▲“一帶一路”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研討會

01.

給我一個支點，我可以翹起地球。古希臘物理學家阿基米德的這句話家喻戶曉，這是物理學上的“杠桿理論”，但其適用范圍卻很廣泛。

一個正確的支點，到底能產(chǎn)生多大的能量？

B2B，是阿里巴巴的發(fā)展支點。1999年到2019年，僅僅20年，阿里巴巴從50萬人民幣的啟動資金撬動了年營收56147.2百萬美元（2018年）的大生意，員工人數(shù)從18人發(fā)展到101958人（2018年）。

直播，是薇婭的事業(yè)支點。2016年到2019年，僅僅3年，從幾百粉絲到近1000萬粉絲，成為“淘寶第一主播”；今年10月20日，淘寶雙十一預售第一天，薇婭直播間預售產(chǎn)品總值預估10億元，個人收入無法預估。

類似的故事還有很多。

02.

一個關(guān)于支點的故事，正在重慶發(fā)生。

▲“一帶一路”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研討會現(xiàn)場

03.

12月5日下午，白衣海盜有幸受邀參加了一個重量級的活動——《“一帶一路”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研討會》。

首先，活動主題具有重大意義，立足重慶，放眼全球，為重慶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展鼓與呼。研討會主要探討兩個核心議題：一是，宏觀大背景下中國經(jīng)濟何去何從；二是，重慶區(qū)域經(jīng)濟如何接駁世界經(jīng)濟。

在重慶，談“一帶一路”、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟都必然繞不開沙坪壩區(qū)。沙坪壩區(qū)有不少身份標簽，它是重慶科技創(chuàng)新“智核”、重慶現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地、重慶對外開放的主陣地、重慶教育醫(yī)療中心、重慶旅游文化名城。本次研討會上，沙坪壩產(chǎn)業(yè)格局再添新成員：“一帶一路”現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)園。

▲沙坪壩區(qū)副區(qū)長周紅玲發(fā)言

其次，出席嘉賓是專業(yè)級大咖。主要包括：外交部外交政策咨詢委員會成員、中央外辦原副主任、原駐瑞典大使 呂鳳鼎；著名經(jīng)濟學家金融學教授、中國政策科學研究會副主任、CCTV特約經(jīng)濟評論員徐洪才；中國十大經(jīng)濟學人、國家發(fā)改委PPP專家委員會委員、原民生證券研究院院長管清友。

作為一個“主要談重慶房事，順便談重慶政經(jīng)”的重慶大號，我們抱著學習的心態(tài)參加此次活動，并以重慶人的身份真切地希望本活動能夠為重慶發(fā)展獻策助力。

▲嘉賓中國外辦原副主任 呂鳳鼎

▲嘉賓 中國政策科學研究所副主任徐洪才

04.

與會專家從不同角度提出了當下重慶發(fā)展面對的問題，也給出了一些中肯的建議。

專家們提到的幾個核心問題包括：

重慶GDP放緩，今年前三季度全市GDP和全國的平均水平差不多，現(xiàn)在的地位就是比上不足比下有余，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型還不夠。

重慶大環(huán)境仍然較為封閉，國際化程度不夠。重慶目前只有1%的注冊公司是外資，并且重慶的外國人占總?cè)丝诘谋壤匀缓苄　?/span>

重慶還未充分挖掘中歐班列的作用。2017年通過鐵路從重慶運輸?shù)呢浳飪H占3.2%，這就意味著大部分商品仍然是通過陸路和海路進行運輸，并且有許多從歐洲回來的火車其實都是空的。

重慶對于中央的政策用的還不夠好。現(xiàn)在重慶在西部地區(qū)的首位度還不夠。

針對這些問題，專家們提出了一些建議，例如：

全面融入共建“一帶一路”加強建設(shè)內(nèi)陸開放高地的行動計劃，是重慶未來的機遇。而落實這個計劃，需要從通道、平臺、口岸、市場、環(huán)境五大方面著手，在有限的時間里面，將重慶打造成內(nèi)陸性對外開放的新高地。

重慶是有政治優(yōu)勢的，重慶要利用政治優(yōu)勢，去爭取更多的世界資源，中國的資源。

重慶需要建設(shè)一個好的框架來吸引更多的外國人才來到重慶。

綜合來看，與會專家認為重慶的發(fā)展是機遇與挑戰(zhàn)并存的，要抓住機遇，實現(xiàn)彎道超車甚至是變道超車。

▲嘉賓中國十大經(jīng)濟學人 管清友

▲嘉賓 中國歐盟商會西南分會理事 Anna Facchinetti

05.

這場研討會上，還有一個核心關(guān)鍵詞：“產(chǎn)商新城”。

我們認為，相比前面提到的這些內(nèi)容，這座新的產(chǎn)商新城，或許會對更多重慶人產(chǎn)生直接影響，包括工作、學習甚至日常生活。

先說1個基本信息：這座產(chǎn)商新城，落地沙坪壩，即華宇集團打造的華宇城項目。華宇城產(chǎn)商新城的核心，就是“一帶一路”現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)園，包括：18萬方產(chǎn)業(yè)樓宇（包含4萬方5A寫字樓、4萬方五星級酒店）、30萬方購物中心。

產(chǎn)商新城，這并不是華宇城項目一開始的定位。在此前華宇城出街的宣傳資料里，包括我們早期寫過的華宇城文章中，項目的核心定位都是“環(huán)線上蓋·百萬方大城”。而現(xiàn)在，華宇城的項目定位，調(diào)整為“百萬方產(chǎn)商新城”。

項目定位的調(diào)整背后，是華宇集團對華宇城項目的重新思考。

“環(huán)線上蓋·百萬方大城”，強調(diào)的是交通優(yōu)勢、超大體量，能讓大眾接收到的信息，更多是偏于居住的，讓人知道華宇城是環(huán)線上的一座超級大盤。

“百萬方產(chǎn)商新城”，同樣強調(diào)了超大體量，但核心關(guān)鍵詞變成了“產(chǎn)商新城”。這意味著，華宇城會變得更綜合，是集住、產(chǎn)、商為一體的大城。

百萬方產(chǎn)商新城的定位，不管是從華宇集團內(nèi)部來看，還是放到整個重慶市場上來看，都具有唯一性。

這也意味著，華宇城要走的路，不是趨同、而是創(chuàng)新。華宇集團企圖用一個全新的操盤邏輯來運營一座超級大城。

▲華宇集團產(chǎn)業(yè)研究院院長 劉震

06.

要做產(chǎn)商新城，“產(chǎn)”從何而來，又往何而去？

在對產(chǎn)業(yè)的挑選上，華宇團隊與沙區(qū)相關(guān)部門、對應的產(chǎn)業(yè)機構(gòu)和專業(yè)的經(jīng)濟學專家進行了多角度、全方位的探討，結(jié)合沙坪壩區(qū)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，最終確定了三大產(chǎn)業(yè)龍頭，即：大健康產(chǎn)業(yè)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)。

具體來看：

大健康產(chǎn)業(yè)方面，是依托全國知名西南醫(yī)院、新橋醫(yī)院年均千萬接診量，促進中（藥）、生（物）、化（學）制藥，醫(yī)療器械、數(shù)字醫(yī)療、康養(yǎng)等細分產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

大健康產(chǎn)業(yè)范圍衍生區(qū)很大，華宇城重點想打通的方向是術(shù)后康養(yǎng)和三級分診。因為，有經(jīng)驗可以借鑒，有資源可以導入。術(shù)后康養(yǎng)方面，華宇團隊在德國找了幾家很有資歷的機構(gòu)，目前正在洽談；三級分診方面，也在于深圳的幾家公司進行洽談。

數(shù)字產(chǎn)業(yè)方面，是希望借助大數(shù)據(jù)、人工智能助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，跨境電商促進世界商品走進市民日常生活。

教育產(chǎn)業(yè)方面，是以一、三、八市教育直屬中學為教育龍頭，圍繞K12、學前教育、培訓教育等，成為西南教育重鎮(zhèn)。

這方面，可能是華宇團隊最不需要擔心的。畢竟沙坪壩的教育產(chǎn)業(yè)，在整個重慶可能都是名列前茅的。

當然，不僅僅只有這三大產(chǎn)業(yè)。華宇城希望形成的“百萬方產(chǎn)商新城”是以三大產(chǎn)業(yè)為中心形成產(chǎn)業(yè)龍頭帶領(lǐng)，上下游中小型企業(yè)云集，產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善的產(chǎn)業(yè)集群，圍繞著多家國內(nèi)外龍頭企業(yè)，形成100家公司，近13000名商務行業(yè)精英聚集的商務高地。

▲華宇城 購物中心 效果圖

07.

既然是產(chǎn)商新城，商也是一個重要的組成部分。華宇城，擁有一座體量30萬方的購物中心。

華宇城的商業(yè)，到底要扮演什么角色？是滿足周邊人群消費的大眾商業(yè)，是具有網(wǎng)紅屬性的特色商業(yè)，還是圍繞產(chǎn)業(yè)做服務的配套商業(yè)。畢竟，不同的側(cè)重，最終呈現(xiàn)也不會相同。

30萬方的豐裕體量，讓這個問題變得簡單一些。經(jīng)過整體規(guī)劃，為匹配產(chǎn)商新城的定位，華宇城購物中心多維度出發(fā)，規(guī)劃打造時尚購物、運動休閑、文娛體驗、餐飲美食、親子成長5大功能組團，滿足華宇城商務客群的全方位消費需求。（大概的意思就是，要啥有啥。）

當然，華宇城購物中心還有一些特別的小心思。“花與巷”、“潮聚倉”、“星空云鏡”、“夜時尚”、“童趣家”，聽名字是不是充滿好奇。這是華宇城將情景消費與消費業(yè)態(tài)結(jié)合，打造出來的主體化故事場景，就是想讓更多人都去打卡。

▲華宇城 產(chǎn)商新城 效果圖

08.

產(chǎn)有了，商有了，產(chǎn)商新城就能成功嗎？

事情并沒有這么簡單。要把規(guī)劃變成成果，需要華宇團隊不斷落實，圍繞產(chǎn)商新城的項目定位，在招商、引資、運營等方面下硬功夫，保證項目后期落地不會走偏。

目前，華宇團隊正在做了哪些事情呢？一是，在跟相關(guān)部門溝通，包括大數(shù)據(jù)局、電商委員會、外貿(mào)局等；二是，在積極跟企業(yè)對接，其中包括兩家德國企業(yè)；三是啟動招商工作，預計從12月開始到明年底，每個月將與5-10家商家簽約。

把框架搭建好容易，真正困難的是運營。華宇城的產(chǎn)商新城的核心難點，在于產(chǎn)業(yè)生態(tài)營造。在核心產(chǎn)業(yè)進入之后，需要投行、需要技術(shù)人才，只有真正流動起來，華宇城想要打造的產(chǎn)商新城才算成功。

整體來看，華宇城做產(chǎn)商新城，是有底氣的：雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、暢通便捷的交通優(yōu)勢、巨艦商業(yè)購物中心、優(yōu)質(zhì)的商務平臺。

華宇城能成功嗎？商場向來殘酷，這場持久戰(zhàn)，我們必然不能給出完全肯定的答案。

但是，華宇城的嘗試是值得肯定的。華宇城的非傳統(tǒng)商業(yè)運營邏輯，沒有單純走主城第X大商圈的套路，也沒有選擇復制老項目的方式，這種突破有利于保持整個重慶市場商業(yè)氛圍的活躍。

我們期待，華宇城可以實現(xiàn)承諾：讓產(chǎn)業(yè)、商旅、商業(yè)形成互動，形成產(chǎn)業(yè)促進城市發(fā)展，商業(yè)推動城市繁榮的產(chǎn)商新局面。

09.

華宇城將產(chǎn)商新城作為支點，究竟能翹起什么呢？答案，或許需要一年、三年、甚至五年才能給出。

但我們相信，前路，與光同行。

▲“一帶一路”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研討會現(xiàn)場

《完》