如果沒有創(chuàng)業(yè)，劉川郁可能已經(jīng)是一位專業(yè)的音樂人，抑或是教師。當(dāng)然，也可能在自己熟悉的媒體領(lǐng)域，轉(zhuǎn)型做了自媒體人。

作為豬八戒的聯(lián)合創(chuàng)始人、董事，劉川郁在內(nèi)部有一個很響亮的花名——牛魔王，看似威嚴(yán)的外表和名頭，其實深藏著一顆柔軟、文藝的心。

他酷愛音樂，從15歲開始彈吉他，不管走到哪里，身邊都會有一把吉他陪伴。他發(fā)行的《時光回》專輯在QQ音樂上有數(shù)億的播放量。他擅長寫作，在自己的媒體記者生涯中，曾榮獲了三十多次省市級新聞獎項；出版過兩本詩集，十幾本圖書，5張原創(chuàng)音樂專輯。而這些，在劉川郁看來，都不過是創(chuàng)業(yè)之余的一點愛好而已。

在采訪劉川郁的時候，他并沒有談及很多關(guān)于豬八戒網(wǎng)發(fā)展的問題，而是給我們分享了創(chuàng)業(yè)以來令人印象深刻的三個故事。

故事一：奇跡

在豬八戒網(wǎng)剛創(chuàng)立的時候，為了給公司節(jié)約成本，劉川郁一直是以兼職的狀態(tài)處理公司事務(wù)，他的本職工作還是記者。2009年，公司突然叫他前來開會，宣布了新的目標(biāo)決策——每天100萬元交易額。

在劉川郁看來，這個目標(biāo)簡直是天方夜譚。因為在2008年時，豬八戒網(wǎng)每天的交易額才1萬元。那時候在豬八戒網(wǎng)內(nèi)部流傳著這樣一句話：“每天一萬，解決吃飯。”也就是說，只要豬八戒網(wǎng)每天能有1萬元的交易額，就能解決公司所有人的吃飯問題。不到1年的時間，要從1萬元增長到100萬元，換作誰都會覺得這是一個不可能達到的目標(biāo)。

然而，就在那一年，豬八戒網(wǎng)真的做到了。

“這個平臺是可以創(chuàng)造出奇跡的。”劉川郁當(dāng)時特別感慨。而交易額突然激增的背后其實是團隊在成長。

2008年，豬八戒網(wǎng)的團隊還不到20人；2009年就發(fā)展到了100多人。人才的成長帶動了公司的發(fā)展，也為平臺后續(xù)的商業(yè)模式迭代打下了堅實的基礎(chǔ)。

故事二：折騰

不管是從內(nèi)部還是外部看，豬八戒網(wǎng)的發(fā)展都像極了唐僧的取經(jīng)之路，途中不僅有八十一難，還要經(jīng)歷各路妖魔鬼怪的圍剿。但每一次磨難都是一次歷練、一次迭代，就像豬八戒網(wǎng)每一次的騰云行動一樣。正是有了前面10次騰云行動，才有了豬八戒網(wǎng)一次次的產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。

劉川郁回憶起他們這么多年做過的騰云行動，對騰云5號的印象最為深刻。因為豬八戒網(wǎng)每一次騰云行動似乎都在往前跨進一步，唯獨騰云5號不一樣。那時候他們剛搞完騰云4號，解決了服務(wù)定標(biāo)的問題，將頁面設(shè)計得像淘寶店鋪一樣，很活躍，而且更方便交易。騰云4號結(jié)束還不到3個月，公司宣布將進行騰云5號，要將產(chǎn)品設(shè)計得更簡潔，具有一定的社交屬性，就像當(dāng)時的微博。

然而想象是美好的，現(xiàn)實卻很殘酷。數(shù)百人花費了兩三個月時間完成的騰云5號，惹來了服務(wù)商的眾怒。

從“淘寶”變成“微博”，從以交易為主到以社交為主，這樣大的變化甚至讓服務(wù)商連自己的店鋪位置都找不到了。一連被罵了7天的豬八戒網(wǎng)開始反省自己是否真的做錯了，干凈、簡潔的社交化頁面其實并不適合他們，服務(wù)商更看重的是交易。于是又全部推倒重來，回到了騰云4號。

說起這段經(jīng)歷，劉川郁有些無奈又有些慶幸，“這是創(chuàng)業(yè)過程中必然要經(jīng)歷的事情，沒有人能保證你投進去的人力、精力一定會換來正確的結(jié)果。一個企業(yè)在成長的過程中，一定要不斷地去創(chuàng)新、迭代，但不是每一次迭代都會很完美。”

故事三：活著

2014年，在豬八戒網(wǎng)第二輪融資之前，其實日子過得非常捉襟見肘。資金緊缺，公司不僅沒找到可盈利的商業(yè)模式，還持續(xù)虧損。劉川郁坦言，那段時間應(yīng)該是豬八戒網(wǎng)最艱難的時候。

為了優(yōu)化商業(yè)模式、升級戰(zhàn)略，當(dāng)年的6月26日，豬八戒網(wǎng)在重慶天來酒店舉辦了一場服務(wù)商大會，并從全國各地邀請了150名服務(wù)商來重慶開會。豬八戒網(wǎng)僅負責(zé)午宴，其他差旅費用由服務(wù)商自己承擔(dān)。結(jié)果在頭一天統(tǒng)計的時候，來了450個服務(wù)商。劉川郁自己都有些驚訝，但也很感動，這說明豬八戒的平臺在大家的心目中是有價值的。

但有一個服務(wù)商的話卻讓他十分錯愕。午宴的時候，有一個服務(wù)商去給“二師兄”（朱明躍）敬酒，說豬八戒網(wǎng)其實并沒有邀請他，他是自己開了一千多公里車來的，目的只是為了來看看豬八戒網(wǎng)會不會死。聽到這話，劉川郁和二師兄都愣住了，還以為是來砸場子的。直到聽完這個服務(wù)商的話，他們才算心安。

原來，這個服務(wù)商并不是來看豬八戒網(wǎng)的笑話，而是專程來給他們加油打氣的。他不希望豬八戒網(wǎng)垮掉，因為他的家庭收入全部來源于豬八戒平臺，每月能掙20萬元。他希望豬八戒網(wǎng)能好好地活下去，不管讓他付多少錢，他都愿意。只有豬八戒網(wǎng)活好了，服務(wù)商才能活得更好。

語言很樸實，但感情很真摯。那一刻，劉川郁的心也被觸動了。雖然豬八戒網(wǎng)還不掙錢，商業(yè)模式也還不完美，但他們讓平臺上的服務(wù)商掙到了錢。這個平臺成就了他們，就是豬八戒存在的價值。