受到此次疫情的影響，許多行業(yè)都或多或少的受到了一定的沖擊，而幾乎所有的企業(yè)都在盡力維持現有的平穩狀態(tài)。但就在日前，卻有一家企業(yè)宣布高層發(fā)生重要人事變動(dòng)，并且直接是最高層的CEO與董事長(cháng)席位發(fā)生變化。而這家企業(yè)，就是從近期動(dòng)作不斷的字節跳動(dòng)。

3月12日，恰逢字節跳動(dòng)成立八周年，創(chuàng )始人張一鳴發(fā)布內部信，宣布張利東晉升字節跳動(dòng)（中國）董事長(cháng)，作為中國職能總負責人，原抖音CEO張楠將擔任字節跳動(dòng)（中國）CEO，作為中國業(yè)務(wù)總負責人，全面協(xié)調公司中國業(yè)務(wù)的產(chǎn)品、運營(yíng)、市場(chǎng)和內容合作；而他自己除了日后接受前面兩位大將的匯報之外，主要精力或將轉移到“領(lǐng)導公司全球戰略和發(fā)展”上。

張楠升職，抖音上行？

在此次人事變動(dòng)的兩位高管中，張利東于2013年加入字節跳動(dòng)，擔任合伙人、高級副總裁，負責商業(yè)化相關(guān)業(yè)務(wù)。而在字節跳動(dòng)內部，據悉并沒(méi)有按業(yè)務(wù)線(xiàn)劃分的事業(yè)部，只有三個(gè)核心職能部門(mén)，分別是技術(shù)、User growth，和商業(yè)化，分別負責留存、拉新和變現。

而在此前，張利東正是負責商業(yè)化團隊，近年來(lái)拓展業(yè)務(wù)邊界的諸如火山小視頻、西瓜視頻、懂車(chē)帝等一系列產(chǎn)品的變現，則都與張利東的業(yè)務(wù)范圍有關(guān)。

而另一位高管張楠，則是頭條系名聲顯赫的大將。眾所周知，在互聯(lián)網(wǎng)圈一個(gè)企業(yè)如果能有一位好的產(chǎn)品經(jīng)理，就相當于成功了一半。曾經(jīng)百度能靠俞軍做出搜索引擎、百度知道、百度貼吧等系列產(chǎn)品，使得其能夠在當時(shí)的競爭中戰勝谷歌，而張楠也是將抖音從零做起，并塑造了新的行業(yè)神話(huà)——截至2020年1月5日抖音日活躍用戶(hù)量已經(jīng)突破4億。

如今，抖音母公司字節跳動(dòng)CEO的位置由張楠坐上，除了證明抖音確實(shí)是足以影響到企業(yè)整體未來(lái)發(fā)展的重要業(yè)務(wù)線(xiàn)之外，按照常理來(lái)推測，自然也有利于后續抖音在頭條系中的地位穩固。而抖音日后如果想要進(jìn)行更多的嘗試，不僅在決策層所面臨的阻力會(huì )相對小上很多，在實(shí)施層面也可能將有更多的資源得以使用。

張一鳴下場(chǎng)，或是發(fā)力海外市場(chǎng)

除了高管的變動(dòng)之外，此次人事調整中更引人矚目的，無(wú)疑就是創(chuàng )始人張一鳴的動(dòng)向。按照內部信中的內容顯示，張一鳴接下來(lái)要關(guān)注的事情中包括，“研究如何更好地改進(jìn)超大型全球化企業(yè)的管理”，“研究科技公司如何創(chuàng )造更多的社會(huì )價(jià)值”，“思考和規劃教育等新的戰略方向”。

關(guān)于第一點(diǎn)張一鳴在內部信中還特別提到，“過(guò)去一年，我花了近2/3時(shí)間去了全球很多地方。除了了解公司業(yè)務(wù)，我還跟很多當地的同事和朋友交流，去德里迪利哈特市集做用戶(hù)調研，去巴黎朋友家做客”。這些旅程雖然被張一鳴總結為“對世界的豐富性和文明演化有了更深刻的理解”，但在外界看來(lái)，這更是字節跳動(dòng)在積極了解海外市場(chǎng)，為日后發(fā)力進(jìn)行的必要的前期準備。

眾所周知，TikTok雖然受到了海外廣大用戶(hù)的歡迎，但是往往因為當地政策等原因備受打擊，也頻頻遭到競爭對手的擠兌。在去年11月，Facebook創(chuàng )始人扎克伯格更是在演講與采訪(fǎng)中，頻頻對TikTok進(jìn)行妖魔化。

而究其背后的真正原因，無(wú)非是在北美青少年中火爆起來(lái)的TikTok，影響到了老牌社交平臺Facebook。為了爭奪這部分用戶(hù)，Facebook在去年末推出了短視頻應用Lasso，但其月均下載量?jì)H有15000次，但相比之下TikTok的月均下載量則早已突破百萬(wàn)量級。

雖說(shuō)產(chǎn)品贏(yíng)在了起跑線(xiàn)上，但TikTok在全球部分區域依然存在著(zhù)種種困難。如今張一鳴親自下場(chǎng)，處理頭條系在海外市場(chǎng)的戰略與發(fā)展，除了給海外業(yè)務(wù)帶來(lái)信心之外，反向推導或許也能夠認為，字節跳動(dòng)內部對于海外市場(chǎng)抱有較高的期待，并值得創(chuàng )始人再一次奮斗在一線(xiàn)。

忘不了的社交夢(mèng)，無(wú)邊界的拓展心

此次人事變動(dòng)中，無(wú)論是張楠的上位，還是張一鳴出海，外界認為或許都透露著(zhù)抖音/TikTok今后在頭條系的地位有望繼續提升。除了因為短視頻業(yè)務(wù)自身的出色表現之外，業(yè)界也有聲音認為，此舉或將推動(dòng)字節跳動(dòng)對于社交工具領(lǐng)域的再度嘗試。畢竟2019年初推出的“多閃”，就是在抖音內部用戶(hù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò )基礎上延伸的社交功能。

眾所周知，國內社交領(lǐng)域有著(zhù)騰訊這塊鐵板，雖然嘗試做蛋糕和分蛋糕者眾多，可一旦讓其感受到威脅，往往只需一點(diǎn)點(diǎn)措施就能讓新人蒙受沉重的打擊。而在2019年年初同時(shí)進(jìn)軍社交領(lǐng)域的三家平臺，則先后與騰訊發(fā)生沖突，除了常見(jiàn)的鏈接被禁之外，多閃還因用戶(hù)信息問(wèn)題被騰訊告上法庭。

但顯然，字節跳動(dòng)從來(lái)都不是一家輕易認輸的企業(yè)。從2017年到2019年期間，字節挑動(dòng)的員工數量翻了10倍不止，業(yè)務(wù)上也同樣在不斷的探索更為廣闊的邊界。

就月活已經(jīng)突破3億的今日頭條來(lái)說(shuō)，近期還上線(xiàn)了新的版塊“在家玩”專(zhuān)區，其中包含了在家做菜、在家手工、在家健身、在家求職、在家上課、在家聽(tīng)等多個(gè)線(xiàn)上服務(wù)，以及外賣(mài)上門(mén)、送藥上門(mén)、口罩等本地服務(wù)專(zhuān)區，儼然有朝著(zhù)微信及支付寶那樣“全能型”App方向發(fā)展的勢頭。

與此同時(shí)，字節跳動(dòng)在剛剛過(guò)去的春節期間也沒(méi)讓關(guān)于自己的新聞停下。不僅通過(guò)《囧媽》的風(fēng)波推動(dòng)了旗下視頻內容App的下載量與用戶(hù)基數，更是上線(xiàn)頭條搜索App，在國內互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中掀起了波瀾。

而如今這一場(chǎng)人事方面的變動(dòng)，也再度證明字節跳動(dòng)這個(gè)新巨頭有著(zhù)一顆不安分的心。在某個(gè)對企業(yè)發(fā)展影響深遠的領(lǐng)域中遇到挫折，采取暫時(shí)擱置的方式，與字節跳動(dòng)一貫的行事風(fēng)格顯然并不不協(xié)調。因此此次的人事變動(dòng)也很難不讓人聯(lián)想，是否未來(lái)會(huì )通過(guò)更加迂回的策略，來(lái)實(shí)現業(yè)務(wù)疆域的進(jìn)一步拓展。