經(jīng)驗告訴我們,談判締約,沒(méi)有一杯酒解決不了的。如果有,那就兩杯、三杯、四杯到傷悲。
掐指一算,一年一度的全球互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )著(zhù)名分會(huì )之一——大佬的酒會(huì ),這個(gè)月就要在烏鎮再次隆重上演。
往年的經(jīng)驗是,誰(shuí)風(fēng)光誰(shuí)曝光。而這一年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可謂命途多舛,今年的酒會(huì )十有八九會(huì )蕭條很多。前4屆酒會(huì )中,頻頻曝光的京東系、騰訊系、滴滴系等有關(guān)出席人員,可能會(huì )因為各自企業(yè)的問(wèn)題,或缺席或隱身在今年的酒會(huì )之中。
無(wú)酒不成局,酒中窺人,歷來(lái)是中國社交、商業(yè)活動(dòng)的一項鐵律。一杯酒下肚,哈、嚇、咳咳咳,人的小心機和大氣度,都伴著(zhù)酒氣噴吐出來(lái)。生意成不成,也就看這一杯酒喝得到不到位,喝酒的人意思傳遞的確不確切了。
可以說(shuō),中國傳統的商業(yè)文化就是中國餐飲文化其中一個(gè)分支的延伸——無(wú)酒不成生意,或者說(shuō),沒(méi)有酒做不成的生意。
烏鎮,又見(jiàn)烏鎮
年年歲歲局相似,歲歲年年人不同。
2014年烏鎮世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )時(shí),丁磊臨時(shí)起意,邀請田溯寧、張朝陽(yáng)、沈向洋等8位大佬攢了個(gè)“老男人局”。2015年,“丁磊飯局”擴容,李彥宏、馬化騰等11位互聯(lián)網(wǎng)大佬都在桌上。2016年,飯局再次擴容到17人。2017年,20多位大佬組成了流水席,4張八仙桌拼起的,是一場(chǎng)超5萬(wàn)億元市值的“互聯(lián)網(wǎng)半壁江山”。
同時(shí),這屆酒局開(kāi)始擴大化,“丁磊飯局”還沒(méi)結束,劉強東和王興那邊,就又組織了一場(chǎng)規模更為宏大的“東興局”。
4年下來(lái),“烏鎮局面”的不斷升級,慢慢成為了烏鎮最有趣的場(chǎng)景,這里被視為各家互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)強弱、彼此關(guān)系交好或交惡的晴雨表。
2015年,360和小米交惡,酒局不見(jiàn)周鴻祎和雷軍。1年后,360從美國退市,周鴻祎把生意逐漸移到B端,做起了安靜的企業(yè)家。他和“雷布斯”再次在烏鎮酒局見(jiàn)面,成45°角坐在了八仙桌的斜對面,舉杯碰盞。
但就在同年,馬化騰和李彥宏雙雙缺席了酒局。前者是因為業(yè)績(jì)持續飆升,把公司做成了互聯(lián)網(wǎng)帝國,引來(lái)不少非議;后者是因為本命年倒霉,從年初被人罵到年尾,造成不少非議。
——這是一場(chǎng)團結和向上的酒局。酒圈就是朋友圈,所以在“丁磊飯局”“東興局”觥籌交錯的光影中,馬云4年如一日,早早地吃完晚飯,就回到了駐地。
團結,不能只團結一些老同志,所以這個(gè)會(huì )場(chǎng),從某種程度上講,是中國互聯(lián)熱力圖的局部呈現。從參會(huì )人員年齡來(lái)看,“少壯派”在不斷登場(chǎng):參加2014年丁磊飯局的盡是60后、70后,到了2017年,酒局上已經(jīng)有了張一鳴(今日頭條)、程維(滴滴)、周源(知乎)等一大批80后互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家。
再從舉杯者所在的產(chǎn)業(yè)來(lái)看,從2015年李彥宏、馬化騰、張朝陽(yáng)、曹?chē)鴤サ却罄?,?016年雷軍、余承東、王興等人加入,代表的是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在門(mén)戶(hù)基礎上,擴充了智能手機、生活消費等領(lǐng)域。2017年,摩拜王曉峰、華為榮耀趙明、快手宿華、程維、周源等人出現在飯局,則代表著(zhù)消費領(lǐng)域、共享經(jīng)濟、內容產(chǎn)業(yè)的崛起。
馬上,新的烏鎮酒局就要開(kāi)始了?;仡^來(lái)看互聯(lián)網(wǎng)江湖,一年又是秋風(fēng)勁。摩拜、快手、滴滴,都深陷各自的困局不能自拔。新的酒局,又將是怎樣一片熱力圖,我們只有拭目以待了。
酒里有乾坤
丁磊4連莊烏鎮酒局,但他卻說(shuō)自己“不是最能喝,也不是最先倒”的人。此中信息值得嚼味。
仔細推敲一下,如果說(shuō)第1屆“丁磊飯局”是幾個(gè)老友無(wú)心插柳的敘舊,那第2、3、4屆酒局,敘舊雖然還是主題,但內容就變得不那么純潔了。
“丁磊飯局”的長(cháng)期舉辦地,選在了烏鎮津驛客棧,這里臨街伴水,只有5個(gè)客房,2張餐桌。怎么著(zhù)都與馬化騰等一眾百億級大佬的身價(jià)不匹配。所以,在菜品和酒水上,丁磊就下了一番功夫。比如,他精心為大佬們準備了陳年黃酒、幾樣家鄉寧波的地道菜。從酒水、菜品、酒具到廚師,丁磊一水地全都從自家廚房和自家電商平臺網(wǎng)易嚴選搬了過(guò)去。
如此一經(jīng)曝光,“互聯(lián)網(wǎng)大佬同款酒”“互聯(lián)網(wǎng)大佬同款酒具”等,就成了淘寶和百度熱搜。索性,丁磊就以“互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )同款”的名義,在網(wǎng)易嚴選上推出了豬肉、酒水和酒具等產(chǎn)品。其中酒水定價(jià)68元/瓶(500ml),酒具定價(jià)128元/套,供不應求。
也許有感于丁磊的“自賣(mài)自夸”。在2017年酒局上,楊元慶為在座的和在門(mén)外守候的媒體朋友,每人送了一款聯(lián)想最新手機;程維給在座所有人安利了滴滴代駕服務(wù)。
第2天大會(huì )演講中,李彥宏主動(dòng)爆料了酒局談話(huà)的內容:“昨晚一些朋友在一起喝酒,有人說(shuō)讓我做一個(gè)無(wú)人車(chē)的廣告,大家坐在車(chē)里一起喝酒的場(chǎng)景。因為有了無(wú)人駕駛,就不存在酒駕的問(wèn)題了”。
不言自明。大佬們都敢坐百度的無(wú)人車(chē)唱著(zhù)小歌喝著(zhù)酒,那百度的無(wú)人車(chē),可不是安全、可靠、性能一流嗎?
同樣是酒,俗人喝也就圖個(gè)氛圍,大佬喝可能就會(huì )喝出幾套營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)業(yè)或戰略。
比如,烏鎮酒局的這幾年,劉強東與家鄉酒企洋河酒業(yè)簽訂了協(xié)議,在品牌共建、技術(shù)合作等方面展開(kāi)深入合作,同時(shí)宣布未來(lái)5年(2017年)銷(xiāo)售100億元的洋河酒。而在京東網(wǎng)上,2016年京東酒類(lèi)全年銷(xiāo)量超11萬(wàn)噸,達到了2013年的5倍水平,2017年雙11月,京東超市銷(xiāo)售近1 000萬(wàn)瓶酒,雙11期間酒類(lèi)商品整體銷(xiāo)量夠2萬(wàn)個(gè)煙酒超市銷(xiāo)售一年。
盡管沒(méi)有刻意向大眾露出品牌,在2017年的烏鎮“東興局”上,劉強東特意為本場(chǎng)“馬化騰的朋友圈”提供了白酒。這款酒十有八九就是洋河的酒了。
2016年飯局中,智能手機成為參會(huì )大佬共同關(guān)注的話(huà)題。當晚余承東、雷軍、周鴻祎、楊元慶等人使得飯局一度變成了手機專(zhuān)題會(huì ),迫使丁磊不得不強行叫停——“能不談手機嗎?”
一年后的飯局中,“新消費”成為了重要話(huà)題。丁磊酒后總結說(shuō):“新消費關(guān)注的是消費者的消費觀(guān)和消費行為的變化。以前大家追求怎么能買(mǎi)得到,現在大家追求怎么買(mǎi)得更好、更有品位。”
酒局也成了在座各位大佬,對宏觀(guān)經(jīng)濟以及企業(yè)戰略的一次集體把脈和審視。
酒外有天地
丁磊的酒局上,雷軍、余承東、周鴻祎、馬化騰坐到了一起。雷軍還挽著(zhù)余承東的脖子,互敬了一杯酒。昔日商場(chǎng)中的冤家,彼此放下恩怨情仇,聚到了一起。丁磊把這幾乎不可能發(fā)生的事情變成了可能。
但楊元慶說(shuō):“晚上的烏鎮互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì ),大家品嘗了丁磊自己養的豬肉,螃蟹,紹興黃酒。馬化騰最能喝最能勸酒。張磊和張朝陽(yáng)大談養身之道。曹?chē)鴤ソ颐芩斈耆绾五e失雅虎(楊致遠)。”
——這個(gè)各懷心事的局,除玩了一下寓意豐富的“我愛(ài)你VS不要臉”游戲,大佬們也注定聊不出更多的東西。
但隨后的“東興局”就不一樣了。這個(gè)局雖然是由劉強東和王興一起攛掇,但因為在座皆是騰訊領(lǐng)投或參股的企業(yè),被稱(chēng)為是“馬化騰和他的朋友們”。
但朋友的朋友未必就是朋友。“東興局”上,劉王二人頗有心思地用在座大佬企業(yè)的名字,列了一張“昭明互聯(lián)網(wǎng)菜單”。所有企業(yè)的菜都有,唯獨沒(méi)有滴滴的菜……
于是2018年,滴滴搞起了外賣(mài),美團開(kāi)始推出打車(chē)服務(wù)。這2個(gè)曾經(jīng)在座舉杯推盞的朋友,開(kāi)始了神仙打架。
所謂酒品即人品。很多時(shí)候在酒桌上的表現好壞,就會(huì )被人放大到工作、領(lǐng)導能力的強弱上。比如在投資圈有一個(gè)就差寫(xiě)到投資人臉上的鐵律,投一個(gè)企業(yè),就是投他們的管理團隊。怎么看團隊行不行,要不要投?酒桌上溜一圈,可能是最直接的也是最可行的方案之一。
而在大佬的酒局上,一個(gè)大佬對待酒的態(tài)度,往往體現出他治下企業(yè)的狀態(tài)。
2003年底,周鴻祎將3721作價(jià)1.2億美元賣(mài)給雅虎后,拉著(zhù)團隊到三亞搞團建。周鴻祎一時(shí)高興,喝醉后掉進(jìn)游泳池,當場(chǎng)磕掉了兩顆門(mén)牙。這種拼命三郎的勁頭,隨后施展在了“3Q大戰”上。
也許是酒逢知己,周鴻祎曾大贊劉強東懂酒,并在微博上曬出了劉強東推給他的葡萄酒。而互聯(lián)網(wǎng)圈有個(gè)公開(kāi)的秘密,那就是劉強東不僅懂酒,而且酒量很大。紅、白、啤來(lái)者不拒。曾出言“如果連酒都不會(huì )喝,那你能干什么!”所以在京東哪怕只有一杯啤酒的量也得敢端起白酒。
每年劉強東去基層調查,經(jīng)常邀請當地的員工吃飯,每個(gè)人面前都擺著(zhù)一個(gè)果凍,喝酒前先把這果凍吃掉,然后留下果凍盒做酒杯。京東人的血性,也被認為是在這種酒文化中,培養了出來(lái):不顧忌后果地做事,先實(shí)現目的,再處理后續問(wèn)題。
含著(zhù)這種血性,京東在酒水領(lǐng)域也是“攻城略地”,一度將“京東酒業(yè)電子商務(wù)峰會(huì )”開(kāi)進(jìn)了糖酒會(huì ),推出了全球美酒狂歡盛宴與天貓競爭。
回到“東興局”,馬化騰的朋友們,緊密?chē)@在以馬化騰為核心的餐桌上,組成了中國互聯(lián)網(wǎng)界的半壁江山。而騰訊的性格,就像馬化騰:自己能喝,卻不多喝;并且還會(huì )勸酒,讓在座的各位喝盡興。酒外的天地,才是酒局的真諦。
被做局的人
騰訊系這半壁江山觥籌交錯,阿里系那半壁江山卻紋絲不動(dòng)。
馬云說(shuō),他從未接到過(guò)烏鎮相關(guān)酒局的任何邀請。他怎么會(huì )接到呢,相當長(cháng)的時(shí)間內,他都不可能接到邀請。往小了說(shuō)那是朋友的聚會(huì ),往大了說(shuō),那是利益的聚會(huì )。
參沒(méi)參加,參不參加,是一種“姿態(tài)正確”,是做局與被做局的身份識別。
但馬云也沒(méi)閑著(zhù)。除卻早年被女助理?yè)趿?7杯白酒的不美好經(jīng)歷外,這些年來(lái),身為國酒茅臺文化研究會(huì )副會(huì )長(cháng)的他同趙薇等一群圈外好友,投資了不少酒類(lèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè):2016年,買(mǎi)下了法國波爾多的Chateau de Sours酒莊,此后又以接近1 200萬(wàn)歐元的價(jià)格買(mǎi)下了2座法國葡萄酒莊園。
烏鎮之外自有烏鎮,酒局之外自有酒局。
早年創(chuàng )業(yè)期間,馬云說(shuō):“生意一定不是靠應酬做大的,把時(shí)間花在客戶(hù)體驗上面,把時(shí)間花在員工管理上面,讓員工能夠尊敬他們,這才是正道。所有靠?jì)杀评瓉?lái)的客戶(hù),都是不靠譜的。”2018年他再次去到茅臺鎮,說(shuō):“等你到45歲之后,就非常愛(ài)喝茅臺。”
粗略算一下,第一代第二代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)家,就像絕大多數中國傳統企業(yè)家一樣,都已經(jīng)超過(guò)了“非常愛(ài)喝茅臺”的年齡。
而這些互聯(lián)網(wǎng)一代,曾不屑酒場(chǎng),帶著(zhù)顛覆中國傳統商業(yè)邏輯的狂想,渾身長(cháng)刺,逮誰(shuí)懟誰(shuí)。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)界沒(méi)有朋友,只有敵人。
慢慢的,隨著(zhù)企業(yè)從成長(cháng)期走向平臺期,創(chuàng )新和技術(shù)殊途同歸,又一時(shí)很難干倒對方,于是合縱連橫,希望通過(guò)推杯送盞形成革命臨時(shí)戰線(xiàn),就成了這代企業(yè)家的當務(wù)之急。
長(cháng)大后我就成了你,局外人最終成了局內人。酒杯碰撞出的,都是互聯(lián)網(wǎng)青春之夢(mèng)破碎的聲音。
歷來(lái),中國的商業(yè)運作這個(gè)圓桌上,契約精神、合同文化之上,坐著(zhù)的是人情世故。能用酒解決的,就不會(huì )磨嘴皮子。但正像馬云所說(shuō),“所有靠?jì)杀评瓉?lái)的客戶(hù),都是不靠譜的。” 惶惶之中,新一代互聯(lián)網(wǎng)人的加入,讓中國商業(yè)酒局文化有了延續和發(fā)展。
如此說(shuō)來(lái),貴州茅臺一枝獨秀,成了中國經(jīng)濟的重要風(fēng)向標之一,就合乎情理了。
編 輯:彭 靖 liqing326@163.com
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