從那些成功和失敗的例子中汲取經(jīng)驗和教訓，不去和時(shí)代爭，失敗的時(shí)候就不要說(shuō)“敗給了時(shí)代”，而是敗給了自己。

成功一定不是偶然，失敗自有其必然。

落后最可怕的不是挨打，是再也追不上。

莫忘初心!