6月9日，微軟股價報收于131.40美元，市值突破1萬億美元。目前微軟的市值已經(jīng)達(dá)到1.06萬億美元，在它的身后是9422億美元的亞馬遜。它們是全球云計算市場份額前二的企業(yè)，合計占全球云計算市場的48.5%。

在中國，市值最大的兩家公司分別是4376億元的阿里巴巴和33247億港元的騰訊，阿里云和騰訊云也占據(jù)了中國云計算市場份額的前二。

云計算，被視為未來商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。2018年，騰訊不被外界看好，主要原因正是云計算業(yè)務(wù)落后于阿里；年底騰訊進行的第三次組織架構(gòu)調(diào)整，最重要的舉措之一就是成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群。也正是迅猛增長的云計算業(yè)務(wù)，讓微軟的股價5年內(nèi)暴漲320%，超越蘋果和亞馬遜成為全球市值第一。

什么樣的業(yè)務(wù)有如此魔力？

云計算鼻祖亞馬遜

云計算的概念起源于亞馬遜2006年對外發(fā)布的“Amazon Web Services（AWS）”（亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)），當(dāng)時并沒有采用“云計算”這個名字，而是以“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”命名。

AWS的雛形是亞馬遜內(nèi)部使用的一套軟件開發(fā)工具，這個工具集成了儲存、數(shù)據(jù)庫、計算等功能，并且具有可擴展性。

2003年的夏天，亞馬遜的高層突然發(fā)現(xiàn)，如果有公司會使用這些基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)從頭構(gòu)建應(yīng)用程序，就可以形成一套“互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)”。而在當(dāng)時，世界上還沒有這樣的“互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)”。

亞馬遜決定，要么就不做、要做就做大，于是在2006年，杰夫·貝索斯在EmTech上發(fā)表了關(guān)于云存儲和云計算的概念演講，亞馬遜推出了S3存儲服務(wù)、SQS消息隊列及EC2虛擬機服務(wù)。

2年后，微軟和谷歌各自發(fā)布產(chǎn)品，進入云計算市場；阿里也從微軟挖來王堅，開始涉足云計算。時至今日，包括國內(nèi)的阿里、騰訊、百度、華為、京東、金山，國外的亞馬遜、微軟、谷歌、IBM、甲骨文，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭都站在了云計算的戰(zhàn)場里。

簡單理解，云計算就是把過去的企業(yè)IT，包括服務(wù)、存儲、網(wǎng)絡(luò)以及數(shù)據(jù)庫、中間件、開發(fā)工具再加上CRM、ERP、HRM等應(yīng)用軟件，以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的方式交付給企業(yè)用戶使用。

云計算出現(xiàn)前，主流的IT基礎(chǔ)設(shè)計構(gòu)建方式為自行采購硬件或租用IDC機房，不過隨著超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心建設(shè)、高速互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、計算資源虛擬化等技術(shù)的先后成熟，云計算開始走上歷史舞臺。

更直觀一點說，云計算就是把曾經(jīng)的服務(wù)器、軟件開發(fā)工具和管理軟件全部搬到了云端，用戶按使用量付費，靈活性增強了，成本也降低了。

云計算有三種模式，公共云，私有云和混合云，公有云的云端資源開放給社會公眾使用；私有云的云端資源只給一個單位組織內(nèi)的用戶使用；混合云由兩個或兩個以上不同類型的云組成。公有云成本更低，私有云更安全，混合云則比較靈活。

云計算提供三種服務(wù)形式：IaaS（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）、PaaS（平臺即服務(wù)）和SaaS（軟件即服務(wù)），這三層可以理解為IaaS即底層的基礎(chǔ)計算資源（主要包括計算、存儲和網(wǎng)絡(luò)）、PaaS即中間層（主要包括云化數(shù)據(jù)庫、云化消息列隊、云化應(yīng)用管理平臺等）、SaaS即各類云應(yīng)用（包括ERP云、CRM云、HCM云等）。這三層的云計算系統(tǒng)架構(gòu)，既適用于公有云，也適用于私有云和混合云。

今天，云計算已經(jīng)像阿里期望的那樣，成為水電煤一樣重要的基礎(chǔ)資源，大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、互聯(lián)網(wǎng)金融等新興商業(yè)概念都無法脫離它獨立存在。

同時，云計算的市場規(guī)?？捎^，增速很快。工信部印發(fā)的《云計算發(fā)展三年行動計劃(2017-2019年)》提出，到2019年，我國云計算的產(chǎn)業(yè)規(guī)模要達(dá)到4300億元。

戰(zhàn)略價值加市場規(guī)模，讓云計算成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭競逐的目標(biāo)。

國內(nèi)云計算市場：阿里領(lǐng)先，巨頭逐鹿

2008年，馬云從微軟挖來王堅，王堅則從微軟帶來了林晨曦，這成為了阿里云乃至中國云計算的最初班底。但阿里云最初的發(fā)展并不順利，王堅曾公開承認(rèn)，阿里做云計算早了兩年，“因為參考資料很少，前兩年只能參考谷歌的論文，但做出來的產(chǎn)品與云計算完全是兩碼事，主要側(cè)重分布式處理。”

連續(xù)數(shù)年的巨額投資卻看不到成果，王堅一度被阿里內(nèi)部員工稱為“騙子”，在最絕望的時候，阿里云將近80%的工程師選擇了離職。一位離職工程師曾在離職信中表達(dá)自己的不滿，稱自己再干下去也看不到希望。

如今的螞蟻金服總裁、阿里云總裁胡曉云，當(dāng)年負(fù)責(zé)阿里小貸業(yè)務(wù)，這是阿里云當(dāng)時唯一的用戶。2010年初，一個寒冷的冬日，他和馬云在西湖邊散步時，他覺得自己快要被當(dāng)時阿里云無休止的故障拖垮了，于是很絕望地問馬云：“馬總，能不能放我一馬？”

馬云很堅定地回答，“不可以，云計算是未來。”

阿里之所以能在這個未來戰(zhàn)場打下橋頭堡，背后是馬云近乎偏執(zhí)的堅持，外加他承諾的“每年投10億，堅持投10年”；也是“騙子”王堅和不離不棄的工程師們的堅持和創(chuàng)造，在荒漠上建起了羅馬城。

2013年，阿里云的架構(gòu)基本完善，服務(wù)趨于穩(wěn)定。同時，阿里將此前收購的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)提供商萬網(wǎng)與阿里云合并，阿里云有了提供完整云服務(wù)的能力，開始向企業(yè)出售云服務(wù)。

2014年，阿里云開始在香港提供服務(wù)，成為了中國第一家有能力提供海外云計算服務(wù)的公司。

2015年，12306將車票查詢業(yè)務(wù)放在阿里云上，春運高峰期間，阿里云承擔(dān)了12306系統(tǒng)75%的流量，以往搶票期間系統(tǒng)癱瘓的情況大為改觀。

……

馬云的商業(yè)智慧在阿里云這一戰(zhàn)略上再次顯露無疑，阿里云目前在國內(nèi)市場占據(jù)近半的市場份額，成為亞洲最大的云服務(wù)公司，估值超過700億美元。目前已經(jīng)有40%的中國500強企業(yè)、近一半中國上市公司、80%中國科技類公司在使用阿里云。更重要的是，借助阿里云的成長，阿里成功從一家商業(yè)公司轉(zhuǎn)型為一家科技公司。

盡管喪失了先發(fā)優(yōu)勢，但騰訊顯然不會坐視阿里一家獨大。2014年，騰訊正式進軍云計算業(yè)務(wù)；2018年，騰訊歷史上第三次重大組織架構(gòu)調(diào)整，云計算業(yè)務(wù)是其最重要的目標(biāo)。

在人工智能的大街上兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的百度，最終也發(fā)現(xiàn)人工智能離不開云計算。去年下半年，百度智能云營收同比增速超過410%，在所有廠商中增長最快。

根據(jù)IDC統(tǒng)計，阿里云和騰訊云的市場份額在中國公有云IaaS+PaaS市場占據(jù)前二，百度排名第五，中國電信和亞馬遜AWS排在三四位。

從細(xì)分領(lǐng)域看，阿里云在企業(yè)網(wǎng)站、電子商務(wù)、金融保險等行業(yè)掌握主動權(quán)。以此為基礎(chǔ)深入比較重的工業(yè)化場景，例如醫(yī)療、工業(yè)、航空、電影渲染等等。阿里云具備先發(fā)優(yōu)勢，當(dāng)然不容忽視。

騰訊云社交應(yīng)用、游戲應(yīng)用、直播應(yīng)用，在這些領(lǐng)域其話語權(quán)很重，由此延展進入金融、O2O、旅游等民生場景。一些消費級互聯(lián)網(wǎng)公司的云服務(wù)產(chǎn)品或會選擇騰訊云。

百度云的優(yōu)勢則是其在人工智能領(lǐng)域的技術(shù)積累，它可能會成為人工智能、大數(shù)據(jù)、智能家居等領(lǐng)域中企業(yè)的首選。

在前五名之外，還有華為云、京東云、微軟、UCloud等潛力股，對他們來說，5G時代的到來，可能是一次顛覆市場格局的機會。

而對團隊龐大、技術(shù)儲備豐富、資金寬裕的阿里云和騰訊云來說，海外市場也許是更重要的星辰大海。