虎嗅原創(chuàng )組作品

作者丨李玲

“夾著(zhù)尾巴”做企業(yè)的王健林，終于要得到解脫了。

2019年5月15日，萬(wàn)達宣布與沈陽(yáng)市政府達成協(xié)議。這份“全面戰略合作”的協(xié)議顯示，萬(wàn)達在承諾的250億元基礎上，再向沈陽(yáng)投資800億元，建一個(gè)文旅城。

自2017年7月的債務(wù)風(fēng)波后，“文旅”業(yè)務(wù)再度登上萬(wàn)達C位。對這次在發(fā)家地的合作，王健林抱有很大期待——國際醫院、國際學(xué)校和5個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)，以及周邊設施組成這個(gè)“世界一流的大型文化旅游項目”。

簽約儀式上，王健林和沈陽(yáng)市領(lǐng)導握著(zhù)手相互對望，看不到表情。“大家都說(shuō)‘投資不過(guò)山海關(guān)’，可是萬(wàn)達在沈陽(yáng)一次就投資800億。”王健林說(shuō)，在國內，能同時(shí)投資建設世界一流的國際醫院和學(xué)校的企業(yè)極少。

言下之意，萬(wàn)達有足夠的實(shí)力。

沒(méi)人知道王健林在想什么。但近期萬(wàn)達頻頻在文旅出手，像是一個(gè)信號——王健林要重圓文旅夢(mèng)了。

一周前的5月8號，他剛和馬化騰強刷了一撥存在感。二人留下經(jīng)典的比卡丘C位圖。有網(wǎng)友調侃，“貴圈的皇馬組合，沒(méi)想到站C位的卻是皮卡丘。”也有人戲稱(chēng)，“揭開(kāi)頭套，原來(lái)馬云在里面。”

市場(chǎng)格局日漸穩固，互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)創(chuàng )造出的衍生價(jià)值也讓更多房企發(fā)現，相比地方官員，互聯(lián)網(wǎng)公司或是更重要的合作者。地陪對象從各地官員變成互聯(lián)網(wǎng)掌舵者的王健林，顯然已經(jīng)認識到這一點(diǎn)。

示好馬化騰

對馬化騰表現出來(lái)的熱情，代表著(zhù)王健林對互聯(lián)網(wǎng)的接納。

5月8日，在北京豐科萬(wàn)達廣場(chǎng)，王健林陪著(zhù)馬化騰親眼見(jiàn)證了TGC王者榮耀、微信人臉支付、騰訊智慧零售、商場(chǎng)數字化等騰訊系產(chǎn)品應用在萬(wàn)達廣場(chǎng)中。

馬化騰抄手傾聽(tīng)，和普通的博物館游覽者無(wú)異，王健林則始終一臉嚴肅雙手背后，不脫領(lǐng)導視察工作的嚴肅模樣。直到和皮卡丘合影，后者才露出久違的微笑。

一個(gè)是把握中國經(jīng)濟支柱的房地產(chǎn)大亨，一個(gè)是影響中國一代人命運的互聯(lián)網(wǎng)巨擘，兩位代表中國不同經(jīng)濟時(shí)代的教父級人物，站在日本經(jīng)典動(dòng)漫真人形象皮卡丘旁——前者肩膀微微靠著(zhù)比卡丘的大大耳朵微笑，后者象征性的輕扶著(zhù)皮卡丘的手面露和善。東道主對成果的滿(mǎn)意程度，尤為明顯。

王健林把萬(wàn)達的第一個(gè)“智慧廣場(chǎng)”試點(diǎn)配上馬化騰的技術(shù)，馬化騰把第一次“深度游”的機會(huì )給了王健林的萬(wàn)達廣場(chǎng)。對雙方的重要程度不言而喻。

5月13日凌晨4點(diǎn)，馬化騰再次現身知乎，關(guān)注了“如何看待馬化騰和王健林一起逛街”這提問(wèn)。這是繼半年前，他發(fā)出“未來(lái)十年哪些基礎科學(xué)突破會(huì )影響互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)？產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng )新，會(huì )帶來(lái)哪些改變？”的問(wèn)題之后，在知乎的最新關(guān)注動(dòng)向。

馬化騰很在乎大家對二者公開(kāi)“撒狗糧”的態(tài)度，王健林也想趁熱打鐵把關(guān)系穩下來(lái)。前一天剛陪馬化騰看了“智慧廣場(chǎng)”，后一天王健林便飛到馬化騰“潮汕老家”，與潮州市政府簽下200億元的文旅項目。

這次的文旅項目，萬(wàn)達需要建立文化街區、兒童樂(lè )園、電競電音樂(lè )園、航海樂(lè )園、度假酒店群等一系列文旅配套樂(lè )園。此外，萬(wàn)達還承諾每年協(xié)助潮州市政府舉辦“世界潮人節”、世界級高端體育賽、世界級演藝節目以及創(chuàng )辦影視作品。

跟政府打交道，王健林是個(gè)不折不扣的“老手”。見(jiàn)馬化騰的前一天，王健林還在萬(wàn)達總部與陜文投集團、西影集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)等一眾領(lǐng)導見(jiàn)了面。打開(kāi)萬(wàn)達的官網(wǎng)，王健林的日常就是“會(huì )見(jiàn)”地方政府領(lǐng)導、“考察”某家公司。

潮州的文旅城項目，王健林將其定位為“創(chuàng )造中國城市和企業(yè)投資合作的嶄新模式”，4月13日就親自飛去潮州與市委書(shū)記見(jiàn)面。但地處廣東東部沿海，作為港口城市的潮州，GDP表現并不優(yōu)秀。2018前三季度，廣東21個(gè)地級市GDP排名，潮州市位列第18名。

關(guān)于這筆生意，沒(méi)人知道王健林怎么打的算盤(pán)。但動(dòng)輒數百上千億的投入，足見(jiàn)他對文旅城的念念不忘。

上千億元，重造萬(wàn)達文旅

2017年售賣(mài)文旅城和酒店，讓大眾一度認為萬(wàn)達放棄了文旅產(chǎn)業(yè)。但兜兜轉轉，王健林又將重心轉回文旅。

“砸”給沈陽(yáng)的800億元，是沈陽(yáng)近兩年來(lái)獲得的最大筆投資。從談判到簽約，雙方也只用了一個(gè)月時(shí)間。王健林確實(shí)為沈陽(yáng)文旅項目做了準備，早在3月底，萬(wàn)達地產(chǎn)就在大連注冊大連萬(wàn)達城文化旅游開(kāi)發(fā)有限公司，注冊資本1億元，萬(wàn)達地產(chǎn)100%控股。

2017年7月，萬(wàn)達與融創(chuàng )、富力簽下收購協(xié)議。深陷債務(wù)危機的王健林，將萬(wàn)達旗下13個(gè)文旅城以及76家酒店，分別賣(mài)給融創(chuàng )和富力。結果是，萬(wàn)達得到631.7億元救命錢(qián)、融創(chuàng )買(mǎi)到6221.9萬(wàn)平方米土地，富力得到近百家酒店，成就了中國地產(chǎn)有史以來(lái)最大金額的交易。

“萬(wàn)達文化旅游城”品牌不變、萬(wàn)達規劃內容不變、萬(wàn)達實(shí)施管控項目建設不變、萬(wàn)達運營(yíng)管理項目不變。拋棄文旅是事實(shí)，可王健林和孫宏斌簽的“四項不變”協(xié)議，能感受到他對文旅并未完全放棄。

可是，一年之后“四項不變”就變了。

據AI財經(jīng)社報道，2018年10月，萬(wàn)達將13個(gè)文旅項目的運營(yíng)權也賣(mài)給融創(chuàng )。萬(wàn)達運營(yíng)，融創(chuàng )掏錢(qián)。但融創(chuàng )不滿(mǎn)意萬(wàn)達人干的活，兩家合作很不愉快。最終，融創(chuàng )用“比上次低得多”的價(jià)格，將萬(wàn)達13家文旅城剩余9%的權益買(mǎi)下。

再度高調秀文旅，是在2019年4月18日，萬(wàn)達在延安啟動(dòng)的首個(gè)紅色主題文旅城。

王健林歸來(lái)的首個(gè)文旅秀意義非凡，占地128公頃，總建筑面積270萬(wàn)平方米，總投資120億元?？蛇h眺寶塔山的紅色文旅項目，將作為延安市慶祝建黨100周年的獻禮工程。

128公頃是什么概念？相當于故宮72萬(wàn)平米的近兩倍?？梢韵胂笠幌?，紅色小鎮、軍事樂(lè )園、冰雪樂(lè )園、紅色劇場(chǎng)等內容組成的龐大“愛(ài)國主義教育”基地，是何等壯觀(guān)。

在這之前，萬(wàn)達還將文旅城落戶(hù)在西安、蘭州，成為“一帶一路”上的新秀業(yè)務(wù)。

萬(wàn)達文化產(chǎn)業(yè)貢獻了2018年度集團超32%的收入，王健林說(shuō)這是萬(wàn)達轉型成果最重要的標志之一。而萬(wàn)達的文化產(chǎn)業(yè)范疇里，王健林個(gè)人愛(ài)好的體育是極為重要的一部分。

4月29日，萬(wàn)達20億元建設大連足球青訓基地的消息傳出，同一天，萬(wàn)達與大連市政府簽訂戰略合作協(xié)議，承諾每年出資5000萬(wàn)元給大連10所小學(xué)建設足球基地。一個(gè)半月前，王健林在深圳見(jiàn)了國際籃聯(lián)主席霍拉西奧·穆拉托雷、中國籃協(xié)主席姚明等籃球界名人，并從前者手中接過(guò)了2019籃球世界杯首張門(mén)票——1排1號。

高調亮相，撒錢(qián)闊綽，王健林似乎恢復了以往的活力。

紅色王健林

萬(wàn)達還是那個(gè)萬(wàn)達，王健林早已不是那個(gè)王健林了。

2008年萬(wàn)達總部搬到北京時(shí)，各地官員便主動(dòng)成為王健林的“座上賓”。《南方周末》專(zhuān)訪(fǎng)中，王健林透露一個(gè)細節：當時(shí)寧夏銀川市的領(lǐng)導找他在銀川開(kāi)一個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)，盡管內部沒(méi)有規劃，他還是答應了。

后來(lái)領(lǐng)導說(shuō)效果不錯，想邀請萬(wàn)達在銀川建第二個(gè)廣場(chǎng)，王健林覺(jué)得銀川才70萬(wàn)人，沒(méi)有必要開(kāi)兩個(gè)就拒絕了。但對方使出了賴(lài)著(zhù)不走的策略，在萬(wàn)達連呆兩天后，王健林答應了。

到現在，銀川市第三個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)正在建設中?？稍诒镜厝丝磥?lái)，在金鳳區的第一個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)影響力都有限，本土的新華百貨還是當地消費的首選。而西夏萬(wàn)達廣場(chǎng)，開(kāi)業(yè)近4年仍存在感微弱。“我都沒(méi)去過(guò)西夏萬(wàn)達廣場(chǎng)。”一位銀川當地的導購告訴虎嗅。

以超出規劃的項目為代價(jià)，對政府領(lǐng)導有求必應，讓王健林以為自己在政商關(guān)系中占據了主導位置。在2012年哈佛大學(xué)的演講上，王健林曾擲下豪言，民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有國家特殊的優(yōu)惠政策支持或金融支持，一樣可以發(fā)展很好。但現在，他的想法在被現實(shí)慢慢“修正”。

2018年1月，一次公開(kāi)演講中， 王健林首先“感謝了黨和政府”，他說(shuō)，“沒(méi)有黨和政府領(lǐng)導的改革開(kāi)放，就沒(méi)有今天的萬(wàn)達。”一般的感謝還不行，他還強調“發(fā)自?xún)刃母兄x”。

這種演講范式，緣起于王健林帶著(zhù)中國首富標簽在海外瘋狂買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的那段時(shí)間。據澎湃新聞報道，自2012年26億美元收購全美第二大院線(xiàn)AMC到2017年7月，萬(wàn)達在海外的投資總額已高達2451億元。同時(shí)進(jìn)行的是，他不斷拋售國內的資產(chǎn)。

2017年6月，銀監會(huì )一紙禁令斷了萬(wàn)達的貸款，金融監管部門(mén)也緊急發(fā)起包括萬(wàn)達在內的大財團授信和海外融資風(fēng)險排查，“非常時(shí)期，資本要站好隊、聽(tīng)指揮、少添亂。”上層對王健林國內賣(mài)、海外買(mǎi)的行為表示出明確不滿(mǎn)。

直到一月后，經(jīng)歷發(fā)布會(huì )內場(chǎng)摔杯子、外場(chǎng)三換背景板，萬(wàn)達才從資金困境中解脫。

隱匿在聚光燈后將近1年，2018年末到2019年初，萬(wàn)達再次以原有的廣場(chǎng)模式頻繁刷存在感，山西運城、廣西貴港、重慶銅梁、濰坊壽光的萬(wàn)達廣場(chǎng)相繼開(kāi)業(yè)。

他再度高調出現在公眾視野中，以崇尚紅色文化的企業(yè)家身份。

2019年4月16日，王健林參觀(guān)了陜西延安的梁家河知青舊址，并分別在“陜西是根，延安是魂，延川是我第二故鄉”的標語(yǔ)前，和一間頗有歷史淵源的窯洞前拍了照。兩天后，王健林給建黨100周年的獻禮敲定，前文提到的萬(wàn)達首個(gè)紅色文旅城，也是“延安慶祝建黨100周年的獻禮工程”。

早在2018年9月底，王健林就開(kāi)始為紅色項目奔波。這次，他成為陜西省、延安市領(lǐng)導的“座上賓”，雙方簽訂了《延安萬(wàn)達紅色旅游小鎮項目合作框架協(xié)議》。

現在，王健林更加熟稔中國企業(yè)的求生之道。就像他自己說(shuō)的：很多企業(yè)一時(shí)干得挺好，但一個(gè)調整可能就沒(méi)了。以前他相信“親近政府，遠離政治”是企業(yè)和政府的分寸?，F在，王健林絕不會(huì )說(shuō)出“自己辛苦賺的錢(qián)，愛(ài)往哪兒投就往哪兒投”的話(huà)。以前，他靠市場(chǎng)和消費趨勢進(jìn)行戰略判斷，現在，王健林制定戰略的首要條件是“政治正確”。

如果你想知道萬(wàn)達文旅城的下一個(gè)落戶(hù)地點(diǎn)，翻翻紅色歷史和一帶一路地圖，或許能找到答案。

本文頭圖：王健林宣布海外負債基本解決。©東方IC