在金庸的名作《天龍八部》中，從未有過(guò)出場(chǎng)的“逍遙子”，卻是世人公認的絕世高手。書(shū)中，“天山童姥”、“無(wú)崖子”、“李秋水”，這三位一等一的武林高手，無(wú)一不是“逍遙子”的得意門(mén)徒。作為逍遙派的創(chuàng )始人，神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾的“逍遙子”，正應了那句“事了拂衣去，深藏功與名。”

在阿里巴巴，也有這樣一位深藏功與名的逍遙子，他就是即將接過(guò)阿里“掌門(mén)”之位的張勇。

(一)張勇為什么叫逍遙子

據說(shuō)張勇的花名“逍遙子”和他的為人有關(guān)據傳，媒體采訪(fǎng)中涉及自己的問(wèn)題張勇往往擺一擺手笑而不答。“逍遙子”張勇出現時(shí)都是作為阿里巴巴的高管，而不是作為張勇出現的。

逍遙子是金庸武俠小說(shuō)《天龍八部》神秘人，「逍遙派」創(chuàng )始人(祖師爺)，聰明絕頂，神秘莫測。

阿里的高管們包括馬云、蔡崇信、陸兆禧、彭蕾都有各種好玩不好玩的故事流傳而張勇沒(méi)有。這和金庸的武俠中小說(shuō)的“逍遙子”十分相似，他從未出場(chǎng)但三位弟子都是絕世高手，深不可測。

按照阿里巴巴內部流傳的說(shuō)法，張勇是“在高速路上換引擎的人，而且把拖拉機換成了波音747”。他所帶領(lǐng)的阿里巴巴早已超越了電子商務(wù)公司，徹底蛻變?yōu)橐源髷祿轵寗?dòng)。

(二)一頓飯吃成“逍遙子”

2007年8月之前，張勇還不是“逍遙子”。

他是盛大網(wǎng)絡(luò )副總裁和首席財務(wù)官。當時(shí)，盛大網(wǎng)絡(luò )的創(chuàng )始人陳天橋和總裁唐駿，都是中國商業(yè)世界炙手可熱的人物。陳天橋31歲時(shí)就被《福布斯》雜志評選為中國首富——2014年阿里巴巴集團在美國整體上市后，馬云才一度成為中國首富，盡管他不止一次表示自己并不在乎“首富”的頭銜和自己究竟擁有多少財富。2004年從微軟中國區總裁位置離職加入盛大的唐駿，則被媒體稱(chēng)為中國第一職業(yè)經(jīng)理人。

這年夏天，正在香港出差的張勇接到獵頭公司的電話(huà)，“有一個(gè)公司叫阿里巴巴，你愿不愿意了解一下?”這是一家專(zhuān)注于服務(wù)四大會(huì )計師事務(wù)所員工和離職員工的獵頭公司，曾經(jīng)在安達信和普華永道就職的張勇自然在他們的名單上。而阿里巴巴正在為它的急速擴張找尋人才。

一年之前，阿里巴巴剛剛將百安居中國區總裁衛哲挖過(guò)去，出任B2B業(yè)務(wù)的總裁。王石在接受采訪(fǎng)時(shí)還曾對此表示過(guò)驚嘆：“衛哲在百安居時(shí)一直和我們有業(yè)務(wù)合作。后來(lái)我納悶，IT公司怎么從傳統行業(yè)挖人呢?對馬云，最起碼我知道了他在用人上別具一格，這給我們的震動(dòng)非常大。”當然，誰(shuí)也沒(méi)有想到，5年之后，衛哲離開(kāi)的方式更加震動(dòng)人心。

張勇知道阿里巴巴，知道這是一家正在迅速成長(cháng)的電子商務(wù)巨頭。而且，他不可能沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)，阿里巴巴集團的B2B業(yè)務(wù)正在謀求于當年晚些時(shí)候獨立上市。在他表達了肯定的意向之后，獵頭繼續：“如果有空的話(huà)，他們的CFO約你明天早上在香港文華東方酒店吃早飯。”

于是，張勇在香港第一次見(jiàn)到了阿里巴巴集團當時(shí)的CFO蔡崇信。

蔡崇信在1999年5月第一次見(jiàn)到馬云，隨后辭去自己在瑞典投資公司Investor AB的工作，加入阿里巴巴。這是阿里巴巴歷史上的一個(gè)傳奇故事。一個(gè)出身律師世家、畢業(yè)于耶魯大學(xué)、年薪數百萬(wàn)美元的典型的精英人物，愿意領(lǐng)取月薪500元人民幣加入一家杭州的初創(chuàng )公司。

接替馬云出任阿里巴巴第二任CEO的陸兆禧，則是2000年隨著(zhù)阿里巴巴的一次并購進(jìn)入公司的。盡管今天阿里巴巴的并購行為讓人驚呼它在買(mǎi)下整個(gè)中國，但在當年，那是這家后來(lái)四處出擊的公司的第一次并購。陸兆禧是那家被并購的網(wǎng)絡(luò )傳真公司的廣州代理，他在阿里巴巴集團的第一份工作是廣州大區銷(xiāo)售經(jīng)理。后來(lái)在陸兆禧歷任阿里巴巴集團當時(shí)所有核心業(yè)務(wù)部門(mén)支付寶、淘寶和B2B業(yè)務(wù)的總裁時(shí)，他在阿里巴巴內部就已經(jīng)是一個(gè)勵志故事。

現在，輪到蔡崇信將阿里巴巴集團未來(lái)的第三任CEO雇傭到公司。

對于這名成為阿里巴巴傳奇人物的首任CFO和他在阿里巴巴的第一個(gè)老板，張勇說(shuō)，“Joe給我的感覺(jué)是溫文爾雅，很紳士、很講道理的一個(gè)人。”

他們一定是聊得很好。周五在文華東方酒店吃完早餐之后，回到上海，下一個(gè)周二，張勇就坐火車(chē)從上海去了杭州，一天之內見(jiàn)了馬云、當時(shí)淘寶網(wǎng)的總裁孫彤宇以及當時(shí)阿里巴巴的首席人力資源官、今天螞蟻金服的CEO彭蕾。

盡管張勇稱(chēng)“已經(jīng)記不清楚”當時(shí)都聊了些什么，但是他見(jiàn)過(guò)的人中，馬云是中國商業(yè)世界最有個(gè)人魅力的商人之一，彭蕾以她的溝通能力和同理心知名，孫彤宇則曾被視為阿里巴巴內部一個(gè)極為出色的領(lǐng)導者。

“上海人通常都不愿意離開(kāi)上海。我接到過(guò)很多機會(huì )，一些公司找CFO或VP，一般我都說(shuō)‘不’。唯獨這次例外，我覺(jué)得淘寶很新奇，電子商務(wù)應該是未來(lái)，所以當時(shí)就考慮了一下。”張勇回憶說(shuō)。

他去跟太太商量，因為這不僅僅是換一份工作那么簡(jiǎn)單，如果他答應了去阿里巴巴工作，那他就必須搬到杭州。結果出乎意料，太太對阿里巴巴和淘寶反而比他還要熟悉，因為她經(jīng)常逛淘寶并且在上面買(mǎi)東西。這就是一個(gè)有魅力的公司品牌對人才的號召力，一如惠普、蘋(píng)果、Google、Facebook擁有或曾經(jīng)擁有的那種魅力。8年之后，當他跟太太說(shuō)，他要做阿里巴巴集團的CEO時(shí)，太太顯得很平靜。“沒(méi)什么反應，她說(shuō)也挺好的，那就做唄。”張勇笑著(zhù)說(shuō)，“反正也沒(méi)辦法說(shuō)不做對不對?”

“當時(shí)是8月初，我答應了之后，跟天橋(盛大創(chuàng )始人陳天橋)有一個(gè)溝通，幫他做完那個(gè)季度的業(yè)績(jì)發(fā)布，然后再到這邊來(lái)。”張勇回憶。2007年8月28日，盛大公布了截至2007年6月30日的第二季度未審計財務(wù)報告，同時(shí)宣布，自2007年8月29日起，副總裁兼首席財務(wù)官張勇辭去在盛大的職務(wù)，由總裁唐駿代理首席財務(wù)官。

(三)

2007年8月30日，張勇出任淘寶網(wǎng)CFO。在當時(shí)，這被視為淘寶網(wǎng)將單獨分拆上市的準備和前兆。他為自己挑選了“逍遙子”的花名，搬到了杭州一處五星級酒店。在此后8年時(shí)間中，他成為這家酒店的長(cháng)期住客，在周末時(shí)才返回上海。

“你會(huì )發(fā)現在工作狀態(tài)下其實(shí)住酒店是最容易的一種方式。有人洗衣服、有人收拾房間，晚上餓了有夜宵，有健身房，有游泳池，也不用交水電費、電話(huà)費。這幾年下來(lái)，酒店上下沒(méi)有不認識我的人。”張勇說(shuō)。

這一年的11月6日，阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)在香港聯(lián)交所成功掛牌，股票代碼1688。上市當天，阿里巴巴市值達到260億美元，超過(guò)新浪、搜狐、網(wǎng)易、盛大和攜程市值的總和，在全球范圍內，是僅次于Google、eBay、雅虎和亞馬遜的第五大互聯(lián)網(wǎng)公司。

2015年5月，阿里巴巴集團宣布，張勇接任阿里集團首席執行官(CEO)。

2015年8月15日，在張勇推動(dòng)下，阿里巴巴集團向蘇寧云商投資283.4億元，占股19.9%，張勇向全體員工發(fā)出公開(kāi)信，要求阿里全體員工用最快的時(shí)間，把雙方的合作變成消費者實(shí)實(shí)在在的方便和實(shí)惠。

2015年9月8日，阿里巴巴集團宣布成立阿里體育集團，以數字經(jīng)濟思維創(chuàng )新發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)鏈，阿里巴巴集團CEO張勇兼任阿里體育董事長(cháng)。

2015年11月11日，雙11取得912億銷(xiāo)售額。 張勇在北京宣布，今年雙11創(chuàng )下八個(gè)吉尼斯世界紀錄， 同時(shí)阿里會(huì )在春節前后開(kāi)啟全新的年貨節。

張勇進(jìn)行了一系列投資，他主導投資了蘇寧、銀泰，打造新零售標桿盒馬，入股高鑫零售，收購餓了么，和星巴克等一系列國際品牌達成全面戰略合作。

以下為張勇?lián)伟⒗锇桶虲EO以來(lái)，集團的重大事件梳理。

(四)逍遙子的用人之道

工作之外，逍遙子希望自己在生活上有一些純粹的愛(ài)好。

逍遙子喜歡看籃球和足球，骨子里是火箭的球迷。他比較喜歡雷吉·米勒型的球員，一劍封喉。足球喜歡阿森納，周末晚上會(huì )看英超，偶爾看看中超。“今年還沒(méi)有看過(guò)恒大淘寶的球，飛一次就為看場(chǎng)球實(shí)在太奢侈。時(shí)間太寶貴了。”

逍遙子不想從看球中體悟什么工作的東西。“看球就看球，總要有自己的一點(diǎn)愛(ài)好。”不過(guò)，足球和他的工作確實(shí)有相通的地方。“基本上我就像個(gè)教練一樣，帶著(zhù)個(gè)隊，想11個(gè)人怎么排列組合。”不同的是，阿里這支“球隊”遠超11個(gè)人，要復雜千萬(wàn)倍。

如此龐大的阿里經(jīng)濟體，工作千頭萬(wàn)緒，逍遙子如何下手?

首先是確立戰略思想。

“阿里在戰略思想上一直非常清楚，從最早的使命愿景，到去年的‘五新’。”可是，“思想是沒(méi)法執行的，思想是要轉化成戰略布局，演進(jìn)成一個(gè)戰略的路徑圖，最重要的就是把戰略布局展開(kāi)，用什么人做什么事，以什么樣的標準來(lái)衡量事情的效果”。

“另一方面，集團大了，不同的BU之間怎么樣形成合力，什么樣的情況下應該一起干，什么樣的情況下應該分開(kāi)干，什么階段應該讓他們單獨跑，什么階段應該把它糅到一起，這是第二個(gè)層面。”

第三個(gè)層面，更重要的還是人，就是年輕干部的選拔、培養，“能夠讓他們擔當更大的事情，承擔更多的責任”。

在阿里內部，逍遙子反對以新人和老人來(lái)區分同事。“文化價(jià)值觀(guān)的核心是看味道，是看人的特質(zhì)。什么是阿里的味道?第一，這個(gè)人必須善良，第二，愿意主動(dòng)先相信別人一點(diǎn)。”

逍遙子一直在文化和人力資源上推動(dòng)多樣性。“這是我作為CEO對這個(gè)公司的責任，也是過(guò)去兩年我身體力行的。”他覺(jué)得，讓不同教育背景、不同工作經(jīng)歷、不同特質(zhì)的人在一起，在一個(gè)大的舞臺上形成一種連接，這是阿里未來(lái)發(fā)展最重要的事情。

逍遙子找人的方式很特別，“我不太喜歡用‘招人’這個(gè)詞，我用‘找人’，我找人很簡(jiǎn)單，大家坐下來(lái)喝杯茶”，要么是看中他的潛力，要么就是已經(jīng)有非常好的特質(zhì)，年齡在35～45歲之間。喝茶聊到最后，就一句話(huà)，“可能你在原來(lái)的地方已經(jīng)功成名就了，財務(wù)自由至少一大部分，但你想不想一起折騰點(diǎn)事情，以后你可以講故事給孫子聽(tīng)”。

逍遙子培養人的方式也很特別，特別重要的人，先讓他干助理。“新來(lái)的同事，你把他找來(lái)，你不能把他扔著(zhù)不管，你得給他撐把傘，讓他能夠先適應一下環(huán)境、土壤、水溫。”

他覺(jué)得，阿里這幾年對于整個(gè)無(wú)線(xiàn)化的成功轉型，正是依靠了原來(lái)那批沒(méi)有電商基因的同事。他們就是無(wú)線(xiàn)化的一代產(chǎn)品經(jīng)理，他們和PC時(shí)代沒(méi)有關(guān)系，他們就是生于長(cháng)于無(wú)線(xiàn)時(shí)代的一批85后。

“阿里最重要的價(jià)值觀(guān)是味道，而不是形式，關(guān)鍵骨子里你是不是簡(jiǎn)單真誠，愿意去相信這件事情。”

張勇協(xié)助馬云，為阿里畫(huà)就了未來(lái)藍圖。如果說(shuō)馬云是阿里巴巴的總設計師，那么張勇就是阿里的總工程師。馬云負責天馬行空，張勇負責腳踏實(shí)地。

一個(gè)新的時(shí)代即將開(kāi)始!未來(lái)，我們拭目以待…………