無(wú)論是商標還是產(chǎn)品設計，葉國富都想要獲得更多人關(guān)注。但名創(chuàng )優(yōu)品去年卻以另一種形式頻上頭條——侵權。

名創(chuàng )優(yōu)品的產(chǎn)品算抄襲嗎?

聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題，名創(chuàng )曾經(jīng)的運營(yíng)合作方王陽(yáng)瞬間坐不住了，“這是名創(chuàng )優(yōu)品的營(yíng)銷(xiāo)策略，我不認為這是抄，這是微創(chuàng )新。”

名創(chuàng )優(yōu)品是葉國富與日本設計師三宅順也在2013年共同創(chuàng )辦的快時(shí)尚百貨品牌，第一家門(mén)店開(kāi)在廣州花都區的一條步行街上，產(chǎn)品涵蓋日用百貨、美妝、數碼產(chǎn)品等，初期的價(jià)格大部分定在10元。

它從一家街頭小店，發(fā)展到現在全球超過(guò)三千家門(mén)店，年營(yíng)收過(guò)百億。2018年年初，它宣布已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)IPO，準備上市。去年9月，又宣布接受騰訊與高瓴資本10億元的戰略投資。

可以說(shuō)，去年它在媒體上風(fēng)光了一把，成為了零售圈的焦點(diǎn)。但是質(zhì)疑也隨之而來(lái)。

2018年3月，諾米品牌告名創(chuàng )旗下NOME家居商標侵權;10月，名創(chuàng )優(yōu)品與插畫(huà)家白關(guān)長(cháng)達兩年的侵權官司以名創(chuàng )的官方道歉正式結束;11月底，平板家具PIY品牌創(chuàng )始人沈文蛟發(fā)文《大象從不席地而坐!致葉國富先生的一封公開(kāi)信》公開(kāi)指責名創(chuàng )優(yōu)品侵權。

天眼查信息顯示，名創(chuàng )優(yōu)品曾經(jīng)的品牌代理商廣東葆揚投資管理有限公司(目前已注銷(xiāo))所涉及的65個(gè)法律訴訟里，涉及侵害外觀(guān)設計專(zhuān)利權糾紛20個(gè)，侵害商標權糾紛4個(gè)，侵害作品信息網(wǎng)絡(luò )傳播權糾紛19個(gè)。

即使是不關(guān)心這些專(zhuān)利糾紛的人，走進(jìn)名創(chuàng )優(yōu)品也會(huì )覺(jué)得處處熟悉，LOGO設計神似優(yōu)衣庫，裝修陳列類(lèi)似MUJI，化妝品神似大牌產(chǎn)品，只是價(jià)格更低，幾元錢(qián)就能買(mǎi)到大牌同款設計，令人無(wú)法不懷疑名創(chuàng )優(yōu)品在設計時(shí)就有抄襲的動(dòng)機。

王陽(yáng)為名創(chuàng )辯護：“當沒(méi)有品牌的時(shí)候，就是要傍大款，這樣才有熱點(diǎn)。名創(chuàng )不就炒出了熱點(diǎn)嗎?”

葉國富也持有相似的觀(guān)點(diǎn)，去年12月5日，他曾經(jīng)用“在設計界，從來(lái)只是互相借鑒，沒(méi)有模仿。”這句特朗普女兒說(shuō)過(guò)的話(huà)來(lái)反擊名創(chuàng )抄襲論。

同時(shí)，他將侵權糾紛歸結為競爭行為：“諾米商標權的問(wèn)題是正常的商業(yè)競爭行為”，“‘大象席地而坐’是炒作，屬于碰瓷營(yíng)銷(xiāo)。”葉國富這樣回應侵權糾紛。

鋅財經(jīng)曾試圖約采名創(chuàng )優(yōu)品商品中心負責人，名創(chuàng )方表示“商品中心負責人比較難約到”。之后，鋅財經(jīng)又就產(chǎn)品設計理念和知識產(chǎn)權糾紛發(fā)問(wèn)，截止發(fā)稿，鋅財經(jīng)未得到任何回復。

一面是抄襲陰云，另一面是令人驚訝的拓展速度和高營(yíng)業(yè)額，名創(chuàng )優(yōu)品用“黑紅”的方式從一眾國產(chǎn)百貨中脫穎而出。

“一抄二改三優(yōu)化”

初期的名創(chuàng )優(yōu)品，大部分商品旁邊貼著(zhù)紅底白字的標簽，上面印著(zhù)加粗的“10元”。在店里整齊劃一的1.5米乳白色貨架邊上，尤為顯眼。

與曾站在飾品零售金字塔頂端，卻又極接地氣的“哎呀呀”畫(huà)風(fēng)全然不同。名創(chuàng )優(yōu)品身上貼著(zhù)無(wú)數“日本”標簽，無(wú)論是裝修還是設計，它看上去都像一個(gè)日系品牌。

整潔的陳列設計，禮貌的服務(wù)生，極具性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，讓它的第一家店在第三天就拿到了突破兩萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額，它迅速開(kāi)往了全國的商圈。2013年9月名創(chuàng )優(yōu)品成立后，當年其業(yè)績(jì)就突破了4億元。

名創(chuàng )優(yōu)品的開(kāi)店靈感，來(lái)源于創(chuàng )始人葉國富2008年在歐美、日韓的考察。他發(fā)現，在日本有很多商品品質(zhì)不錯，但價(jià)格只需要100日元-500日元。這種商店在當時(shí)的中國還是一片空白。

與日本設計師三宅順也的結識，成為創(chuàng )建名創(chuàng )優(yōu)品的萌芽。三宅順也負責產(chǎn)品設計，有過(guò)開(kāi)店經(jīng)驗的葉國富負責商業(yè)拓展;商品背面會(huì )貼日文信息，甚至比中文更醒目。

三宅順也的官方認證身份畢業(yè)于“日本文化服裝學(xué)院”，與高田賢三(KENZO品牌創(chuàng )始人)、山本耀司等設計師畢業(yè)于同一所學(xué)校。自稱(chēng)在日本設計界小有成就，是日本“自然の生活”派的新代表人物。

但在國內，這位名創(chuàng )優(yōu)品首席設計師卻過(guò)于沉寂，在媒體上很少露面，在一些關(guān)于名創(chuàng )優(yōu)品的報道中，曾介紹過(guò)他的設計理念——打動(dòng)的人心的，不是華麗，而是樸素與安靜。

但這位號稱(chēng)簽約“多個(gè)國際時(shí)尚品牌”的設計師所帶領(lǐng)設計出來(lái)的產(chǎn)品，卻不斷陷入“傍名牌”的質(zhì)疑中。

名創(chuàng )優(yōu)品目前在全球擁有兩千多名簽約設計師，且設計風(fēng)格以簡(jiǎn)約為主。從設計上來(lái)看，很多產(chǎn)品都能在知名品牌中找到原型，堪稱(chēng)“名牌的簡(jiǎn)化版”。

一年前，葉國富在一次演講中公開(kāi)表示，全球香水銷(xiāo)量最大的不是迪奧、香奈兒，而是名創(chuàng )優(yōu)品，每天大概銷(xiāo)售5萬(wàn)瓶以上。

王陽(yáng)向鋅財經(jīng)介紹了一款名創(chuàng )優(yōu)品的“抖音爆款”——山谷百合。他很直白地說(shuō)，這款香水的原型是某名牌香水，“這款香水，名創(chuàng )優(yōu)品的供應商和那款名牌香水是同一家。”

王陽(yáng)拆開(kāi)包裝盒，轉移著(zhù)香水的瓶身，向鋅財經(jīng)展示這款產(chǎn)品的創(chuàng )新之處，強調名創(chuàng )進(jìn)行了修改后，其具備超高的性?xún)r(jià)比， “同一個(gè)供應商生產(chǎn)，他們用玻璃瓶，成本高，名創(chuàng )換成塑料瓶，成本低，他們賣(mài)399元，名創(chuàng )賣(mài)10塊錢(qián)。”

除了香水，他還舉了耳機的案例，同樣也表示在某價(jià)格很高的耳機品牌款式上，名創(chuàng )優(yōu)品進(jìn)行了產(chǎn)品設計的修改，縮減了成本。

王陽(yáng)總結了名創(chuàng )優(yōu)品的“微創(chuàng )新”三步驟——簡(jiǎn)化原版產(chǎn)品;提高產(chǎn)品的顏值;價(jià)格做到原版國際大牌的1/10左右。

他對鋅財經(jīng)總結了不少中國企業(yè)從小做大的方法論：“一抄二改三優(yōu)化”，并將其等同于“本土式創(chuàng )新”。在他看來(lái)，這個(gè)方法論中，第一步就是“抄”，“抄都抄不會(huì )，怎么能復制成功呢?”

王陽(yáng)認為，名創(chuàng )優(yōu)品現在已經(jīng)進(jìn)入了微創(chuàng )新的階段，已經(jīng)在根據企業(yè)的戰略目標對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化升級，“你說(shuō)中國很多冰箱像誰(shuí)?很多汽車(chē)、手機像誰(shuí)?微創(chuàng )新是用更低的成本提高用戶(hù)體驗，創(chuàng )造更高性?xún)r(jià)比，完全原創(chuàng )成本多高啊。”

這種“簡(jiǎn)化大牌”的設計方式，確實(shí)大幅度提高了設計效率。盡管每一款產(chǎn)品生命周期長(cháng)短不同，但名創(chuàng )的SKU始終能保持在3000個(gè)左右，并且能夠保持每周2-3個(gè)產(chǎn)品更新的高效速度。

激進(jìn)的商人

2014年，現在是名創(chuàng )顧問(wèn)、和信聚贏(yíng)商學(xué)院創(chuàng )始人的戴安度見(jiàn)到了葉國富，他對其第一印象是“不修邊幅，實(shí)在”。第一次見(jiàn)面僅聊了半個(gè)小時(shí)，雙方就敲定了合作意向：讓戴安度基于社交化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，為名創(chuàng )做一套運營(yíng)方案。

“當時(shí)的運營(yíng)體系邏輯圖寫(xiě)了整整一堵墻。”戴安度轉過(guò)身去，舉起手沖著(zhù)身后辦公室的墻比劃了兩下。他還記得葉國富看到那堵墻的時(shí)候兩眼放光，連稱(chēng)“值了”的神情。

“我們倆見(jiàn)面基本上就與第一次一樣，半個(gè)小時(shí)。”合作了四五年，戴安度熟悉的葉國富是永遠快節奏、雷厲風(fēng)行的。

八張PPT必須把事情講明白，小決策當場(chǎng)直接拍板，兩天內必須給重大決策回復。這套簡(jiǎn)單粗暴的“二八法則”的背后是一套砍掉所有無(wú)效環(huán)節的高效率邏輯。

“吃飯也快，走路也快，說(shuō)話(huà)也快。”戴安度補充了一句。

在之前的媒體報道中，葉國富的形象是典型的廣東企業(yè)家風(fēng)格——走路帶風(fēng)，坐經(jīng)濟艙，吃真功夫，但卻在公司事務(wù)上格外講究。

一如葉國富的行事風(fēng)格，名創(chuàng )優(yōu)品身上的標簽就是“快”?？焖僭O計，快速制作后上架，快速更替產(chǎn)品，快速開(kāi)店。

為了高效，葉國富曾在演講中提到他想盡辦法縮減中間環(huán)節，尋找優(yōu)秀供應商。他也頗有辦法：一把手、用錢(qián)砸、下大單、給現金。

葉國富提到一個(gè)例子，有一次供應商和他交流，一雙襪子報價(jià)7.5元，葉國富說(shuō)5元，他下100萬(wàn)的訂單。對方回答回去想想辦法改材料：“我說(shuō)你腦子進(jìn)水了，如果我為了降價(jià)，讓你改材料，還要你干什么?”

出于對供應鏈的嚴格把控，葉國富頗為自豪地在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)：“我們的供應鏈能夠做到柔性制造，反應很迅捷，每周上新，庫存很少，動(dòng)銷(xiāo)只有19.5天。”

百聯(lián)咨詢(xún)創(chuàng )始人莊帥告訴鋅財經(jīng)，名創(chuàng )優(yōu)品的核心優(yōu)勢是選品、設計、供應鏈管理和開(kāi)店。在他看來(lái)，葉國富是個(gè)善于經(jīng)營(yíng)的商人，“他開(kāi)店能力和跨區域連鎖的管理能力很強。”

這個(gè)追求高效的商人，兩年內在中國開(kāi)出了超過(guò)一千家店。莊帥分析，在中國，名創(chuàng )優(yōu)品這個(gè)低價(jià)精品的品類(lèi)，確實(shí)是一個(gè)空白。“淘寶質(zhì)量不夠好，京東運費太貴，線(xiàn)下產(chǎn)品價(jià)格高。我想買(mǎi)10塊錢(qián)的襪子，我可能最優(yōu)選是名創(chuàng )。”莊帥說(shuō)。

名創(chuàng )優(yōu)品對標的是日本企業(yè)無(wú)印良品，但是無(wú)印良品在中國的定價(jià)很高。莊帥認為這個(gè)發(fā)展背景很重要，“如果無(wú)印良品價(jià)格降低20%，并加速開(kāi)店，名創(chuàng )的壓力就很大了。”

到目前為止，盡管無(wú)印良品在國內宣布多次調整價(jià)格，但依然較貴。而名創(chuàng )優(yōu)品的步伐更快了。

據戴安度介紹，國內門(mén)店達到兩千家時(shí)，名創(chuàng )優(yōu)品開(kāi)始了全球化的布局，與探索三四線(xiàn)城市的腳步并行。

“憑什么全球只有優(yōu)衣庫，為什么不應該有名創(chuàng )優(yōu)品呢?”葉國富的這句話(huà)讓戴安度記憶深刻。平時(shí)喜歡穿優(yōu)衣庫的葉國富，想把名創(chuàng )優(yōu)品打造成百貨零售界的優(yōu)衣庫。

在戴安度看來(lái)，名創(chuàng )優(yōu)品在東南亞的試點(diǎn)，證明全球擴張的模式可行，據他介紹，接下來(lái)的規劃中，國內店的目標是四千家，海外店是六千家。

與此同時(shí)，名創(chuàng )優(yōu)品的生態(tài)鏈也在不斷延伸。從美妝、生活日雜，到未來(lái)會(huì )涉及的母嬰、女性用品，葉國富的商業(yè)版圖包羅萬(wàn)象，環(huán)環(huán)相扣，呈現全鏈式發(fā)展的形態(tài)。

迅速地擴張和持續的高營(yíng)收，讓葉國富的言語(yǔ)變得激進(jìn)。成名以后的葉國富多番在演講里頻出金句。

“不要聽(tīng)馬云忽悠，馬云會(huì )把你們帶溝里，要聽(tīng)我忽悠才行。”

“若實(shí)體店輸給了電商，我愿替王健林出和馬云賭的一個(gè)億的錢(qián)。”

“蘇寧在我眼里一分錢(qián)價(jià)值都沒(méi)有。”

“今天全中國的線(xiàn)上流量已經(jīng)被BAT拿走了，線(xiàn)下流量在哪里?就在我手里。“

“看不懂我們的人，就像十年前你看不懂阿里巴巴一樣。”

這些金句也許是葉國富的宣傳策略，他本人和名創(chuàng )優(yōu)品都在爭議中獲得了更多關(guān)注，這都有助于名創(chuàng )優(yōu)品更有名，進(jìn)而能夠誕生更多的爆款。

打造爆款

名創(chuàng )優(yōu)品的產(chǎn)品背后是葉國富的野心——成為爆款。

在抖音搜索“名創(chuàng )優(yōu)品”，出現的短視頻帶著(zhù)“名創(chuàng )好物推薦”、“教你用名創(chuàng )的價(jià)格，買(mǎi)無(wú)印良品的質(zhì)量”、“貧民窟女孩種草”的標簽。視頻里，年輕女孩們在名創(chuàng )門(mén)店搜羅，語(yǔ)氣神秘地在鏡頭前搖晃著(zhù)找到的“新寶貝”，視頻下點(diǎn)贊量多的超過(guò)二十萬(wàn)。

2018年，名創(chuàng )優(yōu)品尤其注重營(yíng)銷(xiāo)。在影視方面，植入鹿晗、關(guān)曉彤主演的《甜蜜暴擊》，而在此前，名創(chuàng )也曾因植入韓劇《鬼怪》和《當你沉睡時(shí)》而上過(guò)微博熱搜。

除了在各渠道大力推廣外，名創(chuàng )優(yōu)品在大量產(chǎn)品上效仿知名品牌設計，比如迪奧變色唇膏、碧柔防曬霜等，以 “平價(jià)代替”的標語(yǔ)堂而皇之地出現各社交平臺KOL的更新中。蹭著(zhù)大牌的熱度，名創(chuàng )炒出了一個(gè)又一個(gè)爆款。

有不少人在微博上曬出已經(jīng)脫銷(xiāo)的爆款產(chǎn)品，并表示，確實(shí)和大牌香水沒(méi)什么差別。出于這樣的熱度，也有不少測評文出爐，進(jìn)一步提高了產(chǎn)品的知名度。

戴安度告訴鋅財經(jīng)，2014年，名創(chuàng )已經(jīng)嘗試著(zhù)在體系里植入移動(dòng)社交化、場(chǎng)景化的爆款打造策略。彼時(shí)社交玩法尚未像如今一樣普遍。

他提到，當年，名創(chuàng )在每個(gè)門(mén)店都開(kāi)設“女神部落”社群，群內的“女神”們是名創(chuàng )復購率最高的一部分粉絲，類(lèi)似于找茬官，她們可以通過(guò)給門(mén)店提建議獲得內部折扣和優(yōu)惠。

在名創(chuàng )產(chǎn)品上架前，這些人還會(huì )提前進(jìn)行測評并反饋。“社群部落的女神，還有一部分在名創(chuàng )體系里?，F在的口碑推薦、抖音推廣，其實(shí)都是這群人在發(fā)展。”戴安度告訴鋅財經(jīng)。

葉國富本人非常注重營(yíng)銷(xiāo)，他曾經(jīng)在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)提到，一個(gè)好的名字會(huì )為企業(yè)節約90%的廣告費。他讓店員強調店名MINISO，他說(shuō)，MINISO發(fā)音好聽(tīng)，是可以與蘋(píng)果和耐克比肩的漂亮LOGO。而名創(chuàng )優(yōu)品包裝袋上大量的留白，印著(zhù)藏著(zhù)笑臉的紅色MINISO字樣，這本身就是一個(gè)極好的廣告。

無(wú)論是商標還是產(chǎn)品設計，葉國富都想要獲得更多人關(guān)注。但名創(chuàng )優(yōu)品去年卻以另一種形式頻上頭條——侵權。

“商業(yè)流氓”

名創(chuàng )優(yōu)品的快速發(fā)展中，在知識產(chǎn)權方面卻始終帶著(zhù)野蠻的味道。

大肆攻城掠地，市面上的產(chǎn)品都能拿來(lái)為它所用，這也讓它在這兩年始終官司纏身。

“感謝名創(chuàng )優(yōu)品，讓我經(jīng)歷了全部司法程序。”2018年10月，與名創(chuàng )優(yōu)品打了兩年的官司的插畫(huà)家白關(guān)，終于等到了他們發(fā)布在官網(wǎng)的道歉。

白關(guān)自2008年起便在豆瓣網(wǎng)陸續發(fā)表漫畫(huà)作品，2016年，他被網(wǎng)友告知他的《極簡(jiǎn)動(dòng)物園》漫畫(huà)作品被名創(chuàng )優(yōu)品直接印在本子上出售。

從一開(kāi)始的不可思議，到如今得到名創(chuàng )方的道歉，回憶起這兩年，白關(guān)已經(jīng)平靜了許多，原先的種種情緒也因名創(chuàng )的多番抵賴(lài)推諉被磨平。

2017年3月，一審判決白關(guān)勝訴，責令名創(chuàng )停止銷(xiāo)售、賠償經(jīng)濟損失8萬(wàn)并且公開(kāi)道歉，但是名創(chuàng )方卻對此結果提出上訴。7個(gè)月后，二審結果維持一審原判。

白關(guān)還記得，二審開(kāi)庭前，他坐在外面等律師。法院正門(mén)上的電子屏不斷移動(dòng)著(zhù)當天要審的案件：加多寶與王老吉，“都是大公司啊，忽然覺(jué)得自己有點(diǎn)給國家添麻煩。”白關(guān)說(shuō)。

當天開(kāi)庭并沒(méi)有太多意外，名創(chuàng )方律師只是一味地強調三條：“不承認原作者是白關(guān)”、“名創(chuàng )只銷(xiāo)售不負責生產(chǎn)，所以不是侵權”、“一審判罰太重，與事實(shí)不符，不服一審判決”，但是卻無(wú)法提交任何證據。

“抵賴(lài)為主，明顯感覺(jué)他們對這種官司已經(jīng)習以為常，早有對策。”白關(guān)告訴鋅財經(jīng)。

2018年2月底，名創(chuàng )的賠款到賬，但是卻始終不肯執行公開(kāi)道歉。

在8個(gè)月里，白關(guān)申請了強制執行立案，但名創(chuàng )方卻提出希望合作以及當面道歉的要求。在白關(guān)兩次拒絕后，名創(chuàng )優(yōu)品終于在官網(wǎng)公開(kāi)發(fā)布了致歉函，這場(chǎng)漫長(cháng)的官司落下帷幕。

從一開(kāi)始定位的一二線(xiàn)城市，到如今逐步在三四線(xiàn)城市站穩腳跟，對于名創(chuàng )而言，國內的市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和。除了早已布局的全球化戰略，品牌升級成為了名創(chuàng )優(yōu)品的重頭戲?；谌沼秒s貨，名創(chuàng )優(yōu)品又延伸出兩個(gè)品牌——輕家居品牌NOME和生活家居MINIHOME。

但新品牌，也陷入了抄襲風(fēng)波。

去年11月底，平板家具PIY品牌創(chuàng )始人沈文蛟在微信公眾號發(fā)文《大象從不席地而坐!致葉國富先生的一封公開(kāi)信》，指責名創(chuàng )優(yōu)品旗下MINIHOME的產(chǎn)品抄襲PIY的NUDE衣帽架。

沈文蛟聲稱(chēng)，三月的第一次見(jiàn)面，葉國富還提著(zhù)一瓶茅臺前來(lái)，兩人相談甚歡，并且當場(chǎng)敲定了合作意向：在名創(chuàng )家居品牌店開(kāi)設PIY專(zhuān)區。但在接下來(lái)深入接洽的幾個(gè)月里，名創(chuàng )優(yōu)品方卻將原先議定好的80平米的專(zhuān)區縮水到25平米。

合作因此而終止，但僅在15天后，MINIHOME卻出現了和PIY擁有兩大專(zhuān)利的NUDE衣帽架幾乎相似的產(chǎn)品，名為“Berge貝瑞格衣帽架”。

沈文蛟原先以為的雙贏(yíng)合作，卻成為一場(chǎng)早有預謀的盜竊，而合作條件的降低，看上去更像是逼迫自己放棄合同的嫻熟套路。

NUDE衣帽架2014年誕生以來(lái)，頻繁被盜版，2017年甚至因為盜版猖狂，使這款曾獲德國紅點(diǎn)最高獎、并入駐多家博物館的網(wǎng)紅產(chǎn)品，在PIY淘寶自營(yíng)店的日訂單僅為兩單，工作室一度瀕臨解散。

對于這次的糾紛，葉國富對媒體回應：“他們所說(shuō)的那一款衣架在國外早有了，這屬于碰瓷營(yíng)銷(xiāo)，所以我們也不想多做回應。”

在《大象從不席地而坐》一文中，沈文蛟表示，如果證實(shí)他是碰瓷營(yíng)銷(xiāo)，他愿意開(kāi)放所有PIY的專(zhuān)利，并終身不再打假。

對于名創(chuàng )優(yōu)品頻繁卷入侵權事件，王陽(yáng)認為，企業(yè)在商業(yè)化進(jìn)程中的微創(chuàng )新，更多利于市場(chǎng)和消費者。“只要企業(yè)愿意在敗訴后承擔抄襲的成本，我覺(jué)得這種微創(chuàng )新的方式是沒(méi)有不合理的。”王陽(yáng)說(shuō)。

他反問(wèn)了鋅財經(jīng)一句：如果能夠給大眾帶來(lái)福利的話(huà)，企業(yè)也愿意承擔后果，這種行為可以接受吧?

然而，名創(chuàng )優(yōu)品方眼中的“福利”，卻頻頻被爆出質(zhì)量問(wèn)題。2018年，名創(chuàng )優(yōu)品壹加壹珠光帶刷眼影筆(古銅色)曾被檢出有害物質(zhì)砷過(guò)量，同年七月，據界面報道，名創(chuàng )優(yōu)品腮紅在韓國被檢測出重金屬銻超出標準值十倍。

而在2016年，國家食藥監總局發(fā)布關(guān)于防曬類(lèi)化妝品實(shí)際檢出防曬劑成分與產(chǎn)品批件及標識成分不符情況的通告里，名創(chuàng )優(yōu)品由廣州市嘉夢(mèng)化妝品有限公司生產(chǎn)的魅力密碼美白防曬霜、魅力密碼美白防曬霜&蘆薈防曬霜(溫和型)、MINISO防曬乳等均在名單中。

國家知識產(chǎn)權專(zhuān)家庫專(zhuān)家、湘潭大學(xué)博士生導師劉友華教授告訴鋅財經(jīng)，國內知識產(chǎn)權維權一直面臨著(zhù)舉證難、周期長(cháng)的問(wèn)題。

他表示，企業(yè)創(chuàng )新需要很高的成本，而侵權的違法成本卻不高，導致一些人存在僥幸心理，實(shí)施侵犯知識產(chǎn)權的行為;同時(shí)，一旦被訴侵犯知識產(chǎn)權，行為人常常利用行政訴訟程序作為訴訟策略，反過(guò)來(lái)爭議知識產(chǎn)權的有效性，這樣一來(lái)，既增加了權利人的維權成本，又極大延長(cháng)了民事侵權案件的周期。

整個(gè)維權過(guò)程耗費不少時(shí)間和成本，加之單個(gè)案件賠償額不高，還可能有后續執行的問(wèn)題，劉友華提到，一些人因為這些原因放棄了維權。

白關(guān)就告訴鋅財經(jīng)，維權成本之高，是他之前沒(méi)想到的。“打官司花了四五萬(wàn)，時(shí)間成本的壓力不小。”回顧這兩年，白關(guān)很感慨，但是他還告訴鋅財經(jīng)，盡管維權艱難，但對于這樣的侵權行為還是不能姑息。

劉友華表示，目前國家自上到下正推動(dòng)全社會(huì )提高知識產(chǎn)權保護意識，包括成立最高人民法院知識產(chǎn)權法庭，修改完善專(zhuān)利法等相關(guān)法律，提高法定賠償額等，逐步解決“舉證難、賠償低、周期長(cháng)”的問(wèn)題。

雖然數次陷入侵權風(fēng)波，但是名創(chuàng )優(yōu)品的發(fā)展依然未受到大的影響，投資人也許并不介意名創(chuàng )優(yōu)品在知識產(chǎn)權方面的斑斑劣跡，他們更在意的，是名創(chuàng )優(yōu)品高歌猛進(jìn)的發(fā)展和令人驚嘆的營(yíng)收數據。

“我覺(jué)得名創(chuàng )絕對是為消費者和投資人創(chuàng )造貢獻的。站在風(fēng)口上的企業(yè)，誰(shuí)沒(méi)有點(diǎn)風(fēng)風(fēng)雨雨的呢?”王陽(yáng)的這句點(diǎn)評，多少也體現了名創(chuàng )優(yōu)品對于侵權的輕視。

(應采訪(fǎng)對象要求，文中王陽(yáng)為化名。)