“我們清楚地知道應該做什么，我們的工作不是為蘋(píng)果賺錢(qián)，而是盡我們所能做出最好的產(chǎn)品。因為如果能把產(chǎn)品做的足夠好，這些產(chǎn)品就會(huì )對消費者有吸引力并且會(huì )暢銷(xiāo)，這樣我們就能賺錢(qián)了。”

這是 2016 年蘋(píng)果的首席設計師 Jony Ive 接受美國著(zhù)名訪(fǎng)談與脫口秀主持人 Charlie Rose 訪(fǎng)談時(shí)說(shuō)過(guò)的一句話(huà)。

在那段采訪(fǎng)里，Jony Ive 闡述了是什么造就了蘋(píng)果，設計在蘋(píng)果公司中的職責與地位，還提到了自己與喬布斯的關(guān)系。

今天，蘋(píng)果官方發(fā)布公告，首席設計官 Jony Ive 將于今年晚些時(shí)候離開(kāi)蘋(píng)果，成立一家獨立設計公司，蘋(píng)果將成為該設計公司的客戶(hù)。和他一起離開(kāi)的，還有另外一名目前同樣在蘋(píng)果的英國著(zhù)名設計師 Marc Newson。

Jony Ive 和喬布斯一起打造了蘋(píng)果一系列產(chǎn)品，被看作是喬布斯離去后蘋(píng)果的靈魂所在。為蘋(píng)果設計了 Apple Park(同時(shí)也幫助 Ive 設計了他家)的建筑師 Norman Foster 曾將 Ive 比喻為設計師中的詩(shī)人。

Jony Ive 今年 52歲，1992 年就已經(jīng)加入蘋(píng)果，其實(shí)在上大學(xué)時(shí)代，Jony Ive 就在設計方面初露頭角，兒童時(shí)家庭以及后續教育的影響，使得 Jony 對比大多數設計師，更關(guān)注超過(guò)視覺(jué)設計更多的層面，比如自己想要的設計應該用什么樣的方式去實(shí)現，自己的設計會(huì )對使用體驗有什么改善，這些都為 Jony Ive 在蘋(píng)果成就的傳奇打下了基礎。

Jony Ive 初次遇到喬布斯時(shí)是在蘋(píng)果比較艱難的時(shí)候，在那時(shí)蘋(píng)果設計室的效率還比較低，做了很多原型設備，但很多設備最后沒(méi)能發(fā)布。對產(chǎn)品設計的敏銳嗅覺(jué)讓兩人的友誼迅速升溫。

Ive 有一次與喬布斯一起在意大利購物，兩人同時(shí)走進(jìn)一家小店，喬布斯拿起來(lái)一把小刀看了一會(huì )兒。Ive 馬上注意到刀柄弧度上的細微變化，讓這把小刀能反射出更漂亮的金屬色，而這樣的處理讓刀柄有了石頭一般的溫潤質(zhì)感。往常 Ive 注意到這種變化是不會(huì )跟任何人說(shuō)的，但他注意到喬布斯同樣能夠發(fā)現他所關(guān)注的設計細節，這讓他感覺(jué)格外親切。

對于大部分人來(lái)說(shuō)，他們可能只是零星記得 Jony Ive 作為蘋(píng)果的設計靈魂，主導設計了蘋(píng)果所有的硬件產(chǎn)品線(xiàn)：iPod、iPhone、Mac、iPad。但對于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，Ive 的貢獻不是一般人想的那樣，只是想出了 iPhone 應該長(cháng)什么樣子，iPhone 中的部件都是由 Ive 來(lái)決定，他和生產(chǎn)商們接觸密切，以讓 iPhone 的打造完全由他的思路進(jìn)行。

至于 Jony 在蘋(píng)果權利究竟有多大，在《Jony Ive，The Genius Behind Apple's Greatest Products》中略有展現：

幾年前，Ive 曾告訴蘋(píng)果的一個(gè)供應商的運營(yíng)：“想象一下我有一大桶的錢(qián)，讓你想拿多少就拿多少，前提是你必須把這個(gè)做出來(lái)”。

也就是說(shuō)，只要是 Jony Ive 想要的，蘋(píng)果傾盡全力也一定會(huì )去實(shí)現。當然，市場(chǎng)反饋也證明了，Jony Ive 在蘋(píng)果的這么多年，似乎從未失手。喬布斯也曾經(jīng)對外說(shuō)過(guò)：在蘋(píng)果，除了我以外，他比其它任何人都有權利，沒(méi)有任何人能命令他該做什么，或者趕他走，這是我設立的規定。

Jony Ive 的成功和蘋(píng)果風(fēng)靡全球的極簡(jiǎn)設計風(fēng)格，其實(shí)源于 Jony Ive 的性格特性，在打造 Mac 的時(shí)候，Ive 一直強調讓計算機的操作變得非常簡(jiǎn)單的一個(gè)原因，是他一直都認不為自己是一個(gè)精通技術(shù)的人，因為他一直對計算機的復雜操作感到困惑。在大學(xué)的最后時(shí)光，他接觸到了Mac電腦，并且被整個(gè)用戶(hù)體驗所吸引。在蘋(píng)果的早期，他的很多設計都不被采納，因為公司認為只會(huì )增加成本，直到喬布斯出現以后。

當然，近幾年 Ive 在蘋(píng)果內部的職位也經(jīng)歷過(guò)幾次變動(dòng)，2015 年 Ive 升任蘋(píng)果的首席設計官，但在一個(gè)月后的 2015 年 7 月 1 日，他就從日常的管理崗位上退了下來(lái)，以蘋(píng)果高級副總裁的身份主要負責 Apple Park 和全球 Apple Store 的設計工作。當然，Apple Park 是“喬布斯牽頭的最后一個(gè)產(chǎn)品”，Jony Ive 在那時(shí)的“退居二線(xiàn)”，更像是為了完成喬布斯的愿望，為蘋(píng)果自己打造一個(gè)值得驕傲的總部。

在 Apple Park 投入使用后，Ive 回歸，蘋(píng)果的設計團隊重新直接向 Jony Ive 匯報，且 Ive 繼續專(zhuān)注在設計。但不得不說(shuō)的是，這幾年 Ive 在蘋(píng)果發(fā)布會(huì )上的存在感確實(shí)低得驚人，基本上只會(huì )出現在新品的宣傳片中，作為產(chǎn)品首發(fā)亮相時(shí)的“第一講解”。

當然，如今的蘋(píng)果，也從當年還要與微軟這樣的巨頭搏斗，頗具行反叛精神的的“Think Different”逐漸成長(cháng)為當今的行業(yè)絕對領(lǐng)導者，向著(zhù)“Be Better” 的方向轉變，Jony Ive 也無(wú)需事無(wú)巨細，去修正每一個(gè)蘋(píng)果硬件的細節，此時(shí)的離開(kāi)創(chuàng )業(yè)，絕對不能說(shuō)是蘋(píng)果設計時(shí)代的終結。無(wú)論對于 Jony Ive 還是蘋(píng)果，這都是一個(gè)新的開(kāi)始。

對于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，接下來(lái)的幾年內，每一款新品都要開(kāi)始接受市面上“蘋(píng)果徹底喪失靈魂”的市面質(zhì)疑，并用更好的產(chǎn)品去作為回應，即使可能在過(guò)去的兩三年，Jony Ive 對蘋(píng)果的意義其實(shí)已經(jīng)沒(méi)有當年那么重要。

而對于 Jony Ive 來(lái)說(shuō)，完成 Apple Park 后，其實(shí)他自己對于蘋(píng)果的使命也已經(jīng)完成，從設計蘋(píng)果硬件到設計整個(gè)蘋(píng)果，新的設計工作室會(huì )給他提供更多的設計方向，找到更多職業(yè)生涯后段的興奮感。

至于同時(shí)和 Jony Ive 一同離開(kāi)蘋(píng)果建立工作室的 Marc Newson，同樣是英國乃至世界上最知名的設計師，他 2014 年入職蘋(píng)果，被 Jony Ive 稱(chēng)為最好的朋友。而 Marc Newson 留給蘋(píng)果最好的禮物，應該是 Apple Watch 這款產(chǎn)品。Jony Ive 曾經(jīng)說(shuō)過(guò)喬布斯通常不戴手表，也沒(méi)有真正談?wù)撶姳?，?Marc Newson 則是設計師中的鐘表專(zhuān)家。

而 Marc Newson 向來(lái)不是一個(gè)“安分”的設計大師，他早年間的作品絕不拘泥于一個(gè)產(chǎn)品品類(lèi)，他的作品小至手表、器皿，大至家具、機艙規劃， 都是兼具時(shí)尚和實(shí)用的跨界新突破。Nike 和 LV 都是他曾經(jīng)的客戶(hù)。2015 年 4 月以 240 萬(wàn)英鎊被拍賣(mài)Lockheed躺椅，也讓 Marc Newson 成為了目前作品最貴的在世設計師。

兩位新的設計大師在年底重新出發(fā)，開(kāi)始運營(yíng)設計工作室，但還會(huì )繼續為蘋(píng)果做設計，只不過(guò)角色從蘋(píng)果的員工變成了蘋(píng)果的乙方。至于蘋(píng)果，也會(huì )開(kāi)始一個(gè)新的設計時(shí)代。

本文來(lái)源：界面新聞，作者：張博文