一場關(guān)于重慶地產(chǎn)Boss的模擬對話
九沛?zhèn)髅?商界地產(chǎn) 2019-12-27 10:34:44
當然，你們需要曉得一個背景，那就是海盜前面剛剛寫的，協(xié)信，可能不再是協(xié)信。
一是心情不好，你想想，一個親手打造了近30年的商業(yè)帝國，如今拱手讓人，內(nèi)心難道不是依依不舍，宛若刀割？
二是心情還行，你又想想，這幾年閃躲騰挪，狼奔兀突，如今成功轉(zhuǎn)手上岸，天天回家打牌洗腳抱孫子，豈不美滋滋？
既然是揣測，就不妨大膽點，而且還要輕松點。接下來，我們就模仿重慶幾位地產(chǎn)大佬，他們在一個微信群，進行對話散聊。
說到發(fā)軔于重慶而且還在活躍的地產(chǎn)企業(yè)，有哪些？海盜首先想到的是：龍湖，金科，華宇，東原，協(xié)信，財信，新歐鵬，愛普。
八個企業(yè)后面，其實是八張活生生的Boss面孔。他們分別是：吳亞軍，黃紅云，蔣業(yè)華，羅韶穎，吳旭，盧生舉，周永勇，抱歉，最后一家海盜不太清楚名字。
八位大佬，在本文分別被稱為：阿祛，阿黃，華華，穎穎，阿旭，舉舉，勇勇，普普。
關(guān)于企業(yè)總部設(shè)在哪里
阿祛：咳……既然大家推薦我先說，那我就先講兩句。企業(yè)總部在重慶，你就是重慶企業(yè)，企業(yè)總部在北京，你就是中國企業(yè)。北京的金山上，光芒照四方。
阿旭：光芒照四方。但是要說，站位更高，上海也是個很全球很性感的城市。
華華：我贊同阿黃，穎穎，舉舉，普普的意見，但是，阿旭說得也很有道理，關(guān)鍵做法也很新穎。
海盜告訴各位，關(guān)于“龍湖總部”一個可以說是“不為人知”的重要事情。
早在2005年，龍湖就將總部搬遷到北京，隨后進行全國化擴張道路，并于2009年香港上市。
之前，叫“龍湖地產(chǎn)”，后來，升級改名為“龍湖集團”。
龍湖集團的上市主體，在重慶江北，叫“龍湖企業(yè)拓展發(fā)展有限公司”，也就是說，這個拓展公司，下屬的企業(yè)，是龍湖集團。
龍湖集團旗下，再分為重慶龍湖，北京龍湖，上海龍湖等公司。形象地說，就是爺爺與其中一個孫子在重慶，兒子以及其它孫子，在祖國各地。
龍湖在海外融資，在國內(nèi)發(fā)債的主體，依舊在重慶，這對重慶經(jīng)濟同樣在做不俗的貢獻。
所以，我們依舊可以大聲說：龍湖是一家重慶企業(yè)。
2019年初，新歐鵬也將集團總部，搬遷到了北京。但是，新歐鵬的格局，似乎更大，他可能是要做世界級企業(yè)，因為，他們的教育地產(chǎn)，已擴張到加拿大等多個國家。
而在新歐鵬之前，協(xié)信的總部則說來比較復雜。
協(xié)信分為：啟迪協(xié)信，總部在北京；協(xié)信控股，總部上海；協(xié)信遠創(chuàng)，總部上海。
所以，吳旭大部分時間待在上海，他也在2019年，當選上海重慶商會會長。
同一年，新歐鵬在北京，當選北京重慶商會執(zhí)行會長單位。
無論北京還是上海，似乎去往一線城市去收獲資源、金錢乃至人才，正成為幾家房企的主流做法。
這八家企業(yè)中，金科和華宇在選擇堅守重慶的同時，也在北上關(guān)尋找更優(yōu)質(zhì)的機會和資源。
阿黃：終于輪到我了。這幾年，你不搞個去地產(chǎn)化，好像都跟不上潮流。我們前面也搞了些，發(fā)現(xiàn)有的沒搞對。后來得出結(jié)論，只搞跟咱家主業(yè)緊密相關(guān)的，比如，產(chǎn)業(yè)園區(qū)，科技健康園區(qū)，康養(yǎng)文旅項目。
去地產(chǎn)嘛，要生存要發(fā)展，主要還得民生地產(chǎn)。
普普：你們搞地產(chǎn)的不曉得，咱從非地產(chǎn)轉(zhuǎn)過來，才曉得這個池塘，跟海洋一樣寬廣一樣大。
勇勇：教育轉(zhuǎn)型地產(chǎn)的路過。
阿祛：我轉(zhuǎn)，我再轉(zhuǎn)，我還轉(zhuǎn)。從地產(chǎn)，到商業(yè)，到物業(yè)，到長租，我緊緊圍繞主業(yè)不放棄。
從成年人，到老年人，到小孩，我搞全齡段，一條龍服務(wù)。我切入康養(yǎng)，建立醫(yī)院，投資全世界最前沿醫(yī)療藥品研發(fā)，老實說各位，我咋覺得，企業(yè)家就是要擁抱變化呢。
華華：不要以為我只搞地產(chǎn)，我下面金融集團也還行喲。再說，商業(yè)我也前有錦繡城后有華宇城了嘛。
阿旭：搞地產(chǎn)，我搞了，搞得還行。搞商業(yè)，我搞了，搞得還行。搞產(chǎn)業(yè)，我搞了，搞得還行?？墒?，親愛的，請告訴我，為什么我手頭越來越緊呢？
從“龍湖地產(chǎn)”到“龍湖集團”，這兩年，去地產(chǎn)化，是國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的重要趨勢。
名稱變遷后面是時代變遷。不管是在重慶還是全國，龍湖都以“全面”主城，她有地產(chǎn)，商業(yè)，物業(yè)，長租，號稱“四大主航道”業(yè)務(wù)，隨后又切入康養(yǎng)，醫(yī)療，醫(yī)藥，以及產(chǎn)城等更多具有前瞻性的行業(yè)。
類似華宇，雖然也有地產(chǎn)外的業(yè)務(wù)也有不俗成績，但是地產(chǎn)本身的比重，仍舊非常大。
協(xié)信的產(chǎn)業(yè)化路線走在了前面，也離自身的地產(chǎn)主業(yè)漸行漸遠。但是其他幾家在創(chuàng)新路上狂奔的同時，地產(chǎn)始終仍然是產(chǎn)業(yè)的主力。甚至協(xié)信最終的結(jié)局，同樣是被一家地產(chǎn)公司收在囊中?？磥砣サ禺a(chǎn)化這件事對于地產(chǎn)公司來說，是一種新嘗試，卻未必是主旋律。
阿祛：既然阿旭說到了手頭緊，差錢，我主要就只有一個感受，那就上市嘛。上市了，就幫到股民打理財產(chǎn)，頓時就覺得手頭寬裕了好多。你看我前面還投了十個億給一家醫(yī)藥企業(yè)。當然，要說，沒誰敢說不差錢。阿黃，你說呢？
華華：也不是說，每個企業(yè)都一定要上市。既然群里面都是內(nèi)伙子，就說句實話，這幾年，我也打算發(fā)點債券，但是手頭一直把控比較緊，量入為出，難道是因為用錢的地方不多嗎？我沒覺得啷個差錢呢。
舉舉：華華，我曉得你不是炫耀，但你恁個說也要注意個別同志的感受。
隨著房企規(guī)模越來越大，以及房地產(chǎn)市場變遷，尤其是相關(guān)政策調(diào)控，使得當下越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)，融資困難。
不差錢的企業(yè)真的很少很少。類似平安這樣的金融大鱷轉(zhuǎn)入地產(chǎn)，給了中國房地產(chǎn)企業(yè)諸多啟示。而華宇，則是少數(shù)精打細算量入為主，財務(wù)良好的企業(yè)。
而財信將資產(chǎn)100%質(zhì)押，則是2019年重慶房地產(chǎn)行業(yè)，甚至國內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)的標志性事件。
差錢的因為規(guī)模而被融資捆綁甚至是變換山頭，不差錢的卻總在河對岸看著林立的高樓大宴賓朋。這其實逐漸變成了一個各行業(yè)存在的辯證哲學題：“財富還是自由，都是人性的真實追求，沒有對錯”。
阿旭：兄弟姑娘們，這5年以來，我想了很多辦法，做了很多改變，太難了。我想撤了。
阿黃：阿旭，你實在要撤，我們還是可以談的嘛，肥水不流外人田，你還是不要太急。
吳旭近期還卸任一些協(xié)信系企業(yè)的法定代表人：
2019年12月12日，蘇州協(xié)信遠致房地產(chǎn)開發(fā)公司的法定代表人變更，吳旭變?yōu)閷O冬。
2019年12月13日，重慶協(xié)信遠澤投資顧問公司的法定代表人變更，吳旭變更為耿濤。
2019年12月18日，ST獅頭（600539.SH）的法定代表人變更，由吳旭變?yōu)橼w冬梅。
這兩年，跟很多地產(chǎn)企業(yè)一樣，協(xié)信也遭遇資金周轉(zhuǎn)困難，并不斷多方尋求合作與改變。據(jù)說，融創(chuàng)，金科，都與協(xié)信都深入洽談，但是，最新消息稱，協(xié)信可能要賣給國內(nèi)知名地產(chǎn)企業(yè)陽光城。
在國內(nèi)，大的房企兼并小一些的房企，已然成為趨勢。地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略收縮，越發(fā)明顯。
以發(fā)生在重慶的故事為例：魯能今年在重慶，一塊地都沒拿。中交賣給了恒大。
再說遠點，融創(chuàng)西南總部，據(jù)說即將從重慶搬遷到成都，也就是那個號稱全球最大的單體建筑，成都環(huán)球中心。而成都環(huán)球中心那個企業(yè)，你也可以說，被兼并。
越來越多的中小型房地產(chǎn)開發(fā)商，將面臨出局的命運。
以上對話，是根據(jù)現(xiàn)實發(fā)生的事情，進行場景模擬。有輕松，幽默，詼諧，甚至調(diào)侃。
但是，我們對協(xié)信，以及其它企業(yè)的企業(yè)家，都滿懷尊重與善意。不管是重慶，中國，還是全世界，當下經(jīng)濟環(huán)境，都處于一個不太好的時候。
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全部評論（30）
商界朋友2020-01-06 13:14:28
有魄力的地產(chǎn)界女強人！2020@有機會！
