“找投資不是找錢，而是找隊友”這是知乎創(chuàng)始人、CEO周源在知乎上一輪融資時說的。

如今，知乎又找來了兩個強大的隊友——快手和百度。8月12日晚間，知乎正式宣布已完成 4.34 億美元F 輪融資，本輪融資由快手領(lǐng)投、百度跟投，騰訊和今日資本等原有投資方繼續(xù)跟投。

在外界看來，這是一筆奇怪的投資——“精英社區(qū)”是知乎早期的標簽，快手和知乎顯然不是一個世界，老鐵和精英未來將會擦出什么樣的火花?而百度，不僅和知乎的老股東搜狗存在競爭關(guān)系，和知乎的關(guān)系也一度很緊張，尤其是2016年魏則西事件中，知乎成了抨擊百度的根據(jù)地。

有意思的是，據(jù)第一財經(jīng)報道，2018年年底沖刺上市失敗后的知乎即啟動本輪融資，競爭入局者包括字節(jié)跳動、百度、騰訊、以及快手。字節(jié)跳動創(chuàng)始人兼CEO張一鳴早于去年下旬即開始接觸知乎與周源，最終因張一鳴不愿進一步抬高加碼，由百度+快手奪得領(lǐng)投資格。

這是一盤復(fù)雜的“棋”：騰訊投資快手、知乎和搜狗;而搜狗此前投資了知乎;百度曾投資快手;如今快手和百度聯(lián)合投資知乎.....背后錯綜復(fù)雜，暗潮涌動，堪稱互聯(lián)網(wǎng)圈最神秘的資本局。

7輪融資近9億美元

知乎早已走下“精英社區(qū)”的神壇

4.34 億美元，知乎這一輪的融資金額不但再度刷新了其之前的最高融資金額的紀錄，同時也是近兩年來中文互聯(lián)網(wǎng)文化和娛樂領(lǐng)域金額最大的融資之一。

據(jù)投資界(微信ID：pedaily2012)不完全統(tǒng)計，截止目前，知乎至少已經(jīng)獲得過7輪融資，融資總額接近9億美元，詳情見下表：

知乎于2011 年上線，早期是一個需要邀請碼才能注冊的小眾社區(qū)，頭兩年的積累的用戶數(shù)也才僅有40萬。相比于其他的社區(qū)，雖然用戶數(shù)量微不足道，但是影響力卻無可比擬。彼時，李開復(fù)、徐小平、王小川等行業(yè)大牛都是知乎上的活躍用戶。

“211的不敢說話，985剛到門檻，有底氣發(fā)言的人，最起碼也得是常青藤。”這是當時用戶對知乎的評價。

但作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，用戶數(shù)和流量仍是評判的重要標準。2013年3月，知乎正式向公眾開放注冊。憑借著之前積累的影響力，閘門一旦打開，知乎用戶量的增長便是爆炸式的：不到一年時間，迅速由40萬飆升至400萬;三年后升至2000多萬。截至2018年11月底，知乎注冊用戶數(shù)已超過2.2億。

因為頭頂“精英社區(qū)”的光環(huán)，知乎的商業(yè)化之路顯得相當克制。不過隨著知乎多個付費產(chǎn)品的上線，商業(yè)化的步子越來越大。知乎稱，從2017年才開始正式商業(yè)化，但在上次宣布E輪融資時周源就曾透露，2018年上半年知乎商業(yè)廣告營收額相比去年同期增長 340%，知乎大學已提供超過 15000 個知識服務(wù)產(chǎn)品。

但隨著大量用戶涌入，知乎漸漸跌下神壇。很多用戶吐槽，知乎變水了，從知識的海洋，逐漸變成了沒有知識的海洋。而且經(jīng)過了多次負面事件，“編故事”成了知乎的笑柄。甚至一些粉絲開始駐扎知乎，無腦夸自家，費盡心思踩對家，一言不合就圍攻你，使得整個論壇戾氣加重了許多。

快手和百度，

為什么看上了知乎?

坦白說，即便知乎不斷加快商業(yè)化腳步，但相比其它內(nèi)容平臺，知乎早期種子用戶留下的高質(zhì)量內(nèi)容，仍然擁有強大的競爭力。也正因此，當?shù)弥焓趾桶俣瘸蔀橹醯膽?zhàn)略投資方，不少人大跌眼鏡。

作為此輪融資的領(lǐng)投方，快手的用戶群體多來自二線城市以下、學歷普遍在高中以下。殺馬特少年、00后小媽媽、尬舞大爺、環(huán)抱大蝦農(nóng)民.....一幅幅荒誕的畫面是在人們腦海中對于快手揮之不去的印象。

可以說，快手和知乎是完全不同的兩個世界，但事情的奇妙就在于這兩個世界未來將可能重合在一起。

事實上，快手投資知乎，不僅是外界覺得不可思議，就連快手內(nèi)部也有著不小的分歧，但是在以快手CEO宿華在內(nèi)的快手高層強烈推動下，最終促成了這次投資。據(jù)36氪援引知情人士消息稱，其實宿華此前幾輪就想?yún)⑴c投資知乎。

周源曾表示，“知乎正逐步從一個圍繞一部分群體的知識社區(qū)向更多人受益的知識普惠平臺轉(zhuǎn)型。”而宿華說：“快手是一個讓每個普通人都能平等地記錄的產(chǎn)品、普惠是讓所有人都有同樣的能力留下自己的記錄。”

“普惠”似乎成了兩個人不約而同的默契。周源甚至還在知乎上分享了他和宿華的小故事。“去年和宿華參加一個會議。席間，我發(fā)現(xiàn)宿華在用小號刷知乎，而我在用小號刷快手，頻次都還不低……(相視一笑)。兩個月前，中午吃盒飯，差不多一小時，我們把合作定了下來。”

當然，商場上遠不能僅靠故事。

快手自身也有對于內(nèi)容的需求。去年6月，快手收購A站給人們的驚訝也一點都不比今天少。此外，還有媒體報道，快手內(nèi)部正在孵化一款名為“快看點”的資訊類產(chǎn)品，與趣頭條非常相似。投資界(微信ID：pedaily2012)向知情人士求證得知，快手內(nèi)部確實有這方面的想法。

總之，未來知乎的精英和快手的老鐵，可以相互帶著去發(fā)現(xiàn)更大的世界了。

相較于快手，百度投資知乎的邏輯就明晰多了。百度方面表示，知乎全站上億條問答內(nèi)容將以智能小程序的形式接入百度App，并在百度搜索、信息流上通過AI技術(shù)個性化分發(fā)給興趣不同的用戶。

圍剿張一鳴

敵人的敵人是朋友

通過此輪融資，明顯可以感覺到內(nèi)容領(lǐng)域的大小巨頭抱團之勢愈加緊密，并且抱團圍繞的核心正是中國互聯(lián)網(wǎng)兩極之一的騰訊。但這次站在對立面站的似乎并不是阿里，而是字節(jié)跳動。

快手，無疑是短視頻領(lǐng)域能與字節(jié)跳動抗衡的唯一玩家，競爭關(guān)系不言自明。

而百度的搜索業(yè)務(wù)，也逐漸被頭條字節(jié)跳動，當然搜狗搜索也勢必會受到影響。另一方面，由于廣告投放飽受詬病以及移動互聯(lián)網(wǎng)時代的錯失先機，百度的搜索業(yè)務(wù)大不如前。反而是知乎、小紅書成了不少年輕用戶搜索信息的新渠道，知乎的廣告主題“有問題，上知乎”和百度已經(jīng)使用了13年的廣告語“百度一下，你就知道”如出一轍。對于百度來說，和知乎結(jié)盟，多了一個隊友的同時還少了一個對手。

正所謂敵人的敵人是朋友，相同的敵人讓這些公司站在了一起。

不過，擁有強大的隊友也是一把雙刃劍，尤其是拿了百度的錢，用戶開始憂心。

對此，知乎小管家表示很無辜，“我們這么多投資方，哪位妨礙大家討論了呀?”

如今，快手、百度、搜狗都是知乎的股東，而百度同時也是快手的股東。當然，知乎最重要的股東還是騰訊，騰訊從C輪進入知乎后每一輪都持續(xù)加注，已經(jīng)參與了知乎的4輪融資。更值得一提的是，騰訊同時也是搜狗、快手的重要股東。

在互聯(lián)網(wǎng)圈里一呼百應(yīng)，并聚攏在自己周圍，騰訊用錢詮釋了戰(zhàn)投的力量。

本文來源：投資界，作者：閆啟