虎嗅原創(chuàng)組作品

作者丨李玲

“夾著尾巴”做企業(yè)的王健林，終于要得到解脫了。

2019年5月15日，萬達宣布與沈陽市政府達成協(xié)議。這份“全面戰(zhàn)略合作”的協(xié)議顯示，萬達在承諾的250億元基礎上，再向沈陽投資800億元，建一個文旅城。

自2017年7月的債務風波后，“文旅”業(yè)務再度登上萬達C位。對這次在發(fā)家地的合作，王健林抱有很大期待——國際醫(yī)院、國際學校和5個萬達廣場，以及周邊設施組成這個“世界一流的大型文化旅游項目”。

簽約儀式上，王健林和沈陽市領導握著手相互對望，看不到表情。“大家都說‘投資不過山海關’，可是萬達在沈陽一次就投資800億。”王健林說，在國內(nèi)，能同時投資建設世界一流的國際醫(yī)院和學校的企業(yè)極少。

言下之意，萬達有足夠的實力。

沒人知道王健林在想什么。但近期萬達頻頻在文旅出手，像是一個信號——王健林要重圓文旅夢了。

一周前的5月8號，他剛和馬化騰強刷了一撥存在感。二人留下經(jīng)典的比卡丘C位圖。有網(wǎng)友調(diào)侃，“貴圈的皇馬組合，沒想到站C位的卻是皮卡丘。”也有人戲稱，“揭開頭套，原來馬云在里面。”

市場格局日漸穩(wěn)固，互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)創(chuàng)造出的衍生價值也讓更多房企發(fā)現(xiàn)，相比地方官員，互聯(lián)網(wǎng)公司或是更重要的合作者。地陪對象從各地官員變成互聯(lián)網(wǎng)掌舵者的王健林，顯然已經(jīng)認識到這一點。

示好馬化騰

對馬化騰表現(xiàn)出來的熱情，代表著王健林對互聯(lián)網(wǎng)的接納。

5月8日，在北京豐科萬達廣場，王健林陪著馬化騰親眼見證了TGC王者榮耀、微信人臉支付、騰訊智慧零售、商場數(shù)字化等騰訊系產(chǎn)品應用在萬達廣場中。

馬化騰抄手傾聽，和普通的博物館游覽者無異，王健林則始終一臉嚴肅雙手背后，不脫領導視察工作的嚴肅模樣。直到和皮卡丘合影，后者才露出久違的微笑。

一個是把握中國經(jīng)濟支柱的房地產(chǎn)大亨，一個是影響中國一代人命運的互聯(lián)網(wǎng)巨擘，兩位代表中國不同經(jīng)濟時代的教父級人物，站在日本經(jīng)典動漫真人形象皮卡丘旁——前者肩膀微微靠著比卡丘的大大耳朵微笑，后者象征性的輕扶著皮卡丘的手面露和善。東道主對成果的滿意程度，尤為明顯。

王健林把萬達的第一個“智慧廣場”試點配上馬化騰的技術，馬化騰把第一次“深度游”的機會給了王健林的萬達廣場。對雙方的重要程度不言而喻。

5月13日凌晨4點，馬化騰再次現(xiàn)身知乎，關注了“如何看待馬化騰和王健林一起逛街”這提問。這是繼半年前，他發(fā)出“未來十年哪些基礎科學突破會影響互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)？產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新，會帶來哪些改變？”的問題之后，在知乎的最新關注動向。

馬化騰很在乎大家對二者公開“撒狗糧”的態(tài)度，王健林也想趁熱打鐵把關系穩(wěn)下來。前一天剛陪馬化騰看了“智慧廣場”，后一天王健林便飛到馬化騰“潮汕老家”，與潮州市政府簽下200億元的文旅項目。

這次的文旅項目，萬達需要建立文化街區(qū)、兒童樂園、電競電音樂園、航海樂園、度假酒店群等一系列文旅配套樂園。此外，萬達還承諾每年協(xié)助潮州市政府舉辦“世界潮人節(jié)”、世界級高端體育賽、世界級演藝節(jié)目以及創(chuàng)辦影視作品。

跟政府打交道，王健林是個不折不扣的“老手”。見馬化騰的前一天，王健林還在萬達總部與陜文投集團、西影集團黨委書記、董事長等一眾領導見了面。打開萬達的官網(wǎng)，王健林的日常就是“會見”地方政府領導、“考察”某家公司。

潮州的文旅城項目，王健林將其定位為“創(chuàng)造中國城市和企業(yè)投資合作的嶄新模式”，4月13日就親自飛去潮州與市委書記見面。但地處廣東東部沿海，作為港口城市的潮州，GDP表現(xiàn)并不優(yōu)秀。2018前三季度，廣東21個地級市GDP排名，潮州市位列第18名。

關于這筆生意，沒人知道王健林怎么打的算盤。但動輒數(shù)百上千億的投入，足見他對文旅城的念念不忘。

上千億元，重造萬達文旅

2017年售賣文旅城和酒店，讓大眾一度認為萬達放棄了文旅產(chǎn)業(yè)。但兜兜轉轉，王健林又將重心轉回文旅。

“砸”給沈陽的800億元，是沈陽近兩年來獲得的最大筆投資。從談判到簽約，雙方也只用了一個月時間。王健林確實為沈陽文旅項目做了準備，早在3月底，萬達地產(chǎn)就在大連注冊大連萬達城文化旅游開發(fā)有限公司，注冊資本1億元，萬達地產(chǎn)100%控股。

2017年7月，萬達與融創(chuàng)、富力簽下收購協(xié)議。深陷債務危機的王健林，將萬達旗下13個文旅城以及76家酒店，分別賣給融創(chuàng)和富力。結果是，萬達得到631.7億元救命錢、融創(chuàng)買到6221.9萬平方米土地，富力得到近百家酒店，成就了中國地產(chǎn)有史以來最大金額的交易。

“萬達文化旅游城”品牌不變、萬達規(guī)劃內(nèi)容不變、萬達實施管控項目建設不變、萬達運營管理項目不變。拋棄文旅是事實，可王健林和孫宏斌簽的“四項不變”協(xié)議，能感受到他對文旅并未完全放棄。

可是，一年之后“四項不變”就變了。

據(jù)AI財經(jīng)社報道，2018年10月，萬達將13個文旅項目的運營權也賣給融創(chuàng)。萬達運營，融創(chuàng)掏錢。但融創(chuàng)不滿意萬達人干的活，兩家合作很不愉快。最終，融創(chuàng)用“比上次低得多”的價格，將萬達13家文旅城剩余9%的權益買下。

再度高調(diào)秀文旅，是在2019年4月18日，萬達在延安啟動的首個紅色主題文旅城。

王健林歸來的首個文旅秀意義非凡，占地128公頃，總建筑面積270萬平方米，總投資120億元?？蛇h眺寶塔山的紅色文旅項目，將作為延安市慶祝建黨100周年的獻禮工程。

128公頃是什么概念？相當于故宮72萬平米的近兩倍。可以想象一下，紅色小鎮(zhèn)、軍事樂園、冰雪樂園、紅色劇場等內(nèi)容組成的龐大“愛國主義教育”基地，是何等壯觀。

在這之前，萬達還將文旅城落戶在西安、蘭州，成為“一帶一路”上的新秀業(yè)務。

萬達文化產(chǎn)業(yè)貢獻了2018年度集團超32%的收入，王健林說這是萬達轉型成果最重要的標志之一。而萬達的文化產(chǎn)業(yè)范疇里，王健林個人愛好的體育是極為重要的一部分。

4月29日，萬達20億元建設大連足球青訓基地的消息傳出，同一天，萬達與大連市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，承諾每年出資5000萬元給大連10所小學建設足球基地。一個半月前，王健林在深圳見了國際籃聯(lián)主席霍拉西奧·穆拉托雷、中國籃協(xié)主席姚明等籃球界名人，并從前者手中接過了2019籃球世界杯首張門票——1排1號。

高調(diào)亮相，撒錢闊綽，王健林似乎恢復了以往的活力。

紅色王健林

萬達還是那個萬達，王健林早已不是那個王健林了。

2008年萬達總部搬到北京時，各地官員便主動成為王健林的“座上賓”。《南方周末》專訪中，王健林透露一個細節(jié)：當時寧夏銀川市的領導找他在銀川開一個萬達廣場，盡管內(nèi)部沒有規(guī)劃，他還是答應了。

后來領導說效果不錯，想邀請萬達在銀川建第二個廣場，王健林覺得銀川才70萬人，沒有必要開兩個就拒絕了。但對方使出了賴著不走的策略，在萬達連呆兩天后，王健林答應了。

到現(xiàn)在，銀川市第三個萬達廣場正在建設中?？稍诒镜厝丝磥?，在金鳳區(qū)的第一個萬達廣場影響力都有限，本土的新華百貨還是當?shù)叵M的首選。而西夏萬達廣場，開業(yè)近4年仍存在感微弱。“我都沒去過西夏萬達廣場。”一位銀川當?shù)氐膶з徃嬖V虎嗅。

以超出規(guī)劃的項目為代價，對政府領導有求必應，讓王健林以為自己在政商關系中占據(jù)了主導位置。在2012年哈佛大學的演講上，王健林曾擲下豪言，民營企業(yè)沒有國家特殊的優(yōu)惠政策支持或金融支持，一樣可以發(fā)展很好。但現(xiàn)在，他的想法在被現(xiàn)實慢慢“修正”。

2018年1月，一次公開演講中， 王健林首先“感謝了黨和政府”，他說，“沒有黨和政府領導的改革開放，就沒有今天的萬達。”一般的感謝還不行，他還強調(diào)“發(fā)自內(nèi)心感謝”。

這種演講范式，緣起于王健林帶著中國首富標簽在海外瘋狂買買買的那段時間。據(jù)澎湃新聞報道，自2012年26億美元收購全美第二大院線AMC到2017年7月，萬達在海外的投資總額已高達2451億元。同時進行的是，他不斷拋售國內(nèi)的資產(chǎn)。

2017年6月，銀監(jiān)會一紙禁令斷了萬達的貸款，金融監(jiān)管部門也緊急發(fā)起包括萬達在內(nèi)的大財團授信和海外融資風險排查，“非常時期，資本要站好隊、聽指揮、少添亂。”上層對王健林國內(nèi)賣、海外買的行為表示出明確不滿。

直到一月后，經(jīng)歷發(fā)布會內(nèi)場摔杯子、外場三換背景板，萬達才從資金困境中解脫。

隱匿在聚光燈后將近1年，2018年末到2019年初，萬達再次以原有的廣場模式頻繁刷存在感，山西運城、廣西貴港、重慶銅梁、濰坊壽光的萬達廣場相繼開業(yè)。

他再度高調(diào)出現(xiàn)在公眾視野中，以崇尚紅色文化的企業(yè)家身份。

2019年4月16日，王健林參觀了陜西延安的梁家河知青舊址，并分別在“陜西是根，延安是魂，延川是我第二故鄉(xiāng)”的標語前，和一間頗有歷史淵源的窯洞前拍了照。兩天后，王健林給建黨100周年的獻禮敲定，前文提到的萬達首個紅色文旅城，也是“延安慶祝建黨100周年的獻禮工程”。

早在2018年9月底，王健林就開始為紅色項目奔波。這次，他成為陜西省、延安市領導的“座上賓”，雙方簽訂了《延安萬達紅色旅游小鎮(zhèn)項目合作框架協(xié)議》。

現(xiàn)在，王健林更加熟稔中國企業(yè)的求生之道。就像他自己說的：很多企業(yè)一時干得挺好，但一個調(diào)整可能就沒了。以前他相信“親近政府，遠離政治”是企業(yè)和政府的分寸?，F(xiàn)在，王健林絕不會說出“自己辛苦賺的錢，愛往哪兒投就往哪兒投”的話。以前，他靠市場和消費趨勢進行戰(zhàn)略判斷，現(xiàn)在，王健林制定戰(zhàn)略的首要條件是“政治正確”。

如果你想知道萬達文旅城的下一個落戶地點，翻翻紅色歷史和一帶一路地圖，或許能找到答案。

本文頭圖：王健林宣布海外負債基本解決。©東方IC