全球最好的產(chǎn)業(yè)鏈分工在深圳，最優(yōu)秀的工程師在深圳，最齊全的零部件在深圳。在深圳，只需要打一通電話，幾個(gè)小時(shí)后就能收到工廠制造的樣品。

2014年，時(shí)任香港特首梁振英在深圳拜訪大疆創(chuàng)始人汪滔，他問(wèn)了汪滔三個(gè)問(wèn)題。

“你在成長(zhǎng)中，香港科技大學(xué)為你做了什么？”“你在創(chuàng)業(yè)中，深圳為你做了什么？”“假如香港具備了深圳的現(xiàn)有條件，大疆公司可不可能遷往香港？”

對(duì)于第三個(gè)問(wèn)題，汪滔的回答不置可否。但他說(shuō)，全球最好的產(chǎn)業(yè)鏈分工在深圳，最優(yōu)秀的工程師在深圳。大疆只設(shè)計(jì)，不生產(chǎn)，大疆的每一個(gè)螺絲釘都是外包的。言下之意，只有深圳能成就大疆，大疆也只能留在深圳。

這座城市有別樣的魔力，可以成就每一個(gè)愿意努力的無(wú)名之輩。

深圳做了什么？

2005年，香港科技大學(xué)的學(xué)生汪滔說(shuō)服導(dǎo)師李澤湘，同意他自己決定畢業(yè)課題的方向——研究遙控直升機(jī)的飛行控制系統(tǒng)，并獲得學(xué)校18000港元作為課題啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)。然而項(xiàng)目在Demo（原型或樣品）階段失敗了，最后畢業(yè)課題得了一個(gè)很差的分?jǐn)?shù)。

汪滔輾轉(zhuǎn)前往深圳，一個(gè)人埋頭苦干兩個(gè)月后，造出了第一臺(tái)樣品，他試著推廣自己的產(chǎn)品，竟然接到了訂單。同年，他和朋友以籌集到的200萬(wàn)港元在深圳正式成立了大疆創(chuàng)新公司。

一年多之后，他曾經(jīng)的導(dǎo)師李澤湘加入公司，不僅帶來(lái)了資金，還給大疆引薦了很多他的學(xué)生。更加令人感嘆的是，李澤湘不僅孵化了大疆創(chuàng)新，還有李群自動(dòng)化、固高科技等機(jī)器人領(lǐng)域的頭部創(chuàng)業(yè)公司。此外，李澤湘還是松山湖國(guó)際機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地的創(chuàng)始人。

后來(lái)，汪滔應(yīng)邀前往香港演講時(shí)說(shuō)，大疆大部分搞創(chuàng)新科技的都是“港漂”，是那些去香港讀大學(xué)的內(nèi)地學(xué)生，幾乎沒(méi)有香港本地學(xué)生。

王雷就是這些“港漂”中的一員。

他17歲考入香港理工大學(xué)，后來(lái)考取香港大學(xué)博士，研究新能源電池。2014年，博士畢業(yè)后，他加入了大疆，并一手參與創(chuàng)立了大疆的電池研發(fā)部。

在大疆工作3年后，王雷離職創(chuàng)立了正浩創(chuàng)新，一家研究大容量移動(dòng)電池的公司。目前，他的公司已經(jīng)拿到了數(shù)千萬(wàn)元的融資，并且開(kāi)發(fā)了幾款產(chǎn)品，其中包括一款可以給特斯拉充電的電池。

在深圳的人潮中，年輕有為的創(chuàng)業(yè)者不少，也有老驥伏櫪的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

南山科技園的街頭，經(jīng)常能看見(jiàn)一位頭發(fā)花白的大叔。他的穿搭很獨(dú)特——一件襯衫加一件工裝馬甲，背一個(gè)巨大的雙肩包。在他的馬甲口袋里，裝著幾部手機(jī)、螺絲刀和各種零件。

在高樓林立的南山區(qū)，這位老極客步履匆匆。單看外表，沒(méi)人能想象得到，他打造出了全中國(guó)年輕人都喜愛(ài)的產(chǎn)品——貓王收音機(jī)。

他是貓王收音機(jī)的創(chuàng)始人曾德鈞，今年62歲，他既是一位收音機(jī)和音響的發(fā)燒友，又是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。曾德鈞在部隊(duì)里度過(guò)了27年，一直從事著無(wú)線電與音響相關(guān)的工作。在部隊(duì)時(shí)，他設(shè)計(jì)出了國(guó)內(nèi)第一臺(tái)HiFi 商品化膽機(jī)，還經(jīng)歷了三次創(chuàng)業(yè)失敗。第四次創(chuàng)業(yè)雖然成功了，但由于政策因素，他將企業(yè)交給了部隊(duì)。

2003年，曾德鈞從部隊(duì)復(fù)員之后又一次在音響領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，期間也曾多次遇到波折。為了讓自己的公司撐下去，他抵押過(guò)房子，還找女兒借過(guò)錢(qián)。

一直到2014年，曾德鈞才等到屬于自己的機(jī)會(huì)，借助眾籌這個(gè)新鮮事物，他把收音機(jī)和音響結(jié)合到一起，并且通過(guò)實(shí)木外殼賦予它極高的顏值。首次在樂(lè)童平臺(tái)上嘗試眾籌，曾德鈞設(shè)計(jì)的貓王1就籌到了100多萬(wàn)元。

此后，曾德鈞和團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了更為小巧時(shí)尚的貓王小王子，一方面在京東進(jìn)行眾籌，產(chǎn)品投產(chǎn)后通過(guò)書(shū)店、潮品店等渠道在線下銷(xiāo)售，貓王迅速火遍全國(guó)。

深圳成就了誰(shuí)？

離曾德鈞的辦公室不到500米的一棟大樓里，法國(guó)人勞倫·潘正在和團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)討論新產(chǎn)品。

勞倫來(lái)深圳12年了，他的妻子是深圳本地人，兩人已經(jīng)有了一個(gè)1歲的孩子。

2013年，LG向勞倫所在的通訊公司推銷(xiāo)一批屏幕。那是一塊正方形，且僅有正常手機(jī)一半大小的屏幕。當(dāng)時(shí)LG為了銷(xiāo)庫(kù)存，給勞倫開(kāi)出了很好的價(jià)格。

后來(lái)，勞倫辭職創(chuàng)立Omate，買(mǎi)下這批屏幕開(kāi)始做智能手表。勞倫說(shuō)，深圳的工廠出貨速度快，如果需要找工廠打樣，只需要打一通電話，幾個(gè)小時(shí)后就能收到樣品，這在美國(guó)至少得等上幾天。

有趣的是，Omate的產(chǎn)品從不在中國(guó)大陸售賣(mài)。“中國(guó)大陸競(jìng)爭(zhēng)者太多了，如果我今天做出一樣產(chǎn)品，可能一個(gè)月之后，我就有十個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但是在歐洲或者美國(guó)，可能一年之后，我才有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”

除了自己的公司外，勞倫還參與了Oclean公司的創(chuàng)立。Oclean公司是華米控股的一家創(chuàng)業(yè)公司，五個(gè)創(chuàng)始人中，他是唯一一個(gè)外國(guó)人，專門(mén)負(fù)責(zé)海外市場(chǎng)。

公司在深圳，產(chǎn)品卻賣(mài)往全球，如今這樣的故事已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。中國(guó)最大的移動(dòng)電源和充電器企業(yè)，既不是我們熟知的品勝，也非小米的某家生態(tài)鏈企業(yè)，而是一家叫安克創(chuàng)新的公司。

這家公司95%以上的產(chǎn)品銷(xiāo)往海外，打開(kāi)亞馬遜，你可以看到移動(dòng)電源的銷(xiāo)量前10中，超過(guò)一半都是Anker的產(chǎn)品。

2011年，Google工程師陽(yáng)蔭來(lái)到深圳創(chuàng)立了安克創(chuàng)新，他看中的，也是深圳完整而成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。憑借對(duì)海外渠道的了解，陽(yáng)萌帶著這家公司野蠻生長(zhǎng)，成為很多外國(guó)人心目中最有影響力的中國(guó)品牌。8年后，他的產(chǎn)品已經(jīng)賣(mài)到100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有了超過(guò)5000萬(wàn)的用戶。

無(wú)論是初出茅廬的年輕人還是大器晚成的奮斗者，無(wú)論是中國(guó)人還是歐洲人、美國(guó)人，深圳，這座夢(mèng)想之城可以成就每一個(gè)愿意努力的無(wú)名之輩。40年前如此，20年前如此，現(xiàn)在如此。

未來(lái)，也會(huì)如此。