大數(shù)據(jù)時(shí)代真的來臨了。
無人”超市,牛歸牛,不過用大數(shù)據(jù)開超市,
馬云可不是第一人,
有對80歲的老夫妻,早在40年前就干過了。
就是這家神奇超市背后的“超級(jí)夫婦”:
在日本的一個(gè)小鎮(zhèn)上,有一家小超市,看起來hin普通,但是每天開門前15分鐘,門口已經(jīng)排好了長隊(duì),不是因?yàn)樯唐反蛘?,而是她家的熟食太好吃了?/p>
單單一款最平凡的糕點(diǎn),就可以突破285萬日元的銷量。一年下來,盈利更是高達(dá)8億日元。這家超市不愧被稱為“零售界的奇跡”。
開這家超市的是圭司和佐藤澄子,
夫妻倆44歲才進(jìn)了這一行,
因?yàn)榻?jīng)營的快遞公司即將破產(chǎn),
還欠了8千萬日元。
走投無路的倆人,
湊了點(diǎn)進(jìn)貨的錢,在自己家樓下,
開了這家小小的超市。
因?yàn)殚_業(yè)折扣很大,
剛開始,很多客人光顧這家新超市,
讓倆人看到了新希望;
然而優(yōu)惠一結(jié)束,
客人當(dāng)然選擇去價(jià)格更低的大品牌超市。
為了拉回客源,倆人也學(xué)著人家玩價(jià)格大戰(zhàn),
只是低于成本的標(biāo)價(jià),
不旦沒有讓客人回頭,反而讓處境越來越差。
最后負(fù)債累累的倆人,停掉自己的保險(xiǎn),吃賣不掉的不新鮮的蔬菜,甚至到最后連孩子的學(xué)費(fèi)都拿不出來。
正絕望的時(shí)候,澄子還因?yàn)榈昧诵呐K病病危住院。躺在病床上時(shí),她卻囑咐自己的丈夫:“幫我照顧好我的商店。”
本來已經(jīng)對生活失去信心的圭司,突然想起兩人開店前的約定:拼盡全力,不留遺憾。
于是,他放棄了自己所有休假的時(shí)間,
只為了保證商店的運(yùn)營。
稍微好轉(zhuǎn)的妻子,
也不顧醫(yī)生的提醒,
三天后就自行離開了醫(yī)院。
回到商店后,
她注意到貨架上又有一堆賣不出去的菠菜。
想起店里難得一個(gè)老客人的抱怨:
“菠菜最難煮了。”
她想放又過期太浪費(fèi)了,便把“高難度”的菠菜做成熟食,放在貨架上出售。那位客人看到后,還特地跑到后廚感謝她。
“既然你這么熱愛烹飪,不如我們多做些熟食賣吧。”圭司和澄子說,他們當(dāng)時(shí)沒有意識(shí)到,一個(gè)重要的轉(zhuǎn)機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)了。
既然下定了決心,
澄子打起了12分的精神,
每天凌晨一點(diǎn)就起床,準(zhǔn)備食材,
做的都是些家常菜。
因?yàn)樵O(shè)定的最佳賞味期限只有24小時(shí),
所以食物里從不添加防腐劑;
除了新鮮之外,
她對于烹飪還有自己的原則。
比如這道最常見的燉菜,
她不像大多數(shù)人一樣,
將所有食材都放在一起燉,
而是將每種食物單獨(dú)煮到剛剛好,才裝的盤。
但不是每一位客人都買賬。有些家庭主婦直接說:這還沒有我自己在家做的好呢。
澄子也不覺得受挫,笑瞇瞇的接受大家的批評。后來圭司“爆料”,妻子每天會(huì)打電話給客人進(jìn)行回訪,再小的要求都會(huì)滿足。比如少加點(diǎn)鹽,雞蛋可以再嫩一點(diǎn)......
“沒有多少超市店主會(huì)這么做,但她這樣做了。”
比如店里的招牌,
經(jīng)典的豆沙餡牡丹餅,
澄子更是將每塊的糖分都控制在40%,
不能多也不能少,
因?yàn)橹挥斜3衷谧畹吞鸲龋?/p>
才能激發(fā)紅豆的香甜。
出人意料的是,
單靠這塊餅,就達(dá)到了285萬日元的銷售量,
不過澄子并沒有停下來,
她還根據(jù)客戶的口味,設(shè)計(jì)了500款的熟食。
“我每天都在思考他們在家會(huì)吃什么,
我想給他們提供更美味的食物。”
你可能不知道,日本各大超市和便利店,就是受到了澄子的啟發(fā),才紛紛加設(shè)了熟食區(qū),你猜猜看,熟食市場有多大?
——80億美金。
而這一切的源頭,僅僅是一位瀕臨破產(chǎn)的超市老板,做了一盤菠菜。
就在澄子每天準(zhǔn)備熟食時(shí),
這邊的圭司每天凌晨五點(diǎn),不管風(fēng)多大雪下的多厚,
拎著掃把,就出門去了,
從店門口一直打掃到100米外的公交車站。
記者好奇有這個(gè)必要嗎,
他說:“因?yàn)槲业念櫩褪茄刂@條路走來的”。
說好的拼盡全力嘛,一點(diǎn)也不能含糊。
掃完地后,
他還有更重要的事情要做。
他對照著報(bào)紙,
認(rèn)真記錄下當(dāng)天的天氣、客流量和銷售量,
每天如此,已經(jīng)堅(jiān)持了整整38年。
堅(jiān)持的好處是,現(xiàn)在他只要看一下天氣,
就能準(zhǔn)確預(yù)估出當(dāng)天的客流量。
采訪的那天,他看了看還在飄的雪花,
做了一個(gè)決定:今天減少生產(chǎn)30%熟食。
真的這么有把握嗎?
結(jié)果,
當(dāng)天所有熟食真的就全部賣光,
一份都不會(huì)剩下。
正在給他們拍紀(jì)錄片的團(tuán)隊(duì)都看呆了。
這還不夠,為了及時(shí)補(bǔ)貨,
他還給廚房安了一個(gè)監(jiān)控,
讓員工時(shí)時(shí)的觀察貨架上的存貨;
于是經(jīng)常就聽到廚房在相互協(xié)調(diào):
“再做兩盒六個(gè)裝的牡丹餅吧,對,只要兩盒。”
這樣不僅控制生產(chǎn)量,減少了超市耗損,完美實(shí)現(xiàn)了零囤貨,而客人每天也能吃到最新鮮,最好味的食物。最終以微薄的利潤達(dá)到了盈利。
有人說:這就是大數(shù)據(jù)的魅力,我倒認(rèn)為這是因?yàn)檎娴幕ㄏ铝诵乃肌?/p>
不過,不知道現(xiàn)在的圭司聽沒聽說過,中國有一個(gè)教師,將他38年前就會(huì)玩的大數(shù)據(jù),玩的更加出神入化。
從破產(chǎn)后的奮力一搏,到不懂市場的差點(diǎn)倒閉,
現(xiàn)在這家小鎮(zhèn)上的超市,
已經(jīng)一躍成為日本零售界的奇跡。
他們也早還清了欠款,
年盈利更是達(dá)到了8億日元。
每天,客人都需要一個(gè)個(gè)排隊(duì)進(jìn)門,
選購自己心儀的食品;
除了當(dāng)?shù)氐木用瘢?/p>
這家小小的超市,更是吸引了很多游客來體驗(yàn)。
即便成為了網(wǎng)紅店,聘請了40位員工,
夫妻倆卻依舊忙碌在最前線,
哪怕只是一個(gè)放歪的飲料瓶,都要自己彎下腰,
擺成最好看的角度;
“當(dāng)你忘記顧客微笑有多重要的時(shí)候,
那一切都變味了。”
僅憑兩人之力,竟然改變了一個(gè)行業(yè),于是每隔一段時(shí)間,就有團(tuán)隊(duì)上門來學(xué)習(xí),夫妻倆至今已經(jīng)招待了600家大型超市和便利店。
他倆說出的秘訣,卻簡單的讓人大跌眼鏡。
——做出點(diǎn)好的產(chǎn)品。只要你做到這一點(diǎn),銷量和利潤自己就跟上了。
——讓每一位客戶開心,是最重要的事情,每一個(gè)人不只代表著每一個(gè)個(gè)體,他們可能是千分之一,但這是第一步,這就夠了。
剛開始有人還天真的以為,跟圭司學(xué)會(huì)怎么記錄大數(shù)據(jù),偷師澄子原創(chuàng)的那500款熟食配方,就可以復(fù)制成功一家商店。
但是38年過去了,這家超市依舊是零售界的傳奇。
這讓人想到知乎上的一個(gè)熱門問題:“為什么聽過很多道理,卻還是過不好這一生。”
“因?yàn)槟愀緵]有去做啊。”
本文來源:橙子的小宇宙
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