便利店、小超市如何擁抱電商，讓利潤最大化?8月8日，重慶三家連鎖便利店企業(yè)達成合作協(xié)議，組建的重慶市橋家利供應鏈管理股份有限公司。

據悉，新成立的供應鏈公司持有“若家”、“十分利”、“十多鋪”、“品位鮮生”等四大便利品牌，旗下便利店總數突破1000家，一躍成為重慶區域便利店連鎖品牌領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。

整合資源打通供應鏈

重慶市橋家利供應鏈管理股份有限公司董事長(cháng)梁正勇介紹，目前重慶便利店市場(chǎng)的供給鏈條很不平衡，自營(yíng)商戶(hù)往往受規模小、貨品需求量不足等條件限制，在進(jìn)貨價(jià)格上處于劣勢。同時(shí)，還存在經(jīng)營(yíng)理念與模式滯后，貨物存積、展示不合理等弊端，這些導致了當前供應市場(chǎng)的不規范與惡性競爭的產(chǎn)生。

“整合打通供應鏈，才能讓企業(yè)達到提質(zhì)增效降本的目的，在競爭加劇的便利店市場(chǎng)分到一杯羹。”梁正勇介紹，此次合作的三家企業(yè)中，喬義夫電子商務(wù)主要從事超市全品類(lèi)商品批發(fā)，擁有獨立開(kāi)發(fā)的網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺，旗下忠平配送中心已成為主城區專(zhuān)業(yè)的24小時(shí)便利店一站式購采服務(wù)配送商；十分利為重慶擁有連鎖店最多的公司之一，經(jīng)營(yíng)品種超過(guò)3萬(wàn)種;若家商貿則是一家以24小時(shí)便利店經(jīng)營(yíng)管理、咨詢(xún)培訓、加盟連鎖、物流配送為一體的新型商業(yè)管理機構，積累了大量的知識產(chǎn)權和運營(yíng)經(jīng)驗。

橋家利供應鏈發(fā)起人之一，十分利商行董事長(cháng)李正剛介紹，未來(lái)快消行業(yè)的分工將會(huì )越來(lái)越細，橋家利供應鏈成立的目的，是解決終端門(mén)店在物流、配送、倉儲、品推等流程中存在的系列問(wèn)題。橋家利供應鏈計劃通過(guò)整合便利店市場(chǎng)，將傳統小型零售店面的商品淘汰率從60%控制到30%及以下，確保商品的合格率、正品率在98%以上。

經(jīng)營(yíng)成本將下降5%至10%

抱團發(fā)展、依托現代化供應鏈，正在成為一種趨勢。除橋家利供應鏈外，同時(shí)亮相的還有服務(wù)區域連鎖店的“億丁狗”B2C商務(wù)平臺。李正剛表示，橋家利供應鏈通過(guò)自建的物流配送中心，在解決自身物流配送的同時(shí)，將重點(diǎn)為區域連鎖便利店企業(yè)、個(gè)體超市、夫妻店等，提供商品配送、批發(fā)、采購于一體的商品進(jìn)、銷(xiāo)、存供應鏈服務(wù)。與之相配套的電商平臺“億丁狗”，將對這些買(mǎi)家提供優(yōu)質(zhì)貨源供給、便捷服務(wù)提供，幫助商家降低采購成本。“與傳統經(jīng)營(yíng)模式相比，便利店經(jīng)營(yíng)成本將下降5%~10%。”李正剛說(shuō)。

據介紹，隨著(zhù)橋家利供應鏈的誕生和“億丁狗”進(jìn)貨平臺的上線(xiàn)，經(jīng)過(guò)強強聯(lián)合與資源整合，集電商平臺、品牌管理技術(shù)輸出和同城物流配送解決方案等于一體的橋家利，將擁有“若家”、“十分利”、“十多鋪”、“品位鮮生”四大便利品牌，旗下便利店總數將突破1000家，平臺入駐客戶(hù)超過(guò)2000家，一躍成為重慶區域便利店連鎖品牌領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。

大數據技術(shù)布局新零售

相關(guān)負責人介紹，除在線(xiàn)下布點(diǎn)外，線(xiàn)上也是橋家利供應鏈布局新零售的重點(diǎn)。比如利用大數據幫助旗下門(mén)店進(jìn)行區域人群消費習慣分析，為區域便利店提供合理的進(jìn)貨方案、符合市場(chǎng)要求的產(chǎn)品。

“億丁狗”線(xiàn)上App還將結合POS-ERP無(wú)縫數據傳輸，幫助終端門(mén)店客戶(hù)實(shí)現一站式采購、一站式配送，達到單據精準、數據無(wú)縫傳輸、庫存精確化，解決現有終端門(mén)店實(shí)質(zhì)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。