叮咚，王健林的“售后服務(wù)”正式結束了。

10月16日，據《財經(jīng)》報道，萬(wàn)達正在把文旅集團總部核心業(yè)務(wù)及相關(guān)人員都打包交給融創(chuàng )，與文旅項目正式說(shuō)“再見(jiàn)”。

此時(shí)，距離萬(wàn)達“斷臂求生”地把旗下13個(gè)文旅城項目賣(mài)給融創(chuàng )，過(guò)去了十五個(gè)月。2017年7月，融創(chuàng )中國與萬(wàn)達簽訂協(xié)議，以438.44億元收購萬(wàn)達旗下十三個(gè)文旅項目的91%股權，并由交割后項目承擔現有全部貸款約454億元。

在當時(shí)的協(xié)議中，雙方約定，文旅城項目品牌、規劃內容、項目建設與運營(yíng)管理維持不變。也就是說(shuō)，項目的實(shí)際設計與建造、運營(yíng)管理等具體事項，仍由萬(wàn)達負責，融創(chuàng )只是掏錢(qián)換股權，僅有所有權。

而據《財經(jīng)》報道，萬(wàn)達目前已經(jīng)準備將自己負責的事務(wù)與相關(guān)人員全部轉手給融創(chuàng )，具體包括文旅規劃院、文旅項目建設中心、文旅項目公司、主題娛樂(lè )公司等主要部門(mén)，人員涉及到文旅集團總部核心創(chuàng )作團隊以及運營(yíng)維護管理團隊等等。

交易完成后，融創(chuàng )將親自上手把控整個(gè)文旅項目，萬(wàn)達僅保留9%的股權。這筆交易仍在進(jìn)行當中，未有公開(kāi)信息披露。截至目前，萬(wàn)達與融創(chuàng )均未予置評。

這一年多，王健林的“售后服務(wù)”做得怎么樣？

若這次交易果真完成，王健林的售后服務(wù)就正式宣告結束。之所以這么說(shuō)，是因為在把13個(gè)文旅城賣(mài)給融創(chuàng )之后的一年多里面，王健林確實(shí)為這筆價(jià)值400多億元的買(mǎi)賣(mài)做了不少后續工作。

項目交割是最頭疼的問(wèn)題。按照融創(chuàng )此前的公告，13座文旅城曾連續三次延期交付，包括濟南在內的5個(gè)萬(wàn)達城都是在簽訂協(xié)議半年后才逐步到了融創(chuàng )的手里。而據南方周末報道，與融創(chuàng )在2018年6月30日的公告中所稱(chēng)的“13個(gè)文旅城已全部接手完成”不同的是，逐一比對工商資料可發(fā)現，截至目前，只有11個(gè)萬(wàn)達城完成了項目公司的股權轉讓。剩下的兩個(gè)是濟南與?？谌f(wàn)達城。

僅在濟南一個(gè)項目上，王健林花的功夫就不小。

2016年8月26日，濟南市人民政府、歷城區人民政府、萬(wàn)達集團共同簽署該項目的合作協(xié)議。萬(wàn)達集團承諾投資630億，文化體育旅游產(chǎn)業(yè)部分的投資超280億元；濟南市承諾出讓4200畝的低價(jià)建設用地給予萬(wàn)達集團。

2017年6月，據濟南當地媒體報道，濟南市潘田片區土拍掛牌文件對競拍企業(yè)的要求不僅是世界500強企業(yè)，還要有與國際籃聯(lián)、國際冰聯(lián)合作伙伴關(guān)系的證明材料，門(mén)檻很高。

然而在萬(wàn)達于6月30日拍下這一地塊，十余天后就轉手賣(mài)給了融創(chuàng )，這無(wú)疑令當地政府不滿(mǎn)。畢竟，濟南市政府看上的是當年的中國首富王健林和在文旅項目上有經(jīng)驗有實(shí)力的萬(wàn)達，給出的也是優(yōu)惠低價(jià)，融創(chuàng )半路插進(jìn)來(lái)，算是怎么回事兒呢？

據騰訊《棱鏡》報道，2017年7月22日，即在萬(wàn)達、融創(chuàng )達成最終交易協(xié)議三天之后，王健林前往濟南市拜訪(fǎng)相關(guān)領(lǐng)導，有消息人士稱(chēng)當時(shí)濟南市政府暫停了濟南萬(wàn)達城的土地出讓?zhuān)踅×质侨ズ彤數卣疁贤▍f(xié)商。

對于文旅城這種極其需要地方政府支持的項目，融創(chuàng )可沒(méi)有萬(wàn)達一樣良好的地方背景，孫宏斌仍需要王健林為其背書(shū)，而王健林也確實(shí)提供了相應的“咨詢(xún)服務(wù)”：

2018年1月3日，融創(chuàng )董事長(cháng)孫宏斌一行6人（包括行政總裁汪孟德、財務(wù)總監曹鴻玲、法務(wù)總監薛雯、首席運營(yíng)官馬志霞等高管）來(lái)萬(wàn)達總部與王健林商討萬(wàn)達文旅城資產(chǎn)交割問(wèn)題。

王健林此舉也不是沒(méi)有私心。他在2018年萬(wàn)達年會(huì )報告中說(shuō)，今年將加快萬(wàn)達廣場(chǎng)發(fā)展速度，提高開(kāi)業(yè)數量。如果因為文旅城交割問(wèn)題破壞了自己與地方政府間的關(guān)系，萬(wàn)達廣場(chǎng)的發(fā)展勢必會(huì )受到影響。

與文旅項目徹底說(shuō)再見(jiàn)，應該驚訝嗎？

如果萬(wàn)達融創(chuàng )之間的業(yè)務(wù)與人員交接正式完成，萬(wàn)達將徹底與自己耕耘多年的文旅項目say goodbye。吃瓜群眾或許多少有點(diǎn)意外，畢竟王健林曾喊出“有萬(wàn)達在，上海迪士尼20年難盈利”，表明他對萬(wàn)達文旅城的期望之高。

這項決定，其實(shí)有些許蹤跡可循。

在2018年的年會(huì )報告中，王健林給出了接下來(lái)一年里的三大舉措：一要加快萬(wàn)達廣場(chǎng)發(fā)展速度，二要繼續提升體驗消費占比，三要配置優(yōu)秀管理人才。轉讓文旅、酒店項目?jì)H被概括成“萬(wàn)達經(jīng)歷了風(fēng)波，承受了磨難”，對于文旅產(chǎn)業(yè)，要“研究跨出萬(wàn)達城，發(fā)展管理其它業(yè)主的大型文旅項目”——曾經(jīng)被捧在手心的萬(wàn)達城，已經(jīng)“不配有姓名”了。

更何況，如果萬(wàn)達真的只是想“輕資產(chǎn)”、還想抓緊自己的文旅城，為何去年賣(mài)給融創(chuàng )的股份高達91%，自己只剩9%呢？萬(wàn)達只握著(zhù)9%的股權，卻承擔全部的規劃、建設、運營(yíng)任務(wù)，有個(gè)“文旅夢(mèng)”的融創(chuàng )會(huì )甘心嗎？

對萬(wàn)達文旅城來(lái)說(shuō)，似乎結局在萬(wàn)達和融創(chuàng )簽訂協(xié)議的那一天就已經(jīng)寫(xiě)好。

王健林提供的售后服務(wù)即將到期，孫宏斌要自己為全盤(pán)接下的文旅城“謀生存”了。