2019年，微博已經(jīng)10歲了。

十歲前的微博卻剛剛度過(guò)了一個(gè)不平靜的 2018 年。

2018年初，微博股價(jià)達到峰值142，總市值超過(guò)316億美元;而截止2019年1月29日，微博股價(jià)已跌至58美元，跌幅達到60%，相當于市值縮水了2/3個(gè)京東。

早在一年多前發(fā)布2017年Q1財報時(shí)，微博 CEO 王高飛就提出，“微博面臨的競爭來(lái)自于兩方面：一是來(lái)自信息流類(lèi)產(chǎn)品的競爭;一個(gè)是短視頻的競爭。”

一年多過(guò)去，微博還沒(méi)能給出強有力的反擊。

而與信息流平臺一樣，微博同樣在過(guò)去一年面臨了內容平臺監管的高壓，從年初的“熱搜”及秒拍APP整改，到后來(lái)的評論管理、賬號封禁，微博在平臺內容整頓上投入了大量的精力。

2018年的微博，面對挑戰做了哪些嘗試，收效如何?再著(zhù)眼未來(lái)一年，作為一款進(jìn)入第十年的社交媒體頭部平臺，微博的護城河能否堅實(shí)如昨?

社交媒體“霸主”遭遇挑戰

2017年前行業(yè)還在熱議下一個(gè)主流內容形態(tài)是什么，短視頻在短短兩年內，就以迅猛之勢成為了主流，開(kāi)始聚集用戶(hù)并成就了新的流量平臺。

天然需要維護其社交地位的微博，短視頻是必爭之地。

一方面，雖然微博是集短文字、長(cháng)文、圖片、視頻等多種內容形式于一身的綜合性社交平臺，但短視頻因其信息簡(jiǎn)短、易懂、沉浸式體驗等特點(diǎn)，已成最受網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)歡迎的內容形式;另一方面，短視頻更有利于將用戶(hù)的觀(guān)(yue)看(du)行為轉化為電商購買(mǎi)，這對于在商業(yè)變現上游刃有余的微博而言，是絕佳的新機會(huì )。

但加碼短視頻，并不容易。

開(kāi)啟短視頻高峰的后來(lái)者——抖音自2018年以來(lái)強勢崛起。相比之下，微博及其旗下視頻社交之“擔當”——秒拍已經(jīng)退入第二陣營(yíng)，競爭劣勢愈加明顯。

數據顯示，秒拍在2018年11月的MAU為500萬(wàn);而截止2018年10月，抖音在國內的MAU已超過(guò)4億。

微博。截止 2018 年9月的 DAU(日活躍用戶(hù)數)曾創(chuàng )下紀錄——1.95 億，而這一數據在新的一年被抖音超越(以官方發(fā)布數據為準)。據抖音官方公布數據，截止 2019年1月15日，其DAU已沖到2.5億。

時(shí)間再回溯至 2013 年，微博曾是短視頻賽道上的先行者。當年，微博與一下科技(旗下?lián)碛忻肱?、小咖秀、一直播等產(chǎn)品)實(shí)現戰略合作，想通過(guò)官方“扶持”，把一下科技打造成有競爭力的獨立短視頻、直播平臺。

奈何，秒拍產(chǎn)品在此后的發(fā)展中，重度依賴(lài)微博的社交分發(fā);小咖秀(對，如果你還記得這個(gè)風(fēng)靡過(guò)的App)又不具備抖音那樣的“玩兒法”創(chuàng )新、運營(yíng)能力;一直播App的最優(yōu)質(zhì)資源明星資源，同樣來(lái)源于微博。

微博作為“上游活水”的存在，成為一把雙刃劍。陸續推出的幾大新產(chǎn)品，沒(méi)有誰(shuí)能獨立扛起短視頻大旗。

微博最終承認了“孵化”的失敗，在2018年 Q3 的財報會(huì )議上正式宣布收購一下科技。

微博也一直在生態(tài)內進(jìn)行嘗試。

用戶(hù)拍攝的“微博故事”會(huì )展示在A(yíng)pp首頁(yè)十分醒目的位置，吸引觀(guān)看(右為明星用戶(hù)“張晉”發(fā)布的短視頻)

2017年微博移動(dòng)端推出微博故事，面向UGC短視頻社交。

但由于微博故事獨立于微博信息流之外，也無(wú)法借助微博的社交分發(fā)體系實(shí)現廣泛傳播。相對于抖音、快手的增長(cháng)而言，微博故事乏善可陳，最后微博首頁(yè)這塊黃金區域淪為了愛(ài)豆們向鐵粉“撒糖”的地方。

2018年5月初，微博又低調上線(xiàn)了“微博故事”的App獨立版本——“愛(ài)動(dòng)小視頻”。但作為一款剛剛推出的產(chǎn)品，截止發(fā)稿，并未在營(yíng)銷(xiāo)拉新、流量補貼創(chuàng )作者等方面有大的動(dòng)作;在短視頻激烈廝殺的戰場(chǎng)上，新產(chǎn)品的步伐也略顯保守。

根據七麥數據提供的最新產(chǎn)品排名，“愛(ài)動(dòng)小視頻”在“攝影與錄像”類(lèi)免費榜中，排名在 500 開(kāi)外。

雖然微博的這些嘗試，從結果上來(lái)看乏善可陳;但微博，憑借其巨大的用戶(hù)規模和輿論場(chǎng)，依然是任何一個(gè)想要收獲、運營(yíng)粉絲的網(wǎng)紅、MCN機構都不會(huì )錯過(guò)的社交平臺。

數據顯示，微博上粉絲數超過(guò)2萬(wàn)或月均閱讀量大于10萬(wàn)的頭部作者規模，已擴大到70萬(wàn)，其中粉絲數超過(guò)50萬(wàn)或月均閱讀量大于1000萬(wàn)的大V用戶(hù)數量接近5萬(wàn)，與微博建立合作的MCN機構達2700家，這些MCN機構能夠源源不斷地給微博提供內容，并且得到商業(yè)轉化。

為短視頻內容提供社交分發(fā)渠道，是微博的核心優(yōu)勢。這一點(diǎn)，其他內容分發(fā)平臺(抖音、快手等獨立短視頻 平臺)并不具備。

借助微博強大的社交傳播渠道，在微博平臺上就曾經(jīng)孕育出了梨視頻、二更視頻等PGC短視頻生產(chǎn)者。曾經(jīng)的秒拍，借助微博強大的的明星資源和渠道分發(fā)優(yōu)勢曾在2016年成為短視頻“行業(yè)之王”(滲透率達到 61.7%)。

現在的微博，是什么?

如今的微博，正在成為最大的 Vlog 平臺。

Vlog，能成為其在短視頻領(lǐng)域占領(lǐng)一方天地的籌碼嗎?

王源、李易峰、林允、阿嬌……一時(shí)間，明星們似乎都熱衷于在微博上發(fā)布 Vlog 內容。

Vlog 是微博在過(guò)去一年力推的一個(gè)短視頻領(lǐng)域新玩法。2018年9月，微博Vlog官方發(fā)出正式召集令，成為微博認證的 Vlogger 享受微博扶持、收回 Vlog “超話(huà)”;包括不斷和各種流量明星、大V合作拍Vlog內容，擴大其影響力。

TFBOYS王源 18 歲的首次演唱會(huì ) Vlog，就獲得了巨大流量(下圖)。

王源在2018年11月的視頻狀態(tài)，加上了 #Vlog# 的熱門(mén)標簽(截圖來(lái)源：微博)

同時(shí)，微博在拍攝器材和剪輯工具上尋求合作伙伴，并針對泛生活化的Vlog品類(lèi)，計劃推出Vlog專(zhuān)區，也保證認證博主優(yōu)先加入微博創(chuàng )作者廣告共享計劃。

與用戶(hù)在快手、抖音上、梨視頻上看到的“隨手拍”、“一鏡到底”的十幾秒短視頻不同， Vlog 是 PGC 向的短視頻形式。

制作 Vlog，對拍攝和剪輯的要求很高，不是普通大眾能夠達到的——Go Pro級別的相機、手持云臺是標配，甚至還有的會(huì )用到無(wú)人機和專(zhuān)業(yè)剪輯設備。擁有百萬(wàn)級別粉絲的Vloger @大概是井越 曾在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)候就透露，

“每期素材會(huì )有60G-70G，從中剪輯出5分鐘的Vlog需要花6到10個(gè)小時(shí)，而且會(huì )在電腦剪輯軟件中完成。”

顯然，微博若要想通過(guò) Vlog，在抖音快手們橫掃的短視頻領(lǐng)域里占得一方天地。微博想借此吸引的目標用戶(hù)，顯然是三線(xiàn)城市以上、追求個(gè)性、愛(ài)好攝影的潮流年輕人們。

差異化的玩法，背后是微博滿(mǎn)滿(mǎn)的“求生欲”。

微博 Vlog 超話(huà)，截止2019年1月29日有接近22.4億閱讀、3.8萬(wàn)粉絲

微博官方最近對 Vlog 內容作出了一個(gè)階段性小結。

“Vlog的出現，一定會(huì )產(chǎn)生一批優(yōu)質(zhì)的博主，聚起很多個(gè)大大小小的流量池。越是年齡小的受眾，越接受并了解Vlog ，其已經(jīng)成為一個(gè)年輕潮流的東西，相信會(huì )引起投資界的關(guān)注。” 微博用戶(hù)運營(yíng)總經(jīng)理陳福云對鈦媒體表示。

對于微博而言，野心可能是“最大的 Vlog 平臺”。但微博并不是唯一布局 Vlog的巨頭，今日頭條和騰訊也正在積極入局。

今日頭條今年9月也與歐陽(yáng)娜娜聯(lián)合推出了首個(gè)明星vlog計劃，歐陽(yáng)娜娜6期vlog播放量已經(jīng)突破3000萬(wàn)，今日頭條也在與其他多位明星進(jìn)行Vlog接洽;

11月，騰訊發(fā)布短視頻平臺yoo視頻，以Vlog和Vstory為主要的內容形式，同時(shí)召集vlogger;還邀請了“假笑男孩”Gavin、@王怡蘇VLOG、@大概是井越等vlogger對騰訊合作伙伴大會(huì )上進(jìn)行記錄;企鵝號則組織vlogger進(jìn)行活動(dòng)拍攝，比如參觀(guān)成都大熊貓產(chǎn)房，去青島奧帆中心體驗帆船等。

而短視頻行業(yè)其他玩家，如一閃、小影也早有布局。

要想在 Vlog的競爭中勝出，豐富且優(yōu)質(zhì)的明星資源、強大的熱點(diǎn)話(huà)題發(fā)酵能力、高互動(dòng)的社交屬性就是微博的核心競爭力。

而不確定性依然在于：押注Vlog，能否成就微博的下一個(gè)十年?

微博 CEO 王高飛在 2018 年Q3財報電話(huà)會(huì )議中，曾這樣說(shuō)，

“過(guò)去一兩年，一直播的精力主要放在“秀場(chǎng)”和“網(wǎng)紅”的直播方面，對于微博包括明星和一些垂直領(lǐng)域在產(chǎn)品功能上和服務(wù)上做的并不多，這是明年首先要進(jìn)行融合的重點(diǎn)。”

微博明年一季度的重心，將放在“一直播產(chǎn)品和微博產(chǎn)品的功能與流量打通上”。

十歲的微博，在2018年倒數第二天完成了近幾年來(lái)最大的改版。鈦媒體注意到，這一次改版，重點(diǎn)就是加大視頻板塊的權重：上線(xiàn)了專(zhuān)門(mén)的視頻社區，并在A(yíng)pp底部擁有了獨立入口。

此舉是微博在2018年最后一次“進(jìn)擊短視頻”。

營(yíng)收壓力背后的信息流競爭

如果從營(yíng)收模式來(lái)看，微博可以理解為一款信息流產(chǎn)品：信息流廣告在微博營(yíng)收中占絕對統治地位，占總營(yíng)收比例接近90%。

財報顯示，2018年前三季度，微博廣告與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的收入(主要為信息流廣告收入)分別為3.03億美元、3.7億美元和4.09 億美元;前三季度，微博廣告與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的收入占總營(yíng)收比分別為 87%、87%、89%。

而對比微博 2018 年前三季度廣告與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面收入，以同比增長(cháng)率來(lái)看，分別為79%、69%、48%——也就是說(shuō)，微博在信息流廣告營(yíng)收方面增速正在下滑。

2018年前三季度微博“廣告與營(yíng)銷(xiāo)收入”同比增長(cháng)率情況，制圖/叢笑

2019年的真問(wèn)題在這里：微博未來(lái)能否遏制增速下滑的趨勢?

信息流產(chǎn)品賽道里群雄環(huán)伺、競爭激烈，是微博面臨的的外部挑戰。今日頭條、騰訊、百度是微博的強大競爭者， 而今日頭條，毫無(wú)疑問(wèn)是信息流業(yè)務(wù)領(lǐng)域的老大，也是微博在這方面最強大的競爭對手。

依靠信息分發(fā)起家的今日頭條，和微博一樣，本質(zhì)上做的都是信息分發(fā)的生意，主要依靠的就是信息流廣告創(chuàng )造營(yíng)收。

信義資本分析師在接受鈦媒體采訪(fǎng)時(shí)透露，其內部研究預測，抖音在2018年信息流廣告收入將達到130億，今日頭條APP的信息流廣告收入將達到200多億。相比之下，據財報數據，微博前三個(gè)季度廣告與市場(chǎng)銷(xiāo)售收入總計僅為10.82億美元(74.43億元人民幣)。

對于微博、今日頭條、百度、騰訊新聞這樣的綜合性資訊和流量入口來(lái)說(shuō)，廣告主選擇在哪家平臺投放信息流廣告，與平臺月活躍用戶(hù)數(MAU)、日活躍用戶(hù)數(DAU)、用戶(hù)使用時(shí)長(cháng)等多項運營(yíng)指標有著(zhù)緊密的關(guān)系。

根據財報信息，2018年3月，微博MAU達到4.11億， DAU達到1.84億;6月，微博MAU達4.31億， DAU達到1.90億;9月，微博 MAU 達 4.46 億，DAU 達到 1.95 億。

對比微博、今日頭條、百度、騰訊新聞四款頭部信息流產(chǎn)品的2018年11月的月活躍用戶(hù)數：

微博、今日頭條、騰訊新聞、百度2018年12月的月活躍用戶(hù)數(數據來(lái)源：易觀(guān)千帆)

微博勝在 MAU 較高，但今日頭條勝在用戶(hù)使用時(shí)長(cháng)。

據艾瑞咨詢(xún)，今日頭條2018年月均單機單日使用有效時(shí)間高達48分鐘，這對于以?xún)热菪问絺鞑サ男畔⒘鲝V告而言，有顯著(zhù)優(yōu)勢。相比之下，據QuestMobile報告，2018年6月，微博App月人均使用時(shí)長(cháng)達643分鐘，算下來(lái)人均單日使用有效時(shí)間為22分種，而且這是在世界杯帶動(dòng)下有較大幅度上漲后的數據。

而頭條系的另一款殺手級短視頻社交產(chǎn)品——抖音的社交媒體滲透率更是直逼微博。

2018Q2、Q3主要社交媒體滲透率，圖表來(lái)源：興業(yè)證券

百度同樣是信息流廣告賽道中的強勢玩家。2018年9月份，百度App的日活用戶(hù)突破1.61億。據易觀(guān)千帆數據，2018年11月百度 APP 的月活為3.1億。而據艾瑞咨詢(xún)，百度2018年月均單機單日使用有效時(shí)間為28分鐘。

2018年，百度重開(kāi)信息流“三級火箭”，李彥宏親自帶的信息流業(yè)務(wù)確實(shí)也為百度帶來(lái)了巨額營(yíng)收增長(cháng)。據財報信息，2018年Q3百度營(yíng)收同比增速12%，其中信息流收入成為百度營(yíng)收增速的一大亮點(diǎn)。

不僅外部競爭激烈，微博自身也正面臨增長(cháng)瓶頸。用戶(hù)規模和活躍度，直接影響著(zhù)一款信息流產(chǎn)品的廣告變現能力。因此，擴大微博的用戶(hù)規模，是一個(gè)解決之道。

然而，微博在用戶(hù)增長(cháng)方面正面臨瓶頸。

雖然微博過(guò)去幾年通過(guò)多種方式——內容上向基于興趣的垂直細分領(lǐng)域擴張、大力扶持垂直領(lǐng)域中小V和自媒體、通過(guò)中心化廣場(chǎng)、增加算法分發(fā)比重的方式降低用戶(hù)使用門(mén)檻，在微博產(chǎn)品下沉、用戶(hù)增長(cháng)方面取得了很大的成就，幫助微博實(shí)現了二次崛起。

然而，微博上的社交關(guān)系是以單向“關(guān)注”體系為基礎的，用戶(hù)在關(guān)注了之后，才能收到該賬號的消息。相比完全靠算法推薦的信息流產(chǎn)品，這一微博社交關(guān)系的底層邏輯，客觀(guān)上提高了用戶(hù)的使用門(mén)檻。

因此，除非微博完全“頭條化”，否則在向三線(xiàn)以下用戶(hù)不斷擴張時(shí)，基于單向“關(guān)注”社交體系的微博，使用門(mén)檻將始終高于信息流平臺，這一底層邏輯將遏制微博用戶(hù)的進(jìn)一步下沉，限制了微博用戶(hù)的增長(cháng)空間，從而可能限制了微博上信息流廣告業(yè)務(wù)的進(jìn)一步增長(cháng)。

既然增長(cháng)受限，那么通過(guò)自身產(chǎn)品設計，提升廣告加載率來(lái)提高營(yíng)收，也不失為一個(gè)好方法。同樣作為社交產(chǎn)品，Facebook的營(yíng)收也是主要靠信息流廣告，而提高廣告加載率也成為推動(dòng)Facebook營(yíng)收增長(cháng)的主要因素之一。

相比今日頭條這樣的資訊分發(fā)平臺，由于平臺上的內容更加碎片化，事實(shí)上，微博信息流廣告的加載率比頭條增長(cháng)空間更大;然而，后者作為社交平臺，龐大的用戶(hù)群對于廣告的容忍度也更低，這從一定程度上影響了微博廣告加載率的提升空間。

但值得一提的是，微博本身社交產(chǎn)品的形態(tài)，對信息流廣告投放有更好的效果，因而也對廣告主，尤其是創(chuàng )意廣告有更強的吸引力，這是微博在信息流廣告業(yè)務(wù)上的一個(gè)優(yōu)勢。

根據艾瑞數據《2017年信息流廣告用戶(hù)洞察報告》，因用戶(hù)標簽維度更豐富，投放更加精準，用戶(hù)對社交平臺的信息流廣告記憶度更高；與此同時(shí)，相對于新聞類(lèi)，社交媒體的信息流廣告更易提升品牌好感度；而由于社交平臺上的用戶(hù)可以方便的贊評轉，有利于創(chuàng )意廣告的二次傳播，特別是愛(ài)豆代言的廣告，粉絲很樂(lè )意點(diǎn)贊評論；具體到微博身上，微博用戶(hù)在觀(guān)后互動(dòng)行為表現，都高于社交媒體平均水平。

圖表來(lái)源：艾瑞資訊《2017年信息流廣告用戶(hù)洞察報告》

不過(guò)，放眼全球社交產(chǎn)品，微博的 ARPU(每用戶(hù)平均收入)處于較低水平?？梢?jiàn)，如果微博利用本身優(yōu)勢，加強運營(yíng)和變現，那么在營(yíng)收方面還是有較大增長(cháng)空間的。

2016-2018Q3，世界主要社交媒體的 ARPU對比(每用戶(hù)平均收入)，圖表來(lái)源：興業(yè)證券

從微博最新一次改版的變化，就可以看出其提高微博的商業(yè)化變現效率方面的嘗試：改版后，微博發(fā)布微博按鈕被從底部中心，移到了存在感更低的右上角，而原來(lái)的中心位置變成了發(fā)現按鈕。再加之視頻社區的上線(xiàn)，意味著(zhù)微博承認絕大多數用戶(hù)都是“小透明”，通過(guò)產(chǎn)品的迭代和改版更改產(chǎn)品的設計和邏輯，以期用戶(hù)能進(jìn)一步從內容生產(chǎn)者變成內容消費者，并希望進(jìn)一步提高用戶(hù)的內容消費效率，提高用戶(hù)使用時(shí)長(cháng)。

護城河不會(huì )變：優(yōu)質(zhì)內容生態(tài)

雖然在短視頻社交和信息流廣告業(yè)務(wù)上面對挑戰，但經(jīng)過(guò)10年在社交領(lǐng)域的深耕，微博依舊是中國最大的熱點(diǎn)事件討論平臺、眾多熱點(diǎn)新聞的發(fā)生地，在社交領(lǐng)域的地位難以撼動(dòng)。

微博強大的用戶(hù)基數，是平臺上豐富而優(yōu)質(zhì)內容的基石，而熱點(diǎn)話(huà)題的持續發(fā)酵能力，是目前今日頭條等平臺并不具備的(如鈦媒體在另一篇報道中所說(shuō)，“在輿論場(chǎng)上，今日頭條作為中國最大內容創(chuàng )作分發(fā)平臺，卻缺少存在感和參與感)。

微博生態(tài)內，用戶(hù)的參與行為極大提高了用戶(hù)粘性;用戶(hù)粘性的提高有促使用戶(hù)從而生產(chǎn)更多的優(yōu)質(zhì)內容，成為更多熱點(diǎn)新聞的發(fā)生地和發(fā)酵場(chǎng)，形成用戶(hù)、內容、平臺間的良性循環(huán)，這是微博這位社交平臺巨頭的核心競爭力和護城河。

微博的輿論場(chǎng)依然強大。據方正證券對微博 Q3 財報點(diǎn)評數據：2018年三季度，微博“頭部事件”的規模環(huán)比提升了三位數。一個(gè)標志性熱點(diǎn)話(huà)題是超強臺風(fēng)“山竹”來(lái)臨引發(fā)的熱點(diǎn)討論，參與該話(huà)題的大 V 超過(guò) 2 萬(wàn)人，話(huà)題七天曝光量 70 多億;另一個(gè)標志事件是 2018 年發(fā)起的“帶著(zhù)微博去旅行”活動(dòng)，吸引了謝娜、王源、鄧倫等近 170 位明星參與，活動(dòng)參與人次超1億。

通過(guò)強化、話(huà)題聚焦熱點(diǎn)消費和討論，微博用戶(hù)的獲取效率和活躍水平能夠維持在一個(gè)較高水平。

然而，今年以來(lái)日趨加強的監管壓力，使得微博在產(chǎn)品層面進(jìn)行了一系列調整，而這樣的調整。在一定程度上打擊了用戶(hù)的表達和分享欲望，對微博發(fā)酵熱點(diǎn)新聞的能力產(chǎn)生了負面影響。

2018年剛開(kāi)年，鈦媒體就曾報道過(guò)“網(wǎng)信辦責令微博整改熱搜”，隨后，微博熱搜榜、熱門(mén)話(huà)題榜等版塊全都暫時(shí)下線(xiàn)一周進(jìn)行整改。

應對整改的一年中，微博分多次對累計上千個(gè)賬號進(jìn)行了不同程度的言論處置，對頭部大 V 用戶(hù)推出評論區“先審后放”功能，9月，更是推出“被博主刪除評論并拉黑將全站禁評三天”的功能。

此外，微博去年11月起“暫停對不滿(mǎn)14周歲未成年人開(kāi)放注冊”，對于微博的拉新也產(chǎn)生了一定的影響。

面對流量紅利期結束、抖音快手等短視頻頭部公司對用戶(hù)和廣告的搶奪、以及信息流賽道的激烈競爭考驗，微博未來(lái)能否繼續鞏固自己的地位，在內容競爭中脫穎而出，就看微博能否在加強自己護城河的同時(shí)，給予競爭對手有力反擊了。

2018年12月21日，在微博 “2018年V影響力峰會(huì )”上， CEO王高飛表示：“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競爭已經(jīng)從用戶(hù)規模全面轉向用戶(hù)使用時(shí)長(cháng)，各大平臺都進(jìn)入了深耕細作階段，所有沒(méi)構成剛性需求的產(chǎn)品隨時(shí)都可能被用戶(hù)冷落甚至拋棄。”

微博也借此開(kāi)始補貼內容創(chuàng )作者(“潮汐計劃”)，加入了百度、今日頭條的陣營(yíng)，計劃“在兩年內提供20億現金，聚焦內容電商、內容IP、MCN、網(wǎng)紅、藝人以及經(jīng)紀公司”。最終目的也很清楚——鞏固微博內容生態(tài)。

這是否是微博未來(lái)的前進(jìn)方向?

本文來(lái)源：鈦媒體，作者：趙虹宇。