傳統(tǒng)電視三巨頭的市值相加，僅僅抵得上1/9個(gè)小米，1/15個(gè)格力，1/16個(gè)美的，他們需要在用戶體驗(yàn)上有更多顛覆式創(chuàng)新。

華為往傳統(tǒng)電視的一潭死水里，投了一顆石子。

這潭水有多死呢？

據(jù)奧維云網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年中國彩電市場零售量規(guī)模為2200萬臺(tái)，同比下降2.7%。降幅看似不大，但整個(gè)市場在急劇萎縮。

同期，彩電均價(jià)同比下降9.4%，兩者疊加下，上半年電視市場的零售規(guī)模僅為640億元，同比下降11.8%。在市場上，主流的55英寸電視已經(jīng)跌到了2000元的價(jià)位。

智能電視、互聯(lián)網(wǎng)電視等概念，沒有給電視市場帶來質(zhì)變；海信的ULED，創(chuàng)維的OLED，TCL的QLED，也沒有改變電視市場同質(zhì)化的現(xiàn)狀。曾經(jīng)的攪局者樂視和暴風(fēng)已經(jīng)在市場銷聲匿跡，培育出來的一點(diǎn)增量市場被小米和pptv搶占。

8月10日的華為開發(fā)者大會(huì)上，子品牌榮耀推出智慧屏，并且綁定了萬眾矚目的鴻蒙系統(tǒng)，意欲從電視這個(gè)端口，切入家庭場景，搶占5G時(shí)代可能產(chǎn)生質(zhì)變的智能家居市場。

幾天之內(nèi)，TCL推出“智屏”，海信推出“社交電視”，紅米也在電視領(lǐng)域正面應(yīng)戰(zhàn)，沉寂許久的電視市場又變得炙手可熱起來。

太平洋上的季風(fēng)，能給這片干裂的土地帶來多少雨量？

時(shí)代變遷：傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)戰(zhàn)AI市場

在中國家電市場中，電視有三大巨頭：TCL、海信、創(chuàng)維。這么多年來，三足鼎立市場格局似乎越來越穩(wěn)定，很難再有新品牌沖擊他們的地位。

但在這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)里，三大巨頭自身的境況也很艱難。創(chuàng)維的市值僅有60.3億港元，海信市值99.97億元；TCL集團(tuán)的產(chǎn)品相對(duì)多元，A股市值為459.33億元，但以電視為主營業(yè)務(wù)的港股上市公司TCL電子，市值也僅有84.05億港元。三巨頭的市值相加，僅僅抵得上1/9個(gè)小米，1/15個(gè)格力，1/16個(gè)美的。

市場萎縮，還要面臨華為、小米、蘇寧等真巨頭的競爭，傳統(tǒng)電視企業(yè)已經(jīng)到了不得不變革的時(shí)候、

2019年8月16日下午，TCL在深圳召開TCL· XESS智屏新品發(fā)布會(huì)，正式推出了XESS智屏電視，加入靈犀雙屏功能，只要安裝相應(yīng)的APP，搖一搖手機(jī)，屏幕就會(huì)旋轉(zhuǎn)到豎屏狀態(tài)，顯示與手機(jī)同樣的內(nèi)容，這或許將吹起TCL迎戰(zhàn)的號(hào)角。

XESS智屏在配置上，采用的是55英寸4K屏幕，屏占比95.9%，內(nèi)置四核芯片，，還搭載AI可升降攝像頭，也可選配5G模塊，支持NFC技術(shù)（短距離的高頻無線通信技術(shù)）與手機(jī)進(jìn)行視頻信息交互，實(shí)現(xiàn)智能家居產(chǎn)品互聯(lián)。在Pro版本上，TCL采用首創(chuàng)的圓角屏幕，支持旋轉(zhuǎn)屏。XESS智屏的標(biāo)準(zhǔn)版和Pro版，售價(jià)分別為3999元和4999元。

海信于8月19日正式推出國內(nèi)首款“社交電視”，開創(chuàng)了六路視頻暢聊、共享放映廳、3DAvatar K歌、AI健身等場景體驗(yàn)。在10天前，也就是8月9日，海信才發(fā)布全新智慧大屏交互系統(tǒng)Hi Table，實(shí)現(xiàn)TV+AI（人工智能）+IoT（物聯(lián)網(wǎng)）+社交的架構(gòu)。

海信集團(tuán)董事長周厚健曾表示，目前的電視智能化浪潮將引發(fā)一場大的行業(yè)洗牌，很多企業(yè)將無法避免被淘汰的命運(yùn)。今后智能電視廠商競爭的焦點(diǎn)將是聲音控制、體感手勢控制、多屏幕體驗(yàn)，以及電視臺(tái)、電視機(jī)與手機(jī)、電腦、平板電腦等設(shè)備的無縫連接。

傳統(tǒng)電視廠商，不約而同地選擇了綁定手機(jī)，貼近智能家居概念。但相比手機(jī)行業(yè)的王者華為、國內(nèi)IoT設(shè)備激活量最大的小米，傳統(tǒng)電視廠商在客廳的話語權(quán)爭奪并無優(yōu)勢。

鯰魚入池：醉翁之意，不在電視

隨著5G的到來，華為帶著“鴻蒙”系統(tǒng)和“智慧屏”進(jìn)軍電視市場，圍繞開放互聯(lián)平臺(tái)HiLink，從入口、連接和生態(tài)三個(gè)層面多維度布局智能家居生態(tài)系統(tǒng)。

8月10日，榮耀智慧屏在華為開發(fā)者大會(huì)期間隆重亮相，搭載鴻鵠818智慧芯片，華為鴻蒙操作系統(tǒng)，內(nèi)置升降式AI攝像頭。

在多屏互動(dòng)方面，不僅支持一碰投屏，還提供“魔法控屏幕”、遠(yuǎn)程控屏、家庭留言板、HUAWEI Share圖片互傳等功能，把基于“投屏”能做到的互動(dòng)做到了全面的覆蓋，大小屏魔法分享，開創(chuàng)手機(jī)與大屏交互新方式。

更早之前的MWC19“全球終端峰會(huì)”上，華為終端總裁何剛宣布，華為終端將實(shí)施1+8+N全場景戰(zhàn)略，“1”是智能手機(jī)，“8”是指大屏、音箱、眼鏡、手表、車機(jī)、耳機(jī)、平板等等。

華為做電視，有著強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢——夏普、海信、康佳等多個(gè)品牌都在使用華為海思的4K電視芯片，海思已經(jīng)占領(lǐng)了國內(nèi)一半以上的高清電視芯片市場，且專利總量領(lǐng)先；除了顯示芯片，華為的智慧屏產(chǎn)品還將搭載自研的麒麟AI芯片和凌霄Wi-Fi芯片。

在功能和使用場景上，充分挖掘用戶需求，甚至提供大于用戶想象空間的智能體驗(yàn)，這對(duì)于行業(yè)來說有著較大的啟發(fā)意義。

網(wǎng)上傳出一種聲音：“華為進(jìn)軍電視，小米的位置岌岌可危！”但事實(shí)未必如此。

8月20日，小米公布半年財(cái)報(bào)，其電視業(yè)務(wù)在國內(nèi)以及海外市場，均保持強(qiáng)勁領(lǐng)先地位。2019上半年全球出貨量540萬臺(tái)，同比增長64.9%。截至2019年6月30日，小米電視出貨量穩(wěn)居中國第一，全球前五。

從只做互聯(lián)網(wǎng)，到2013年宣布要做電視，小米用了整整6年。這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，遠(yuǎn)比大多數(shù)人想象得強(qiáng)悍。而電視之外，小米生態(tài)鏈公司數(shù)量已經(jīng)達(dá)到100家，IoT激活設(shè)備已接近2億臺(tái)。

其實(shí)，小米一直站在互聯(lián)網(wǎng)電視頂端盯著華為的動(dòng)作，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)給予反擊。

8月16日，也就是榮耀智慧屏發(fā)布后的第6天，很多業(yè)內(nèi)人士注意到，新浪微博悄然上線了獲得官方藍(lán)V認(rèn)證的“Redmi紅米電視”，引得了一番關(guān)注與猜測，對(duì)于大家的猜測，盧偉冰回應(yīng)稱“很快一一揭曉”，并配圖說明Redmi的戰(zhàn)略和目標(biāo)。

果然在三日后，小米集團(tuán)副總裁、紅米R(shí)edmi品牌總經(jīng)理盧偉冰宣布紅米品牌第一款電視將于8月29日亮相，打出的關(guān)鍵詞為“70英寸、巨屏、智慧”，并且連雷軍也親自發(fā)了紅米電視的官宣微博。

不難預(yù)見，Redmi電視和榮耀智慧屏的火藥味將越來越濃。

業(yè)內(nèi)人士評(píng)論，這是繼手機(jī)、筆記本之后，Redmi紅米和榮耀的戰(zhàn)火正式蔓延至電視領(lǐng)域，同時(shí)小米和華為之間的戰(zhàn)爭也再次升級(jí)。

無論是占據(jù)家庭空間的小米，還是以“人”為中心布局的華為，都是傳統(tǒng)電視廠商強(qiáng)勁的競爭對(duì)手。

傳統(tǒng)廠商想和這些跨界巨頭競爭，需要做的恐怕不僅是畫質(zhì)和技術(shù)上的改良，而是用戶體驗(yàn)上的突破、內(nèi)容上的加碼。TCL的智屏和海信的社交電視，相較于傳統(tǒng)產(chǎn)品，已經(jīng)有了很大突破，但這樣的突破再來10次都不嫌多。

智能家居并不是孤島，未來智慧家庭的中心將是分布式的、泛中心的，不會(huì)圍繞智能音響、路由器、電視等任何一款終端講故事。

隨著5G與AI技術(shù)加速融合，任何一款家電與用戶的交互都會(huì)被打通，連海爾都正式發(fā)布公告，將“青島海爾股份有限公司”擬變更為“海爾智家股份有限公司”（簡稱“海爾智家”）。

企業(yè)名稱的變更不算是小事，海爾此舉是為了宣示下一步的戰(zhàn)略重點(diǎn)，將聚焦于智慧家庭生態(tài)品牌的建設(shè)上。

技術(shù)逐漸深入，智能家居的方向也愈發(fā)清晰?？v向看，單一優(yōu)勢的疊加已經(jīng)不能滿足現(xiàn)況，需要超前規(guī)劃布局；橫向看，產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，需要聚集要素資源，融合發(fā)展。

傳統(tǒng)電視企業(yè)仍然任重道遠(yuǎn)。如果抓不住眼前稍縱即逝的機(jī)遇，未來，它們的品牌價(jià)值可能會(huì)被顛覆，只能淪為華為和小米的代工廠。