5月20日，有虎撲的JRs發(fā)現(xiàn)，社區(qū)里來了一個新面孔——懂車帝。

這個加V認(rèn)證為懂車帝APP官方號的樓主，悄悄地在車評車訊區(qū)發(fā)布了第一條推廣貼，反響平平，幾乎無人問津。但這并不妨礙懂車帝的勤奮與努力，從5月20日到6月8日，不到20天的時間內(nèi)，懂車帝共計發(fā)布了561條帖子，雖然瀏覽量和回復(fù)量都十分尷尬。

這都不重要，因為在懂車帝剛剛?cè)腭v虎撲的時候，就有JRs向官方求證，得到了虎撲正與懂車帝官方進(jìn)行合作的回復(fù)。

彼時的鋪墊，其實是在為20天后做準(zhǔn)備。

6月6日，字節(jié)跳動宣布向虎撲投資12.6億元人民幣，持有后者30%的股份。JRs這才反應(yīng)過來此前的鋪墊是為了什么，懂車帝正是字節(jié)跳動旗下的汽車資訊平臺，這也意味著，字節(jié)跳動此次針對虎撲的大額投資動作，并不是單純的財務(wù)投資，而是早已有著更大的野心。字節(jié)跳動方表示，雙方將圍繞內(nèi)容互通和內(nèi)容創(chuàng)作者協(xié)同服務(wù)展開全面合作，讓信息為用戶創(chuàng)造更多價值。

無論是前期懂車帝的率先入駐，還是字節(jié)跳動的回應(yīng)，都直接點出了后者此次投資動作的真正目的——擴(kuò)張內(nèi)容版圖的野心。

眾所周知的是，虎撲算得上從PC時代到移動時代，為數(shù)不多活得還不錯的“傳統(tǒng)論壇”了，且憑借龐大的用戶群體，和優(yōu)質(zhì)的UGC內(nèi)容，始終在體育資訊與泛娛樂領(lǐng)域擁有一席之地。

根據(jù)虎撲此前的公開招股書顯示，截止2015年12月31日，虎撲全平臺月活躍用戶數(shù)約4500萬。而艾瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計的今年4月移動App指數(shù)顯示，虎撲體育排名體育資訊類第五，月度獨立設(shè)備數(shù)497萬臺。

更加直觀的是，根據(jù)第三方平臺的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，虎撲體育平臺的用戶中男性占比為75.2%，其中31-35歲占比32.84%，25-30歲占比27.13%，24歲及以下占比21.97%，36-40歲占比14.93%，41歲及以上占比3.22%。

是名副其實的“直男大本營”。

且直男們別的方面行不行不知道，但聊起籃球卻是真的行。

就在6月8日， NBA總決賽G4剛剛結(jié)束，虎撲NBA論壇專區(qū)一則《【賽后】猛龍105-92勇士，倫納德36+12+4，湯普森28+3，庫里27+4+6，猛龍3-1勇士》在不到六小時內(nèi)已經(jīng)獲得了12967次回復(fù)，主要由于樓主在第一時間為賽事進(jìn)行了詳細(xì)的數(shù)據(jù)總結(jié)和技術(shù)分析。

所以單從內(nèi)容層面，以及用戶價值層面來說，字節(jié)跳動這次12.6億元 ，花的并不虧。而若是能依靠自身優(yōu)勢，為虎撲順利上市提供背書，更是皆大歡喜。因為回顧此前一波三折的IPO之路，虎撲走得并不順利。

公開資料顯示，自2004年虎撲成立至今，共獲得六輪融資。2016年4月，虎撲首次嘗試登陸上交所，向其遞交了招股書。但2017年6月初，在中國證監(jiān)會網(wǎng)站發(fā)布的相關(guān)文件中，顯示虎撲終止審查。在此期間，虎撲借殼*ST亞星一事也在坊間傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，最終也以失敗告終，這也導(dǎo)致虎撲的上市夢一下被擱置了三年。

此次引入字節(jié)跳動12.6億元的融資，亦是拿到了字節(jié)跳動的背書，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為會為虎撲上市增加砝碼。

而對于字節(jié)跳動而言，這次牽手虎撲，也完全符合其一貫的投資邏輯。眾所周知的是，在投資領(lǐng)域，字節(jié)跳動野心勃勃。粗略算下，這位互聯(lián)網(wǎng)巨頭的投資布局遍布內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、企業(yè)服務(wù)、教育培訓(xùn)、文娛社交等各領(lǐng)域，可以說在特定的時間內(nèi)擁有著特定的主題，且邏輯自洽。

根據(jù)公開資料顯示，5年時間里，字節(jié)跳動對外投資/并購了近50個項目。

從上述表格中可知，文娛傳媒、內(nèi)容創(chuàng)作等領(lǐng)域一直是字節(jié)跳動投資布局的重點，且在此方面出手闊綽。舉個例子，火山小視頻是字節(jié)跳動發(fā)現(xiàn)短視頻風(fēng)口后孵化的第一款短視頻軟件，被內(nèi)嵌于今日頭條中為其導(dǎo)流。為了扶持這一款15s原創(chuàng)生活小視頻社區(qū)，字節(jié)跳動投入了10億元補(bǔ)貼。

此后，針對圖文、問答、短視頻等領(lǐng)域的內(nèi)容激勵政策、大V扶持計劃、MCN合作計劃等也不在少數(shù)。對于內(nèi)容分發(fā)平臺來說，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)MCN和頭部kol是每一家都勢必要爭奪的對象。

字節(jié)跳動的社交野心更是路人皆知。有了流量之后，最重要的是把流量牢牢綁住，無論是此前以抖音為流量入口孵化的多閃，還是日前風(fēng)風(fēng)火火的飛聊，都是字節(jié)跳動擴(kuò)張社交版圖的決心。

而虎撲這個自帶流量屬性、內(nèi)容屬性、社交屬性的社區(qū)平臺，正中字節(jié)跳動下懷。

此外，在體育賽事和版權(quán)方面，虎撲亦擁有豐富的資源，能夠為字節(jié)跳動進(jìn)一步拓寬內(nèi)容生態(tài)。根據(jù)此前虎撲公開的招股書顯示：“公司依靠虎撲體育網(wǎng)和虎撲體育移動客戶端等線上平臺的海量用戶數(shù)據(jù)、瀏覽訪問量和極高的用戶粘性、互動性，形成了廣告業(yè)務(wù)、賽事營銷業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)等公司目前主要的收入來源。”

截止2015年12月31日，虎撲的賽事營銷收入達(dá)到2757.21萬元，占比總營收13.75%，增值業(yè)務(wù)(電商導(dǎo)購為主)收入達(dá)到4123.41萬元，占比20.56%。而在此后未披露財務(wù)數(shù)字的幾年中，虎撲董事長程杭就曾透露，電商(包括“識貨”等)和體育營銷業(yè)務(wù)已成為2017年虎撲營收架構(gòu)的主力軍，兩者分別占到了年營收的40%。

所以字節(jié)跳動看中的，除了強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)能力，也不排除有這部分用戶的轉(zhuǎn)化價值。

本文來源：藍(lán)媒匯