地產(chǎn)黃金年代走遠，零售時(shí)代來(lái)臨。

春節全國消費首次突破萬(wàn)億之際，萬(wàn)達終于將手中的百貨板塊出清。

2月12日，蘇寧易購董事長(cháng)張近東宣布，蘇寧易購正式收購萬(wàn)達百貨有限公司下屬的全部37家百貨門(mén)店。

張近東與王健林的這次百貨業(yè)“交接”，更像是兩個(gè)時(shí)代的更迭：地產(chǎn)黃金年代走遠，零售時(shí)代來(lái)臨。

交接37家百貨，張王相向而行

創(chuàng )立于2007年、曾用名萬(wàn)千百貨的萬(wàn)達百貨在鼎盛時(shí)期全國門(mén)店總數曾達110家，與商業(yè)地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)、高級酒店一起并稱(chēng)為萬(wàn)達集團的四大支柱產(chǎn)業(yè)，也一度被認為是中國最大的連鎖百貨公司之一。在萬(wàn)達不斷瘦身過(guò)程中，這一“雞肋”業(yè)務(wù)線(xiàn)最終還是被砍掉。

萬(wàn)達百貨曾被寄予厚望。

在2012年秋天舉行的萬(wàn)達商業(yè)年會(huì )品牌合作洽談會(huì )上，剛剛更名的萬(wàn)達百貨正式亮相，被認為是萬(wàn)達集團整合品牌資源、發(fā)力百貨板塊的一個(gè)重要信號。

然而，緊接著(zhù)在此后的2013年，萬(wàn)達百貨卻凈利增虧7%，收入只完成計劃的91%，成為那一年萬(wàn)達集團旗下唯一未完成指標的公司。隨后盡管其在2014年完成了利潤目標，但在萬(wàn)達集團2015年半年會(huì )上，百貨就被踢出了萬(wàn)達的四大支柱業(yè)務(wù)。

在萬(wàn)達的瘦身之路上，百貨成為“棄子”并不意外。

從2012年開(kāi)始，傳統百貨的關(guān)店潮就已經(jīng)橫掃中國。用逆流而上來(lái)形容萬(wàn)達百貨并不為過(guò)，在這一現實(shí)背景下，萬(wàn)達百貨完成更名并試圖造就一番成就，只不過(guò)最終還是難以抵擋實(shí)體零售大幅下滑的歷史洪流。有數據顯示，僅在2015年一年，萬(wàn)達百貨就關(guān)閉了56家門(mén)店。

2017年，與萬(wàn)達相向而行的，是蘇寧逐步加重線(xiàn)下門(mén)店布局。

當年蘇寧啟動(dòng)智慧零售大開(kāi)發(fā)戰略，提出“三年兩萬(wàn)店”目標。僅僅在2018年，就新開(kāi)門(mén)店8000多家，截止年底蘇寧各類(lèi)門(mén)店總數超過(guò)11000家。這意味著(zhù)此前定下的“三年兩萬(wàn)店”目標，用時(shí)一年提前完成過(guò)半。在張近東看來(lái)“這樣的開(kāi)店規模和速度，在世界零售發(fā)展史上是絕無(wú)僅有的。”

僅剩的37家萬(wàn)達百貨在2019年春節后找到接盤(pán)俠，張近東與王健林在零售之路上也進(jìn)行了一次“交接”，從某種意義上來(lái)看，隨著(zhù)萬(wàn)達逐漸變輕、蘇寧逐漸變重，張王兩個(gè)大佬在相向而行的路上，因零售正擦肩而過(guò)。

兩個(gè)節點(diǎn)，兩個(gè)行業(yè)的更迭

行業(yè)的成長(cháng)與蛻變與所處時(shí)代的經(jīng)濟引擎更迭關(guān)系密切。地產(chǎn)如此，零售亦是如此。

從2003年8月份國務(wù)院“18號文件”明確將房地產(chǎn)行業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)后，中國地產(chǎn)業(yè)伴隨房?jì)r(jià)飆漲開(kāi)始逐步走上巔峰。而在地產(chǎn)業(yè)崛起初期，中國的零售行業(yè)風(fēng)云激蕩，造富頻頻，以胡潤富豪榜為例，2004-2005年蟬聯(lián)中國首富的就是從事零售業(yè)的國美黃光裕。

管窺十余年間地產(chǎn)與零售兩個(gè)行業(yè)的更迭，兩個(gè)節點(diǎn)尤為突出。

第一個(gè)節點(diǎn)是2008年。在全球金融危機四伏時(shí)，剛起步?jīng)]幾年的中國樓市陷入蕭條，萬(wàn)達卻逆市而起，一年新發(fā)展七個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)，并將總部管理中心由大連遷往北京CBD。彼時(shí)房?jì)r(jià)還處于大爆發(fā)前夜，萬(wàn)達卻已經(jīng)成為當紅炸子雞，被銀行看做是重點(diǎn)大客戶(hù)。

對于蘇寧而言，2008年也值得銘記。當年老對手國美掌舵人黃光裕涉嫌經(jīng)濟犯罪而逮捕，在國美動(dòng)蕩后，被稱(chēng)為“千年老二”的蘇寧在營(yíng)收上一舉超越，成為國內最大的家電連鎖巨頭。

而彼時(shí)，電商尚未掀起零售巨浪，京東的劉強東甚至因為資金鏈承壓，做好了“到最后就是2008年年底，拿不到融資的時(shí)候可能就準備解散”的決定。阿里巴巴還沒(méi)有創(chuàng )造淘寶雙十一，天貓事業(yè)部也才剛剛成立。

第二個(gè)節點(diǎn)是2015年。整個(gè)2015年，中國房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售面積、銷(xiāo)售額、開(kāi)發(fā)投資等多項主要指標出現同比增速回落。以當年的全國房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速為例，達到了1%的低點(diǎn)。在房地產(chǎn)黃金十年被認為終結后，萬(wàn)達也在當年提出了“輕資產(chǎn)”戰略轉型。

再看蘇寧，面對阿里京東等線(xiàn)上勢力向下快速滲透，“廣結盟”成為主題詞之一，先是8月與阿里宣布戰略合作，阿里以283億元規模入股蘇寧，持股19.9%成為第二大股東。接著(zhù)9月，又宣布在線(xiàn)下與萬(wàn)達進(jìn)行“捆綁式”開(kāi)店。2015年，B2C電商模式首次占比超過(guò)50%，網(wǎng)購C2C時(shí)代漸行漸遠，線(xiàn)上線(xiàn)下深度融合的新零售大勢已起。

從2008年與2015年這兩個(gè)時(shí)間節點(diǎn)看，地產(chǎn)與零售兩大行業(yè)的交替，更像是兩個(gè)時(shí)代的更迭，從2008年的地產(chǎn)為王時(shí)代似乎已經(jīng)變成了當下的零售為王時(shí)代。

或許是因為拉動(dòng)經(jīng)濟的引擎變了。一方面，新經(jīng)濟周期下，房地產(chǎn)行業(yè)被鎖在調控的籠中，依賴(lài)房地產(chǎn)拉動(dòng)經(jīng)濟的邏輯正在發(fā)生逆轉;另一方面，消費作為經(jīng)濟穩定增長(cháng)“壓艙石”的作用更為明顯，2018年全年社會(huì )消費品零售總額38.1萬(wàn)億元，消費連續五年成為經(jīng)濟增長(cháng)第一動(dòng)力，對經(jīng)濟增長(cháng)貢獻率為76.2%。

消費升級時(shí)代，地產(chǎn)商做不好零售?

隨著(zhù)消費全面取代投資、出口，成為中國經(jīng)濟發(fā)展的新引擎，未來(lái)5-10年持續升級變化的消費力，才能生產(chǎn)出新一輪發(fā)展的紅利。如果說(shuō)過(guò)去十余年，對于房子的需求造就了地產(chǎn)業(yè)，那么未來(lái)幾年，無(wú)疑會(huì )是零售的大時(shí)代。

春節前夕，國家發(fā)改委會(huì )同工業(yè)和信息化部、商務(wù)部等十部委聯(lián)合印發(fā)《進(jìn)一步優(yōu)化供給推動(dòng)消費平穩增長(cháng)促進(jìn)形成強大國內市場(chǎng)的實(shí)施方案》，提出六個(gè)方面24項具體措施，順應居民消費升級大趨勢，以進(jìn)一步促進(jìn)形成強大國內市場(chǎng)。

此前在2018年9月、10月，中共中央、國務(wù)院連續發(fā)文，為促進(jìn)消費提質(zhì)升級明確了主攻方向。除此之外，地方政府也在加大力度促進(jìn)消費發(fā)展，如此等等。有媒體援引專(zhuān)家預測稱(chēng)，2019年消費對GDP增長(cháng)貢獻率將超過(guò)80%。

那么，問(wèn)題來(lái)了：新消費紅利時(shí)代，為何萬(wàn)達要賣(mài)了百貨?與風(fēng)頭正盛的線(xiàn)上線(xiàn)下零售巨頭相比，地產(chǎn)商反而成了助攻?

在樓市黃金年代中，地產(chǎn)+零售的配置里，零售基本是處于輔助、商業(yè)配套的地位。經(jīng)營(yíng)零售的難度大利潤薄，地產(chǎn)商大多并不指望零售能多賺錢(qián)，而是以零售服務(wù)于賣(mài)房。所以，對于商業(yè)地產(chǎn)商而言，自營(yíng)實(shí)體零售并不是一只好養的“現金牛”，既然費力不討好，何不撒手給專(zhuān)業(yè)零售商。

在新零售時(shí)代，地產(chǎn)項目反而成為零售商們線(xiàn)下滲透的據點(diǎn)，對于商業(yè)地產(chǎn)商而言，零售火爆帶來(lái)流量，自己退而收租，穩坐“二房東”成為上策。

2018年9月，京東7FRESH與保利、大悅城、萬(wàn)科、越秀、綠地等16家地產(chǎn)商進(jìn)行項目落地合作簽約，并宣布未來(lái)3-5年開(kāi)1000家店。此前的3月，阿里投資的盒馬鮮生一口氣簽了13家地產(chǎn)商，加速推進(jìn)開(kāi)店計劃。

除了阿里京東，蘇寧與地產(chǎn)商合作的手筆也不小。2017年12月，在蘇寧宣布“三年兩萬(wàn)店”的智慧零售大開(kāi)發(fā)戰略發(fā)布會(huì )上，300家地產(chǎn)商參加簽約儀式。隨后在2018年4月，蘇寧控股與碧桂園簽訂協(xié)議，當時(shí)預計年內有600家蘇寧小店、蘇寧直營(yíng)店將入駐碧桂園。

在政策層大力刺激內需的背景下，消費在未來(lái)幾年的增速可期，這一時(shí)代背景也為諸多行業(yè)和產(chǎn)業(yè)轉型提供了變革的新機遇，張近東和王健林們又會(huì )繼續如何書(shū)寫(xiě)各自的行業(yè)故事?

本文來(lái)自微信公眾號：90度地產(chǎn)(ID：dc90du)，作者：李敏。