和騰訊、阿里龐大的投資版圖相比，百度在投資領(lǐng)域總顯得不夠活躍。今天，終于有點(diǎn)新消息了。

3月7日消息，工商信息顯示，北京百度投資管理有限公司發(fā)生工商信息變更，李彥宏卸任董事，李彥宏妻子馬東敏、百度高級副總裁，AI技術(shù)平臺(tái)體系(AIG)和基礎(chǔ)技術(shù)體系(TG)總負(fù)責(zé)人王海峰成為新任董事。

針對此事，百度官方微博回應(yīng)稱，北京百度投資管理有限公司是百度風(fēng)投旗下子公司，李彥宏已于去年卸任董事，本次董事變更，屬正常管理調(diào)整。

在百度投資的董事名單中，還有剛剛卸任一點(diǎn)資訊CEO的任旭陽。目前，百度風(fēng)投CEO劉維擔(dān)任百度投資管理有限公司的董事長及法人代表。

百度投資的三個(gè)觸角

百度的投資體系可以分為三塊：百度戰(zhàn)投、百度風(fēng)投和百度資本。

這三個(gè)名字乍一聽有點(diǎn)凌亂。事實(shí)上，在2016年以前，百度投資并購部幾乎承擔(dān)了百度全部的投資業(yè)務(wù)。據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道，百度在2016年成立了對外募資、進(jìn)行市場化運(yùn)作的基金，即百度風(fēng)投和百度資本，分別關(guān)注早期、中后期項(xiàng)目，李彥宏擔(dān)任兩者的董事長和投委會(huì)主席。

也是在這一年，公司內(nèi)部的投資并購部改名為戰(zhàn)略投資部門，即百度戰(zhàn)投。百度戰(zhàn)投所進(jìn)行的投資均為服務(wù)于百度的戰(zhàn)略投資，特點(diǎn)是選擇與百度業(yè)務(wù)強(qiáng)關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域，收購后大多會(huì)整合融入百度現(xiàn)有業(yè)務(wù)。

而百度風(fēng)投與百度資本，都是完全獨(dú)立的投資公司，并不完全為百度的發(fā)展服務(wù)，還需對投資人負(fù)責(zé)。據(jù)雷鋒網(wǎng)報(bào)道，百度資本管理合伙人武文潔曾說：“創(chuàng)業(yè)公司首先要認(rèn)可我們的團(tuán)隊(duì)，其次才是我們有百度資源上的對接。”

在確立了投資上的“三個(gè)觸角”后，百度的投資數(shù)量在近兩年有顯著增加。

據(jù)IT桔子，百度2018年投資事件數(shù)量達(dá)到61起，但跟阿里巴巴、騰訊相比仍有很大差距，百度尚不及AT的一半(阿里129起，騰訊163起)。

據(jù)恒大研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平發(fā)布的報(bào)告，從投資端來看，ATJ(阿里巴巴、騰訊、京東)已經(jīng)代替BAT成為投資新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域前三的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

跟阿里、騰訊的投資帝國相比，百度的投資顯得窄而專注。據(jù)IT桔子前述報(bào)道，百度的投資圍繞AI展開，在硬件、企服、醫(yī)療健康、汽車交通、文化娛樂這前五大行業(yè)中發(fā)生的投資事件占比超過85%，體現(xiàn)出非常高的行業(yè)集中度。

百度的今晨的回應(yīng)中提及，百度風(fēng)投主要投資全球初創(chuàng)期到成長期的人工智能項(xiàng)目，在北京、硅谷均設(shè)立區(qū)域總部。這次發(fā)生董事變動(dòng)的是北京百度投資管理有限公司，為百度風(fēng)投下屬的業(yè)務(wù)主體之一，主要負(fù)責(zé)中國境內(nèi)的基金管理業(yè)務(wù)。

事實(shí)上，這次的董事變動(dòng)更加強(qiáng)化了百度風(fēng)投“專注人工智能”的定位。王海峰除了擔(dān)任AIG和TG的總負(fù)責(zé)人外，還是百度研究院院長，目前總體負(fù)責(zé)百度人工智能方面技術(shù)與算法的研發(fā)。

馬東敏全面執(zhí)掌百度投資?

馬東敏加入百度風(fēng)投才是這則消息最引人注目的地方。

李彥宏的妻子馬東敏于2017年初回歸百度，擔(dān)任CEO特別助理，負(fù)責(zé)百度的投資、人力資源、市場公關(guān)。此外，馬東敏在百度的持股比例達(dá)到4.68%，投票權(quán)占比達(dá)到15.5%，對百度的重要決策起到直接影響作用。

據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道，馬東敏盡管不在百度戰(zhàn)投任職，但是百度戰(zhàn)投的直接領(lǐng)導(dǎo)人?；貧w以后，2017年大多數(shù)百度戰(zhàn)投的項(xiàng)目都由馬東敏親自推動(dòng)。

馬東敏在投資方面很有經(jīng)驗(yàn)。回歸百度后，她在總監(jiān)會(huì)發(fā)表講話時(shí)提到：“12年起，我開始了4年Family Office的組建投資工作，應(yīng)該說也正是這段特殊經(jīng)歷是我更深刻地認(rèn)識(shí)了百度。”Family Office，即家族辦公室，和家族基金一樣，都是高凈值人群常選的為自家資產(chǎn)投資保值的方式。

但如前文所言，百度戰(zhàn)投和百度風(fēng)投在百度整個(gè)投資版圖中扮演的角色不一樣——戰(zhàn)略投資用百度自己的錢，還要替公司完成戰(zhàn)略布局，瞄準(zhǔn)上下游關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);百度風(fēng)投和百度資本擁有外部投資人，僅做財(cái)務(wù)投資，并不背負(fù)業(yè)務(wù)上的KPI。

投資上的復(fù)雜結(jié)構(gòu)，在某種程度上也使得百度投資“反應(yīng)遲緩”、“體系分散”。在這樣的情況下，百度可能需要由同一個(gè)人來“抓住”投資上的三個(gè)觸角，搭建完善整個(gè)投資體系。

此次加入百度風(fēng)投的董事名單，或許可以視作馬東敏全面接管百度投資的一個(gè)信號(hào)。

本文來源于虎嗅App，作者：敲敲格。