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鴻蒙,華為7歲兒子的成人禮
科創(chuàng)遠川匯? 2019-06-05 09:57:49

本文來自微信公眾號:科創(chuàng)遠川匯(ID:kechuangych),作者:凱文、陳暢,編輯:董指導(dǎo)

2012年末,幾名華為員工降落在芬蘭赫爾辛基國際機場。他們此行不是為了看雪景,也不是為了看極光,而是來“尋寶”。

一年前諾基亞CEO埃洛普發(fā)表了著名的郵件“燃燒的平臺”,稱諾基亞是在一個海面鉆井平臺上,已經(jīng)燃起了熊熊大火,只有奮力往海里一躍,才有可能求的一線生機。

埃洛普開啟了大刀闊斧的改革,曾經(jīng)的手機王者——塞班(Symbian)操作系統(tǒng)和諾基亞曾經(jīng)的希望——MeeGo操作系統(tǒng)則成為砧板之肉。而那些被裁掉的員工,就成為了華為的寶藏。

華為投資千萬歐元在赫爾辛基設(shè)立了智能手機系統(tǒng)研發(fā)中心,距離諾基亞研發(fā)中心不到20公里。彼時距離諾基亞宣布押注windows phone(WP)系統(tǒng)不到兩年。

這一年任正非也充滿了危機意識說道,“如果他們突然斷了我們的糧食,Android系統(tǒng)不給我用了,Windows Phone 8系統(tǒng)也不給我用了,我們是不是就傻了?”

誰料,一語成讖。七年后,谷歌宣布暫停與華為在安卓領(lǐng)域的合作。

此時的手機操作系統(tǒng)是一超(市占率85%以上谷歌安卓)一強(蘋果iOS),谷歌的決定等于手機系統(tǒng)向華為關(guān)上了大門。但幸運的是,華為自己悄然打開了一扇窗。

5月下旬,華為鴻蒙、方舟兩個操作系統(tǒng)品牌相繼浮出水面。大家欣喜地歡呼,7年了,華為操作系統(tǒng)的大幕終于徐徐拉開了,手機系統(tǒng)江湖的故事并沒有結(jié)束。

然而,回顧歷史,曾經(jīng)擁有微軟、諾基亞兩大巨頭扶持的WP系統(tǒng),卻已毫無生氣。而面臨各種堵截的華為手機操作系統(tǒng),能否復(fù)制核心網(wǎng)設(shè)備的奇跡,異軍突起如日中天呢?本文將針對這個問題,進行探討。

一、一超一強的誕生

2007年蘋果手機發(fā)布,iOS系統(tǒng)驚艷全球。第二年,谷歌安卓系統(tǒng)也正式問世,并依靠開源屬性,迅速成為智能手機的首選。十余年后,蘋果谷歌雙寡頭局面形成。然而,在這個過程中,塞班、黑莓、WP等多名勇將氣勢洶洶地發(fā)起了沖擊。

首先出局的是塞班系統(tǒng)。它誕生于本世紀初,興盛于3G時代,依托著功能機的普及大肆發(fā)展。

然而,到了4G智能機時代,塞班的歷史包袱愈發(fā)沉重:冗余的底層代碼,復(fù)雜重疊的架構(gòu),導(dǎo)致開發(fā)難度數(shù)倍于安卓系統(tǒng)。一批批開發(fā)者憤怒地拋棄了塞班,諾基亞也在恨鐵不成鋼的淚水中丟棄了塞班。

科技產(chǎn)品,如果科技感不夠深、效率不夠高,那基本就等于汽車沒了輪子。

下一個出局的是黑莓系統(tǒng),它和蘋果一樣傲嬌地選擇了封閉系統(tǒng),試圖以安全封閉作為特色,圈住安全需求高的人群,割據(jù)細分市場以自保。

曾幾何時,全鍵盤的寬體黑莓,成為“嚴謹縝密”的代名詞;高效地操作系統(tǒng),也是當(dāng)之無愧的跑分之王。然而黑莓終究還是沉陷在了小眾市場里,一直缺少風(fēng)靡世界的旗艦機。用戶市場日漸萎縮,無利可圖的應(yīng)用開發(fā)者也逐步減少了黑莓版本的更新、推新。

要想馬兒跑得快,就要草料喂得多;要想駿馬匹數(shù)多,就要草料備得足。黑莓雖然是千里馬,但缺少了生態(tài)伙伴的支持,也只是古道西風(fēng)瘦馬,斷腸人在天涯。

聲勢最大的莫過于WP系統(tǒng)。由電腦桌面操作系統(tǒng)霸主微軟親自操刀,并且與昔日的手機之王諾基亞結(jié)盟,背靠硬軟兩境之王,卻錯過了發(fā)展時機,掙扎幾番后,只能惆悵一句winter is coming凜冬將至,日漸消沉。

WP發(fā)布時,第一代iPhone已經(jīng)問世3年半,第一款安卓手機已經(jīng)過去了2年。蘋果ios的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過30萬個,即將迎來第100億次下載。而安卓也成為各種品牌、山寨手機的必備。蘋果、谷歌已經(jīng)形成了有規(guī)模、有護城河的生態(tài)系統(tǒng)。尤其是互聯(lián)網(wǎng)時代,往往是“一六二三”,前兩名瓜分市場。

沒有開發(fā)者的支持,WP系統(tǒng)像一個沒有家具的華麗宮殿,讓用戶感覺空蕩蕩的。為這失去的兩年花費了近百億美金后,微軟也將WP雪藏。

優(yōu)異的使用性能、普及的適配硬件、活躍的開發(fā)生態(tài),三者同時實現(xiàn)共振時才能誕生一個優(yōu)秀的操作系統(tǒng)。雖然很難,但一旦實現(xiàn)了就是豐厚的利潤。比如蘋果和谷歌,雖然一個靠硬件,一個靠軟件,但都收獲了萬億美元的市值。

面對這么誘人的蛋糕,國人何嘗不想分一塊呢。

二、自主情懷的突圍

2011年,微軟發(fā)布WP半年后,阿里也高調(diào)發(fā)布了阿里云OS系統(tǒng)。這是和安卓一樣基于Linux開發(fā)出來的操作系統(tǒng),而且阿里巴巴宣布,云OS是集團戰(zhàn)略,將投資2億美元。然而這場雄心勃勃的計劃,卻被谷歌攜生態(tài)系統(tǒng)之威予以痛擊。

當(dāng)年,阿里云系統(tǒng)已經(jīng)和海爾、天語等國內(nèi)手機進行合作,而且也將橄欖枝地送給了宏碁。宏碁還沒認真思考,就立刻收到了谷歌的警告:如果在其新產(chǎn)品上搭載阿里云操作系統(tǒng),谷歌公司將會解除與其Android產(chǎn)品的合作和授權(quán)。

矛盾分歧則在于,谷歌認為阿里云OS本質(zhì)上還是安卓的一個分支,應(yīng)該將源代碼貢獻給安卓社區(qū)。

這是一場沒有結(jié)論的學(xué)術(shù)紛爭,卻是一場力量懸殊的商業(yè)戰(zhàn)爭。國內(nèi)各手機大廠紛紛和阿里云OS劃清界限。沒有了硬件廠商的支持,阿里云OS逐步暗淡了下去。

而在另一端,阿里云則堅忍10年終成大器,這其中的差異在于,阿里云有集團內(nèi)部豐富的使用環(huán)境和場景,提供了充足的試錯空間和提升空間。在那個友商們還沒有同仇敵愾的階段,阿里云OS只能落得淚滿襟。

相比于巨頭阿里從系統(tǒng)底層開始挑戰(zhàn),在2010年踏入移動互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的小米,則選擇了另一條更為輕松的道路:基于安卓進行魔改,并取個新名字MIUI。

在原生安卓還不算成熟的年代,小米的策略取得了巨大的成功。清新的界面、便捷的操作,為小米創(chuàng)造了增長奇跡。與此同時,也為手機操作系統(tǒng)自主創(chuàng)新找到了“捷徑”。

3年后,號稱中國首個自主知識產(chǎn)權(quán)的操作系統(tǒng)“COS系統(tǒng)”登上了央視新聞。消息一出,便引來了爭議:為什么如此像安卓、怎么能支持10萬個應(yīng)用、是不是只是魔改等等。

甚至有網(wǎng)友驚呼:這是操作系統(tǒng)的一小步,卻是美顏界的一大步。在這些爭議和尷尬的背后,卻突顯著底層研發(fā)薄弱的尷尬。

當(dāng)然,除了馬老師和雷布斯以外,有自主情懷的還有可愛的羅老師。

2018年,在錘子手機的發(fā)布會上,老羅表示錘子的下一代OS不是基于安卓的,完全從底層開始自己寫的。而且強調(diào),“有較大概率碰到愿意支持我們的土豪。我們會用到非常深的底層技術(shù),讓別人抄都沒法抄,特別是那些臭不要臉的。”

臭不要臉的不知道是說誰,但屢屢跳票的卻是羅老師自己。羅老師還是太天真了,畢竟做操作系統(tǒng)不像講段子那般容易。正如任正非所言,搞研發(fā)還是要踏踏實實干活。

三、華為鴻蒙的展望

雖然任總高瞻遠矚,是頂級的商業(yè)領(lǐng)袖;華為也是科技界的扛把子,但在那么多同行失利的前提下,華為操作系統(tǒng)之戰(zhàn),能否成功嗎?

旗幟鮮明地說,至少,華為鴻蒙擁有天時、地利、人和。

操作系統(tǒng)巨頭化的同時,APP也在流量固化:聊天用微信、購物用淘寶、娛樂刷抖音,資訊看微博和頭條。騰訊、頭條、阿里等這些頭部APP瓜分了用戶70%的使用時長,而僅騰訊一家,占比就達到了47.3%。

應(yīng)用市場已經(jīng)從百花齊放進入了寡頭爭霸階段,頭部流量聚集效應(yīng)也更加突出,滿足消費者的難度大大降。為了應(yīng)對99%的消費者,不再需要打造一個完整的生態(tài)系統(tǒng),而只用將頭部開發(fā)者吸引到自己的操作平臺即可。

從大賣場到優(yōu)而美,操作系統(tǒng)存活概率大幅提升。這依賴于移動設(shè)備的普及,消費者消費定式的養(yǎng)成,此為天時。

此前種種失敗告訴我們,沒有硬件市場,就如千軍萬馬立在平原之上,毫無掩體遮掩。華為手機擁有20%的全球市占率,而華為在通信領(lǐng)域也是絕對的領(lǐng)先地位,這給予了華為鴻蒙充分的試錯空間和市場推廣空間。

而更為重要的是,在錘子、小米等公司的推動下,國內(nèi)也積累了一批操作系統(tǒng)工程師。同時,華為在全球研發(fā)中心的投入,也保證了人才資源的充沛。

廣闊的硬件市場、長期積累的底層研發(fā)、豐富的人儲備,這些本土資源構(gòu)成了華為鴻蒙的地利。

華為手機多年的深耕,尤其是芯片自主化的攻克,為華為手機形成了良好的品牌效應(yīng)。而此次遭遇,雖有受挫,卻也激發(fā)了消費者對國貨的支持、對國產(chǎn)系統(tǒng)的呵護。這不得不說是華為鴻蒙的人和。

擁有天時地利人和,雖不能勝也不至于大敗。然而留給華為更大的機會,則在于5G時代的來臨。

5G時代,意味著智能家電、物聯(lián)網(wǎng)、車載系統(tǒng)的全面聯(lián)入,即所謂AIOT時代(人工智能+物聯(lián)網(wǎng))。連接數(shù)的大幅增加、信息種類結(jié)構(gòu)的多樣化,都會對原有的操作系統(tǒng)帶來沖擊。

就像從3G到4G,塞班系統(tǒng)無法承受生態(tài)巨變而慘遭淘汰。5G時代,安卓和蘋果也未必如今天這樣堅不可摧。因此,谷歌也意識到了這一點,已經(jīng)在研發(fā)開源的全平臺操作系統(tǒng)Fuchsia。

華為是通信設(shè)備起家,對通信具有天然的技術(shù)優(yōu)勢,尤其面對多設(shè)備通信領(lǐng)域。而鴻蒙,則是一出生就帶著5G和物聯(lián)網(wǎng)的基因。雖然被稱之為備胎,被低調(diào)雪藏了七年多,但鴻蒙的成人禮,卻令人充滿期待。

畢竟,能夠在最嚴酷的外部封鎖下長大的,才會是未來真正的強者。

本文來自微信公眾號:科創(chuàng)遠川匯(ID:kechuangych),作者:凱文、陳暢,編輯:董指導(dǎo),實習(xí)生徐澤怡對本文亦有貢獻

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