4月10日晚上將近 8點(diǎn)，格力電器（000651.SZ）位于珠海的總部園區，上身穿淺綠色廠(chǎng)服或白色襯衣的員工們魚(yú)貫而出，他們有的人上了早已等在各個(gè)大門(mén)前、車(chē)身上印有“格力電器”“Yinlong”字樣的公司大巴，滿(mǎn)載著(zhù)員工的大巴車(chē)緩緩開(kāi)動(dòng)；有的人涌向公交站，有的三五結隊步行離開(kāi)，距離格力電器園區一公里左右的地方，是格力康樂(lè )園——格力電器的員工宿舍。

對于外地人來(lái)說(shuō)，這或許當得上一道風(fēng)景線(xiàn)，格力電器現有8.5萬(wàn)左右的員工，雖然不是所有員工都在總部工作，員工們集中下班的時(shí)段也有兩個(gè)，但當數目不少的人穿著(zhù)幾乎統一的服裝聚在一起，相當吸睛。有員工告訴記者，在格力電器，只有董事長(cháng)董明珠不用穿工作服上班。

對于格力電器的普通員工來(lái)說(shuō)，這或許是與過(guò)往別無(wú)二致的下班場(chǎng)景，大家按部就班地工作，他們的不少領(lǐng)導正在上海參加中國制冷展，即將返程。但此時(shí)的格力電器正面臨著(zhù)命運的轉折點(diǎn)——二十多年來(lái)的大股東可能更換，珠海格力集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“格力集團”）正在擬定公開(kāi)征集轉讓的方案，擬通過(guò)公開(kāi)征集受讓方的方式轉讓其持有的格力電器15%的股權。

自1996年上市以來(lái)，格力電器從一家組裝家用空調的小廠(chǎng)到現在年營(yíng)收達到2000億元的家電巨頭，它有過(guò)很多蛻變，但實(shí)控人一直是珠海市國資委，坐過(guò)它的董事長(cháng)位子的人也只有兩個(gè)——朱江洪和董明珠。人民網(wǎng)日前發(fā)文稱(chēng)格力電器混改有標桿性意義，如果這種表述有某種道理，格力電器15%的國資股權很有可能會(huì )被民資部分或全部接下，格力電器的實(shí)控人或許會(huì )變成民資背景。

格力電器一下子被推到聚光燈之下，有關(guān)接盤(pán)方的猜測眾說(shuō)紛紜，投資者、行業(yè)人士、媒體試圖找到一個(gè)問(wèn)題的答案：格力電器將何去何從？

格力電器顯得沉默。

經(jīng)常出現在媒體報道里的董明珠自4月1日格力電器公告格力集團擬轉讓其持有的公司股權以來(lái)還未面對過(guò)媒體，格力電器市場(chǎng)部對于媒體的采訪(fǎng)是“以公告為準”。

格力集團沒(méi)有接受采訪(fǎng)，4月9日，經(jīng)濟觀(guān)察報記者向格力集團發(fā)了采訪(fǎng)函，次日，記者到訪(fǎng)格力集團，接待記者的人稱(chēng)已經(jīng)將采訪(fǎng)需求和記者的名片上報，讓記者回去等消息，但截至發(fā)稿，格力集團也未給記者回復。

格力集團的股東——珠海市國資委對于包括經(jīng)濟觀(guān)察報在內的媒體采訪(fǎng)，回復“以格力電器公告為準”或“可以去問(wèn)格力集團”。

等待揭曉謎底的過(guò)程，總有人的心情是忐忑不安的。但這種不穩定的情緒尚未蔓延至格力電器絕大多數的員工和經(jīng)銷(xiāo)商員工處，4月10日，經(jīng)濟觀(guān)察報記者隨機采訪(fǎng)了多名格力電器員工和經(jīng)銷(xiāo)商員工，聽(tīng)到次數最多的兩句話(huà)是“這不是我們能操心（關(guān)心、考慮）的事情”“干好自己的（本職）工作就好”。

平靜的員工團隊

4月10日下午，珠海盛世欣興格力安裝售后服務(wù)有限公司的門(mén)前貼了巨幅廣告、放著(zhù)易拉寶和數臺格力空調，門(mén)上的顯示屏滾動(dòng)提醒市民火速搶格力，還通過(guò)喇叭循環(huán)播放廣告招徠客人。據悉，盛世欣興正在做促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間為4月19日到21日，廣告詞稱(chēng)此時(shí)段是“全年抄底價(jià)”。當天，經(jīng)濟觀(guān)察報記者在珠海的格力電器專(zhuān)賣(mài)店和國美電器均看到一樣的促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳。

據格力電器官網(wǎng)介紹，珠海盛世欣興格力貿易有限公司是格力電器在珠海、中山、江門(mén)、陽(yáng)江、茂名、湛江的營(yíng)銷(xiāo)公司，盛世欣興的員工告訴經(jīng)濟觀(guān)察報記者，夏天快到了，此時(shí)是銷(xiāo)售空調的旺季，促銷(xiāo)力度比較大。

珠海盛世欣興安裝售后服務(wù)公司有兩層空間，樓梯間貼著(zhù)標語(yǔ)“您的每一件小事，都是格力的大事”，這里最顯眼的空間展示著(zhù)格力電器的產(chǎn)品，員工們維修電器和辦公的房間反倒在偏僻處。記者到時(shí)，前來(lái)詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品的顧客并不算太多，隨機問(wèn)了兩個(gè)公司員工，一人完全不知道格力電器股權擬變更事項，一人稱(chēng)知道，但是盛世欣興內部幾乎沒(méi)怎么關(guān)注這件事，“老板沒(méi)跟我們說(shuō)起過(guò)。”一名在盛世欣興工作了兩年多的員工稱(chēng)。對于格力電器未來(lái)股東的變化，該員工也沒(méi)表現出很大的關(guān)心：“只要能每個(gè)月準時(shí)拿到工資就好了。”

一名前來(lái)看產(chǎn)品的珠海老伯告訴記者，他看新聞報道知道格力電器可能發(fā)生股權變更，但這不影響他購買(mǎi)格力電器產(chǎn)品的決定：“買(mǎi)它的股票才會(huì )想得更多些啦，空調還是跟原來(lái)的一樣吧，這個(gè)牌子不變呀。”

一名在格力電器珠海專(zhuān)賣(mài)店工作的女性告訴記者，董明珠是她心目中的女神，就想活成她那樣，但是后續格力電器怎么樣，董明珠會(huì )不會(huì )繼續當格力電器的董事長(cháng)，都不是她能左右的。她的同事在旁邊說(shuō)：“無(wú)論怎么樣，我們都是能在這里賣(mài)空調的吧。”

即使是在格力電器總部工作的員工，也有些人并不知道格力電器股權變更的事項，經(jīng)濟觀(guān)察報記者隨機問(wèn)到三名廠(chǎng)區工人和一名剛來(lái)格力電器工作不久的應屆畢業(yè)生，他們都不知道這一事項。絕大多數員工，知道了這一事項，但普遍反映，內部不怎么討論這一事項，就算討論，話(huà)題也局限于，這兩天股票漲得好厲害，好多新聞在寫(xiě)公司，誰(shuí)會(huì )接盤(pán)？

受訪(fǎng)的員工中，很少有人對這一事項態(tài)度悲觀(guān)。一名在家用空調板塊工作的男員工告訴經(jīng)濟觀(guān)察報記者，就算以后大股東是民資，他也不擔心格力電器失去政府的支持：“怎么說(shuō)格力電器也是珠海的大企業(yè)，也是中國的大企業(yè)，每年都有那么多領(lǐng)導人來(lái)視察。”

一名負責質(zhì)量控制的員工告訴經(jīng)濟觀(guān)察報記者，他比較期待：“制造業(yè)通常有很多實(shí)打實(shí)的積累，不像金融那樣，換個(gè)人或者外部變一下，公司就可能被整體推翻。再次，格力電器的員工一直沒(méi)有享受到國企員工那樣的好待遇，沒(méi)了國資背景也沒(méi)關(guān)系。”他反倒希望民資進(jìn)來(lái)之后，更加鼓勵競爭，現在格力電器這么大，有些人還是在崗位上“混日子”。“希望帶點(diǎn)新東西進(jìn)來(lái)吧。”他說(shuō)道。

一名在工業(yè)機器人板塊工作的員工更是干脆：“我平時(shí)也沒(méi)什么機會(huì )見(jiàn)到董明珠等大領(lǐng)導，如果以后實(shí)在是變得讓我不喜歡，就換份工作。”

格力電器旗下研究院的所長(cháng)聽(tīng)到厚樸投資可能會(huì )接盤(pán)的消息倒是顯得憂(yōu)心忡忡：“它會(huì )不會(huì )跟董奶奶爭權？董奶奶想的發(fā)展方向會(huì )不會(huì )有變？”該所長(cháng)告訴經(jīng)濟觀(guān)察報記者，在他看來(lái)，格力電器還有很多需要提升的地方，跟BATJ等科技公司的風(fēng)格差很遠，雖然董明珠比較重視人才、研發(fā)，但還是做得不夠。

他舉例說(shuō)，格力電器內部的研發(fā)方向比較亂，也會(huì )重復，節奏不夠快，截止目前也沒(méi)聘請到國際上的技術(shù)大咖到公司當領(lǐng)頭人，他和同事也會(huì )跟同行打探，私下認為，格力電器同級別的研發(fā)人員工資比美的集團低20%~30%。他說(shuō)的同級別也綜合考慮了學(xué)歷、工作年限。如果能有新股東進(jìn)來(lái)，他更希望有知名的科技公司入股。

這名員工說(shuō)的，或許不是毫無(wú)依據。董明珠公開(kāi)說(shuō)要做芯片，2018年8月14日，格力電器的全資子公司珠海零邊界集成電路有限公司成立，國家企業(yè)信用信息公示系統公開(kāi)的該公司5名主要人員，全是格力電器的老兵，直到現在，也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)格力電器要外聘集成電路方面的技術(shù)牛人回來(lái)坐鎮指揮。

普通員工或許對涉及自身利益的事情才更為關(guān)心。一名格力電器員工的家屬告訴經(jīng)濟觀(guān)察報記者，她沒(méi)聽(tīng)兒媳說(shuō)起過(guò)格力電器股權要被轉讓的事情，倒是記得2016年時(shí)原本說(shuō)員工要持有股票了，后來(lái)錢(qián)退回來(lái)了。

記者向格力電器員工了解了該事項。2016年，格力電器停牌擬全資收購珠海銀隆新能源有限公司，收購價(jià)為130億元，公司資金不足，擬發(fā)行股票募集資金。當時(shí)，格力電器口頭通知公司員工，組長(cháng)級別以上的員工均需參與購買(mǎi)公司股票，資金不足的員工可通過(guò)招商銀行貸款。格力電器內部員工向經(jīng)濟觀(guān)察報記者稱(chēng)，當時(shí)公司很多員工都參與了，大有全員持股的架勢。

但是后來(lái)，公告的收購方案是，員工持股計劃參與總人數不超過(guò)4700人，再后來(lái)，公告的收購方案被股東大會(huì )否決，員工們原本準備用來(lái)購買(mǎi)公司擬發(fā)行股票的錢(qián)被原路返回。

由于有銀隆新能源事件在前，因此今次外界傳大股東轉讓股權后，可能格力電器要實(shí)現全員持股，員工們并不相信，“如果有，早就有通知了。”一名格力電器內部員工說(shuō)道。

未解謎團

格力集團擬轉讓格力電器15%股權的事項，尚留下很多未解謎團，例如，轉讓原因、轉讓對象。

家電行業(yè)分析師劉步塵向記者分析，格力集團長(cháng)期生活在格力電器的陰影之下，難以體現出自身價(jià)值，它雖長(cháng)年作為格力電器的大股東，但對格力電器能施加的影響力有限，而格力集團現任董事長(cháng)是一個(gè)想做事的領(lǐng)導者，干脆只保留3.22%的股權，保住在格力電器董事會(huì )的一個(gè)席位，其他股權換成現金，用于培育自己的產(chǎn)業(yè)。

4月10日，經(jīng)濟觀(guān)察報記者看到，格力集團的主樓門(mén)上掛著(zhù)一條鮮紅的橫幅，上面寫(xiě)著(zhù)“實(shí)施‘1+4’戰略，堅持高質(zhì)量發(fā)展，譜寫(xiě)‘二次創(chuàng )業(yè)’新篇章”。

2018年，格力集團整體營(yíng)業(yè)收入突破2000億元，凈利潤超260億元，歸屬?lài)泄蓶|凈利潤超40億元，該三項指標分別同比增長(cháng)33.37%、19.15%和12.90%。2018年，珠海市政府力推珠海經(jīng)濟特區“二次創(chuàng )業(yè)”，在此背景下，作為市管?chē)衅髽I(yè)，格力集團做出比較大動(dòng)作的改變，或許是可以理解的。但如果持有的15%格力電器股權成功變成400多億元資金，格力集團會(huì )如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，尚不得而知。

康莊資產(chǎn)研究總監裘伯元向經(jīng)濟觀(guān)察報分析，格力集團在這時(shí)放手也好，過(guò)往格力電器的業(yè)績(jì)增長(cháng)與中國高度城鎮化、房地產(chǎn)市場(chǎng)快速增長(cháng)有關(guān)，現在城鎮化進(jìn)入下半場(chǎng)，格力電器要考慮如何提高國際市場(chǎng)和進(jìn)入新領(lǐng)域，在這兩方面，從過(guò)往的經(jīng)驗來(lái)看，格力集團并不能很好地協(xié)助格力電器。

誰(shuí)會(huì )接盤(pán)格力電器15%的國資股權是該次事件中最受關(guān)注的問(wèn)題。4月10日，財新報道稱(chēng)，中國厚樸投資公司有意聯(lián)合澳門(mén)一家金融投資公司參與格力電器國資股權轉讓?zhuān)€稱(chēng)厚樸投資可能已經(jīng)和珠海市國資委達成了初步意向，才有格力電器的停牌公告。

厚樸投資對此事態(tài)度曖昧，僅回應媒體稱(chēng)不方便評論。但劉步塵向經(jīng)濟觀(guān)察報記者指出，這有可能是“郎有情，妾卻未必有意”的故事：“（傳聞）并未見(jiàn)格力官方任何確認，因此傳聞可信度不高。我甚至認為這是厚樸實(shí)施的一次亮相營(yíng)銷(xiāo)。”

劉步塵進(jìn)一步稱(chēng)，看好格力電器的投資者眾多，格力集團的選擇空間應該蠻大，不到最后公告結果，花落誰(shuí)家難有定論。

在劉步塵看來(lái)，裨益格力電器長(cháng)遠發(fā)展的新股東應該要能幫助格力電器補齊目前的短板：一是線(xiàn)上銷(xiāo)售能力不足，過(guò)分依賴(lài)線(xiàn)下銷(xiāo)售；二是國際化程度有待加強，來(lái)自國外的營(yíng)收少且品牌國際影響力有限；三是公司治理架構亟待優(yōu)化；四是多元化能力有待提高。

目前格力電器的產(chǎn)品已經(jīng)銷(xiāo)往160多個(gè)國家和地區，但直到2018年上半年，主營(yíng)收入中，外銷(xiāo)部分也不到20%，外銷(xiāo)的毛利率為7.26%，相對內銷(xiāo)39.18%的毛利率，還有比較大的提升空間。從產(chǎn)品品類(lèi)來(lái)看，2018年上半年，格力電器來(lái)自空調的營(yíng)收占到主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的96%，來(lái)自生活電器的占到2%左右，來(lái)自智能裝備和手機等其他產(chǎn)品的，加起來(lái)占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的2%左右。

本文來(lái)源于經(jīng)濟觀(guān)察報，作者；李華清 。