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擰巴的養(yǎng)老業(yè)
商界編輯部 2021-01-12 11:30:39
摘要: 養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)有著巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和市場(chǎng)潛力,被稱之為 “朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。而另一方面,則是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展供求失衡,資源未能實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置的現(xiàn)實(shí)。

“天倫之樂”“兒孫滿堂”“子孫繞膝”是傳統(tǒng)社會(huì)幸福晚年生活的生動(dòng)寫照。而在今天,頻頻登上熱搜的確是“養(yǎng)老金缺口”“延遲退休”“養(yǎng)老騙局”等一系列涉及老齡化社會(huì)的話題,它們頻頻撩撥公眾敏感的神經(jīng),讓大家的“養(yǎng)老焦慮”常常應(yīng)激性流露。

人口老齡化形勢(shì)帶來(lái)的挑戰(zhàn),以至于我們都還沒有做好充分的準(zhǔn)備。因此,關(guān)于中國(guó)未備先老、未富先老的擔(dān)憂總是引發(fā)討論。這些擔(dān)憂的核心是2個(gè)問(wèn)題:哪種養(yǎng)老方式最靠譜?體面地老去要多少錢?

由螞蟻金服和富達(dá)國(guó)際聯(lián)合發(fā)布的 2018《中國(guó)養(yǎng)老前景調(diào)查報(bào)告》顯示,年輕人認(rèn)為他們至少需要 163 萬(wàn)元才能過(guò)上舒適的退休生活。然而,根據(jù)當(dāng)前的儲(chǔ)蓄狀況和銀行存款利率推算,在不進(jìn)行投資的情況下,他們需要 59 年的時(shí)間才能存到足夠的資金。

據(jù)相關(guān)學(xué)術(shù)研究測(cè)算,如果考慮到通貨膨脹因素,一個(gè)人如果在2028年之后退休,假設(shè)養(yǎng)老時(shí)長(zhǎng)20年,至少需要準(zhǔn)備300萬(wàn)元,才能過(guò)上體面的養(yǎng)老生活。如果在一線城市、不幸得了重病,這個(gè)數(shù)字可能還要翻倍。

理想前景和實(shí)踐困局

“十一五”期間,上海率先提出“9073”工程,居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老人數(shù)比例為90∶7∶3,即97%的老人將以居家為主,和子女生活在一起或者依托社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心提供日間照料,這是現(xiàn)階段中國(guó)專家推崇的養(yǎng)老模式。

傳統(tǒng)社會(huì)中占據(jù)主導(dǎo)地位的是自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),家庭也成為養(yǎng)老的最主要力量。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)化分工的精細(xì)化程度也相應(yīng)提升,國(guó)人的價(jià)值觀念及家庭觀也開始有所轉(zhuǎn)變。雖然現(xiàn)階段而言,家庭依然是承擔(dān)養(yǎng)老責(zé)任的主要主體,社會(huì)養(yǎng)老尚未達(dá)到其應(yīng)有規(guī)模。然而根據(jù)我國(guó)養(yǎng)老事業(yè)及社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀可以推斷出,家庭在養(yǎng)老方面的作用呈現(xiàn)出逐步弱化趨勢(shì),傳統(tǒng)的單純依賴家庭的養(yǎng)老模式終將會(huì)被取代,社會(huì)化養(yǎng)老才是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)。

這些因素拼湊出養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)圖景。一方面,養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)有著巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和市場(chǎng)潛力,被稱之為 “朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。未來(lái)百年,社會(huì)將面臨兩個(gè)大的疊加,其一長(zhǎng)壽社會(huì)和數(shù)據(jù)社會(huì)的疊加;其二,老一輩高齡護(hù)理需求與新退休一代不斷追求高品質(zhì)的生活和醫(yī)療健康的需求疊加,中國(guó)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)黃金發(fā)展期,長(zhǎng)壽經(jīng)濟(jì)蓄勢(shì)待發(fā)。

而另一方面,則是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展供求失衡,資源未能實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置的現(xiàn)實(shí)。表現(xiàn)為養(yǎng)老服務(wù)供求結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)緊張,養(yǎng)老服務(wù)體系不健全,養(yǎng)老產(chǎn)品和服務(wù)相對(duì)匱乏,缺乏專業(yè)人才,服務(wù)水平比較低,產(chǎn)業(yè)間發(fā)展不均衡,未形成產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)效應(yīng)等現(xiàn)實(shí)困境。

總之,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求端和供給端都存在問(wèn)題。這導(dǎo)致養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量總供給不足,但區(qū)域供給又相對(duì)過(guò)剩,總需求旺盛但有效需求又不足并存的格局。

據(jù)預(yù)測(cè),“十四五”期間,全國(guó)老年人口將突破3億,我國(guó)將從輕度老齡化邁入中度老齡化,養(yǎng)老院缺口巨大。但另一方面,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)還存在著供給相對(duì)過(guò)剩問(wèn)題。受制于地價(jià)、審批等原因,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)布局與老年人分布不匹配,以至于中心城區(qū)養(yǎng)老院數(shù)量少、規(guī)模小,入住率高,“一床難求”,可郊區(qū)那些環(huán)境優(yōu)美、規(guī)模較大的養(yǎng)老院由于位置原因入住率偏低,產(chǎn)生嚴(yán)重不協(xié)調(diào)和資源浪費(fèi)。

此外,養(yǎng)老成本的現(xiàn)實(shí)困境也限制了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實(shí)際情況中,基礎(chǔ)設(shè)施好、服務(wù)質(zhì)量高的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)通常價(jià)格昂貴,大多數(shù)老年人難以承擔(dān);而價(jià)格便宜的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)往往基礎(chǔ)設(shè)施差,服務(wù)又落后,難以保障老年人的需求。

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)很賺錢?

養(yǎng)老被成為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”甚至“支柱產(chǎn)業(yè)”,再加上國(guó)家支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和財(cái)政補(bǔ)貼支持,吸引了眾多投資者的目光。然而,詳細(xì)了解養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn),這一行盈利并不容易,真正能分得蛋糕的企業(yè)并不多。

有學(xué)者在北京地區(qū)展開的調(diào)查顯示,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)只需要 1~3 年就可以回收投資的比例只有 4.6%,有 19.5% 的機(jī)構(gòu)表示需要 4~6 年可以回收投資,有 13.5% 的機(jī)構(gòu)需要 7~10 年才能夠回收投資,而有 62.4% 的機(jī)構(gòu)需要 10 年以上才能夠回收投資。這些數(shù)據(jù)表明絕大多數(shù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的收益并不高,需要回收投資的周期相對(duì)都比較長(zhǎng)。

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的盈虧狀況如何?調(diào)查顯示養(yǎng)老機(jī)構(gòu)處于盈余狀態(tài)的占 4.0%,基本持平的占 32.8%,稍有虧損的占 32.6%,嚴(yán)重虧損的占 30.7%,收益甚至不能完全覆蓋成本。而且,這已經(jīng)是在政府提供補(bǔ)貼和優(yōu)惠政策后的結(jié)果。調(diào)查顯示,北京市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)獲得過(guò)政府財(cái)政補(bǔ)貼的比例高達(dá) 82.7%。

一個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的成本包括房租、人力成本、水電氣、硬件設(shè)備稅收,上述調(diào)查結(jié)果顯示,這些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的護(hù)理人員,2016 年平均拿到的月稅后工資僅為 2 788 元。養(yǎng)老服務(wù)是拼服務(wù)質(zhì)量的行業(yè),偏低的工資降低了產(chǎn)業(yè)吸引力,造成了一種惡性循環(huán):優(yōu)秀人才進(jìn)不來(lái),服務(wù)品質(zhì)不能保證,產(chǎn)業(yè)升級(jí)緩慢,導(dǎo)致老年人依然不愿意住進(jìn)養(yǎng)老院。

這實(shí)際上將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)框進(jìn)了一個(gè)三角關(guān)系中。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收入的上限是老年客戶群體的收入水平,收費(fèi)下限則是員工工資水平,盈虧關(guān)鍵則在于政府補(bǔ)貼力度。上下天花板間沒有給養(yǎng)老機(jī)構(gòu)留下太多的空間,多數(shù)企業(yè)只能在其間掙扎。

面對(duì)“錢難賺”的現(xiàn)實(shí)困局,企業(yè)開拓出更多產(chǎn)業(yè)嫁接形式,涌現(xiàn)出以房養(yǎng)老、以地養(yǎng)老、旅游養(yǎng)老、PPP(政府與社會(huì)資本合作)養(yǎng)老等新模式,用資源共享、相互促進(jìn)、資金反哺等方式增加利益點(diǎn),獲得優(yōu)惠政策,實(shí)現(xiàn)盈利。

這或許是未來(lái)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向之一。

參考資料:?jiǎn)虝源海骸娥B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)為何興旺不起來(lái)?》

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