9月10日教師節當天，阿里巴巴集團創(chuàng )始人馬云發(fā)出題為“教師節快樂(lè )”的公開(kāi)信宣布：一年后的阿里巴巴20周年之際，即2019年9月10日，他將不再擔任集團董事局主席，屆時(shí)由現任集團CEO張勇接任。

這是馬云深思熟慮、認真準備了10年的計劃。10年前，阿里巴巴創(chuàng )建合伙人機制，來(lái)解決規模公司的創(chuàng )新力問(wèn)題、領(lǐng)導人傳承問(wèn)題、未來(lái)?yè)斄?wèn)題和文化傳承問(wèn)題，以制度和人、文化的完美結合，讓公司得以健康持續發(fā)展。馬云在信中說(shuō)：“我們相信只有建立一套制度，形成一套獨特的文化，培養和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開(kāi)企業(yè)傳承發(fā)展的難題。為此，這十年來(lái)，我們從未停止過(guò)努力和實(shí)踐”。

正是在新型合伙人機制的基礎上，阿里巴巴形成了以使命價(jià)值觀(guān)驅動(dòng)的獨特文化和良將如潮的接班人體系。馬云因此認為，阿里巴巴已經(jīng)“有足夠的自信和能力”迎接董事局主席的交接，這也標志著(zhù)阿里巴巴完成了從依靠個(gè)人特質(zhì)變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業(yè)制度升級。

將在一年后接任董事局主席的張勇，被馬云稱(chēng)為合伙人機制下人材梯隊中的“杰出商業(yè)領(lǐng)袖”。

馬云在信中說(shuō)，要繼續傳承“讓天下沒(méi)有難做的生意”這個(gè)偉大的使命，就需要更多馬云、數代阿里人去為之奮斗，“我們創(chuàng )建的新型合伙人機制，我們獨特的文化和良將如潮的人才梯隊，為公司傳承打下堅實(shí)的制度基礎”。

將在一年后接任董事局主席的張勇，被馬云稱(chēng)為合伙人機制下人材梯隊中的“杰出商業(yè)領(lǐng)袖”。馬云認為，在擔任CEO的3年多中，張勇以卓越的商業(yè)才華、堅定沉著(zhù)的領(lǐng)導力、超級計算機一般的邏輯和思考能力，帶領(lǐng)阿里取得了長(cháng)遠發(fā)展，實(shí)現連續13個(gè)季度持續健康高速增長(cháng)，已經(jīng)證明自己是中國最出色的CEO;更因為他的戰略格局和組織文化傳承上的擔當，阿里巴巴的接力火炬交給他和他領(lǐng)導的團隊，是馬云與阿里巴巴合伙人群體現在最正確的決定。

這也是馬云選擇在教師節這一天發(fā)出公開(kāi)信的原因，他以一位老師的驕傲寫(xiě)到：“作為教師出身的我，看到我們今天的團隊、領(lǐng)導群體、以使命價(jià)值觀(guān)驅動(dòng)的獨特文化，以及不斷涌現出的一大批以張勇為代表的杰出商業(yè)領(lǐng)袖和專(zhuān)業(yè)人才，我深感自豪!”

阿里巴巴不是一個(gè)馬云基于個(gè)人魅力領(lǐng)導的公司，而是有一套真正的“集體決策”機制，有一群有擔當、負責任的合伙人群體來(lái)治理的開(kāi)放經(jīng)濟體

馬云并不是退休，他仍然是阿里巴巴000001號員工與合伙人。正如信中所表示將“繼續為阿里巴巴合伙人組織機制做努力和貢獻”，毫無(wú)疑問(wèn)，馬云始終是阿里巴巴經(jīng)濟體的凝聚者，始終是阿里巴巴使命、愿景、價(jià)值觀(guān)最忠實(shí)的守護者和宣導者。

馬云老師也并不會(huì )退休，他同時(shí)還是鄉村教師代言人、阿里巴巴脫貧基金主席、馬云公益基金創(chuàng )始人、聯(lián)合國貿易和發(fā)展會(huì )議青年創(chuàng )業(yè)和小企業(yè)特別顧問(wèn)……他在信中說(shuō)：“我想回歸教育，做我熱愛(ài)的事情會(huì )讓我無(wú)比興奮和幸福”。教育、脫貧、環(huán)保、公益，都是他長(cháng)久以來(lái)已經(jīng)投身和將更加投入的事業(yè)。

馬云在信中表示：阿里從來(lái)不只屬于馬云，但馬云會(huì )永遠屬于阿里

全員信結尾部分的兩句話(huà)可視作馬云此時(shí)的心情寫(xiě)照，對自己，他說(shuō)“世界那么大，趁我還年輕”;對阿里巴巴，他說(shuō)“阿里從來(lái)不只屬于馬云，但馬云會(huì )永遠屬于阿里”。

附馬云的信

馬云曾在多個(gè)場(chǎng)合提到，教師是他最喜歡的職業(yè)。未來(lái)，他也將更多地回歸他這一身份。