2021年已正式開(kāi)啟。

短視頻、社區團購、國潮新消費品牌被認為是將在2021年IPO的重點(diǎn)行業(yè)，科創(chuàng )板也被寄予厚望。同時(shí)，一些創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的機會(huì )也會(huì )滋生出來(lái)，細分領(lǐng)域的AI技術(shù)、社區團購、新消費品牌、直播帶貨等行業(yè)存在機會(huì )，而品牌出口、下沉市場(chǎng)是創(chuàng )業(yè)者可以重點(diǎn)嘗試的方向。

不過(guò)，2021年，無(wú)論是巨頭、獨角獸，還是創(chuàng )業(yè)公司，都要做好謹防“黑天鵝”的準備。2019年末，美團CEO王興說(shuō)：2019年可能會(huì )是過(guò)去10年里最差的一年，但卻是未來(lái)10年里最好的一年。

這句話(huà)如今看來(lái)頗為正確。富豪們的財富還在增長(cháng)，《2020胡潤百富榜》2 398位企業(yè)家登榜，上榜企業(yè)家總財富達27.5萬(wàn)億元，超過(guò)德國2018年的GDP總量。

當寒冬真正來(lái)臨，巨頭是否堅不可摧，小人物是否還能掀起波浪？

逆勢增長(cháng)

不同于疫情對其他行業(yè)的沖擊，醫藥板塊成為2020年受益最大的行業(yè)。

2020年12月8日，京東旗下的大健康子公司京東健康登陸香港聯(lián)交所主板。截至目前，其市值已近5 000億港元，同在港股上市的阿里健康和平安好醫生，市值也達到了千億元規模。

除了互聯(lián)網(wǎng)醫療，生物醫藥、基因檢測、細胞治療等其他大健康產(chǎn)業(yè)的細分領(lǐng)域也表現亮眼。從半年業(yè)績(jì)來(lái)看，四分之三的上市醫藥公司實(shí)現盈利，表現出極強的抗風(fēng)險能力。

大健康行業(yè)的潛力正在釋放。2019年中國的大健康僅公共健康醫療整體市場(chǎng)規模在8萬(wàn)億元左右。有預測稱(chēng)，10年后這個(gè)行業(yè)的規模會(huì )達到16萬(wàn)億元，資產(chǎn)規模超過(guò)房地產(chǎn)，成為第一大行業(yè)。

電商在高速發(fā)展多年之后，疫情加速產(chǎn)業(yè)數字化趨勢，推動(dòng)線(xiàn)上業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展。

電商巨頭創(chuàng )始人的財富仍在高速增長(cháng)。馬云連續4次成為中國首富，是歷年來(lái)第一位4次榮登首富寶座的企業(yè)家。40歲的黃崢一年財富增長(cháng)63%，以2 200億元身家排名第8。

2020年直播電商整體規模進(jìn)入“ 萬(wàn)億時(shí)代 ”，達到10 500億元，相較于2019年增長(cháng)約240%，滲透率將達到8.6%。生鮮市場(chǎng)規模預計2020年有望達到3 310.7億元；2020年資本寒冬中，在線(xiàn)教育逆周期爆發(fā)，成為少有的吸金賽道。

有數據顯示，2020年1月至11月末，在線(xiàn)教育領(lǐng)域共披露融資事件較2019年同期有所減少，但行業(yè)內大額融資事件在增加，融資總額增長(cháng)了256.78%，達388億元。不足半年時(shí)間，跟誰(shuí)學(xué)市值一度暴漲200億美元；猿輔導斬獲3輪融資，最新估值已達170億美元；作業(yè)幫2020年交割2輪融資，最新投后估值約為96億美元。

逆勢增長(cháng)的還有消費品，賣(mài)奶粉的、賣(mài)奶酪的、賣(mài)瓜子的、賣(mài)手套的龍頭品牌銷(xiāo)量、股價(jià)在疫情高峰期觸底，然后又快速拉升；分眾的電梯廣告記錄并見(jiàn)證了這一切，它和它的客戶(hù)們類(lèi)似，股價(jià)和業(yè)績(jì)也走出了一波逆勢反彈、增長(cháng)的行情。

洗牌加速

風(fēng)口來(lái)了又去，去了又來(lái)。

在新風(fēng)口瘋狂造富的同時(shí)，也有行業(yè)的光芒正逐漸褪去，比如房地產(chǎn)。

胡潤百富榜上，房地產(chǎn)行業(yè)上榜人數占比出現歷年來(lái)最大的降幅，從2019年的14.8%下降到10.6%，跌出前兩名。在資本市場(chǎng)，地產(chǎn)股的估值也普遍較低。“三道紅線(xiàn)”加上疫情，實(shí)實(shí)在在給樓市潑了一盆冷水。

隨著(zhù)土地紅利、金融紅利相繼消失，房地產(chǎn)行業(yè)面臨轉型升級的迫切需要。

如今興起的風(fēng)口也是在政策紅利、流量紅利、資本紅利、監管紅利等外在因素助推下發(fā)展起來(lái)的，遲早也要面臨和房地產(chǎn)同樣的問(wèn)題，最終還是要走到高質(zhì)量發(fā)展之路上去。

發(fā)展多年的電商也是如此，如今的電商格局也是經(jīng)過(guò)一番大浪淘沙的結果。從當當、凡客到聚美優(yōu)品、淘集集，這些年輝煌又迅速衰落的電商不計其數。

如今，電商仍處于不斷的調整變化之中。一邊新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現；另外一邊，從監管部門(mén)到商家、用戶(hù)都開(kāi)始重新審視大平臺權力的濫用。

億邦動(dòng)力總裁賈鵬雷將當下的電商發(fā)展階段歸納為“平臺帝國主義”，出現壟斷性、殖民性、擴張性、毀滅性等特征。他認為，帝國主義走向壟斷的時(shí)候，同時(shí)也在走向毀滅，這就給整個(gè)市場(chǎng)留出了極大的空間。

在循環(huán)往復中，我們是否能總結出一些經(jīng)驗，從而不在風(fēng)口中迷失？

歷劫重生

新能源是2020年逆勢增長(cháng)的行業(yè)之一，就在2019年，造車(chē)新勢力還險些沒(méi)挺過(guò)寒冬。造車(chē)是個(gè)燒錢(qián)且短期看不到未來(lái)的賽道，光是實(shí)現量產(chǎn)就困難重重。

2019年年底，蔚來(lái)虧了100多個(gè)億，月銷(xiāo)不過(guò)幾千臺，兜里的錢(qián)幾乎撐不過(guò)一個(gè)月，最慘的時(shí)候，蔚來(lái)股價(jià)不足2美元。諸多業(yè)內人士斷言：蔚來(lái)即將破產(chǎn)。

2020年，捱過(guò)了疫情，汽車(chē)領(lǐng)域開(kāi)始迅速升溫。中國智能電動(dòng)汽車(chē)的造車(chē)三杰——蔚來(lái)、理想、小鵬，股價(jià)屢創(chuàng )歷史新高，其中蔚來(lái)去年以來(lái)的漲幅為1 000%以上。有股民在去年蔚來(lái)股價(jià)低點(diǎn)時(shí)買(mǎi)了2萬(wàn)元股票，后炒蔚來(lái)期權，一年時(shí)間賺了1 300萬(wàn)元。

李斌是這樣復盤(pán)的：最難的時(shí)候是2019年6月到8月，電池召回、股價(jià)下跌、團隊動(dòng)蕩、內憂(yōu)外患，雖然9月份股價(jià)最低，但訂單開(kāi)始回升，說(shuō)明用戶(hù)沒(méi)有放棄我們。

在美國，經(jīng)過(guò)了17年艱苦發(fā)展的新能源汽車(chē)公司特斯拉終于在2020年成為了市值最高的汽車(chē)品牌，超越所有傳統汽車(chē)制造巨頭的總和。特斯拉也同樣無(wú)數次走到破產(chǎn)邊緣。

馬斯克表示，“在特斯拉Model 3項目最黑暗的日子里，我曾聯(lián)系過(guò)蘋(píng)果公司首席執行官庫克，想與他商討蘋(píng)果收購特斯拉的可能性（以當前市值的十分之一）。但他拒絕會(huì )面。”

馬云說(shuō)過(guò)：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好！只想享受美好，不經(jīng)歷殘酷，永遠都會(huì )和風(fēng)口擦肩而過(guò)。

錯位競爭

如果風(fēng)口已經(jīng)來(lái)了，是否就意味著(zhù)沒(méi)有機會(huì )了呢？

拼多多用親身經(jīng)歷告訴我們：機會(huì )永遠都存在，只不過(guò)需要換個(gè)角度看問(wèn)題，與巨頭開(kāi)展錯位競爭。

在阿里與京東穩坐電商的頭兩把交椅，進(jìn)行激烈的“雙雄爭霸”之時(shí)。拼多多通過(guò)社交玩法，將價(jià)格一降再降，面向下沉用戶(hù)，僅僅用2年多時(shí)間用戶(hù)數就超越了京東，如今成立5年的拼多多用戶(hù)數已超過(guò)7億，直逼阿里。

當時(shí)國內主流電商平臺新業(yè)務(wù)的方向是“消費升級”，一心主打品質(zhì)生活，京東物流時(shí)效一提再提，淘寶“優(yōu)化”掉很多長(cháng)尾商家。但拼多多反其道而行之，黃崢認為：“消費升級不是讓上海人去過(guò)巴黎人的生活, 而是讓安徽安慶的人有廚房紙用、有好水果吃。”這話(huà)的語(yǔ)境放到“6億人每個(gè)月的收入僅為1 000元”的背景下，確實(shí)有其合理之處。

除了拼多多，在BAT把持中國PC互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵入口之時(shí)，美團、小米、字節跳動(dòng)抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遷移的機會(huì )，成長(cháng)為新的巨頭。

田忌賽馬是黃崢的哲學(xué)之一，即能在整體資源劣勢的情況下創(chuàng )造出局部的優(yōu)勢，進(jìn)而有機會(huì )獲得整個(gè)“戰役”的勝利。由此，后來(lái)者也可以居上。

變革來(lái)臨

疫情讓普通人，中小、傳統企業(yè)慨嘆生存艱難，“內卷”成為年度流行詞之一。但中美科技互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司，如蘋(píng)果公司、亞馬遜、微軟、谷歌、Facebook、阿里巴巴、騰訊，變得更加強大。

如今這些科技互聯(lián)網(wǎng)巨頭憑借雄厚的財力、影響力不斷拓展邊界，對中小企業(yè)進(jìn)行兼并整合。創(chuàng )業(yè)者是否還有機會(huì )？

國內互聯(lián)網(wǎng)巨頭主要是模式創(chuàng )新，并非以技術(shù)創(chuàng )新，市場(chǎng)基本都在國內，而其贏(yíng)家通吃的特性導致市場(chǎng)很快飽和，并且呈現零和特征。因此，相比美國面向全球的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，中國互聯(lián)網(wǎng)同行之間以及與其他行業(yè)之間的競爭更加激烈。社區團購引來(lái)一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭也說(shuō)明流量爭奪之激烈。

這樣發(fā)展下去，對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟都是有弊無(wú)利的。我國開(kāi)始對互聯(lián)網(wǎng)壟斷開(kāi)展治理，就是規范互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)良性發(fā)展的重要舉措。

在2020年11月《關(guān)于平臺經(jīng)濟領(lǐng)域的反壟斷指南(征求意見(jiàn)稿)》公開(kāi)征求意見(jiàn)；12月14日，市場(chǎng)監管總局對阿里、閱文、豐巢的三起未依法申報違法實(shí)施經(jīng)營(yíng)者集中案做出處罰決定；接著(zhù)又對阿里巴巴實(shí)施“二選一”等涉嫌壟斷行為立案調查?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)迎來(lái)了反壟斷的強監管時(shí)代。

反壟斷對于鼓勵創(chuàng )新有著(zhù)重要意義。如果互聯(lián)網(wǎng)濫用壟斷地位，勢必會(huì )扼殺小公司的創(chuàng )新，危及整體的公平競爭環(huán)境，最終損害整個(gè)行業(yè)，也會(huì )最終損害消費者利益。數字經(jīng)濟的發(fā)展與企業(yè)創(chuàng )新的熱潮，非但不會(huì )因為反壟斷之風(fēng)而熄滅，反而會(huì )因為公平競爭市場(chǎng)環(huán)境的營(yíng)造與確立而成澎湃洶涌之勢。

2020年，疫情貫穿始終?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)也迎來(lái)又一次大變革，在這個(gè)過(guò)程中，又會(huì )出現另一批巨頭以及與其相伴而生的企業(yè)。雖然前路充滿(mǎn)挑戰，但是也不乏時(shí)代機遇。

或許“豬也能飛起來(lái)”的日子不再，但經(jīng)歷過(guò)內卷，行業(yè)可能進(jìn)入到另一種高級發(fā)展模式當中。這個(gè)冬天過(guò)后，很多企業(yè)會(huì )倒下，但活下來(lái)的一定會(huì )更強。