在經(jīng)歷了2017年、2018年的“艱難歲月”之后,昔日首富王健林再次亮出了自己手中新的“王牌”。
6月7日晚,萬(wàn)達(dá)體育向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)提交了IPO申請(qǐng)文件,欲以“WSG”為代碼登陸納斯達(dá)克,最高募資金額為5億美元。
“王老板和之前路子不一樣了,現(xiàn)在專心于業(yè)務(wù)。”一位接近王健林的內(nèi)部人士告訴記者,在萬(wàn)達(dá)2018年的年會(huì)上,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林就曾表示,萬(wàn)達(dá)體育和傳奇影業(yè)都要開展資本運(yùn)作。“王老板的目標(biāo)非常明確,就是要讓萬(wàn)達(dá)體育在今年上市。”
為了早日實(shí)現(xiàn)萬(wàn)達(dá)體育的上市計(jì)劃,王健林不惜將總額10億元人民幣的股權(quán)質(zhì)押給盈方體育,這家企業(yè)剛好是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在3年前以10.5億歐元的天價(jià)并購(gòu)得來的,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)控股68.2%。
“萬(wàn)達(dá)體育如能順利在美國(guó)資本市場(chǎng)上市,那么此舉的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過10億元人民幣的付出代價(jià)。”一位證券人士分析指出,一旦萬(wàn)達(dá)體育成功上市發(fā)行,其所得款項(xiàng)將用于償還與集團(tuán)重組有關(guān)的貸款,這無異于為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)“輸血”,幫助集團(tuán)降低債務(wù)杠桿。
王健林的體育“小目標(biāo)”
萬(wàn)達(dá)體育成立于2015年12月22日,注冊(cè)資本10億元。目前,北京萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司持有萬(wàn)達(dá)體育85%的股份,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)持有10%的股份,王健林持有5%的股份。
早在萬(wàn)達(dá)體育成立之前,王健林就向外坦露,期望為中國(guó)帶來第一個(gè)在體育板塊突破百億美元收入的企業(yè)。
自2015年開始,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)高調(diào)布局體育板塊,當(dāng)年11月萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)并購(gòu)世界鐵人公司。2016年12月,萬(wàn)達(dá)體育剛滿一周年之際,王健林給自己制定了一個(gè)“小目標(biāo)”:希望到2020年,萬(wàn)達(dá)體育凈利潤(rùn)至少要做到十位數(shù),終極目標(biāo)是公司上市,為中國(guó)打造一個(gè)持續(xù)盈利的體育公司。
萬(wàn)達(dá)系上市事宜一直遭到業(yè)內(nèi)質(zhì)疑。對(duì)此,王健林在今年1月的年會(huì)上做出了回應(yīng):“他們根本不了解,我們和戰(zhàn)略投資者簽的協(xié)議是五年之內(nèi)上市,即使不上市也沒有回購(gòu)保證。還是那句話,是金子總會(huì)發(fā)光,好飯就不怕晚。”
在會(huì)上,王健林肯定了萬(wàn)達(dá)體育在過去一年的出色表現(xiàn):“體育公司收入88.3億元,完成全年計(jì)劃的94%,同比增長(zhǎng)22.9%,且體育公司95%以上的業(yè)務(wù)來自海外。”肯定之余,王健林也給萬(wàn)達(dá)體育布置了新的任務(wù),希望今年萬(wàn)達(dá)體育要展開資本運(yùn)作,今年要出成績(jī)。
如今,萬(wàn)達(dá)體育距離上市只有一步之遙。招股書顯示,本次募集的資金將主要用于償還與集團(tuán)重組相關(guān)的貸款本利和,剩余的資金會(huì)實(shí)施增長(zhǎng)戰(zhàn)略和一般企業(yè)用途,即嘗試更多的戰(zhàn)略投資,不過尚未確定合適的機(jī)會(huì)及標(biāo)的。
為集團(tuán)“輸血”使命
體育資產(chǎn)上市是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型的一步重要棋子——為了降低高企的債務(wù)和風(fēng)險(xiǎn),萬(wàn)達(dá)集團(tuán)從2017年開始大規(guī)模出售資產(chǎn),戰(zhàn)略上逐漸從地產(chǎn)商向服務(wù)業(yè)及輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。
從目前來看,包括體育板塊在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)第一大產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)收入占比不到25%。未來3年,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的目標(biāo)依然是完成輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,持續(xù)降低企業(yè)負(fù)債。按照王健林的話說,“在2018年的基礎(chǔ)上,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)力爭(zhēng)在2019年將有息負(fù)債再降8%至10%,到2020年底將有息負(fù)債降至絕對(duì)安全水平。”
轉(zhuǎn)型也好,降低負(fù)債率也罷,一時(shí)之間,王健林從“首富”變成了“首負(fù)”。不過,再回過頭來看,大規(guī)模變賣資產(chǎn),確實(shí)讓萬(wàn)達(dá)集團(tuán)擺脫了高負(fù)債危機(jī)。
經(jīng)過高負(fù)債洗禮的王健林,似乎低調(diào)了許多。即便如此,這位昔日首富卻始終徘徊在輿論的漩渦,尤其是他在2015年開始布局的萬(wàn)達(dá)體育領(lǐng)域里,萬(wàn)達(dá)體育給了市場(chǎng)更多想象空間。
基于2018年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)的良好表現(xiàn),萬(wàn)達(dá)體育被賦予為集團(tuán)“輸血”的使命,幫助萬(wàn)達(dá)集團(tuán)降低債務(wù)杠桿,配合萬(wàn)達(dá)回歸A股。
難抗“地產(chǎn)大旗”
此次萬(wàn)達(dá)體育提交上市申請(qǐng)的背后,還暗藏著萬(wàn)達(dá)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的布局。王健林曾指出,萬(wàn)達(dá)目標(biāo)是2020年完成企業(yè)轉(zhuǎn)型,隨著形勢(shì)發(fā)生變化,萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型思路也要調(diào)整,預(yù)計(jì)10年左右,服務(wù)消費(fèi)將超過商品消費(fèi),這種轉(zhuǎn)變既是沖擊,也是商機(jī),萬(wàn)達(dá)今后將緊抓住服務(wù)消費(fèi)、體驗(yàn)消費(fèi)產(chǎn)業(yè),將這些產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
在過去一年,萬(wàn)達(dá)文化、商管、地產(chǎn)和金融四大集團(tuán)分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收692.4億元、376.5億元、540.2億元和433.6億元。除過地產(chǎn)之外的服務(wù)業(yè)收入占總收入的比例達(dá)到了75.1%。
值得注意的是,文化板塊業(yè)務(wù)首次在總營(yíng)收的占比中達(dá)到32.3%,在其它集團(tuán)業(yè)務(wù)紛紛打折出售和轉(zhuǎn)讓的背景下,文化成為了萬(wàn)達(dá)為數(shù)不多逆勢(shì)上升的業(yè)務(wù)。在業(yè)績(jī)匯報(bào)中,萬(wàn)達(dá)體育和傳奇影業(yè)也被王健林以“都要開展資本運(yùn)作”和“出成績(jī)”著重提及。
此次招股書顯示,2016年至2018年,萬(wàn)達(dá)體育的年收入分別為8.77億歐元、9.55億歐元和11.30億歐元;毛利潤(rùn)分別為2.77億歐元、3.31億歐元和3.65億歐元;毛利潤(rùn)率為31.6%、34.6%和32.4%,總體收入呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)。
不容忽視的是,盡管萬(wàn)達(dá)體育毛利潤(rùn)呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但萬(wàn)達(dá)體育的利潤(rùn)卻不穩(wěn)定,上述期間凈利潤(rùn)為-2924.5萬(wàn)歐元、7879.2萬(wàn)歐元和5401.2萬(wàn)歐元,而2019年第一季度再次出現(xiàn)863.6萬(wàn)歐元的虧損。
另外,萬(wàn)達(dá)體育資產(chǎn)負(fù)債率一直處于較高水平。2019年一季度、2018年、2017年,萬(wàn)達(dá)體育的資產(chǎn)負(fù)債率分別為83.88%、100.48%和103.30%。在上述期間內(nèi),萬(wàn)達(dá)體育期末的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物分別為1.87億歐元、1.77億歐元和2.30億歐元。
“虧損和高負(fù)債是企業(yè)發(fā)展過程中在所難免的,大企業(yè)不怕虧損,怕的是沒有核心模式和核心競(jìng)爭(zhēng)力。”在億翰智庫(kù)首席研究員張博看來,萬(wàn)達(dá)體育的發(fā)展前景主要取決于它是不是所在領(lǐng)域的龍頭公司,它的市場(chǎng)占有率和行業(yè)地位如何。“能不能真正為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)輸血還不能判定”。
盡管萬(wàn)達(dá)體育被給予厚望,但對(duì)于年度收入千億級(jí)別的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)來說,在2018年萬(wàn)達(dá)體育板塊的營(yíng)業(yè)收入只有88.3億元,目前還只是一項(xiàng)“小”業(yè)務(wù)。若希望以體育扛起失去的地產(chǎn)大旗,可謂任重道遠(yuǎn)。
本文來源:中房報(bào),作者:盧泳志
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