圖片來(lái)源:被訪(fǎng)者供圖
從熱捧到唱衰,身處莫干山的民宿品牌也各自走上了不同的道路,有的因為生活還想留在這里,有的因為生意正從莫干山走出去。
“我們已經(jīng)被民宿取代了。”在莫干山后塢村開(kāi)農家樂(lè )的夏師傅覺(jué)得自己陷入了進(jìn)退兩難的境地。
前兩年他看莫干山民宿生意這么好,就把自家房屋拿來(lái)改造做了農家樂(lè ),平日里收費在三五百。
但后來(lái)發(fā)現因為建筑風(fēng)格不鮮明,住宿的客人越來(lái)越少,“他們來(lái)我這里覺(jué)得和在自己家一樣,沒(méi)什么意思,更喜歡住那種老舊的房子。”夏師傅想重新裝修,但一百多萬(wàn)的投入又讓他打了退堂鼓。
五六年前,在莫干山開(kāi)民宿回報周期還很短,價(jià)位一兩千元的后塢生活用了一年半收回成本,但如今大樂(lè )之野再開(kāi)新店,需要6~8年才能收回成本。
另一方面,莫干山的民宿越來(lái)越多,競爭激烈,夏師傅已經(jīng)感到越來(lái)越難賺錢(qián)。
從熱捧到“唱衰”,身處莫干山的民宿品牌也各自走上了不同的道路,有的因為生活還想留在這里,有的因為生意正從莫干山走出去。
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焦慮
“以前動(dòng)不動(dòng)就講莫干山一床難求,2014年、2015年這樣講是可以的,但現在是什么行情?”女主人谷田坐在后塢生活的酒吧里,當天是周一,沒(méi)什么客人,“現在哪家敢說(shuō)入住率在90%以上,全是瞎吹牛!”
2011年,谷田和丈夫王旅長(cháng)來(lái)到莫干山的后塢村,被這里的景致吸引,租下了幾棟以前養過(guò)豬、年久失修的房子,改造成了如今的后塢生活。
“旅長(cháng)”是王天鵬給自己取的名字,平日里除了旅游、外出講課等,夫妻倆基本都住在莫干山,幾年經(jīng)營(yíng)下來(lái),形成了自己穩定的客源,其中以老外居多。當時(shí)在后塢村,王旅長(cháng)是第一家做民宿的,如今光是周邊已經(jīng)開(kāi)起了幾百家。
2006年王旅長(cháng)就創(chuàng )辦了杭州四眼井國際青年旅舍,等到做民宿時(shí),反倒不愿意把它當成門(mén)純生意:“我們就想做個(gè)孤品,沒(méi)想做什么網(wǎng)紅、爆款,因為把這里當作旅居生活的地方。”
盡管這樣,夫妻倆還是感受到了莫干山的變化。“以前春節前兩三個(gè)月,房間就肯定訂完了?,F在國慶節的房間是訂滿(mǎn)了,但28、29號來(lái)房間還是有的。”
頭部品牌西坡也感受到淡旺季的區分更加明顯了。在莫干山營(yíng)業(yè)七年以來(lái),西坡每年的入住率都在70%以上,但如今創(chuàng )始人錢(qián)繼良也表示“今年略有下滑”。
借宿CEO夏雨清則會(huì )不時(shí)收到一些民宿轉租的消息,早年到莫干山的都是媒體人、建筑設計師,有些人做了幾年,興奮勁兒過(guò)去就不愿再繼續打理。“他們現在都還是溢價(jià)來(lái)轉,比如原先投了1000萬(wàn),現在按1200萬(wàn)、1500萬(wàn)來(lái)轉讓。”
夏雨清覺(jué)得這種轉讓倒也正常,也有人接手。“還是有很多人想進(jìn)來(lái),這樣接手后很快能營(yíng)業(yè)。”
早年來(lái)莫干山的人為了居住生活,如今新進(jìn)來(lái)的多了不少投資者。
大樂(lè )之野的創(chuàng )始人楊默涵這兩年就看到不少這樣的現象:“以前開(kāi)民宿一年就回本,大家就以為民宿行業(yè)能賺快錢(qián),錢(qián)都往這邊涌,莫干山民宿也是這么起來(lái)的。”不少老板投個(gè)幾百萬(wàn)進(jìn)來(lái),再請個(gè)阿姨來(lái)管理,覺(jué)得就能賺錢(qián)了。這兩年實(shí)業(yè)不好做,楊默涵覺(jué)得行業(yè)也會(huì )慢慢回歸理性。
另一邊,新入局的都是大體量投入?,F在西坡到莫干山地區也只有7棟別墅28間房,大樂(lè )之野有39間房,原舍有30間,但如今新開(kāi)的民宿有些是一上來(lái)就開(kāi)五六十間。
除了近千家民宿,夏雨清還注意到酒店品牌也對這個(gè)市場(chǎng)覬覦已久。“酒店看你民宿賣(mài)那么貴,那我也進(jìn)來(lái)吧,但游客來(lái)這里更多還是想體驗個(gè)性化的民宿。”
在夏雨清看來(lái),現在要進(jìn)入莫干山開(kāi)民宿或酒店已非上選,而應該豐富餐飲、書(shū)店等業(yè)態(tài)。“游客到了莫干山,所有的消費都是在民宿里完成的,因為外面沒(méi)有給你消費的場(chǎng)所,我覺(jué)得這是不健康的地方。”
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變化
逃離北上廣的焦慮每隔一段時(shí)間就能收割一波流量,辭職開(kāi)民宿的話(huà)題也依然能挑動(dòng)人們的情緒,但“情懷”背后,行業(yè)的殘酷也在顯現。
麗江民宿業(yè)態(tài)惡化,低價(jià)競爭進(jìn)入惡性循環(huán);大理由于整治生態(tài)環(huán)境,去年就讓洱海流域水生態(tài)保護區核心區內的餐飲客棧一律暫停營(yíng)業(yè);川渝地區一度因為民宿開(kāi)在小區擾民,出現了反城市民宿的現象。
但與此同時(shí),還有地區想要聚集更多民宿。不久前發(fā)布的《浙江民宿藍皮書(shū)》顯示,截至2017年底,浙江全省公安系統登記在冊的民宿就有16233家,房間總數15萬(wàn)間以上。
浙江的松陽(yáng)、桐廬、安吉、千島湖,也出現了網(wǎng)紅民宿,夏雨清、老錢(qián)、楊默涵也早都把目光投向這些地方,進(jìn)行旗下產(chǎn)品的布局。
莫干山內部也在發(fā)生變化,2012年建造“原舍”的朱勝萱,帶動(dòng)了設計師圈子里近20個(gè)朋友到莫干山開(kāi)民宿,他記得最初原舍的客群有70%來(lái)自于上海,但現在只有30%。
以前上海到莫干山三個(gè)半小時(shí)車(chē)程的區位優(yōu)勢,吸引了不少客人,但如今每逢周末到了莫干山,平日里15分鐘的上山路程,因為堵車(chē)要花兩個(gè)小時(shí)。
莫干山這兩年的民宿產(chǎn)品有了升級迭代,但服務(wù)卻沒(méi)有跟上步伐。游客過(guò)來(lái)花一個(gè)五星級酒店的錢(qián),卻有時(shí)候體驗不到相匹配的服務(wù)。
在上海工作的陳粒就是這樣,早年她很熱衷于體驗民宿,甚至自己在上海開(kāi)了一年城市民宿。那時(shí)候周末空閑就會(huì )往莫干山跑,住了不少家民宿。但后來(lái)漸漸感到這些民宿跟不上服務(wù),反而又回歸到了住酒店。
夏雨清覺(jué)得這對莫干山是個(gè)機會(huì ),“服務(wù)這課我們必須要補上,以后哪家民宿能立足,就是因為服務(wù)。”
現在在西坡,主打的特色就是管家服務(wù),楊默涵也會(huì )羨慕老錢(qián)能找到劉杰這樣的職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行運營(yíng)管理。就連夫妻店模式的后塢生活,最近也加入一個(gè)曾在日本溫泉酒店工作過(guò)的管家。
眼下,不僅僅是大樂(lè )之野,整個(gè)民宿行業(yè)都面臨服務(wù)人才的匱乏。楊默涵曾到大學(xué)里講課,想吸引一些學(xué)生加入民宿,但收效不大。“他們愿意進(jìn)萬(wàn)豪只拿1500元的薪水,也不愿意到這里來(lái)。”
最早有些“洋家樂(lè )”開(kāi)業(yè)時(shí),第一批員工都來(lái)自于上海,但三個(gè)月之后就走了一半,對于年輕人來(lái)說(shuō)山里面可供消遣的事情太少,也就留不住人。
這兩年莫干山的服務(wù)人員已經(jīng)趨于穩定,不少當地年輕人會(huì )回來(lái)工作,此外,民宿基本都會(huì )招一些本地的阿姨。但從培訓到上手又需要經(jīng)過(guò)一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程,人才的流動(dòng)在莫干山也很頻繁。后塢生活培訓了近30個(gè)阿姨,六七年過(guò)去,還剩下一半,但年輕的管家流失率就更高。
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自發(fā)生長(cháng)
早年莫干山現象不僅吸引了大量游客,也帶來(lái)了一大批考察團。據36氪采訪(fǎng)德清縣旅委的官員時(shí),對方表示:“一天接待兩三批不同類(lèi)型的訪(fǎng)客是家常便飯,2016年一年大概接待了700多批,以至于很多政府考察團一時(shí)半會(huì )兒還排不上號。”
大家都想知道怎么能再造一個(gè)莫干山。但在民宿主看來(lái),莫干山的獨特就在于它是自發(fā)生長(cháng)出來(lái)的。
最早2002年來(lái)到莫干山的夏雨清,租下頤園是為了居住;王旅長(cháng)和太太也是為了旅居選中了莫干山;朱勝萱是因為喜歡鄉村,想找一個(gè)安靜的地方放松,建起了“原舍”;南非人高天成更是因為在莫干山游玩時(shí)迷了路,看中了一個(gè)小村莊,建起“裸心鄉”。
最初來(lái)到這里改造老房子的人并沒(méi)有把它當成生意,但王旅長(cháng)覺(jué)得大家都是帶著(zhù)自己的系統來(lái)的,從審美到理念再到朋友圈,都有自己的流量。
后來(lái),莫干山民宿從價(jià)位到調性能起來(lái),也是受到“裸心谷”和“法國山居”的影響。如今3000元~4000元的裸心谷以及6000元的“法國山居”依然是莫干山定價(jià)最高的酒店,有數據顯示,僅2016年,裸心谷120間客房年收入就達2億。
“洋家樂(lè )”的興起再往前追溯也有淵源,近代以來(lái),就有外國人在莫干山上建別墅、筑教堂,到了民國時(shí),政府官員和商界大佬在這里修建別墅,蔣介石還來(lái)度過(guò)蜜月,上海、杭州的商戶(hù)也來(lái)這里開(kāi)設旅館。
很多天然條件造就了莫干山,再加上早年,相對寬松的政策環(huán)境和政府管理,都給這些民宿創(chuàng )造了機會(huì )。
后來(lái)村民們看到民宿這么賺錢(qián),也紛紛改造自家房屋,做起了農家樂(lè )、民宿的生意。
“這些鄰居都很聰明,他們會(huì )來(lái)學(xué)習,我們這個(gè)民宿為什么能賣(mài)一千,他們的只能賣(mài)一百”,楊默涵有時(shí)也會(huì )教他們一些細節,比如廁所間干濕分離、床單不要鋪花色的,客房里應該擺什么等等,“周邊農家樂(lè )基本上都有提升,有些甚至也能賣(mài)七八百上千。”
王旅長(cháng)對此也有體會(huì ),早年在后塢村建民宿時(shí),也和村民的關(guān)系有過(guò)緊張的時(shí)刻。比如排污管道需要通過(guò)村民家門(mén)口,但對方就是不愿意,后來(lái)也是在另一戶(hù)村民的協(xié)調下才解決。
還有村民因為客人吵到他們休息也反對過(guò)在這里建民宿,但到了2015年,周邊不少村民按捺不住開(kāi)始拆自己的房屋改造成農家樂(lè )。“他們覺(jué)得你們賣(mài)1000元,大不了我就賣(mài)500元,看的都是同樣的風(fēng)景,也差不到哪里去。”
當莫干山的頭部民宿跨過(guò)家庭作坊,轉向公司化、品牌化運作時(shí),還有大量民宿、農家樂(lè )選擇了小而美,對他們來(lái)說(shuō),體現出主人精神,做好服務(wù)也同樣有競爭力。
在國外,民宿很重要的內核就是主人精神和在地文化?!恫蛔夥康?06天》的作者鄭辰雨2015年就在美國做了一場(chǎng)“365天住民宿”的實(shí)驗,在洛杉磯工作時(shí),她沒(méi)有選擇租房,把房租都花在了民宿上。
那個(gè)過(guò)程中吸引她的就是民宿主,當她住進(jìn)不同人家里,可以體驗主人的職業(yè)、生活方式,啟發(fā)她思考人和人之間的關(guān)系?;貒?,鄭辰雨也去莫干山住過(guò)一段時(shí)間,但和她在國外體驗的民宿不同,比如西坡這樣的民宿里,管家是另一種“主人”。
夏雨清也經(jīng)常會(huì )去臺灣、日本的民宿學(xué)習交流,在感嘆服務(wù)差距的同時(shí),他也逐漸意識到產(chǎn)業(yè)化、規?;蛟S是條更好的出路。
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民宿的可能
從莫干山生長(cháng)出來(lái)的這些民宿,正把目光投向更遠的地方,而他們本人和莫干山的連結也在減弱。
本地人老錢(qián)已經(jīng)把西坡的辦公地點(diǎn)放在了德清縣城,楊默涵還會(huì )在大樂(lè )之野的店里辦公,而第一個(gè)去莫干山開(kāi)民宿的夏雨清,今年只去過(guò)一次莫干山。他的頤園還在運營(yíng),但在民宿主的身份之外,他更希望做的事情是從資金、運營(yíng)、傳播等層面給民宿提供服務(wù)。
借宿從“開(kāi)始眾籌”拆分運營(yíng)出來(lái)之前,就給不少民宿做過(guò)眾籌。比較典型的如西坡、大樂(lè )之野、千里走單騎不僅在上面籌到了資金,還借助傳播打響了知名度。如今民宿眾籌依然占到開(kāi)始吧業(yè)務(wù)的50%。
這些最早一批的民宿主,都在摸索更多的可能性。裸心谷已經(jīng)發(fā)展成度假村品牌,酒店之外還做了聯(lián)合辦公;西坡自己孵化了設計公司和軟裝公司,收入結構中,客房占到60%以上,餐飲不到20%,其余是組織各類(lèi)活動(dòng)的收入。
老錢(qián)希望2018年年底,西坡能在全國落地10個(gè)項目;大樂(lè )之野這幾年把民宿當成創(chuàng )業(yè)來(lái)做,最終形態(tài)也許會(huì )走向酒店。
而原舍的主人朱勝萱,也在圍繞民宿做一盤(pán)更大的生意。他成立的鄉伴旅游文化發(fā)展有限公司,拿到了中青旅、IDG、紅杉聯(lián)合創(chuàng )建的“中青旅紅奇”基金的投資。
王旅長(cháng)和谷田不愿被商業(yè)和資本束縛,堅持后塢生活的小而美,但莫干山之外,王旅長(cháng)也在用自己的理論和設計做些鄉村振興的事兒。
夏雨清和朱勝萱已經(jīng)在用商業(yè)的力量去嘗試。借宿聚集了西坡、大樂(lè )之野等幾個(gè)品牌做民宿集群,還會(huì )連帶餐飲、美術(shù)館、書(shū)店等業(yè)態(tài),位于寧夏中衛的項目即將開(kāi)業(yè)。
朱勝萱的鄉伴對傳統自然村落進(jìn)行改造,民宿集群作為線(xiàn)下流量入口,開(kāi)發(fā)兒童樂(lè )園、餐飲、手工作坊、游藝體驗等項目,做田園綜合體開(kāi)發(fā)。
雖然各自圍繞民宿在做不同的事情,但這些昔日的民宿主倒是有個(gè)共識——只扎根鄉村。他們意識到,按照目前的體量,哪怕做酒店,去到城市里也不具備競爭力,反倒在鄉村還能發(fā)揮些優(yōu)勢。
同樣扎根鄉村的農家樂(lè )也在分化,夏雨清覺(jué)得早年浙江那種80塊錢(qián)包吃住的農家樂(lè )已經(jīng)沒(méi)有市場(chǎng)了,接下來(lái)大理、麗江的客棧也面臨升級,而對于莫干山來(lái)說(shuō),不少農家樂(lè )已經(jīng)和民宿的界限模糊了。
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農家樂(lè )會(huì )不會(huì )被取代?民宿主們都認為體量小的夫妻店,如果做好回頭客服務(wù),做出人情味,生意不會(huì )差到哪里去。
朱勝萱的觀(guān)點(diǎn)更直接:“農家樂(lè )就像拼多多一樣,總會(huì )有金字塔形,不同市場(chǎng)有不同消費群體,而社會(huì )肯定是多元的,所以最終農家樂(lè )只是數量多少的問(wèn)題。”
行業(yè)不確定性增加,有人在觀(guān)望,有人已經(jīng)開(kāi)始布局,面對競爭,夏雨清倒不擔心大資本會(huì )進(jìn)入民宿。在他看來(lái),民宿效率低,回報周期太長(cháng),大資本進(jìn)入不了,花間堂就是個(gè)例子,資本進(jìn)入后放棄民宿方向,變?yōu)槎燃倬频?。比起民宿,酒店的資金效率更高。
但朱勝萱卻時(shí)刻警惕著(zhù)巨頭,他覺(jué)得民宿這個(gè)行業(yè)太小了:“產(chǎn)品做得不好價(jià)格還虛高,不能因為媒體十萬(wàn)加的追捧就把自己當回事兒。我們要流量沒(méi)流量,要資本沒(méi)資本,現在應該抓緊時(shí)間升級,不然巨頭進(jìn)來(lái),一定會(huì )被沖掉。”
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