在全國城市不斷加碼人才引進(jìn)計劃的整體環(huán)境下，如果反過(guò)來(lái)在城市之間舉辦一場(chǎng)關(guān)于人才流失的“比慘大賽”，武漢無(wú)疑是前幾名。

經(jīng)濟上，2018年武漢GDP力壓杭州位居全國第九，超過(guò)包括長(cháng)沙、鄭州在內的其他中部城市的同時(shí)，增速也已經(jīng)連續5個(gè)季度保持8%以上。

教育上，武漢優(yōu)秀的教育資源更是好得能讓絕大部分城市眼紅。根據今年6月教育部公布的全國普通高等學(xué)校名單來(lái)看，擁有83座普通高校的武漢在數量上僅次于北京，遠超成都的57所、杭州的47所。武漢的教育資源、大學(xué)生人數不僅遠超同量級的對手們，在中國也是數一數二的存在。

但尷尬的是，武漢大學(xué)生留存率還是太低了。數據顯示，來(lái)自武漢83所高校的超100萬(wàn)名學(xué)生畢業(yè)后大多離開(kāi)了武漢。以武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)為例，這兩所名校的畢業(yè)生大概只有1/4選擇繼續為武漢效力。與成都的電子科技大學(xué)、杭州的浙江大學(xué)相比，大學(xué)生留在武漢的意愿并不高。

這一幕似曾相識。當年，來(lái)自于漢陽(yáng)兵工廠(chǎng)的88式步槍被運輸到各地，參與包括辛亥革命在內的諸多全國性革命。對于軍火的強大需求，讓資金源源不斷地流向了武漢，造就了與大上海齊名的大武漢。

現在，同樣強大的需求紛紛帶走了“武漢制造”，留下的卻是一座在人才競爭中顯得有些力不從心的武漢。

在烈火烹油的搶人大戰中，經(jīng)濟強市武漢不僅沒(méi)有在廣袤中部形成人才虹吸，反而為“他人做嫁衣”。這讓DT君(ID:DTcaijing)感到十分好奇。

這一次我們將根據《2019中國青年理想城報告》的數據，以生活便利度、產(chǎn)業(yè)結構等維度，分析究竟是什么決定了武漢畢業(yè)大學(xué)生的去留，武漢又因為哪些環(huán)節在人才的競爭中丟了分。

01強勢的金元，激進(jìn)的城建

整體實(shí)力暫時(shí)無(wú)法趕上一線(xiàn)城市的城市，通常選擇“錯位競爭”。競爭中，最經(jīng)常被二線(xiàn)城市提及的就是“方便”和“宜居”。武漢也不例外。

在《2019中國青年理想城報告》當中，武漢的居住便利度排名第6，在它前面是四座一線(xiàn)城市以及成都。我們發(fā)現，與杭州、成都這些同等量級的對手相比，武漢在“公共交通通達度”“日常餐飲可選度指數”“購物中心發(fā)展指數”等指標上的表現優(yōu)異。其中最突出的，無(wú)疑是武漢的公共交通通達度。

截至2018年底，武漢運營(yíng)著(zhù)9條地鐵線(xiàn)路，軌交線(xiàn)路長(cháng)度達到348公里。在軌道交通的絕對長(cháng)度上，武漢排在第5。而在密度上，武漢的軌交密度僅次于上海，高居全國第2，遠超成都和杭州。

高密度軌道交通的背后，是武漢建成地鐵的高速度。從2012年武漢軌道交通1號線(xiàn)建成通車(chē)開(kāi)始，“武漢速度”就成了中國地鐵的代名詞。從2012年到2015年，武漢每年建成通車(chē)一條地鐵線(xiàn)路;從2016起，武漢每年建成通車(chē)至少兩條線(xiàn)。根據規劃，武漢將用不到20年的時(shí)間，走過(guò)倫敦140年的歷程。

2014年，BBC記者Robert Peston采訪(fǎng)武漢市長(cháng)唐良智，得到了一組讓人思考的數字：從2014年到2019年的5年間，武漢城建預計花費2000億英鎊(約合1.78萬(wàn)億人民幣)。英國政府最新報告顯示，2017年，全英國的城市建設費用為1094億英鎊(約合9726億人民幣)。換句話(huà)說(shuō)，武漢的年均城建支出，抵得上1/3個(gè)英國。

除了便利的市內交通，武漢人的消費體驗也要優(yōu)于對手們。以人均購物中心數量為例，武漢人均擁有購物中心0.079個(gè)，高于成都的0.067個(gè)。購物中心入駐品牌數量上，擁有15749個(gè)品牌的武漢更是比成都多出1000余個(gè)。

如果再把評判的維度從市內提高到區域，武漢的交通通達度優(yōu)勢仍然明顯。目前，武漢有直達各個(gè)省會(huì )的火車(chē)。全國范圍來(lái)看，擁有這樣資源的城市只有北京、上海、西安、鄭州和武漢，廣深都沒(méi)能擁有如此便利的鐵路交通。除了航空中心度上有所欠缺，武漢在鐵路指標上的優(yōu)勢是明顯的。

但在歷史底蘊、城市建設、生活便利度等方面都存在優(yōu)勢的情況下，武漢的大學(xué)生仍然決定出走。武漢的失分項到底在哪里?

02產(chǎn)業(yè)單一，人才流失嚴重

武漢留不住大學(xué)生的癥結在于產(chǎn)業(yè)結構過(guò)于單一、工資水平低以及強勢“鄰居”的虹吸，這三點(diǎn)正是一條循序漸進(jìn)的人才流失鏈條。

“在武漢，如果你學(xué)的機械這樣專(zhuān)業(yè)度高的學(xué)科還好。但對于我們商科這種學(xué)術(shù)性不強的專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)，如果我想去金融、去新媒體、去互聯(lián)網(wǎng)，只能去一線(xiàn)城市。因為這些行業(yè)在武漢幾乎都找不到。”從武漢紡織大學(xué)畢業(yè)后，穆瑤最終選擇離開(kāi)家鄉湖北來(lái)到上海，找到了一份讓她滿(mǎn)意的工作。

穆瑤的經(jīng)歷證實(shí)了我們的數據。從《2019中國青年理想城報告》的數據來(lái)看，雖然武漢在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和工作機會(huì )豐富度上優(yōu)勢明顯，僅次于北上廣深和成都。但武漢經(jīng)濟過(guò)于依賴(lài)鋼鐵、汽車(chē)等傳統重工業(yè)，新興領(lǐng)域、互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)公司的數量不足，難以提供足夠的職位，所以穆瑤們的出走也在情理之中。

仍然以武漢、成都和杭州三座城市為例，對比互相之間的差異，我們就能看出武漢在產(chǎn)業(yè)結構上的劣勢。

在與成都的比較中武漢還能夠立于不敗之地，但當杭州加入競爭時(shí)，武漢在中國500強企業(yè)數量、新經(jīng)濟創(chuàng )業(yè)公司數量、創(chuàng )業(yè)能級和獨角獸數量四項指標上明顯落后。

“一家網(wǎng)易就能打敗武漢所有的互聯(lián)網(wǎng)公司”，盧寧堅定地說(shuō)。今年剛從武漢大學(xué)畢業(yè)的盧寧是城市搶人大戰的親歷者，他最終選擇離開(kāi)武漢前往網(wǎng)易杭州，成為了一名游戲開(kāi)發(fā)工程師。他告訴DT財經(jīng)：“2019年光一家網(wǎng)易的校招就好幾百人，而且都是985的本科、碩士甚至是博士。但在武漢有多少公司能一下招那么多人呢?我在武漢根本沒(méi)找到過(guò)這樣的大型互聯(lián)網(wǎng)公司。”

產(chǎn)業(yè)結構存在缺陷的同時(shí)，較低的工資水平又一次增大了武漢留住人才的難度。智聯(lián)招聘的數據顯示，武漢平均招聘薪酬為7833元/月，略高于成都的7723元/月，但與杭州的9065元/月相差甚遠。

在產(chǎn)業(yè)結構相對單一、招聘薪資相對較低的局面上，高等教育的優(yōu)秀成果們就難免被其他省份收割。

以武漢大學(xué)和華中科技大學(xué)為例，兩所名校2018屆本科畢業(yè)生流向最多的省份都是廣東省，比例分別為27.36%和26.74%。在華中科技大學(xué)2018屆畢業(yè)生就業(yè)公司當中，不乏恒大、華為、TCL、招商銀行這些響亮的名字——這正是武漢拿不出手，而廣東引以為傲的產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)勢。

被強勢的廣東挖角，武漢乃至整個(gè)湖北都在事實(shí)上成為了廣東的“職業(yè)人才培訓基地”。產(chǎn)業(yè)結構落后、招聘薪資低等短板造成的人才流失現在還在繼續。

不過(guò)，武漢市政府也察覺(jué)到了這一點(diǎn)。

03大學(xué)生的武漢?湖北人的武漢!

“將武漢打造成大學(xué)生最友好城市”“5年內留住100萬(wàn)大學(xué)生”，在人才競爭的大背景下，武漢出臺了一系列包括“人才租房、購房8折優(yōu)惠”等政策。但對于一座想留住人的城市來(lái)說(shuō)，從根本上改變行業(yè)現狀才是關(guān)鍵。于是武漢拿出了對內和對外兩套方案。

對內，武漢正在大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，并收獲了一些成效。作為一座工業(yè)城市，武漢擁有武鋼、東風(fēng)汽車(chē)、神龍汽車(chē)等知名企業(yè)。但在鋼鐵產(chǎn)業(yè)去產(chǎn)能的大背景下，武漢選擇大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)業(yè)升級、政策支持等一系列利好的影響下，武漢也開(kāi)始從一座工業(yè)城市開(kāi)始向高新技術(shù)城市轉型。

2013年，武漢互聯(lián)網(wǎng)、高科技領(lǐng)域新公司注冊數量為5746家，到了2018年，這個(gè)數字上漲至22978家，增長(cháng)近300%。

對外，武漢也開(kāi)始在一線(xiàn)城市招兵買(mǎi)馬，只不過(guò)現在效果甚微。2018和2019年，小米、小紅書(shū)、商湯科技、奇虎360、字節跳動(dòng)等著(zhù)名的互聯(lián)網(wǎng)和高新技術(shù)公司相繼宣布將在武漢建立“第二總部”。對于想在互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展的盧寧來(lái)說(shuō)，雖然這看起來(lái)是利好消息，但這些有意向在武漢布局的企業(yè)，目前也只停留在初步階段，難以向大學(xué)生提供足夠種類(lèi)和數量的崗位。出走仍然是他們的唯一選擇。

此外，武漢正在大力宣傳的“8折租房、購房”口號也在網(wǎng)上遭到質(zhì)疑。一部分有意愿留在武漢的畢業(yè)生發(fā)現，一些優(yōu)惠樓盤(pán)所處的位置相對較偏。比如名為“臨空港青年城”的人才樓盤(pán)，離最近的地鐵站五環(huán)大道也有6公里。黃陂區的“長(cháng)江青年城”也存在類(lèi)似距離市中心太遠，出行成本較高的問(wèn)題。

在談到這些關(guān)于職業(yè)、住房等話(huà)題時(shí)，盧寧和穆瑤都有相同的觀(guān)點(diǎn)——武漢其實(shí)只適合安于現狀的湖北人。在武漢實(shí)習時(shí)，盧寧發(fā)現同事雖然愿意將新技術(shù)運用在傳統行業(yè)，但本地的同事們安于穩定的生活，從而缺少改變局面的魄力。穆瑤發(fā)現武漢人已經(jīng)習慣了朝九晚五的生活，舒適圈里的生活更符合這座城市的期待。

從現實(shí)情況來(lái)看，武漢為了留住年輕人的努力是不遺余力的。在城市人才競爭白熱化的階段，包括武漢在內的諸多城市沒(méi)有猶豫的時(shí)間。“在城市之間日趨白熱化的競爭中，武漢絕不能輸，輸了就輸掉了未來(lái)!”2015年，時(shí)任的武漢市委書(shū)記阮成發(fā)在建設國家創(chuàng )新型城市動(dòng)員大會(huì )上如此開(kāi)篇。

就像阿里巴巴帶動(dòng)了杭州的電商、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展，提高了整個(gè)城市的創(chuàng )新競爭力那樣，武漢也急于尋找一家屬于自己的“阿里巴巴”，幫助自己更快地向一線(xiàn)城市的稱(chēng)號發(fā)起沖擊。即便不能自己孵化出武漢的本地互聯(lián)網(wǎng)巨頭，但武漢仍然希望能夠“歸化”一家已經(jīng)成熟的企業(yè)。

在未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間里，對于經(jīng)濟實(shí)力、城市功能與區位都不弱的武漢來(lái)說(shuō)，聚集青年人才、釋放創(chuàng )新活力，都將是最重要的議題。

本文來(lái)源：DT財經(jīng)（ID：DTcaijing），作者 鐘黛