2010年，華為第一次登上財富世界500強的榜單，排第397名，相當不靠前的位置。

但《財富》雜志官方特意將華為的到來(lái)劃了重點(diǎn)，理由是“使得中國大陸的上榜民營(yíng)企業(yè)再添新成員”。

這話(huà)說(shuō)的很隱晦，仿佛上榜的民營(yíng)企業(yè)是一支龐大的隊伍。

其實(shí)悉數當年的榜單，上榜的54家中國公司中，共有民營(yíng)企業(yè)10家——其中3家總部在香港，5家總部位于臺灣。內地上榜的非國資企業(yè)，唯有平安與華為。

站在榜單的中后部，華為抬頭往上看，家里成績(jì)最好的中石化，排500名大榜的第7位，國家電網(wǎng)排在第8位，他們后面還有中國移動(dòng)、工商銀行、南方電網(wǎng)、東風(fēng)汽車(chē)等等。

排名靠前的同學(xué)們密集分布在能源、金融、通訊等領(lǐng)域。每一家都是高門(mén)大戶(hù)，每一戶(hù)都做著(zhù)一些別人無(wú)法取代的生意。

華為站在榜單往下看，組團來(lái)打榜的人中，排名最靠后的，是一年前剛剛發(fā)布了智能手機的宏碁。

這估計是那年的任正非能看到的手機業(yè)務(wù)的底線(xiàn)了。

雖然那一年，保福寺銀谷大廈里，一個(gè)叫雷軍的人剛剛帶一幫人，豪飲下一碗小米粥。

斯年商業(yè)的主流是金融界上高門(mén)大戶(hù)的啥啥總部，商業(yè)的主流理想是在天經(jīng)地義的生意里加價(jià)不加量，保福寺喝小米粥的那幫人討論的“用戶(hù)參與感 ”、“緊貼成本定價(jià)”，被淹沒(méi)在時(shí)代隆隆的金山銀海中。

任正非在這一年的財報上欣喜地通知大家，華為2010年銷(xiāo)售收入實(shí)現 1,852億人民幣，同比增長(cháng)24.2%，這主要源于華為在海外銷(xiāo)售收入的大幅增長(cháng)。

2013年，一個(gè)被稱(chēng)為中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)元年的年份。

業(yè)界瘋傳，小米手機的出貨量在2012年底已經(jīng)達到了719萬(wàn)臺。這個(gè)數據讓華為內部開(kāi)始討論，是否要單做一款手機與之競爭。

斯年空氣中，最熱辣的金句，不是馬云在機場(chǎng)的演講，而是雷軍操著(zhù)湖北口音的那句“站在風(fēng)口上，豬都會(huì )飛”，但華為董事會(huì )經(jīng)過(guò)考慮，還是否定了另外獨立一個(gè)手機品牌的建議。

任正非曾在華為內部反思人員體系僵化時(shí)感慨，“用華為的標準來(lái)評估，雷軍不是一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理，早被淘汰或者無(wú)法升職”。

關(guān)于榮耀的轉機出現在幾個(gè)月后，華為在倫敦發(fā)布的P6手機，銷(xiāo)量遠超公司預期，華為決策層終于同意將榮耀獨立為一個(gè)品牌。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大風(fēng)起兮，當年財富世界500強的榜單上，卻新添了四家來(lái)自山西的公司——山西焦煤集團、山西陽(yáng)泉煤業(yè)集團、大同煤礦集團、山西晉城無(wú)煙煤礦。

而他們的老鄉山西煤炭運銷(xiāo)集團有限公司，早已在榜單上翹首等待他們。

兩個(gè)各自癲狂的風(fēng)口上，站著(zhù)兩個(gè)品種自信滿(mǎn)滿(mǎn)的豬。

五年后，依然有人愛(ài)憎分明地比較這兩個(gè)品種的豬，2018年，制片人汪海林在談及影視圈現狀時(shí)，直言“很懷念那些煤老板們，從來(lái)不會(huì )注意或者干涉我們影視創(chuàng )作，但是現在的投資人大多是互聯(lián)網(wǎng)工作人員，他們一切看流量”。

如果把豬的生命周期拉長(cháng)，你會(huì )發(fā)現風(fēng)口對于豬最大的意義并不在于當下 的風(fēng)大風(fēng)小，而在于能否四蹄騰空躍起時(shí)，能不能看踏上一個(gè)風(fēng)口。

2013年，雷軍開(kāi)啟了小米的IoT業(yè)務(wù)，通過(guò)孵化投資的生態(tài)鏈企業(yè)，把手伸到了智能硬件和生活消費品類(lèi)，開(kāi)始構建IoT技術(shù)平臺。

一年后，小米手機登頂國內智能手機行業(yè)市場(chǎng)份額第一。

2016年，這是手機制造商在財富世界500強排行榜上全面收割的一年，這一年蘋(píng)果在位列第9，三星排名第13，彼時(shí)還不太愛(ài)做夢(mèng)的郭臺銘，帶著(zhù)勤懇的富士康排名第31。

這一年，第一家中國的互聯(lián)網(wǎng)公司出現在了財富世界500強榜單上。

你別想多了，不是阿里，也不是騰訊，是京東。

商業(yè)世界最好玩的一幕永遠在于，那些你以為是競爭對手的人，忽然有一天你們就滾進(jìn)了一個(gè)深坑。

首先，是在手機這件事兒的聲量上。

2016年，一個(gè)來(lái)自山西的的互聯(lián)網(wǎng)人，雖然家里沒(méi)有礦，為公司的員工傾情演唱了一首《野子》，“怎么大風(fēng)越狠我心越蕩，我會(huì )變成巨人，踏著(zhù)幸福踩著(zhù)夢(mèng)”。

賈氏金句全面取代了風(fēng)豬論，占據了當年的頭條。賈氏的生態(tài)化反理論，聲浪上亦碾壓過(guò)小米的IoT業(yè)務(wù)。

這是小米手機銷(xiāo)量大幅下滑的一年，vivo和oppo拉著(zhù)小手，依靠線(xiàn)下渠道一路碾壓過(guò)了華為與小米，輿論對小米“互聯(lián)網(wǎng)思維”的崇拜轉成了反思。

在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)，雷軍說(shuō)“大家對我們的期望值，有點(diǎn)扛不住”，那一年，他重新接管了公司的手機業(yè)務(wù)，每天工作時(shí)間以十幾個(gè)小時(shí)起步。

任正非在這一年的全國科技創(chuàng )新大會(huì )上說(shuō)，“華為已感到前途茫茫，找不到方向。華為已前進(jìn)在迷航中。”

迷茫并不會(huì )有立竿見(jiàn)影的答案，互聯(lián)網(wǎng)的世界里，永遠是幾家焦慮幾家更焦慮的故事。

2017年，中國互聯(lián)網(wǎng)大佬們組團空降了財富世界500強，2017年的500強榜單上，阿里、騰訊、京東、蘇寧云商皆榜上落戶(hù)。

財富雜志沒(méi)再恭喜中國民營(yíng)公司的加入，畢竟榜單中，上有84派的任正非與柳傳志，中有92派的張近東，下有99派的馬云、馬化騰、劉強東。

2018年，雷軍用他的奮斗精神把小米帶到了港交所敲鐘現場(chǎng)，華為則在這一年發(fā)布了兩款自主研發(fā)的ai芯片。

上市一年后，9歲的小米被納入了2019年財富世界500強榜單，成為有史以來(lái)最年輕的世界500強公司;這一年華為已經(jīng)排到了榜單61位。

隨著(zhù)小米的入榜，財富世界500強的榜單中，“互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與零售”類(lèi)公司，由2018年的中美各3家，變成了美國3家(亞馬遜、谷歌、Facebook)，中國4家(京東、阿里、騰訊、小米)的格局。

華為手機的意義已超越了手機本身，一個(gè)月前發(fā)布的nova5，應用的7納米芯片，系華為自主研發(fā)了兩年的產(chǎn)品。

而小米已不再是一家單純的手機公司，小米自2013年啟動(dòng)IoT業(yè)務(wù)，以產(chǎn)品為切入，利用打造爆品的方式建立豐富的產(chǎn)品矩陣，開(kāi)放技術(shù)接口建立龐大的AIoT生態(tài)鏈體系，截至2019年3月31日，小米IoT平臺鏈接設備數(不包括智能手機和筆記本電腦)，已超過(guò)1.71億臺，成為全球最大的物聯(lián)網(wǎng)平臺。

在財富世界500強的榜單發(fā)布后，雷軍發(fā)布了一封內部信，他宣布贈予所有在職員工和核心外包服務(wù)團隊成員共計20538人，每人1000股股票。

有評論說(shuō)，中國手機華為小米雙雄會(huì )師500強。

但對于雷軍來(lái)說(shuō)，小米會(huì )師的，又豈止是華為?

1992年，求伯君邀請23歲的雷軍作為第6名員工加入金山;那一年，任正非決定把手中的全部籌碼投入C&C08交換機的研發(fā);而聯(lián)想在同年，提出了家用電腦概念。

宿遷狀元劉強東，在那一年考入了中國人民大學(xué);為了開(kāi)海博翻譯社，馬云在那年花3個(gè)月才借到3萬(wàn)塊錢(qián)，有了開(kāi)銀行的想法。

而等到6年后，雷軍升任金山總經(jīng)理時(shí)，馬化騰才跟張志東一起注冊成立”深圳市騰訊計算機系統有限公司”。

這個(gè)以商業(yè)觸角、戰略聞名的商人，少年成名，勤奮自律到令人發(fā)指，也許是自身資源的優(yōu)越會(huì )讓人輕視大勢，他在金山的盤(pán)子里兜轉了十幾年的時(shí)間。也許是那些年的兜轉，讓這個(gè)執著(zhù)的企業(yè)家更敏感風(fēng)的到來(lái)。

而當年那些他并行過(guò)、仰望過(guò)，以及仰望過(guò)他的人，把船一艘艘地開(kāi)遠了，直到他帶了一艘新船出航。

這個(gè)與92派共振過(guò)一個(gè)江湖的企業(yè)家，看著(zhù)99派在他的身邊路過(guò);他經(jīng)過(guò)軟件領(lǐng)域的狗血，也淌過(guò)硬件領(lǐng)域所有的坑;他堅守過(guò)PC互聯(lián)網(wǎng)最漫長(cháng)的堅守，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)兩大風(fēng)口間做了最輕佻迅疾的跳躍。

他見(jiàn)過(guò)兩個(gè)最激蕩的江湖，江湖也都見(jiàn)過(guò)他。

本文來(lái)源：華爾街參考