拉里·佩奇(LarryPage)曾說(shuō):“12歲時(shí)，我就知道自己最終會(huì )創(chuàng )辦一家公司。”

之后，他和謝爾蓋·布林一起創(chuàng )立了科技巨頭谷歌，成為了這家世界上使用率最高的搜索引擎的首席執行官，一種基于算法和關(guān)鍵詞的在線(xiàn)搜索模式由此誕生。

通過(guò)回顧佩奇的職業(yè)生涯，作者整理了佩奇分享過(guò)的10條建議，希望幫助企業(yè)家和創(chuàng )業(yè)者少走彎路。

1.不要在意創(chuàng )業(yè)起步時(shí)的規模

谷歌，蘋(píng)果，迪斯尼和亞馬遜有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是它們起步階段所擁有的幾乎只有夢(mèng)想。但這是一個(gè)瘋狂的創(chuàng )業(yè)者所必需的：即使沒(méi)有資源，也要相信自己的想法和擁有堅決完成目標的決心。

如果這些優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng )始人只是因為暫時(shí)沒(méi)獲得那么多支持，或建不成一個(gè)100人的公司就停止了創(chuàng )業(yè)，這些商業(yè)帝國將不復存在。

2.用一句話(huà)定義公司的目標

拉里•佩奇成功的秘訣之一就在于他清晰地知道自己的目標，谷歌的目標就是“讓人們無(wú)門(mén)檻地獲取到盡可能多且有用的信息。”

用一句話(huà)定義公司的目標，確保創(chuàng )業(yè)者真正知道自己想做什么。如果做不到這一點(diǎn)，創(chuàng )業(yè)的大方向容易出現偏差。

3.競爭萬(wàn)歲

作者引用佩奇的話(huà)說(shuō)，“當我們開(kāi)始創(chuàng )業(yè)時(shí)，很多人都說(shuō)肯定會(huì )失敗的，因為已經(jīng)有5個(gè)搜索引擎了。”佩奇回答是，谷歌雖然也是搜索引擎公司，但我們正在做一些不同的事情。

關(guān)鍵在于，創(chuàng )業(yè)者想入局的市場(chǎng)肯定都會(huì )存在競爭，創(chuàng )業(yè)者需要努力找出自己與眾不同的地方，樹(shù)立獨特的品牌形象，才能脫穎而出。

競爭是必要的，面對競爭的正確做法是不忽視它們，充分研究市場(chǎng)及競爭對手，快速行動(dòng)，永遠領(lǐng)先別人一步。

4.尊重并珍惜員工

員工是一家公司最重要的資產(chǎn)。企業(yè)家要在必要的時(shí)候給予員工充分的肯定及獎勵，這既可以提高生產(chǎn)力，也能激發(fā)員工潛能，將員工吸收為忠實(shí)的用戶(hù)。

如果企業(yè)家或創(chuàng )業(yè)者能夠像對待客戶(hù)或潛在客戶(hù)一樣尊重他們，他們會(huì )回報給公司更多。

5.淡化功利性

作者提到，如果一個(gè)公司的業(yè)務(wù)能夠正常運作，就說(shuō)明創(chuàng )業(yè)者還有能力幫助用戶(hù)解決問(wèn)題或滿(mǎn)足需求，這才是最值得驕傲的事情。正如拉里·佩奇所說(shuō)，如果你在幫助別人，你就在做重要的事情，在改變世界。

創(chuàng )業(yè)的正確價(jià)值觀(guān)是不斷思考公司如何才能更多地服務(wù)他人，而不是計較做每一件事能掙多少錢(qián)。事實(shí)上，能做到更多更好地服務(wù)他人，賺錢(qián)就是水到渠成。

6.營(yíng)造歸屬感

這會(huì )讓員工覺(jué)得自己是公司的一部分，公司愿意了解每位員工的需求和挑戰，讓他們感受到自己的價(jià)值和尊重。在團隊中，如果每個(gè)人都能像為自己爭取利益一樣努力工作，工作能力會(huì )明顯提高。

7.保持學(xué)習習慣

很多人僅僅因為沒(méi)有上過(guò)大學(xué)或沒(méi)有特定的學(xué)位，就放棄了創(chuàng )業(yè)的夢(mèng)想；也有很多人在工作后，就徹底扔掉學(xué)習，即使是像閱讀這么簡(jiǎn)單的事情也不愿意做。

事實(shí)上，每天花幾分鐘閱讀行業(yè)書(shū)籍或者文章充電，對企業(yè)家和創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)非常重要。拉里·佩奇認為他們需要學(xué)習的東西太多，比如如何推進(jìn)項目進(jìn)程，找到最合適的內容或者學(xué)會(huì )正確使用社交媒體等等。

8.追隨你的好奇心

拉里•佩奇曾有一句名言：“當夢(mèng)想出現時(shí)，抓住它!”每當在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中遇到要奔潰的瞬間時(shí)，不要放棄，這正是實(shí)現轉折的重要時(shí)刻。最成功的企業(yè)都是建立在夢(mèng)想之上。

創(chuàng )業(yè)的瘋狂之處就在于，賭上一切堅信自己。

9.“如果人們不信任我們，我們將無(wú)法生存。”

贏(yíng)得用戶(hù)信任，這很重要，在外媒頭條上一期《Facebook能自我修復嗎》我們就提到了這個(gè)問(wèn)題。

充分利用社交網(wǎng)絡(luò )，能夠幫助初創(chuàng )公司獲得流量。更重要的是了解目標受眾需求，與他們互動(dòng)，為其提供針對性的內容或服務(wù)，吸引潛在客戶(hù)，這是一個(gè)走出去樹(shù)立企業(yè)品牌的好方法。

10.遠離舒適區

對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，舒適是最糟糕的。

完成一個(gè)短期目標時(shí)可以慶祝一下，但請快速投入下一場(chǎng)戰斗。這才是良性的企業(yè)發(fā)展狀態(tài)，需要處理的問(wèn)題越來(lái)越多，挑戰層出不窮，整個(gè)企業(yè)才會(huì )充滿(mǎn)動(dòng)力。

2012年，當拉里•佩奇擔任谷歌首席執行官時(shí)，他對投資者說(shuō)了一句話(huà)，送給在路上的創(chuàng )業(yè)者們：“你能想到的一切都是可能的。”

本文來(lái)自微信公眾號創(chuàng )業(yè)邦 （ID: ichuangyebang）編輯，編譯：若卡。