昨天，籌備了一年多的華誼兄弟黨委成立，黨委書記由原公關(guān)部負(fù)責(zé)人曹赫擔(dān)任，老黨員王中軍說(shuō)：

將會(huì)把黨的社會(huì)主義核心價(jià)值觀、影視創(chuàng)作的初心與使命，更深刻地融入公司的血液中。

這個(gè)夏天，華誼兄弟有兩部電影《八佰》和《小小的愿望》已經(jīng)確定撤檔?！栋税邸分v述了淞滬會(huì)戰(zhàn)期間88師524團(tuán)400將士抗日的故事;《小小的愿望》原名《偉大的愿望》，是一個(gè)瀕死少年希望破處的故事。

年初，為了償還即將到期的近30億元債券，華誼兄弟不僅向阿里影業(yè)借了7個(gè)億，抵押了旗下多家子公司的股權(quán)，還押上了7部影片收益的應(yīng)收賬款、10家影院未來(lái)的票房收入。這其中就包括兩部撤檔電影。

郝大星說(shuō)，初心和使命可能在融入公司血液的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)華誼兄弟貧血。

2014年11月4日，王中軍用3.77億元拍下了梵高的《雛菊與罌粟花》，之后，這幅畫被他放進(jìn)了自己在順義區(qū)建的松美術(shù)館，參觀者們無(wú)不驚嘆于畫中罌粟花的生命力：

它們采自梵高試圖自殺的那片田野。

那一年的王中軍，充分享受著愛交朋友的紅利。騰訊阿里先后投資華誼兄弟72億元，一直要“去電影化”的他，全面轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家，把電影業(yè)務(wù)交給弟弟王中磊：

華誼的市場(chǎng)占有率超過(guò)迪斯尼在美國(guó)的占有率，超過(guò)任何一家電影公司，我覺得已經(jīng)非常完美了。

5年過(guò)去了，曾經(jīng)被寄予厚望的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對(duì)上市公司營(yíng)收的貢獻(xiàn)，只剩下了1.35%。

莫愁記得馬云說(shuō)過(guò)王中軍是最懶的CEO：

他竟然每天睡到11點(diǎn)，到公司轉(zhuǎn)悠一下，下午找個(gè)人喝喝茶聊聊天，就準(zhǔn)備晚飯了，晚飯以后找個(gè)party。

王中軍還回應(yīng)過(guò)馬云：

作為一個(gè)公司董事長(zhǎng)，如果天天都有工作量的話，可能老板當(dāng)?shù)糜悬c(diǎn)問(wèn)題。

現(xiàn)在，王中軍終于變成了自己最討厭的那種董事長(zhǎng)。不但要忙著融資脫困，還要思考怎么把初心融入到公司血液。

在去年虧了10個(gè)小目標(biāo)之后，今年4月份，王中軍自掏腰包，為華誼兄弟公司無(wú)息借款2.7億元。最近，華誼兄弟為了借4000萬(wàn)，把下屬4家影院的放映設(shè)備及附屬設(shè)備都抵押出去了。

年初，面對(duì)投資機(jī)構(gòu)調(diào)研的王老板，第一次反思了公司的問(wèn)題：

“執(zhí)行力不足”、“花錢大手大腳”、“員工互相甩鍋”。

但當(dāng)時(shí)最重要的信息，是王中軍回到了公司的綠燈委員會(huì)，對(duì)所有電影項(xiàng)目有一票否決權(quán)。他說(shuō)自己會(huì)參與公司所有的電影項(xiàng)目，從開發(fā)到宣發(fā)，對(duì)電影業(yè)務(wù)進(jìn)行全面管控。

也是在此前后，華誼兄弟重新喊出了“電影+實(shí)景”的口號(hào)。

這個(gè)口號(hào)翻譯成大白話就是電影主題房地產(chǎn)。中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)報(bào)道，華誼兄弟迄今在實(shí)景板塊投資已超過(guò)500億元，全國(guó)各地可查的土地儲(chǔ)備近14000畝，但2018年這個(gè)版塊的收入只有1.49億。

莫愁看了一下總投資55億，年均游客超過(guò)200萬(wàn)人的?？谌A誼馮小剛電影公社，2018年凈利潤(rùn)只有110萬(wàn)元。

王樸石算了算：

還不如我攤煎餅?zāi)亍?/p>

本文來(lái)源：星球商業(yè)評(píng)論