高考過(guò)后便是漫長(cháng)的等待。此時(shí)此刻，千家萬(wàn)戶(hù)在等待公布分數的同時(shí)，一定也正為琢磨報考院校及專(zhuān)業(yè)忙得焦頭爛額。不過(guò)，有些高校的相關(guān)統計數據早早就已經(jīng)出爐了，比如下面這組：

2018年，北京電影學(xué)院總報考人次達45077人次，同比增長(cháng)18.17%，再創(chuàng )歷史新高；其中，表演學(xué)院報考人數高達9693人次，同比增長(cháng)13.69%，繼續保持最熱專(zhuān)業(yè)之一。

今年表演本科僅錄取50人，比去年減少25人，縮水三分之一；粗略估算，北影表演學(xué)院報錄比約為194:1，同去年的114:1相比，難度進(jìn)一步加大。

數據折射出這樣的現象：越來(lái)越多的少男少女懷揣著(zhù)渴望成為演藝明星的夢(mèng)想。究其原因，無(wú)外乎兩點(diǎn)：在熒屏上可以光鮮亮麗，吸粉無(wú)數；在熒幕外，還能夠獲得不菲的收入。

按照馬克思“經(jīng)濟基礎決定上層建筑”的說(shuō)法，不菲的收入自當排在前面。

其實(shí)，演藝明星的高收入并不是秘密。只不過(guò)最近因小崔爆料引發(fā)的軒然大波，再度將演藝明星這一職業(yè)推到了風(fēng)口浪尖。相信當不少人看到相關(guān)的新聞報道時(shí)，都會(huì )被其中的數字驚掉下巴：一直知道明星收入高，但想不到居然這么高！

事出必有因，演藝明星能夠這般吸金，也應該有合理的緣由來(lái)加以支撐。學(xué)過(guò)經(jīng)濟學(xué)的人，一定都對曼昆《經(jīng)濟學(xué)原理》一書(shū)中關(guān)于超級明星高收入現象給出的解釋印象深刻。原文是這么說(shuō)的：

“……在一些職業(yè)內存在收入差距并不奇怪。好木匠賺的錢(qián)比一般木匠多，好的管道工賺的錢(qián)比一般管道工多。人們的能力與努力程度不同，這些差別都會(huì )引起收入差別。但最好的木匠和管道工沒(méi)有像演員和運動(dòng)員中常見(jiàn)的那樣賺到幾百萬(wàn)美元，用什么來(lái)解釋這種差別呢？

……

超級明星產(chǎn)生在有兩個(gè)特點(diǎn)的市場(chǎng)上：一是市場(chǎng)上每位顧客都想享受最優(yōu)生產(chǎn)者提供的物品；二是使最優(yōu)生產(chǎn)者以低成本向每位顧客提供物品成為可能的是生產(chǎn)這種物品所用的技術(shù)。

如果金·凱利是最風(fēng)趣的演員，那么，每個(gè)人都想看他的下一部電影；看兩遍風(fēng)趣性只有金·凱利一半的演員的電影并不是好的替代品。此外，每個(gè)人都享受金·凱利的喜劇也是可能的。因為產(chǎn)生一部電影的拷貝是很容易的，金·凱利可以同時(shí)向數百人提供他的服務(wù)。同樣，由于湖人隊的比賽在電視上播出，幾百萬(wàn)球迷可以享受沙克·奧尼爾精湛的球藝。”

另外，從市場(chǎng)供求角度來(lái)看，作為稀缺資源的明星，其供給缺乏彈性，且難以被替代；而對明星的需求則是無(wú)數消費者累加的結果，因此決定了明星的價(jià)格（即收入）必然處在市場(chǎng)高位（參見(jiàn)下圖）。

到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，粉絲經(jīng)濟開(kāi)始盛行。按照《粉絲力量大》的作者張嬙所說(shuō)，粉絲經(jīng)濟“以消費者為主角，由消費者主導營(yíng)銷(xiāo)手段，從消費者的情感出發(fā)，企業(yè)借力使力，達到為品牌與偶像增值情緒資本的目的”。明星們大可以很好地運用粉絲與自身的關(guān)系來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性創(chuàng )收活動(dòng)，而這也帶來(lái)了更為多元化的收入渠道。

以上都是基于行業(yè)視角的分析。倘若站得高一點(diǎn)，從宏觀(guān)經(jīng)濟的層面來(lái)審視，那么我們會(huì )發(fā)現，演藝明星的畸高收入并不利于國民經(jīng)濟發(fā)展——而且，此現象還是一種病。

這話(huà)不是我胡說(shuō)八道的，而是出自于美國著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家威廉·鮑莫爾之口。

1

威廉·鮑莫爾（William J. Baumol），美國著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家，曾在普林斯頓大學(xué)和紐約大學(xué)任教幾十年，2017年與世長(cháng)辭。

他的研究領(lǐng)域廣泛，造詣頗高。諾獎得主、哥倫比亞大學(xué)經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫·施蒂格利茨（Joseph Stiglitz）在接受采訪(fǎng)時(shí)表示：“鮑莫爾教授是我這一代人之中最偉大的經(jīng)濟學(xué)家之一，他在很長(cháng)一段時(shí)間內在管理經(jīng)濟學(xué)和創(chuàng )新作用等方面所取得的一系列的創(chuàng )新突破，對經(jīng)濟學(xué)產(chǎn)生了深遠的影響。”

早在1965年，鮑莫爾就發(fā)現了科技進(jìn)步能夠提高生產(chǎn)力水平，同時(shí)能自然抬高工資的原因：即在技術(shù)的輔助下，制造業(yè)的生產(chǎn)效率會(huì )大幅度提高，工人們能夠憑借更低的成本生產(chǎn)處更多的錘子、咖啡杯、手表等產(chǎn)品?？墒沁@卻不適用于某些服務(wù)業(yè)，比如音樂(lè )會(huì )演出、足球比賽、醫生檢查、大學(xué)講座等等；換言之，技術(shù)的進(jìn)步并沒(méi)有讓這些服務(wù)業(yè)部門(mén)的生產(chǎn)率有明顯提升。

與此同時(shí)，這些服務(wù)業(yè)的勞動(dòng)力，與工廠(chǎng)里從事生產(chǎn)制造的工人們是處在同一個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)中競爭的，技術(shù)進(jìn)步提升了制造業(yè)的生產(chǎn)率水平，工人們的工資便隨之上漲；與此同時(shí)，服務(wù)業(yè)的工資也要隨著(zhù)上漲，否則服務(wù)業(yè)勞動(dòng)力就要辭職跑去工廠(chǎng)上班了。但服務(wù)業(yè)勞動(dòng)力工資上漲并沒(méi)有伴隨著(zhù)生產(chǎn)率的提升，間接導致服務(wù)業(yè)發(fā)展的相對成本與日俱增。

鮑莫爾用了一個(gè)形象的例子來(lái)加以刻畫(huà)。200多年前，演奏一段莫扎特弦樂(lè )四重奏，需要四位音樂(lè )家合奏8分鐘；而今天演奏此曲，情況與200多年前幾乎完全相同?？梢灶A期的是，若干年后再度演奏同樣的曲目，演奏時(shí)間與人數基本上也很難被壓縮。因此可以認為，這一過(guò)程中“生產(chǎn)”的效率幾乎沒(méi)有任何提高。

不過(guò)，這些音樂(lè )家們要經(jīng)歷多年的勤學(xué)苦練，還要維系日常生活，那么今天的他們絕對不可能索取同200多年前一樣的工資報酬。雖然沒(méi)有比前幾代人更加高效，但是他們的工資還是會(huì )上漲，因此這些人的工作將會(huì )變得越來(lái)越昂貴，甚至還要顯著(zhù)高于制造業(yè)部門(mén)。

這一發(fā)現，堪稱(chēng)是鮑莫爾最具開(kāi)創(chuàng )性的貢獻。在他眼里，這是一種“病態(tài)”的存在，因而將其命名為“鮑莫爾成本病”，后人也稱(chēng)之為“服務(wù)業(yè)成本病”。而這套理論，某種程度上也可以解釋眼下演藝明星高收入的緣由。

當不少人為諸如“自己學(xué)歷這么高，為社會(huì )發(fā)展進(jìn)步做了不少實(shí)打實(shí)的貢獻，收入卻與那些明星大腕相差十萬(wàn)八千里”之類(lèi)的問(wèn)題而困惑時(shí)，從成本病理論中或許能夠有所感知：這是因為明星們所處的行業(yè)使然，從國民經(jīng)濟發(fā)展的角度來(lái)講，其實(shí)也是一種無(wú)奈。

就像吳曉波曾經(jīng)在一篇文章中寫(xiě)到的：

“前段時(shí)間，我與一位40后的老先生交流，他感慨這個(gè)世界變了。30年前，他在樓下的發(fā)廊剃頭，最多一元錢(qián)；買(mǎi)一只電子手表，最多40元。但今天，他去樓下剪頭發(fā)，理發(fā)師剪了沒(méi)幾下，就要收30元；網(wǎng)購一只電子手表，卻只要20元。有的東西變得越來(lái)越貴，有的東西卻越來(lái)越便宜，這個(gè)世界真的看不懂了。”

2

既然名字里帶“病”，那么肯定是有一些不好的東西存在著(zhù)。除了前文中暗示的加劇不同行業(yè)間的不公平感之外，這種“病”更直接地體現在國民經(jīng)濟增速放緩之中。

按照經(jīng)濟學(xué)的內在邏輯，經(jīng)濟增長(cháng)的過(guò)程不僅是經(jīng)濟總量的持續擴張，更是產(chǎn)業(yè)結構的不斷升級轉換，二者存在著(zhù)一定的變動(dòng)規律：隨著(zhù)經(jīng)濟的增長(cháng)，第一產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出和就業(yè)比重逐步萎縮，第二產(chǎn)業(yè)的比重則呈現出先升后降的態(tài)勢，而第三產(chǎn)業(yè)逐步上升，最后取代第二產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟的主導。

然而，由于第三產(chǎn)業(yè)內部存在著(zhù)鮑莫爾認為的“停滯部門(mén)”，即家政、交響樂(lè )、教育等，因此會(huì )拉低第三產(chǎn)業(yè)的整體勞動(dòng)生產(chǎn)率水平，且低于第二產(chǎn)業(yè)。如此一來(lái)，第三產(chǎn)業(yè)比重的增加，勢必會(huì )導致國民經(jīng)濟的總體勞動(dòng)生產(chǎn)率放緩，進(jìn)而帶來(lái)經(jīng)濟增速的下滑。

就像一個(gè)班級，原本全班平均分數在80分，但是新進(jìn)來(lái)了10個(gè)成績(jì)中等偏下的學(xué)生，讓優(yōu)等生所占比重減少了，全班平均分數自然會(huì )降低到80分以下。

這些，也很可能是當前所謂“經(jīng)濟新常態(tài)”背后的根源之一。

成本病是否有藥可救呢？在鮑莫爾本人看來(lái)，這種成本病根本沒(méi)有治療方法。鮑莫爾還警告道，那些生產(chǎn)率停滯的服務(wù)行業(yè)相對成本的增長(cháng)，將會(huì )越來(lái)越讓人難以承受。1983年，他講過(guò)這樣一段話(huà)：

“……這意味著(zhù)未來(lái)30年的生活質(zhì)量將會(huì )惡化，因為與生活質(zhì)量有關(guān)的許多服務(wù)相對來(lái)說(shuō)將會(huì )變得更加昂貴，而批量生產(chǎn)的物品將會(huì )變得越來(lái)越便宜。”

不過(guò)必須承認的是，在鮑莫爾生活的時(shí)代，科學(xué)技術(shù)發(fā)達程度遠不像今日這般，因此他的理論學(xué)說(shuō)也難免具有一定程度的局限性。隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展，人們對于問(wèn)題的認知越來(lái)越深入，因而也針對服務(wù)業(yè)中存在的“成本病”問(wèn)題開(kāi)出了藥方：從宏觀(guān)經(jīng)濟層面看，治愈成本病的關(guān)鍵，在于提高服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)率水平；雖然處在“停滯部門(mén)”的音樂(lè )會(huì )、演出、足球比賽、醫生檢查、大學(xué)講座們的生產(chǎn)率難有突破，但服務(wù)業(yè)中并不僅限于這幾大類(lèi)，還有其他的著(zhù)力點(diǎn)可以挖掘。

如果將“停滯部門(mén)”中的服務(wù)業(yè)各門(mén)類(lèi)叫做生活性服務(wù)業(yè)，那么除了這些以外的服務(wù)業(yè)則可稱(chēng)為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。而正是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的崛起，給人們帶來(lái)了新的思路。

3

近些年，隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各個(gè)行業(yè)之間的邊界越來(lái)越模糊，最典型的便是制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的融合趨勢日益明顯：

一方面，制造業(yè)對于服務(wù)的需求不斷增加，其生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越來(lái)越依賴(lài)金融、租賃、信息服務(wù)等服務(wù)產(chǎn)業(yè)的支持，服務(wù)產(chǎn)品作為中間產(chǎn)品的比重不斷增加；

另一方面，服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍也在擴大，對制造業(yè)的滲透不斷增強，服務(wù)業(yè)企業(yè)憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢，將其生產(chǎn)鏈擴展到產(chǎn)品的設計與生產(chǎn)環(huán)節，實(shí)現了向制造業(yè)的跨界。

簡(jiǎn)言之，服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)內容逐漸向制造業(yè)靠攏，制造業(yè)的生產(chǎn)內容也越來(lái)越服務(wù)化；服務(wù)業(yè)企業(yè)向著(zhù)設計和開(kāi)發(fā)環(huán)節發(fā)展，制造業(yè)企業(yè)則向銷(xiāo)售環(huán)節進(jìn)軍。

在此背景下，那些以金融服務(wù)、信息服務(wù)、研發(fā)及科技服務(wù)等為主導的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)獲得了極佳的成長(cháng)土壤，而這些，都是知識密集、技術(shù)密集、信息密集、人才密集的高精尖領(lǐng)域。

事實(shí)上，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與音樂(lè )會(huì )演出、大學(xué)講座等門(mén)類(lèi)最大的不同之處，便在于其與制造業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)之間的密切關(guān)系：制造業(yè)的發(fā)展會(huì )擴大對于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的需求，促使生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的產(chǎn)量和雇傭量增加，而生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展也會(huì )反過(guò)來(lái)大大推動(dòng)制造業(yè)的進(jìn)步。

比如以云計算、大數據、人工智能為代表的新一代信息技術(shù)，它們所屬的領(lǐng)域本身并不帶來(lái)產(chǎn)出，但卻能夠為現代制造業(yè)賦予極大的能量，并顯著(zhù)提高生產(chǎn)效率。

所以，如何克服鮑莫爾成本病，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是關(guān)鍵所在，特別是與制造業(yè)關(guān)系密切的科技型生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，如電信業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、設備租賃業(yè)等等。

不僅如此，當前我國長(cháng)期引以為傲的低廉勞動(dòng)力成本優(yōu)勢正在逐漸消失，人口的快速老齡化讓適齡勞動(dòng)力不斷減少，工人生產(chǎn)效率的提高也在抬高著(zhù)制造業(yè)成本的持續攀升。按照根據中國歐盟商會(huì )資深產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家豪爾赫·烏特克所說(shuō)，到2020年，中國的制造業(yè)成本可能會(huì )增長(cháng)一倍甚至兩倍，屆時(shí)“世界工廠(chǎng)”名號將就此終結，取而代之的將會(huì )是泰國、柬埔寨、越南等東南亞國家。

此時(shí)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的重要性已經(jīng)不僅僅局限在克服成本病范疇內，更是關(guān)乎到我國能夠實(shí)現從“中國制造”向“中國創(chuàng )造”的升級。就像今天也沒(méi)能走出陰霾的中興，依舊在時(shí)刻警惕著(zhù)國人：掌握高精尖技術(shù)，真的可以為所欲為。

至于低效率高成本的演藝行業(yè)，作為文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，其繁榮本身并沒(méi)有錯?？墒茄菟嚸餍堑奶靸r(jià)收入，對于成本病的克服以及國家科技的進(jìn)步所做出的貢獻著(zhù)實(shí)是有限的。

4

話(huà)說(shuō)回來(lái)，演藝明星憑本事賺錢(qián)，自然也是無(wú)可厚非。然而相比于演藝明星的超高收入，那些真正從事高精尖技術(shù)研發(fā)攻關(guān)的人，處境似乎并不理想。

前不久，網(wǎng)上曝出了一份中科院院士的平均薪資，上面赫然寫(xiě)著(zhù)：5688元/月。加上各種津貼補助，年收入也就10多萬(wàn)元。前北大校長(cháng)周其鳳院士更是感慨：

“國家對院士是有優(yōu)待，但絕對不是副部級待遇。院士享受不到副部級的住房標準，也沒(méi)有專(zhuān)車(chē)接送。醫療上，國家會(huì )安排院士體檢，但醫院不會(huì )按副部級待遇來(lái)服務(wù)。院士最優(yōu)的待遇就是乘飛機時(shí)，憑借院士證，不買(mǎi)頭等艙，也可進(jìn)入貴賓室候機。”

同樣是“明星”，這些回報同他們的貢獻相比如何，相信每個(gè)人心中都有自己的答案。

人有“病”，天知否？或許，一些改變已是迫在眉睫。