曾經(jīng)，“新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好!” 這句朗朗上口的廣告詞讓“新飛”這個(gè)名字紅遍祖國大江南北，成為家喻戶(hù)曉的家電品牌。如今，經(jīng)典廣告詞已成絕唱，而曾是冰箱行業(yè)“四朵金花”之一的新飛家電也正通過(guò)司法拍賣(mài)尋求新的買(mǎi)家，一代人的記憶恐將隨之終結。

近日，阿里拍賣(mài)上已經(jīng)掛出了新飛公司100%股權的拍賣(mài)信息。根據拍賣(mài)信息顯示，本次拍賣(mài)標的為河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司以及河南新飛制冷器具有限公司的100%股權，公開(kāi)拍賣(mài)活動(dòng)將于6月28日10時(shí)-29日10時(shí)進(jìn)行，起拍價(jià)為4.5億元，保證金1億元，每次拍賣(mài)的加價(jià)幅度不低于500萬(wàn)元。同時(shí)，新飛公司名下部分土地、房產(chǎn)及建筑也將于7月5日開(kāi)始拍賣(mài)，起拍價(jià)1.15億元。

隨后，競拍者信息也被媒體曝出，國美、康佳，萬(wàn)寶等均被指“有意競購”。記者向三家企業(yè)進(jìn)行求證：國美方面回復“暫不知情”;康佳方面則回應“目前在積極參與，希望通過(guò)新飛完善白電業(yè)務(wù)布局，加速康佳的白電業(yè)務(wù)發(fā)展”;而萬(wàn)寶截至記者發(fā)稿，未能給予任何回復。

“從目前拍賣(mài)價(jià)格分析，有關(guān)機構給出的掛牌起拍價(jià)是4.5億元，外加部分土地1.15億元。對于4.5億的核算價(jià)格是否合理，包括品牌、廠(chǎng)房、設備、技術(shù)、專(zhuān)利，甚至渠道價(jià)值在內，無(wú)論誰(shuí)來(lái)競拍，價(jià)格問(wèn)題是必須要重新評估和考量的。” 著(zhù)名家電產(chǎn)業(yè)觀(guān)察家、評論家秋實(shí)認為，1.15億元的土地價(jià)值比4.5億元的品牌資產(chǎn)或許更加有市場(chǎng)吸引力。他同時(shí)表示，對于任何一項購買(mǎi)事項，必須從長(cháng)遠價(jià)值期望與中短期投資風(fēng)險相結合，既要考慮債權，更要考慮債務(wù);既要看到價(jià)值，更要評估風(fēng)險。

策略、產(chǎn)品、渠道問(wèn)題

新飛以5.65億打包拍賣(mài)的消息在網(wǎng)上“一石激起千層浪”，在微博等社交平臺，網(wǎng)友紛紛感慨：“河南又少了一個(gè)大企業(yè)”、“三十年河東，三十年河西，當年穿著(zhù)新飛的工作裝出來(lái)相親都加分，就像現在脖子上掛著(zhù)阿里騰訊的工作牌一樣”、“那些年，一打開(kāi)收音機就是‘新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好’，可惜了”。

在國產(chǎn)冰箱的發(fā)展歷史上，新飛曾與海爾、美菱、容聲一起并譽(yù)為冰箱行業(yè)的“四朵金花”，極盛之時(shí)，風(fēng)頭甚至蓋過(guò)三星和西門(mén)子等國外品牌。

“在四五十歲人的心中，新飛代表了一個(gè)時(shí)代的記憶，那時(shí)候，到處都是新飛的廣告，電視臺、大街上，廣告鋪天蓋地。”上海一名家電行業(yè)人士對記者表示：“新飛的主要市場(chǎng)在北方，南方弱一點(diǎn)，近幾年廣告少了，幾乎看不到。”

公開(kāi)信息顯示，新飛的前身是一家創(chuàng )建于1958的小型地方軍工企業(yè)——新鄉市無(wú)線(xiàn)電設備廠(chǎng)。1983年，新飛選擇上馬白電項目，正式開(kāi)啟轉型之路。隨后的20年，新飛進(jìn)入了快速發(fā)展期，一躍成為國內公認的名牌產(chǎn)品，2002年，新飛冰箱的國內市場(chǎng)占有率高達18.88%以上。

2005年，被認為是新飛的轉折年。這一年，新鄉市政府將新飛集團在合資公司新飛電器中所持有的39%國有股權轉讓給新加坡豐隆集團，豐隆持股比例由此達到90%，成為新飛公司的實(shí)際控制方。

在資深產(chǎn)業(yè)觀(guān)察家梁振鵬看來(lái)，這是新飛公司由盛而衰的主因，“新加坡豐隆集團是一個(gè)以做房地產(chǎn)、旅游、金融投資為主的公司，在家電行業(yè)沒(méi)有任何技術(shù)經(jīng)驗，也缺乏專(zhuān)利、人才，對新飛冰箱給予不了實(shí)質(zhì)性支持。與此同時(shí)，新加坡豐隆集團對中國的本土化運作不熟悉，致使新飛原有的高管和技術(shù)骨干大量離職，這對新飛來(lái)說(shuō)是一個(gè)重創(chuàng )。另一方面，冰箱市場(chǎng)競爭激烈，近年愈發(fā)飽和，也對新飛冰箱造成了不利影響，最終導致新飛冰箱破產(chǎn)重組的局面”。

在杭州蕭山做家電生意的陳偉(化名)也切實(shí)感受到了新飛本土化運營(yíng)的乏力。“2014年以后，國產(chǎn)家電開(kāi)始盛行全品類(lèi)概念，海爾、美的都在大力朝這方面挺進(jìn)，除了研發(fā)大家電，還推出小家電，但新飛的產(chǎn)品結構除了冰箱和冷柜，幾乎沒(méi)有其他產(chǎn)品”。

陳偉從2014年開(kāi)始做新飛冰箱的生意，第一年進(jìn)了30萬(wàn)的貨量，但銷(xiāo)售并不理想，2015年便驟減至一半，2016年份額繼續降低，到去年就完全不做。

“新飛冰箱的質(zhì)量其實(shí)不錯，但它的外觀(guān)設計跟不上時(shí)代的節奏，而且產(chǎn)品迭代比較緩慢，這在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必然處于不利地位。”陳偉介紹說(shuō)，“現在年輕人都講究個(gè)性化、設計感，冰箱也出現了四門(mén)、多門(mén)的品類(lèi)，但這些新飛都沒(méi)有，它在年輕人心中的認可度比較低。”

杭州蕭山的另一名經(jīng)銷(xiāo)商李辰(化名)則告訴記者，新飛的渠道維護和售后服務(wù)也做得不到位，“除了新飛，海爾、容聲、美的我都做，其他幾家公司經(jīng)常有人和我們保持聯(lián)絡(luò )，但新飛沒(méi)人維護和我們的關(guān)系”。

另?yè)畛酵嘎?，新飛的售后也有待提升，“有一次，一名消費者反映冰箱的門(mén)存在問(wèn)題，結果一個(gè)月才給人弄好，用戶(hù)意見(jiàn)很大”。

家電行業(yè)分析師洪仕斌認為，“賣(mài)身”豐隆集團確實(shí)是新飛的一個(gè)決策失誤，企業(yè)在尋求資本時(shí)，往往面臨著(zhù)三類(lèi)資本：戰略資本、產(chǎn)業(yè)資本和財務(wù)資本。對于傳統制造業(yè)來(lái)說(shuō)，最好是選擇產(chǎn)業(yè)資本，因為擁有產(chǎn)業(yè)互補性;戰略資本也能使企業(yè)在生態(tài)之中承載戰略性使命，從而助益企業(yè)發(fā)展;而財務(wù)資本比較單向，僅僅就是給錢(qián)，它在制造業(yè)必需的上下游環(huán)節很難給予支撐幫助，這對企業(yè)的后續發(fā)展成長(cháng)并不利，而豐隆集團對于新飛公司來(lái)說(shuō)就屬于最后的一種。

員工被買(mǎi)斷工齡

根據記者獨家獲取的信息，新飛公司員工已經(jīng)簽署買(mǎi)斷工齡的協(xié)議，而不少員工早在去年11月就處于待崗狀態(tài)，只拿基本工資2000元。

對于新飛破產(chǎn)拍賣(mài)的結果，李淳風(fēng)(化名)并不感到意外，他是新飛電器浙江紹興地區的一名業(yè)務(wù)人員，“但我當時(shí)沒(méi)想到公司會(huì )通知大家簽署買(mǎi)斷工齡的協(xié)議。”他對記者表示。

簽署買(mǎi)斷工齡的協(xié)議從5月29日開(kāi)始，一直到6月1日結束。李淳風(fēng)告訴記者，雖然這半年以來(lái)新飛風(fēng)波不斷，但員工心里始終認為能挺過(guò)難關(guān)，不料買(mǎi)斷工齡的通知在5月下旬突然下發(fā)，這讓他感到十分驚訝。“我們都被解聘了、離職了，拍賣(mài)也就是順理成章的事。”李淳風(fēng)帶著(zhù)一絲苦笑。

李淳風(fēng)是新飛的一名老員工，2009年末開(kāi)始進(jìn)入新飛紹興區域分公司做一名業(yè)務(wù)員，那時(shí)候新飛的業(yè)內知名度還很廣，他在新飛工作不僅覺(jué)得體面，而且收入也較為可觀(guān)。

“在行情還較好的時(shí)候，一年能拿到七八萬(wàn)元。”李淳風(fēng)說(shuō)，“新飛大多是老員工，工作十幾年的很常見(jiàn)，我們對公司都有很強的歸屬感。”

一名接近新飛的家電行業(yè)人士告訴記者，“七八萬(wàn)元在紹興算是正常收入水平，新飛的工資主要是起點(diǎn)較高，上世紀90年代月薪就有1700-1800元，所以今天人們會(huì )覺(jué)得它的工資漲幅不大。”

李淳風(fēng)經(jīng)歷過(guò)2012年和2013年的兩次停產(chǎn)風(fēng)波，2012年，新飛的業(yè)績(jì)開(kāi)始處于下滑趨勢，經(jīng)營(yíng)虧損較大，無(wú)奈宣布停產(chǎn)，后來(lái)在新鄉市政府的幫助下，公司恢復生產(chǎn)。半年多后，2013年新飛再次陷入停產(chǎn)風(fēng)波，宣布部分生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)，同時(shí)辭退了部分員工。李淳風(fēng)也感受到了這種風(fēng)波對工作的影響。“外界關(guān)于新飛不行了的傳言那時(shí)候已經(jīng)開(kāi)始流行起來(lái)。”但新飛最終挺過(guò)了，李淳風(fēng)也一直留了下來(lái)并正常工作。

2017年11月，新飛電器第三次陷入風(fēng)波，在其發(fā)布的重整聲明中，新飛稱(chēng)由于面臨市場(chǎng)競爭和收入下滑，新飛電器在過(guò)去幾年出現持續虧損，雖然外方股東給予大量的資金和支持，還是無(wú)法徹底扭轉局面，迫于資金鏈壓力，惟有停止生產(chǎn)活動(dòng)。

這一次，李淳風(fēng)未能幸免，受停產(chǎn)風(fēng)波影響，他被公司劃為“待崗狀態(tài)”，每月只拿基本薪酬2000元。“和我同期處于待崗狀態(tài)的同事有很多，都只拿到基本收入，有些還只有1500-1600元。”李淳風(fēng)說(shuō)。

當時(shí)他們也想過(guò)辭職，但考慮到十幾年都在一家公司、一個(gè)行業(yè)，“與其去其他公司做同樣的事，還不如留在新飛。”李淳風(fēng)告訴記者，除了這一點(diǎn)，最大的原因還是他們相信，“新飛會(huì )挺過(guò)去”。

今年的2月8日，新飛電器大股東新加坡豐隆集團宣布計劃向新飛注資10億-20億元，用于既有生產(chǎn)線(xiàn)改造、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣等，新飛公司一度宣布復工，這讓李淳風(fēng)和同事們相信自己的判斷和選擇沒(méi)有錯。

始料未及的是，事情很快又轉了風(fēng)向。4月13日，豐隆集團發(fā)布公告表示從新飛撤資，“因新飛公司自2011年以來(lái)一直在虧損，鑒于中國冰箱、冷柜類(lèi)家電行業(yè)整體產(chǎn)能過(guò)剩及競爭加劇，近年來(lái)其業(yè)績(jì)也一再惡化，致使新飛公司財務(wù)表現受到不利影響。”其后一個(gè)多月，李淳風(fēng)接到買(mǎi)斷工齡的通知，簽署公司為廣州紅海人力資源集團股份有限公司，他對記者表示，“事情發(fā)展到這一步，真是不愿看到，這筆錢(qián)我也不做什么指望了。”

企查查顯示，廣州紅海人力資源集團股份有限公司原名廣州紅海人力資源有限公司，于1999年成立，2004年改制為股份制有限公司，2011年公司注冊資本增至5000萬(wàn)元，并正式更名為現在的名稱(chēng)。該集團以人力資源租賃(勞務(wù)派遣)、勞動(dòng)保障事務(wù)代理、勞動(dòng)保障法律咨詢(xún)、人力資源管理咨詢(xún)和人力資源管理技能職業(yè)資格認證培訓五大主流業(yè)務(wù)為基礎，專(zhuān)門(mén)為各類(lèi)企事業(yè)單位，特別是各類(lèi)跨地區、跨省、跨國公司，提供全方位的、專(zhuān)業(yè)性的人力資源服務(wù)。

多家企業(yè)或競購

在阿里拍賣(mài)網(wǎng)上，截至6月14日上午，新飛公司的兩項拍賣(mài)標的已被圍觀(guān)共計2.6萬(wàn)次，但報名人數依舊為0。據《新飛電器、新飛家電、新飛制冷器重整計劃(草案)》顯示，新飛目前處于資不抵債狀態(tài)。根據審計機構出具的審計報告，截至審計基準日，凈資產(chǎn)為-11.29億元，而經(jīng)新鄉中院審查并確認的債權人共計840家，債權金額高達22.95億元。也就是說(shuō)，參與競拍者，除了要支付5.65億元的拍賣(mài)款，還要承擔高達幾十億元的資產(chǎn)負債和欠款。

這無(wú)疑是一筆不小的負債，而這種情況在新飛財務(wù)情況中早已露出端倪，2016年和2017年，新飛分別出現了1.207億新加坡元(約合人民幣5.76億元)和1.285億新加坡元(約合人民幣6.14億元)稅后凈虧損。

這在銷(xiāo)售市場(chǎng)領(lǐng)域也可見(jiàn)一斑，和陳偉一樣，經(jīng)銷(xiāo)商李辰的銷(xiāo)售規模也呈現逐年縮小的趨勢。李辰告訴《國際金融報》記者，2012年初，他開(kāi)始經(jīng)手新飛冰箱，一年大約能做70多萬(wàn)元銷(xiāo)售額，接近全年總額的20%，但從2014年起，局面開(kāi)始改變，新飛的銷(xiāo)量越來(lái)越少，營(yíng)業(yè)額越來(lái)越低，到2016年，他完全放棄了新飛的業(yè)務(wù)。

從市場(chǎng)的萎縮到債務(wù)的擴大，新飛在“墜落”的軌道上一路向前，“豐隆集團也給不了那么多錢(qián)來(lái)支撐，所以最終放棄了。”李淳風(fēng)向記者感慨，在新飛工作近十年，最終以這樣的方式離場(chǎng)，有些遺憾，他并不對買(mǎi)斷工齡的費用抱有期望，“但我還是很樂(lè )觀(guān)，生活總要繼續。”李淳風(fēng)對記者說(shuō)。

“早破總比晚破好。對新飛公司及員工和家屬來(lái)講，或許這是最好的結果。無(wú)意義的煎熬是無(wú)效的。”秋實(shí)指出，一般人，一提起破產(chǎn)，總認為是不好的事情，是壞事情。其實(shí)，對于長(cháng)期資不抵債的公司，適時(shí)啟動(dòng)破產(chǎn)保護措施是合法的，也是明智的。通過(guò)破產(chǎn)清算程序，起碼可以做到：?jiǎn)T工將得到補償或安置、債權人權益得到保護、股東利益得到兌現等。否則，一旦錯失最佳破產(chǎn)時(shí)機，一味地煎熬下去，公司“資產(chǎn)”不斷縮水、蒸發(fā)，到頭來(lái)，公司將慢慢地被耗干，到那時(shí)也許只剩下空殼。

盡管已被外界認定系“破產(chǎn)清算”之舉，但新飛公司在其官方微博公開(kāi)回應時(shí)仍堅稱(chēng)：“公司并沒(méi)有破產(chǎn)清算，目前正在有序推進(jìn)重整程序。”

值得注意的是，隨著(zhù)新飛公司“重整程序”的推進(jìn)，有意競購新飛的企業(yè)也悄然浮出水面。近日就有媒體報道稱(chēng)，老牌家電零售企業(yè)國美、知名黑電企業(yè)康佳集團以及老牌制冷家電企業(yè)萬(wàn)寶正在展開(kāi)一輪角逐，爭奪新飛電器的控股權，從而希望接手這家老牌冰箱企業(yè)的品牌、渠道等資產(chǎn)，與自身主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現融合。

媒體報道中還提到，除了國美、康佳、萬(wàn)寶這三家之外，來(lái)自浙江寧波的韓電集團的相關(guān)負責人也曾多次前往新飛電器總部，就取得這家公司的新飛商標權展開(kāi)接洽。但大股東新加坡豐隆集團因為虧損太多，導致要價(jià)過(guò)高，最終不得不放棄。

按照洪仕斌的分析，國美、康佳、萬(wàn)寶都存在收購的可能性。對國美而言，新飛可以幫助它實(shí)現從零售商向上游制造商的布局，并生產(chǎn)其他一些相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品，最終實(shí)現產(chǎn)業(yè)互補;對萬(wàn)寶而言，新飛的品牌底蘊和知名度，有助于其提升自己的品牌價(jià)值;對康佳來(lái)說(shuō)，則有可能作為開(kāi)拓白電市場(chǎng)的新嘗試。

但洪仕斌同時(shí)強調，“比較而言，新飛賣(mài)給國美是最合適的，因為無(wú)論從資本還是從產(chǎn)業(yè)的角度，國美的背書(shū)對新飛的推動(dòng)作用都會(huì )最大。”

“對新飛而言，從專(zhuān)業(yè)角度分析，競購方看重的應該是新飛品牌，或者是以新飛曾經(jīng)的輝煌和市場(chǎng)沉淀作為出發(fā)點(diǎn)來(lái)分析的，可以給出種種競購理由。至于對新飛的技術(shù)、廠(chǎng)房、設備、專(zhuān)利、渠道、客戶(hù)資源等資產(chǎn)的價(jià)值認定，則需要競購企業(yè)自己做足功課，進(jìn)行評估。”秋實(shí)對此表示。

據秋實(shí)所述，從目前披露的破產(chǎn)重整方案中可以看出，新飛將清退所有員工，預計補償約1.58億元，而測算所得的債權申報總額超過(guò)25億元，也就是負債達25億元，而新飛賬面總資產(chǎn)測算不到11億元，二者的差額約為14億元，當然，這是測算的理論值。如果進(jìn)入拍賣(mài)流程后，最終拍賣(mài)價(jià)格大于14億元的話(huà)，員工補償額1.58億元將得以足額保障，如果不足的話(huà)，員工補償一項將無(wú)法順利完成。不過(guò)，從目前司法實(shí)踐來(lái)看，無(wú)論拍賣(mài)結果如何，員工補償一項都會(huì )妥善解決，這是基本的原則。

在秋實(shí)看來(lái)，最終誰(shuí)會(huì )競得其實(shí)并不重要，關(guān)鍵是要看競得后能否將新飛復活。

商界主編點(diǎn)評：

我戰勝了所有對手，卻唯獨輸給了時(shí)代。

這是大潤發(fā)創(chuàng )始人黃明端離職時(shí)所說(shuō)的一句話(huà)，如今這句話(huà)在新飛集團身上體現的可以說(shuō)是入木三分。

曾幾何時(shí)，新飛傲視群雄，三星、海爾、格力等與其就像星月?tīng)庉x，還記得劉炳銀怒砸400臺冰箱怒其不爭的樣子，也正是這個(gè)壯舉，把新飛電器砸進(jìn)了百姓的心坎里。

那個(gè)時(shí)代有個(gè)潮流，在新飛工作是一種榮耀，找媳婦、相親穿著(zhù)新飛制服比西裝革履都管用;廠(chǎng)房著(zhù)火還沒(méi)等消防車(chē)來(lái)，工人們已經(jīng)沖進(jìn)廠(chǎng)房滅了火......

又是何年何月，“一家人”的新飛已經(jīng)水火不容反目成仇。還是一樣的廠(chǎng)房著(zhù)火，卻沒(méi)有一個(gè)員工沖進(jìn)去滅火，甚至有人看著(zhù)大火，憤怒的罵道：他媽的燒吧，燒光了才好呢!

劉炳銀，新飛每一位老員工都不會(huì )忘記的一個(gè)名字。“劉在，新飛在;劉去，新飛末”。

劉炳銀帶員工極好，1994年時(shí)，新飛工廠(chǎng)一個(gè)月的工資就高達1700元，而當時(shí)整個(gè)新鄉地區的平均工資才400元。除此之外，逢年過(guò)節，新飛還會(huì )給員工發(fā)米、面、油，廠(chǎng)長(cháng)劉炳銀甚至每逢開(kāi)工日，都帶領(lǐng)高管站在門(mén)口夾道歡迎員工開(kāi)工上班。

現在的我們總聽(tīng)說(shuō)要把公司當做自己的家?？梢哉f(shuō)，90年代的新飛真的做到了這一點(diǎn)，員工是新飛真正的主人，很多人對新飛親愛(ài)如家。如此眾志成誠的新飛維持了十年。

可惜2001年9月15日，劉炳銀突然因胃癌在廣州病逝，新飛從此徹底失去了在董事會(huì )的話(huà)語(yǔ)權。

此后的新飛開(kāi)始了浮萍飄零的日子。新飛再也不是新飛人的新飛，新飛人只是個(gè)打工者。

2012年，新飛甚至出現員工停工，抗議“十年不漲工資”，有人甚至把已經(jīng)去世11年之久的劉炳銀遺像搬到廠(chǎng)子門(mén)口，人力資源經(jīng)理上臺安撫，甚至被雞蛋哄了下來(lái)。

如今，新飛已經(jīng)全部停產(chǎn)，廠(chǎng)區空無(wú)一人，車(chē)間、倉庫甚至被貼上了封條，徹底告別這個(gè)時(shí)代。這意味著(zhù)實(shí)至名歸的第一家電品牌已經(jīng)即將走入宿命的盡頭。

導致新飛破產(chǎn)重組的是誰(shuí)?是招商引資的熱潮?是外資進(jìn)入新飛的股份?還是新飛的人心渙散?事已至此，這些問(wèn)題的答案已經(jīng)不再重要，記得有這樣一句話(huà)：從來(lái)沒(méi)有成功或失敗的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。

新飛的破產(chǎn)重組在歷史長(cháng)河中只是一個(gè)時(shí)間節點(diǎn)，或許，早在2007年的那場(chǎng)大火中，在新飛員工的咒罵中，新飛在他們心里就已經(jīng)倒閉了。

那場(chǎng)大火，不僅燒光了廠(chǎng)房里的商品，也燒盡了新飛的“翅膀”。

新飛時(shí)代，已經(jīng)一去不還。