1

年會(huì)，是企業(yè)一年之中最重要的一次價(jià)值觀輸出。對(duì)內(nèi)，是獎(jiǎng)掖和雞血，對(duì)外，是肌肉和估值。

對(duì)于任何一個(gè)管理者來(lái)說(shuō)，一年到頭來(lái)只有這一次全民秀場(chǎng)的機(jī)會(huì)，就算不玩出花，也得確保不演砸。

除了太土太差太蠢的之外，我還真沒(méi)見(jiàn)過(guò)幾家公司能把年會(huì)搞砸的。

尤其對(duì)于白鴉這樣曾被公認(rèn)情商極高的創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)，如果在年會(huì)上說(shuō)了一些外人看來(lái)不合時(shí)宜的話，那一定是理性計(jì)算的結(jié)果。

2

白鴉后來(lái)在自己的公號(hào)發(fā)了一篇，把年會(huì)上的一部分講話內(nèi)容摘了出來(lái)，大有是非自由公斷的意思。

其實(shí)這些講話倒也沒(méi)什么過(guò)分的，最多算是撕下了過(guò)往公司管理上的糖衣偽裝。

比如說(shuō)，弄個(gè)甜品臺(tái)是為了更好地讓員工更好加班，而弄一個(gè)食堂，則是用免費(fèi)晚餐來(lái)騙你主動(dòng)加班而已。往溫情說(shuō)是員工福利，而刻薄地說(shuō)，這些是糖衣炮彈。

只是放在年會(huì)上撕掉偽裝，顯得有些不近人情。員工眼中的年會(huì)和老板眼中的年會(huì)，早已是兩個(gè)物種。在員工眼里，年會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)公司平權(quán)文化嘉年華，是發(fā)獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)你好我好。

大家似乎都被泡沫寵壞了，事實(shí)上，企業(yè)年會(huì)原本也不該是撒錢大會(huì)，而是為了梳理一年業(yè)績(jī)、展望來(lái)年目標(biāo)，有獎(jiǎng)則有懲，因此，在老板眼中，這是一次全體閱兵和遵義會(huì)議。

在年會(huì)上強(qiáng)硬地昭示一套以企業(yè)發(fā)展優(yōu)先的價(jià)值觀，必定是有原因的。2018年，有贊上市，一片喝彩。但參考今時(shí)今日和未來(lái)可見(jiàn)的資本市場(chǎng)情況，互聯(lián)網(wǎng)公司此刻的上市，事實(shí)上只是又一輪創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始而已。與過(guò)往上市之后躺在資本的泡沫里扶搖直上，不可同日而語(yǔ)。

一家企業(yè)到重新創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，又恰逢資本寒冬，精簡(jiǎn)和強(qiáng)調(diào)一種創(chuàng)業(yè)文化，是繼續(xù)前進(jìn)的必要。

在員工期待同甘的年會(huì)上卻要求大家共苦，這很明顯是一次精心選擇的管理技巧：把那些嬌弱的、太聰明的、不愿意共苦的員工，一次性篩選掉。

在過(guò)冬時(shí)，忠誠(chéng)、任勞任怨要遠(yuǎn)比聰明更重要。白鴉只是挑選了一個(gè)最極端的時(shí)間點(diǎn)，公布了這個(gè)真相。

3

去年我們提出過(guò)一個(gè)概念，叫新國(guó)企時(shí)代。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司及其員工，度過(guò)了一個(gè)長(zhǎng)達(dá)二十年的蜜月期。這段歷史之中，有期權(quán)激勵(lì)的創(chuàng)富神話，有高額年終獎(jiǎng)和動(dòng)輒發(fā)輛車的年會(huì)狂歡。而不論如何，大家都真誠(chéng)地相信創(chuàng)富的神話。

年會(huì)，正是蜜月期的年度狂歡。原本應(yīng)當(dāng)是大家坐下來(lái)討論業(yè)績(jī)紅紅臉出出汗的場(chǎng)合，最后變成了全員撒錢狂歡。在富庶時(shí)代里，這是一種有效的激勵(lì)措施，但在貧瘠即將到來(lái)時(shí)，這將成為企業(yè)在財(cái)務(wù)和價(jià)值觀上的負(fù)擔(dān)。

因?yàn)槊墼缕谔L(zhǎng)，多數(shù)人都被寵出了新毛病。大家都覺(jué)得，互聯(lián)網(wǎng)公司是一個(gè)有求必應(yīng)的人生寶庫(kù)，理應(yīng)滿足大家的所有預(yù)期，遠(yuǎn)的要財(cái)務(wù)自由，近的則要年會(huì)大獎(jiǎng)，把大一點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)成了新的國(guó)企來(lái)供奉。

過(guò)度的財(cái)務(wù)回報(bào)和口頭承諾，使得大量創(chuàng)業(yè)期的互聯(lián)網(wǎng)公司涌入了一大堆不適宜創(chuàng)業(yè)的人才，在還未可以高枕無(wú)憂的情況下，員工們靠在高估值上變成了只能同甘不能共苦的露水夫妻。

這不是一個(gè)健康的生態(tài)，也不算是健康的企業(yè)和員工的關(guān)系。企業(yè)要求員工無(wú)限付出，員工要求企業(yè)負(fù)責(zé)全部吃喝拉撒。彼此捆綁又彼此拖累，這樣的關(guān)系走到最后，大公司就像極了嶄新的國(guó)企。

有贊年會(huì)所折射出的詭異現(xiàn)實(shí)正是如此，公司不像公司，員工不像員工。

4

盛宴是一種特權(quán)。從今以后，作為盛宴的互聯(lián)網(wǎng)年會(huì)，恐怕會(huì)逐漸凋零。奶與蜜將不再唾手可得，你所掙得的一切，都需要以數(shù)倍的奉獻(xiàn)來(lái)獲取。

過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)公司營(yíng)造出來(lái)的那重硅谷式的職場(chǎng)文化，其實(shí)是資本過(guò)剩所制造出來(lái)的溫情假象。等到年景不好，活下去才是一切，你會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn)，不打卡的潛臺(tái)詞是24小時(shí)在線，在家辦公的另一面，是讓工作成為你的生活。

在知乎上有個(gè)高票答案，說(shuō)有贊年會(huì)是不是要重新反思現(xiàn)代人與企業(yè)的雇傭關(guān)系。

其實(shí)想多了?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)和企業(yè)家的生存環(huán)境，還遠(yuǎn)未好到能開(kāi)始反思人與企業(yè)雇傭關(guān)系的時(shí)候。彩色泡沫破滅，沒(méi)有哪個(gè)參與其中的人，能毫不費(fèi)力就跑出逃逸速度。

有贊的年會(huì)，是制造焦慮的另一面，而我懷疑，現(xiàn)實(shí)往往只有這一面。

全部評(píng)論（1001）

神馬購(gòu)物2019-01-29 13:34:05

獎(jiǎng)勵(lì)也沒(méi)有

商界朋友2019-01-29 12:34:43

又是房貸又是車貸，這也就決定了大部分人只能同甘，不能共苦，華為那位跳樓的員工，不也是長(zhǎng)期的壓力所迫么？失業(yè)即意味著生活的破產(chǎn)，他不是懼怕社會(huì)價(jià)值的貶低，怕的是后續(xù)的一連串的壓力。是高昂的房?jī)r(jià)讓員工和企業(yè)的關(guān)系，不再有一個(gè)健康的生態(tài)。高房?jī)r(jià)不單單只是一個(gè)獨(dú)立存在的現(xiàn)象，它貫穿于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的方方面面。