開(kāi)會(huì ),是一些互聯(lián)網(wǎng)公司的高頻日?;顒?dòng)。
他們堅信,會(huì )議能解決所有問(wèn)題,
如果沒(méi)有解決,那么一定是會(huì )開(kāi)得還不夠。
下面,就讓我們走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)公司的會(huì )議世界——
-正文開(kāi)始-
開(kāi)會(huì )大概可分為兩種:定點(diǎn)型會(huì )議和突襲式會(huì )議。
定點(diǎn)型會(huì )議固定周期,也大約能控制好時(shí)長(cháng),是互聯(lián)網(wǎng)人擺脫不了的宿命。
最常見(jiàn)的就是周會(huì ):每周準時(shí)上演,起著(zhù)承上啟下的作用——上一周不堪的回首,新一周開(kāi)始的夢(mèng)魘。
突襲式會(huì )議則毫無(wú)規律可言,充滿(mǎn)了隨機“驚喜”:可能在周五下班前突然開(kāi)會(huì );
而聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單的“碰一下”,實(shí)際是一場(chǎng)馬拉松式拉鋸戰。
員工有“帶薪拉屎”,老板就有“下班開(kāi)會(huì )”;
它們分別是職場(chǎng)雞賊智慧的兩個(gè)極端。
一個(gè)上班時(shí)合理縮短工作時(shí)長(cháng);
一個(gè)坐班外合理延長(cháng)加班時(shí)間。
年輕的互聯(lián)網(wǎng)人,不知道“帶薪拉屎”的所有饋贈,都已被“下班開(kāi)會(huì )”暗中標好了價(jià)格。
如果在一場(chǎng)下班延長(cháng)會(huì )議上聽(tīng)到“大家辛苦了”,可別高興得太早,
因為緊接著(zhù)很可能不是“今天就到這里了”,而是“先一起叫個(gè)外賣(mài)吧”。
當然,就算會(huì )議毫無(wú)成果,也不耽誤在朋友圈刷存在感與自我感動(dòng)。
互聯(lián)網(wǎng)人最喜歡開(kāi)頭腦風(fēng)暴會(huì )。
但很多時(shí)候,其實(shí)什么都暴不出來(lái)。
到最后,只是分配了每個(gè)人單獨思考的任務(wù)。
最常見(jiàn)的:經(jīng)過(guò)漫長(cháng)的腦暴,討論出了下次腦暴的時(shí)間。
常規會(huì )議采用“1C位多輔助”的陣型,即一人說(shuō)話(huà),其他人補充+附和。
一般七嘴八舌的會(huì )議,都漫無(wú)邊際、耗費精力,
最后都成了“議而不決,決而不行”的口嗨會(huì )。
而最慘的是拋出問(wèn)題后的冷場(chǎng),如果沒(méi)人救場(chǎng),所有人都會(huì )陷入一種假裝在忙工作的尷尬沉默。
這時(shí)候,主會(huì )人會(huì )像小學(xué)上課點(diǎn)名回答問(wèn)題一樣,指定某個(gè)人發(fā)表觀(guān)點(diǎn)。
由于害怕被點(diǎn)到,大家都會(huì )像犯錯一樣低頭+眼神閃避。
會(huì )議與PPT是天生一對,它們相輔相成:
會(huì )議讓PPT成為絕對主角,而PPT又填充了大量會(huì )議時(shí)間。
PPT的魔力,在于把一頁(yè)word能講清的東西分為十頁(yè),并在時(shí)間上無(wú)限延長(cháng)。
偏題和跑題是開(kāi)會(huì )的常規操作。
特別是一些部門(mén)內會(huì )議,經(jīng)常開(kāi)著(zhù)開(kāi)著(zhù)就成了茶話(huà)會(huì )。
只要誰(shuí)不小心提了一嘴熱點(diǎn)或八卦,吐槽與扯淡就會(huì )像大壩泄洪,氣氛比討論正經(jīng)話(huà)題熱烈得多。
開(kāi)會(huì )的目的,是促進(jìn)小團體感情:關(guān)起門(mén)來(lái),會(huì )更有“我們是一伙的”認同感。
有些會(huì ),與你沒(méi)太大關(guān)系,插不上嘴、做不了主,會(huì )后也沒(méi)你啥事。
但還是被抓壯丁,拉去充人頭。
這樣做,只是想讓會(huì )議顯得隆重、有氣勢。
你也可以繼續手頭工作,只是工作地點(diǎn)從工位換到會(huì )議室。
但要偶爾點(diǎn)頭表演贊同、假裝沉思,以示還在狀況內。
從“開(kāi)會(huì )帶點(diǎn)啥”上,可以判斷是不是職場(chǎng)老鳥(niǎo)。
真正的老鳥(niǎo),開(kāi)會(huì )時(shí)不會(huì )虧待自己。
除了用電腦作為掩體,還會(huì )攜帶毛毯、充電設備、水杯、靠枕、時(shí)令水果......
他們開(kāi)場(chǎng)前就點(diǎn)好了冰美式,并且占據有利位置,以最舒服的姿勢迎接會(huì )議。
只有沒(méi)有經(jīng)驗的實(shí)習生,才會(huì )只拿筆記本(紙質(zhì)),并在會(huì )議期間瘋狂做筆記。
所以,他們順理成章成為會(huì )議記錄員,會(huì )后還要從大段廢話(huà)中,總結出沒(méi)人看的會(huì )議紀要。
有種會(huì ),專(zhuān)門(mén)爭鋒相對,為撕逼而開(kāi),多見(jiàn)于跨部門(mén)會(huì )議。
雙方落座涇渭分明,氣氛劍拔弩張,大戰一觸即發(fā),爭個(gè)你死我活。
就算這樣,嘴上也不能承認,得用些欲蓋彌彰的黑話(huà):
“我不是來(lái)吵架的”=“我就是來(lái)吵架的”;
“我不是針對你”=“我就是針對你”。
有了微信群后,視頻或語(yǔ)音會(huì )議頻率遠超線(xiàn)下。
不管是上下班、睡覺(jué)前、休假中....
無(wú)論在家、在車(chē)上、在商場(chǎng)、在廁所...
微信莫名其妙出現陌生群名,莫名其妙開(kāi)始討論,莫名其妙被分配了任務(wù)。
哪里都能開(kāi)會(huì ),隨時(shí)都能開(kāi)會(huì )。
最慘的是跨國會(huì )議,往往是國內遷就國外的作息。
最后的話(huà):
會(huì )議不是目的,執行的結果才是。
有事說(shuō)事,沒(méi)事散會(huì )!
本文來(lái)源:嚇腦濕,作者 嚇行
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