5月20日，有虎撲的JRs發(fā)現，社區里來(lái)了一個(gè)新面孔——懂車(chē)帝。

這個(gè)加V認證為懂車(chē)帝APP官方號的樓主，悄悄地在車(chē)評車(chē)訊區發(fā)布了第一條推廣貼，反響平平，幾乎無(wú)人問(wèn)津。但這并不妨礙懂車(chē)帝的勤奮與努力，從5月20日到6月8日，不到20天的時(shí)間內，懂車(chē)帝共計發(fā)布了561條帖子，雖然瀏覽量和回復量都十分尷尬。

這都不重要，因為在懂車(chē)帝剛剛入駐虎撲的時(shí)候，就有JRs向官方求證，得到了虎撲正與懂車(chē)帝官方進(jìn)行合作的回復。

彼時(shí)的鋪墊，其實(shí)是在為20天后做準備。

6月6日，字節跳動(dòng)宣布向虎撲投資12.6億元人民幣，持有后者30%的股份。JRs這才反應過(guò)來(lái)此前的鋪墊是為了什么，懂車(chē)帝正是字節跳動(dòng)旗下的汽車(chē)資訊平臺，這也意味著(zhù)，字節跳動(dòng)此次針對虎撲的大額投資動(dòng)作，并不是單純的財務(wù)投資，而是早已有著(zhù)更大的野心。字節跳動(dòng)方表示，雙方將圍繞內容互通和內容創(chuàng )作者協(xié)同服務(wù)展開(kāi)全面合作，讓信息為用戶(hù)創(chuàng )造更多價(jià)值。

無(wú)論是前期懂車(chē)帝的率先入駐，還是字節跳動(dòng)的回應，都直接點(diǎn)出了后者此次投資動(dòng)作的真正目的——擴張內容版圖的野心。

眾所周知的是，虎撲算得上從PC時(shí)代到移動(dòng)時(shí)代，為數不多活得還不錯的“傳統論壇”了，且憑借龐大的用戶(hù)群體，和優(yōu)質(zhì)的UGC內容，始終在體育資訊與泛娛樂(lè )領(lǐng)域擁有一席之地。

根據虎撲此前的公開(kāi)招股書(shū)顯示，截止2015年12月31日，虎撲全平臺月活躍用戶(hù)數約4500萬(wàn)。而艾瑞數據統計的今年4月移動(dòng)App指數顯示，虎撲體育排名體育資訊類(lèi)第五，月度獨立設備數497萬(wàn)臺。

更加直觀(guān)的是，根據第三方平臺的統計數據，虎撲體育平臺的用戶(hù)中男性占比為75.2%，其中31-35歲占比32.84%，25-30歲占比27.13%，24歲及以下占比21.97%，36-40歲占比14.93%，41歲及以上占比3.22%。

是名副其實(shí)的“直男大本營(yíng)”。

且直男們別的方面行不行不知道，但聊起籃球卻是真的行。

就在6月8日， NBA總決賽G4剛剛結束，虎撲N(xiāo)BA論壇專(zhuān)區一則《【賽后】猛龍105-92勇士，倫納德36+12+4，湯普森28+3，庫里27+4+6，猛龍3-1勇士》在不到六小時(shí)內已經(jīng)獲得了12967次回復，主要由于樓主在第一時(shí)間為賽事進(jìn)行了詳細的數據總結和技術(shù)分析。

所以單從內容層面，以及用戶(hù)價(jià)值層面來(lái)說(shuō)，字節跳動(dòng)這次12.6億元 ，花的并不虧。而若是能依靠自身優(yōu)勢，為虎撲順利上市提供背書(shū)，更是皆大歡喜。因為回顧此前一波三折的IPO之路，虎撲走得并不順利。

公開(kāi)資料顯示，自2004年虎撲成立至今，共獲得六輪融資。2016年4月，虎撲首次嘗試登陸上交所，向其遞交了招股書(shū)。但2017年6月初，在中國證監會(huì )網(wǎng)站發(fā)布的相關(guān)文件中，顯示虎撲終止審查。在此期間，虎撲借殼*ST亞星一事也在坊間傳得沸沸揚揚，最終也以失敗告終，這也導致虎撲的上市夢(mèng)一下被擱置了三年。

此次引入字節跳動(dòng)12.6億元的融資，亦是拿到了字節跳動(dòng)的背書(shū)，業(yè)內普遍認為會(huì )為虎撲上市增加砝碼。

而對于字節跳動(dòng)而言，這次牽手虎撲，也完全符合其一貫的投資邏輯。眾所周知的是，在投資領(lǐng)域，字節跳動(dòng)野心勃勃。粗略算下，這位互聯(lián)網(wǎng)巨頭的投資布局遍布內容創(chuàng )業(yè)、企業(yè)服務(wù)、教育培訓、文娛社交等各領(lǐng)域，可以說(shuō)在特定的時(shí)間內擁有著(zhù)特定的主題，且邏輯自洽。

根據公開(kāi)資料顯示，5年時(shí)間里，字節跳動(dòng)對外投資/并購了近50個(gè)項目。

從上述表格中可知，文娛傳媒、內容創(chuàng )作等領(lǐng)域一直是字節跳動(dòng)投資布局的重點(diǎn)，且在此方面出手闊綽。舉個(gè)例子，火山小視頻是字節跳動(dòng)發(fā)現短視頻風(fēng)口后孵化的第一款短視頻軟件，被內嵌于今日頭條中為其導流。為了扶持這一款15s原創(chuàng )生活小視頻社區，字節跳動(dòng)投入了10億元補貼。

此后，針對圖文、問(wèn)答、短視頻等領(lǐng)域的內容激勵政策、大V扶持計劃、MCN合作計劃等也不在少數。對于內容分發(fā)平臺來(lái)說(shuō)，優(yōu)質(zhì)內容、優(yōu)質(zhì)MCN和頭部kol是每一家都勢必要爭奪的對象。

字節跳動(dòng)的社交野心更是路人皆知。有了流量之后，最重要的是把流量牢牢綁住，無(wú)論是此前以抖音為流量入口孵化的多閃，還是日前風(fēng)風(fēng)火火的飛聊，都是字節跳動(dòng)擴張社交版圖的決心。

而虎撲這個(gè)自帶流量屬性、內容屬性、社交屬性的社區平臺，正中字節跳動(dòng)下懷。

此外，在體育賽事和版權方面，虎撲亦擁有豐富的資源，能夠為字節跳動(dòng)進(jìn)一步拓寬內容生態(tài)。根據此前虎撲公開(kāi)的招股書(shū)顯示：“公司依靠虎撲體育網(wǎng)和虎撲體育移動(dòng)客戶(hù)端等線(xiàn)上平臺的海量用戶(hù)數據、瀏覽訪(fǎng)問(wèn)量和極高的用戶(hù)粘性、互動(dòng)性，形成了廣告業(yè)務(wù)、賽事?tīng)I銷(xiāo)業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)等公司目前主要的收入來(lái)源。”

截止2015年12月31日，虎撲的賽事?tīng)I銷(xiāo)收入達到2757.21萬(wàn)元，占比總營(yíng)收13.75%，增值業(yè)務(wù)(電商導購為主)收入達到4123.41萬(wàn)元，占比20.56%。而在此后未披露財務(wù)數字的幾年中，虎撲董事長(cháng)程杭就曾透露，電商(包括“識貨”等)和體育營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)已成為2017年虎撲營(yíng)收架構的主力軍，兩者分別占到了年營(yíng)收的40%。

所以字節跳動(dòng)看中的，除了強大的內容生產(chǎn)能力，也不排除有這部分用戶(hù)的轉化價(jià)值。

本文來(lái)源：藍媒匯