蓮花味精經(jīng)歷過連年虧損、債臺高筑、股權(quán)質(zhì)押、輪候凍結(jié)等眾多“慘劇”之后，2018年又預(yù)虧超3億，“味精之王”瀕臨退市。

近日，蓮花味精(股票簡稱“蓮花健康”)的一紙公告使其危機加重，公告稱，預(yù)計2018年虧損達3.10億到3.70億元，歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)亦為負值，公司股票可能被實施退市風(fēng)險警示。

蓮花健康的前身為蓮花味精，是河南省一家創(chuàng)辦于1983年的國企，1998年8月在上交所掛牌上市，輝煌時期銷量曾達亞洲第一，也曾是“河南四大工業(yè)名片”之一。上世紀(jì)90年代，作為河南工業(yè)四朵金花、周口市工業(yè)名片的蓮花味精，享譽全國，在同行之中更是鮮有敵手。

實控人夏建統(tǒng)的微博至今還停留在2018年5月3日：“三年多，為蓮花付出的努力，很多時候得到的是誤解、嘲諷還有各種忿忿之情。也有一些時候，知道我們傻傻地投入如此多人力財力想讓蓮花重新綻放的實情的人，不經(jīng)意間會給予一些默默的支持和溫暖，算是苦苦堅持的路上收獲的一絲慰藉和溫暖。”

2015年初，這位哈佛大學(xué)設(shè)計學(xué)博士出身的資本新秀剛控股蓮花味精。在兩年的時間內(nèi)又參股索芙特，拿下遠程電纜，筑起了一個掌控著天夏智慧、睿康股份、蓮花健康3家上市公司的“睿康系”，一時間風(fēng)光無限。如今，夏建統(tǒng)已被法院列為被執(zhí)行人和限制消費人員名單。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬對時間財經(jīng)表示，蓮花健康經(jīng)歷高管一系列變動之后，很容易引起中層恐慌，甚至?xí)诠具\營中引起一些不必要的混亂，對業(yè)績影響較大，加上多元化失利，未來發(fā)展堪憂。

滿目瘡痍

1月30日，蓮花健康業(yè)績預(yù)虧公告中表示，2018年業(yè)績預(yù)虧的主要原因有兩方面，一是主營業(yè)務(wù)的影響，二是非經(jīng)營性損益的影響。

蓮花健康財報顯示，2017年，蓮花健康的凈利潤為虧損1.03億元，預(yù)計2018年度凈利潤虧損3.1—3.7億元，同時預(yù)計2018年歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)亦為負值，這意味著蓮花健康已經(jīng)連續(xù)兩年虧損，蓮花健康難逃被戴帽的命運。

事實上，自2011年以來，蓮花健康的營業(yè)收入逐漸下滑，凈利潤陷入一年盈利一年虧損的窘境。時間財經(jīng)梳理公司歷年財報發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)盈利多是源于非經(jīng)常性損益，事實上，蓮花健康的扣非凈利潤已經(jīng)連續(xù)十五年為負。

財報顯示，2015-2017年，蓮花健康的營業(yè)收入分別為17.76億元、17.67億元、18.53億元;凈利潤分別為-1.55億元、0.65億元、-1.03億元。2015年至2017年，公司資產(chǎn)負債率分別為99.5%、98.6%、105.9%。

據(jù)投資時報報道，蓮花健康公司相關(guān)人士也向外界坦言，“公司基本失去融資功能，自籌資金已不可能。目前大部分短期借款已逾期多年，且已進入訴訟程序，這給公司帶來沉重的財務(wù)負擔(dān)。”

蓮花健康進入2018年以后，危機全面爆發(fā)。

2018年5月以后，公司原董事夏建軍、原總經(jīng)理袁啟發(fā)、原董事會秘書時祖健、原董事長夏建統(tǒng)、原財務(wù)總監(jiān)邢戰(zhàn)軍相繼辭職，夏建統(tǒng)的?？迪等藛T全面撤離。

值得一提的是，新進董事為安徽國厚的人馬，睿康投資與安徽國厚之間實際上還存在著債權(quán)關(guān)系。睿康投資因不能按期償還借款，其所持的公司股權(quán)已全數(shù)被質(zhì)權(quán)人國厚資產(chǎn)申請輪候凍結(jié)。

“屋漏偏逢連夜雨”。蓮花健康還卷入了384人的訴訟糾紛，2019年1月22日，公告稱，公司收到到河南省項城市人民法院應(yīng)訴通知書，韓維斌等384人訴蓮花健康、河南省蓮花味精集團有限公司、河南省項城市國有資產(chǎn)管理局損害股東利益。據(jù)了解，該案竟是源于20年前的歷史收購問題，涉案金額為5362.4萬元。

除了資金鏈上無力回天之外，蓮花健康在主營業(yè)務(wù)上也不容樂觀。蓮花健康在回復(fù)上交所的問詢函中表示，公司目前使用的設(shè)備90%以上為20多年前建成投產(chǎn)，設(shè)備超期服役，工藝落后，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中一直存在著難以克服的生產(chǎn)效率低下、能耗高、運行不穩(wěn)定產(chǎn)品成本較高、安全風(fēng)險較高等問題。但由于資金緊張，公司一直無經(jīng)濟實力對此進行必要的大規(guī)模更新改造。

2018年市場研究咨詢公司英敏特對一二三線城市的調(diào)查結(jié)果顯示，有42%的消費者表示嘗試減少味精攝取，這是導(dǎo)致市場增速明顯放緩的直接原因。該比例甚至超過了嘗試控制糖(39%)、鹽(35%)、油(35%)攝入量的人數(shù)。

朱丹蓬表示，蓮花健康的主營業(yè)務(wù)味精生產(chǎn)早已到達發(fā)展的天花板，如果其后續(xù)不能通過資源整合注入優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)板塊，僅靠自身的主業(yè)是難以實現(xiàn)扭虧目標(biāo)的。蓮花味精走到今天這一步，完全在預(yù)料之中。這些年來，隨著整個行業(yè)的變化，消費者的消費思維早已轉(zhuǎn)變，味精已逐漸被家庭所拋棄。

“蓮花”凋零

蓮花味精實際上是一家國資長期控股的企業(yè)，但是在2014年，公司的實際控制人發(fā)生變更，國資淡出，“資本玩家”粉墨登場。當(dāng)年12月，?？低顿Y及其一致行動人成為公司第一大股東，河南農(nóng)開表示“無意增持取得控制權(quán)”，夏建統(tǒng)正式成為蓮花健康實際控制人。

曾被冠以“哈佛最年輕的教授”頭銜的夏建統(tǒng)在資本市場上也是一個“超級玩家”。從重組索芙特、舉牌遠程電纜、到入主蓮花味精，短短兩年多時間掌控了三家A股公司，完成?？迪挡季?，其資本運作手法曾備受市場矚目。

夏建統(tǒng)入主蓮花味精后，將目光投向智慧農(nóng)業(yè)和大健康領(lǐng)域以實現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型升級，2015年，也將蓮花味精更名為蓮花健康。

其在年報中稱，基于“解決人類健康、土地健康、動植物健康”的使命，要打造“健康產(chǎn)品源、食品安全和營養(yǎng)檢測管理體系、土地植物營養(yǎng)、綜合智慧農(nóng)業(yè)、創(chuàng)新金融、現(xiàn)代C2B、健康服務(wù)解決方案”的“七朵蓮花”為核心的智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條和大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

夏建統(tǒng)自從成為蓮花健康的新任掌門人之后，雖蹭上了大健康的概念，并無實質(zhì)性的變化，卻在資本市場上就不斷掀起浪花，大手筆定增屢敗屢戰(zhàn)，“騙稅門”、“獨董門”、“關(guān)聯(lián)交易”紛至沓來。

2年完成睿康系布局，不到2年就面臨潰敗。夏建統(tǒng)先后將?？低顿Y持有蓮花味精的股份質(zhì)押，到2018年2月，已100%質(zhì)押給了安徽國厚，占總股本的11.78%。期間，夏建統(tǒng)寄予厚望的定增計劃以流產(chǎn)而告終，蓮花味精變成了債務(wù)纏身的官司戶。

值得一提的是，在蓮花健康捉襟見肘之際，2016年5月，老板夏建統(tǒng)斥資5.73億元人民幣(6000萬英鎊)收購英格蘭球隊阿斯頓維拉。

外界評論，蓮花味精已淪為資本玩物，公司經(jīng)營每況愈下，但是在殘酷的行業(yè)競爭中，市場份額也被不斷蠶食。

公開數(shù)據(jù)顯示，截至2017年，阜豐集團、梅花生物與伊品生物的產(chǎn)能分別達130萬噸、70萬噸、42萬噸，此三家企業(yè)的市場總份額超過了80%，其中，阜豐集團成為了全球最大的味精生產(chǎn)商。

分析人士認為，近幾年，蓮花健康資金鏈?zhǔn)冀K處于緊張的死循環(huán)狀態(tài)。歷史遺留的多數(shù)債務(wù)至今無力償還，不僅使得公司難以通過正常融資渠道進行融資，也嚴(yán)重制約了公司實施有利于發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃及其相應(yīng)的項目投資計劃。

本文來源于北京時間財經(jīng)，作者：李洪力。