小米和華為是一對老冤家,這些年一直斗得難解難分。
前兩天,華為宣布完成2億臺手機(jī)的出貨量,輿論很興奮,把重點(diǎn)放在了全球第二和何時趕超三星上。對比之下,小米被華為甩了一大截,貌似失去了做華為對手的資格。
榮耀總裁趙明就有過類似的觀點(diǎn),今年8月接受采訪時表示:榮耀與小米的競爭已經(jīng)結(jié)束。
“我們的目標(biāo)是2020年成為全球TOP5品牌,中國TOP3品牌,而不是往后面對標(biāo)。”
榮耀不過是華為的一個子品牌。華為跟榮耀加一塊,OV也要靠邊站,在中國手機(jī)市場是妥妥的老大。
這是不是說,華為果真就眼中只有三星蘋果,而“瞧不上”落在身后的小米了?
其實(shí)沒這回事。
如果說有輕視,那也只是戰(zhàn)略層面的事兒。在戰(zhàn)術(shù)上,華為一直盯小米盯得很緊,手里捅向?qū)Ψ降牡蹲佣紱]停過。
1
近兩年,中國智能手機(jī)市場總體表現(xiàn)低迷,出貨量較往年有所下滑。這讓眾多手機(jī)廠商不斷尋找新的突破口。
以小米為代表,旗下生態(tài)鏈智能家居產(chǎn)品、小米有品商城優(yōu)選第三方做的風(fēng)生水起。
榮耀以互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的名義打敗小米后,在新零售、IoT生態(tài)上自也耐不住心癢癢。
今年3月,華為終端CEO余承東現(xiàn)身深圳小米之家旗艦店,與小米之家員工親切交談就是一個非常明顯的信號。
12月26日,華為的“雜貨鋪”正式面世。在北京舉行的榮耀手機(jī)五周年慶典上,榮耀宣布全新電商平臺“榮耀親選”上線。其定位是打造年輕人科技先鋒生活圈。
發(fā)布會也宣布,榮耀首家線下旗艦店正在籌備中,初步計劃明年春天上線。
目前榮耀親選APP已上線,并開啟了試運(yùn)營。

掃碼下載安裝后,可以看到APP主界面提供:推薦、榮耀手機(jī)、電腦平板、智能穿戴、智能家居、時尚數(shù)碼、手機(jī)配件七大板塊。
周年慶上新發(fā)布的榮耀存儲、路由器、手表、音響等智能產(chǎn)品,均可在榮耀親選上購買。
但已上線的產(chǎn)品數(shù)量有限,而且以榮耀品牌為主,未見多少其它第三方產(chǎn)品。
至于未來,榮耀親選是只售賣榮耀的產(chǎn)品,還是走小米有品類似的路線,吸納更多第三方品牌的產(chǎn)品上架。
趙明的回答很曖昧:“不一定”。
同在12月26號,華為也在深圳總部召開媒體品鑒會。
現(xiàn)場華為官方發(fā)布了AIoT生態(tài)戰(zhàn)略,向媒體展示了華為AI音箱、華為路由WS5200增強(qiáng)版以及四款華為智選生態(tài)新品。
還為全球最大的消費(fèi)領(lǐng)域IoT實(shí)驗室——華為方舟實(shí)驗室舉行了隆重的剪彩儀式。
方舟實(shí)驗室由5大區(qū)域組成,占地面積約1000平方米,是目前國內(nèi)首個面向消費(fèi)領(lǐng)域開放的IoT實(shí)驗室。
華為由此將對IoT的布局提升到了一個新高度。
6月份,華為發(fā)布智能家居獨(dú)立品牌"華為智選",計劃今年開設(shè)1000家智能家居線下體驗店。
其中改造800家現(xiàn)有門店,新增200家,以“品牌共生、流量共享、體驗一致”為原則打造IoT合作生態(tài)。
當(dāng)時的輿論就普遍認(rèn)為,華為智選直接對標(biāo)的就是小米的loT平臺。
而且根外媒AH此前報道,華為智能生態(tài)的重磅產(chǎn)品——智能電視“華為AI Window”,計劃在6個月內(nèi)推向市場。
目標(biāo)所指,不言自明。
2
小米這邊,也是摩拳擦掌磨刀霍霍,時刻準(zhǔn)備來一場華麗麗的王者歸來。
自2014年成為中國手機(jī)市場的第一后,小米在2015和2016連遭挫敗。
反倒是華為推出的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌榮耀,青出于藍(lán)而勝于藍(lán),后來竟然在中國市場打敗了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的鼻祖——小米。
現(xiàn)在,華為加榮耀常年高居中國手機(jī)市場銷量第一。
小米很尷尬,做師傅的卻被徒弟打敗,又如何能咽得下這口氣?
這兩年小米卯足了勁兒發(fā)動反攻,去年的小米全球供應(yīng)商大會上,雷軍還立下了Flag:用兩年半時間,重新回到中國第一。
之后Flag提了又提。
5月8日,IDC公布一季度小米取得41.8%的同比增長時,雷軍興奮轉(zhuǎn)發(fā)微博:“我們的目標(biāo),十個季度重回中國第一!還有九個季度!”

但之后,小米手機(jī)在國外攻城略地,但在國內(nèi)卻再次陷入節(jié)節(jié)敗退的境地。甚至已到了非常危險的時刻。
Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示出,2018年第三季度小米在中國市場同比增長率為-16%,是華米OV四大手機(jī)廠商中,銷量唯一下滑的一家。
而依據(jù)賽諾的統(tǒng)計,11月小米手機(jī)銷量同比下滑12%,名次滑落到了第6位,連蘋果都沒超過。

雙十一大促,小米雖然依舊宣傳各種第一,但京東的手機(jī)品牌銷量冠軍卻是榮耀。
小米手機(jī)在中國市場的窘境,雷布斯自然是看在眼里急在心里。
10月25日,雷軍在MIX3故宮發(fā)布會上一如既往地diss華為:
“友商的手機(jī)賊貴,但貴的不一定好。”“友商如果不服氣,也可以曬曬專利。”
中間還放了一句狠話:“小米相機(jī)部門有沒有年終獎,一個目標(biāo)是能不能干翻華為(P20)。”
12月13日,小米集團(tuán)發(fā)布公開信,宣布最新的組織架構(gòu)調(diào)整和人事任命。這是今年小米上市以來第三次大的架構(gòu)調(diào)整。
最受關(guān)注的,是將銷售與服務(wù)部改組為中國區(qū),任命聯(lián)合創(chuàng)始人、小米電視負(fù)責(zé)人王川兼任中國區(qū)總裁。
王川這人不簡單,是雷軍的心腹愛將。
此前負(fù)責(zé)小米電視相關(guān)的業(yè)務(wù)線,先后開發(fā)了小米盒子與第一代小米電視。是小米電視爆發(fā)的關(guān)鍵人物。
正是在他的帶領(lǐng)下,小米電視實(shí)現(xiàn)了幾何數(shù)的增長。
2018年小米電視第二季度銷量全國第一,10月小米電視出貨量首次突破100萬臺,相當(dāng)于2015年全年銷量。
專設(shè)中國區(qū),加派得力干將負(fù)責(zé),小米傳遞的信號再明顯不過:死拼中國第一。
3
放眼2019年,小米和華為必將會在手機(jī)、新零售、loT等領(lǐng)域展開激烈競爭。
從地理分布上,除中國外,印度、歐洲等海外地區(qū)也會是小米、華為交鋒的重要戰(zhàn)場。
2017年華為手機(jī)、小米手機(jī)全球的手機(jī)出貨量分別為15300萬臺、9000萬臺,其中國內(nèi)出貨量分別為10255萬臺、5094萬臺。
海外出貨量分別為5045萬臺、4006萬臺,占比分別為33.0%、43.4%。
在國際化的數(shù)據(jù)方面,小米和華為互有勝負(fù)。
進(jìn)入2018,兩位老冤家出海的步伐愈加夸張。

數(shù)據(jù)顯示,2018年第三季度,華為手機(jī)出貨量共計5200萬臺,國內(nèi)增長13%,海外大增60%。
小米手機(jī)出貨量共計3420萬臺,國內(nèi)暴跌16%,海外則大增83%。

具體到歐洲戰(zhàn)場,華為占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。
早在2013年,華為就在歐洲大力投資研發(fā)中心,2017 年在歐洲首發(fā)了 P10、Mate 10 等旗艦產(chǎn)品后站穩(wěn)陣腳。
華為在通訊領(lǐng)域的提前鋪路,為手機(jī)業(yè)務(wù)在歐洲的拓展提供了極為有力的支持。
在對歐洲消費(fèi)者進(jìn)行的最喜歡的手機(jī)品牌問卷調(diào)查中,華為排名第三,僅次于蘋果和三星。
過去三年,華為銷量占比從 2% 一路提升至 13%以上,穩(wěn)居歐洲市場季軍位置,是國產(chǎn)手機(jī)在歐洲市場的先鋒。
相比華為,小米2017年才進(jìn)入西歐,但進(jìn)展神速。
根據(jù) Canalys 提供的數(shù)據(jù),2018 年第一季度,華為憑借 38.6% 的銷量增長、16.1% 的占有率繼續(xù)穩(wěn)坐季軍寶座。
小米則一舉奪下 5.3% 的市場份額,出貨量240萬臺,居第4位,增長率高達(dá) 999%——當(dāng)然,這也側(cè)面說明小米本來的基數(shù)太小。
目前,小米已在西班牙開設(shè)了三家商店,以14.1%的市場份額居第三位;在意大利成為了第四大手機(jī)品牌。11月,小米還正式宣布進(jìn)入英國市場。
小米在東歐的布局要早一些。
目前在俄羅斯、烏克蘭、白俄羅斯、匈牙利、希臘等東歐國家市場,小米均進(jìn)入銷量頭部品牌行列。
外媒此前曾評論稱:小米押寶歐洲市場,事關(guān)能否撐起700億估值。
具體到印度戰(zhàn)場,小米占據(jù)著先發(fā)優(yōu)勢。
2014年10月,小米印度公司正式成立。
三年后,小米迅速成為印度市場出貨量排名第一的手機(jī)公司,2017年第四季度市場份額達(dá)26.8%。
此后小米手機(jī)連續(xù)多個季度蟬聯(lián)印度市場第一,印度市場已成為小米增長的重要推動力,從出貨量來看,已迫近國內(nèi)市場。
據(jù)IDC數(shù)據(jù),今年第三季度,小米在中國市場的出貨量為1400萬部,排名第四,而在印度的出貨量則為1170萬部,份額為27.3%,排名第一。
如今小米在印度的手機(jī)工廠數(shù)量已經(jīng)達(dá)到六家。擁有約500家小米之家實(shí)體店,計劃到2019年底前增加至5000家。
相較而言,華為在印度市場的布局較為滯后,但極有雄心。
今年11月,華為在印度推出了旗艦智能手機(jī)Mate 20 Pro。但在之前,僅僅是通過榮耀系列來與競爭印度的中低端手機(jī)市場。
據(jù)相關(guān)的11月印度手機(jī)市場報告顯示,小米以銷量361萬臺、26.8%的市場份額,蟬聯(lián)印度市場銷量冠軍。
榮耀則以銷量20萬臺、2.2%的市場份額,占據(jù)第7位。
不過華為發(fā)力印度市場的力度在逐步加大。
華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)集團(tuán)高級產(chǎn)品營銷總監(jiān)沃利·楊(Wally Yang)聲稱:“印度市場不可或缺。”
今年10月,據(jù)印度媒體報道,華為制定了一項新的三年期計劃,從明年開始該公司將向印度投資超過1億美元。
榮耀總裁趙明對印度媒體表示,“九個月來,我們實(shí)現(xiàn)了400%的增長。2018全年,我們的增長幅度將達(dá)到500%。
11月30日,據(jù)印度新聞網(wǎng)站Latestly日前的報道,華為計劃通過與零售商的進(jìn)一步合作,通過拓展線下渠道擴(kuò)張印度手機(jī)市場。
按照計劃,公司將在2019年前在當(dāng)?shù)卦O(shè)立100個專屬體驗區(qū),到2020年將這個數(shù)字增加到1000個。
關(guān)于華為在印度的野心,趙明毫不掩飾:“我們現(xiàn)在的目標(biāo)是,到2021年華為在印度將成為第一。”
4
三大戰(zhàn)場中,中國戰(zhàn)場最激烈也最復(fù)雜,是手機(jī)、loT、新零售全方位開打。手機(jī)方面,正值步步敗退之際的小米是挑戰(zhàn)者。
除了設(shè)中國區(qū)、任命王川為主帥外,小米也著實(shí)下了不少功夫。
比如與美圖的戰(zhàn)略合作:小米將獲得美圖手機(jī)品牌和相關(guān)影像技術(shù),以及大部分智能硬件的30年全球獨(dú)家授權(quán)。
相機(jī)美顏、爭奪女性用戶一直是小米手機(jī)的弱項,與美圖合作,恰好可以在這方面幫助巨大。
另外,小米很想在芯片上有所突破,澎湃S1就是這方面的不俗成果。
但澎湃S2的姍姍來遲以及流片傳聞,讓小米自研芯片的雄心大受挫折。
由于先天不足,小米在技術(shù)專利的積累上與華為差距巨大,手機(jī)新品上的各種黑科技還得仰高通、三星等國外巨頭的鼻息。
因而小米向華為進(jìn)攻的利器,只能仍然是性價比和營銷。
loT和新零售方面,華為更多的扮演挑戰(zhàn)者的角色。
早在2013年,小米就提出了loT戰(zhàn)略。
今年11月的小米AIloT開發(fā)者大會上,雷軍表示小米loT平臺目前已經(jīng)連接1.32億臺智能設(shè)備,支持2000款設(shè)備,目前是全球最大的物聯(lián)網(wǎng)平臺。
小米之家也是新零售的典范。
截止今年10月,小米之家全國門店已經(jīng)突破500家,預(yù)計今年年底小米之家將開到700家店,小米授權(quán)店會突破2000家。
但華為實(shí)力也相當(dāng)強(qiáng)大。
首先是數(shù)據(jù)方面,按照華為消費(fèi)者業(yè)務(wù) CMO 朱勇剛?cè)涨暗恼f法:
“(華為loT)截止目前已經(jīng)連接 3 億臺設(shè)備、2 億個家庭,也與全球 15 家頂級汽車品牌達(dá)成合作……”
這個數(shù)據(jù)已超過了小米loT平臺的連接設(shè)備數(shù),也不知道雷布斯“全球最大的物聯(lián)網(wǎng)平臺”據(jù)何而來。
再是華為的技術(shù)優(yōu)勢。
萬物互聯(lián)時代,誰擁有強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢誰就能支撐起產(chǎn)品,誰就能在市場上占據(jù)主導(dǎo)權(quán)。即使小米市場份額高,也會在華為技術(shù)碾壓之下而丟城失地。
最后是華為的學(xué)習(xí)能力。榮耀的后來居上,就是明證。
歐洲戰(zhàn)場和印度戰(zhàn)場,則主要是手機(jī)上的對局。
歐洲戰(zhàn)場這里只說西歐。
此前調(diào)研機(jī)構(gòu)GFK分類統(tǒng)計顯示,西歐市場的智能手機(jī)平均銷售單價(ASP)為446.7美元,是除了北美之外,消費(fèi)單價最高的市場。
因為運(yùn)營商提供了大量補(bǔ)貼,大多數(shù)歐洲用戶對手機(jī)價格并不敏感。
華為在歐洲經(jīng)營多年,海外市場的主力陣地就是歐洲。目前已與歐洲各大運(yùn)營商以及線下門店都有很深的合作渠道。
相較之下,小米想要在歐洲市場復(fù)制印度市場的成功則是困難重重,它的性價比和互聯(lián)網(wǎng)營銷模式,歐洲用戶并不感冒。
當(dāng)然歐洲也有大量的低收入群體,物廉價美的小米不是沒有機(jī)會。
另外,今年5月,李嘉誠旗下長和集團(tuán)與小米達(dá)成戰(zhàn)略合作,宣布合組全球策略聯(lián)盟,將小米的智能手機(jī)、智能硬件和生活方式產(chǎn)品引入長江和記旗下在全球的電訊和零售部門。
長江和記旗下全球零售及電訊店鋪超17700間,在11個國家擁有接近1億3千萬活躍流動電訊客戶,歐洲更是長江和記的重要市場。
這一合作使得小米進(jìn)入歐洲市場的渠道難題大大化解。
所以2019年的歐洲戰(zhàn)場,極有可能會是一個雙贏的結(jié)果。印度戰(zhàn)場上,小米的性價比會是無往不利的大殺器。但小米依然存在登高跌重的風(fēng)險。
其一是據(jù)12月28日印度經(jīng)濟(jì)時報報道,印度政府收緊電商領(lǐng)域外國直接投資(FDI)的政策,可能會使小米的市場份額受到?jīng)_擊。
由于小米在印度近70%的銷量來自電商渠道,一旦相關(guān)政策嚴(yán)格落實(shí),小米的市場份額將會急劇減少。
這對華為來說是個追趕的好機(jī)會。
其二是華為是否愿意同小米打價格戰(zhàn)。
5
展望2019年的全面戰(zhàn)爭,小米和華為互有攻守,攻防態(tài)勢更是犬牙交錯。
全局來看,華為的贏面更大,小米的能量不可低估。區(qū)別巨大的是雙方在戰(zhàn)爭失敗的承受能力。
如果小米在中國戰(zhàn)場和印度戰(zhàn)場雙雙失利的話,這幾乎是不可承受的災(zāi)難。
這場戰(zhàn)爭不決定生死,可能也只是雙方未來系列戰(zhàn)爭的某一組成部分。
雖然中間也有其他玩家,但像小米華為這樣在各個戰(zhàn)場、各個領(lǐng)域同時開戰(zhàn)的對手,不僅世所罕見,更加值得尊重。
無論如何,于中國科技企業(yè)來講,這場戰(zhàn)爭沒有失敗者,不論誰贏都是進(jìn)步。
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