4月1日，華為公司完成換屆選舉，副董事長、CFO孟晚舟成為新的輪值董事長。孟晚舟擔(dān)任輪值董事長可以說是鳳凰涅槃，眾望所歸，將更加穩(wěn)定華為軍心，促進(jìn)華為的穩(wěn)定發(fā)展。

近日來，有多家媒體問我：孟晚舟會(huì)不會(huì)成為任總的接班人？”關(guān)于“孟晚舟會(huì)不會(huì)成為任總的接班人”這個(gè)問題我不知道，但我認(rèn)為，憑借孟晚舟的管理能力和人生經(jīng)歷，她完全可以勝任華為的接班人！

俗話說：“虎父無犬女”。我在近日出版的《商業(yè)思想家任正非》一書中講述了孟晚舟的成長經(jīng)歷，現(xiàn)摘錄如下，以以饗讀者：

華為副董事長、輪值董事長孟晚舟

孟晚舟和任正非不僅是父女的關(guān)系，更是任正非親自調(diào)教出來的最能扛事的一員猛將。孟晚舟經(jīng)歷了很多苦難，她不是坐享其成的富二代，而是陪著父親一起拼搏的創(chuàng)一代。

孟晚舟在華為工作已近30年，從公司前臺(tái)接線員到華為CFO再到如今的副董事長，她主導(dǎo)了華為龐大的財(cái)務(wù)體系變革，對(duì)于華為如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)高效地增長有著深刻的認(rèn)識(shí)，也見證了華為從無人知曉的創(chuàng)業(yè)公司，到如今的民族企業(yè)標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值。

很多人只看到了她“任正非之女”的身份，卻沒有看到她背后的勤奮與努力。

孟晚舟1972年出生，畢業(yè)于華中理工大學(xué)（現(xiàn)在的華中科技大學(xué)），財(cái)會(huì)專業(yè)碩士。1993年加入華為。她參加工作后就享受到父親任正非的“特別”關(guān)照，成為一名普通的員工，干的是前臺(tái)接待、總機(jī)轉(zhuǎn)接、安排展覽會(huì)務(wù)等瑣碎且辛苦的工作。

任正非說過，“一個(gè)人要出社會(huì)，必得先學(xué)會(huì)怎么謀生，而打雜最容易積累閱歷。”所以，他把女兒放在公司最底層，讓她去好好體驗(yàn)、認(rèn)識(shí)人生。

孟晚舟她在華為默默無聞、埋頭苦干工作了十幾年，華為內(nèi)部員工都不知道她是任正非的女兒。

就是這樣經(jīng)過不斷摸爬滾打，孟晚舟從基層，一步一步走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。曾歷任公司銷售融資與資金管理部總裁、賬務(wù)管理部總裁、華為香港公司首席財(cái)務(wù)官，以及國際會(huì)計(jì)部總監(jiān)，現(xiàn)任公司CFO、副董事長。

孟晚舟曾在題為《海納百川，有容乃大》的內(nèi)部講話中回憶，1993年，剛剛進(jìn)入華為工作最初的那幾年，她承擔(dān)了總機(jī)轉(zhuǎn)接和文件打印等工作，瑣碎且辛苦。“我是華為早年僅有的三個(gè)秘書之一。”

孟晚舟曾在演講中說：“1993年大學(xué)畢業(yè)后，我加入了華為，那個(gè)時(shí)候的華為只有二、三百人，如果我沒有記錯(cuò)的話，銷售收入剛剛過億。30年前，華為只是無人知曉的創(chuàng)業(yè)公司。20年前，知道的人也沒幾個(gè)。1996年，我去北京參加通訊展，手里提著幾大袋資料，紙袋子上有華為的Logo，出租車司機(jī)很熱情，說“哦，華為，我知道……就是做紙袋子的嘛！”

任正非曾對(duì)孟晚舟說，“社會(huì)閱歷的第一條是對(duì)人要有認(rèn)識(shí)，打雜的經(jīng)歷有助于積累這些經(jīng)驗(yàn)。”

孟晚舟回憶道：“在這段繁忙、青澀的時(shí)光里，大家給了我點(diǎn)點(diǎn)滴滴的溫暖與包容，如絲絲涓流融入心底，至今記憶猶新。華為包容了我們的懵懂、稚嫩、固執(zhí)、甚至失誤。在無數(shù)將士沙場鏖戰(zhàn)毫不退縮的背后，包容始終是抹不掉的底色。”

2003年，孟晚舟負(fù)責(zé)建立了全球統(tǒng)一的華為財(cái)務(wù)組織，并進(jìn)行了組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)流程、財(cái)務(wù)制度、IT平臺(tái)等的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化建設(shè)。

2005年起，在孟晚舟主導(dǎo)下，華為在全球建立了五個(gè)共享中心，并推動(dòng)華為全球集中支付中心在深圳落成，提升了賬務(wù)的運(yùn)作效率與監(jiān)控質(zhì)量，保障海外業(yè)務(wù)在迅速擴(kuò)張中獲得核算支撐。

2007年起，她負(fù)責(zé)實(shí)施了與IBM合作的、長達(dá)八年的華為IFS（集成財(cái)經(jīng)服務(wù)）變革。IFS變革，構(gòu)建了數(shù)據(jù)系統(tǒng)，并在資源配置、運(yùn)營效率、流程優(yōu)化和內(nèi)控建設(shè)等方面建立規(guī)則，使華為開啟了精細(xì)化管理之路，成為華為持續(xù)成長基因之一。

近幾年來，匹配公司的長期發(fā)展規(guī)劃，孟晚舟致力于華為財(cái)經(jīng)管理的精細(xì)化和綜合化，持續(xù)建設(shè)資金風(fēng)險(xiǎn)管理體系、稅務(wù)遵從管理體系，并積極推動(dòng)財(cái)經(jīng)作業(yè)高效、敏捷、智能地開展。

2011年，孟晚舟正式出任公司董事、CFO。2018年3月，華為公司董事會(huì)換屆選舉，孟晚舟當(dāng)選為常務(wù)董事、副董事長。

她在北京大學(xué)演講時(shí)說道：華為不講學(xué)歷，講能力，不拼爹，不拼媽，一切看貢獻(xiàn)和能力，年輕也能當(dāng)“將軍”。華為的干部選拔沒有年齡、資歷標(biāo)準(zhǔn)，只以責(zé)任結(jié)果貢獻(xiàn)為考核標(biāo)準(zhǔn)。

孟晚舟在北京大學(xué)演講

孟晚舟付出的努力有目共睹，她雖貴為任正非的長公主，卻全然沒有富二代的奢靡作風(fēng)，反而如同涅盤鳳凰一般，歷經(jīng)苦難，成長為替父出征的花木蘭。

2018年12月1日，孟晚舟在加拿大溫哥華轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)被加拿大非法拘捕，美國向加拿大提出了引渡請(qǐng)求。

2019年8月，我到華為公司采訪時(shí)遇到任總，順便問了一下孟晚舟的情況。任總說：“我對(duì)不起我的女兒，她是在代我受罪，我很想念我的女兒！”

說實(shí)話，當(dāng)我看到任總說的這句話時(shí)，真的感覺鼻子一酸，感動(dòng)的熱淚盈眶。

2019年12月2日，任正非在接受國內(nèi)媒體采訪時(shí)談到女兒時(shí)說：“孟晚舟這一年的苦難經(jīng)歷，使她變得更強(qiáng)大。她是在受苦，但她也因此變得更強(qiáng)大。她應(yīng)該為自己經(jīng)歷這樣的苦難而感到自豪?？嚯y的經(jīng)歷對(duì)她的成長是有好處的。”

面對(duì)女兒歸國的日子遙遙無期，曾有人建議任正非做出一些讓步，作為一個(gè)父親，想盡辦法讓換回女兒都是情有可原的。但是任正非卻沒有這樣做，他只留下這樣幾句話：“我已經(jīng)做好永遠(yuǎn)見不到女兒的準(zhǔn)備，我絕對(duì)不會(huì)犧牲大家的利益去換取孟晚舟的自由。華為離開誰都可以繼續(xù)向前走，包括我自己。”

很難想象任正非說出這樣的話，需要多大的勇氣，作為一個(gè)中國最具影響力的企業(yè)家，需要有何等的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)才能說出這樣的話！很多網(wǎng)友評(píng)論道：任正非不虧是中國有責(zé)任心的企業(yè)家，他的這種舍小家為大家的精神讓人發(fā)自內(nèi)心的敬佩！

網(wǎng)上流傳出了孟晚舟的照片，雖然她帶著電子腳銬，時(shí)時(shí)被人嚴(yán)密監(jiān)視，但是從她的臉上沒有看出絲毫懼怕的表情，相反她是如此的陽光和自信，這反應(yīng)出的不正是中國人骨子里的自信嗎？身正不怕影子歪，一些別有用心的人想用軟禁孟晚舟的方式來迫使任正非妥協(xié)，但是恐怕他們打錯(cuò)了算盤。雖然現(xiàn)在能控制孟晚舟的人身自由，但是卻無法阻止華為的發(fā)展！

面對(duì)14次的開庭和聽證，孟晚舟一直都是優(yōu)雅從容，堅(jiān)強(qiáng)面對(duì)、勇敢斗爭。

美國曾承諾只要孟晚舟部分認(rèn)罪，就允許她回國。但被孟晚舟義正言辭地拒絕了。她說，“我沒有罪，憑什么認(rèn)罪？”。簡單的一句話，背后需要多么堅(jiān)強(qiáng)的信念?。?/p>

面對(duì)威脅和誘供，孟晚舟始終沒有低頭認(rèn)罪。正如她獲釋后在法庭外發(fā)表講話談到：“過去的三年里，作為母親、妻子和公司高管，我的生活發(fā)生了天翻地覆的變化。但我相信風(fēng)雨之后必見彩虹，這確實(shí)是我生命中一次寶貴的經(jīng)歷。”

而作為任正非的大女兒，孟晚舟繼承了父親堅(jiān)強(qiáng)意志和革命斗爭精神。

沒有任正非不怕困難、一往無前的革命精神，沒有不屈不撓、不畏艱辛的斗爭精神，就沒有今天的華為。

在孟晚舟小時(shí)候，任正非給她講的不是“白雪公主”或者是“海的女兒”這樣的童話故事。他給女兒講的是董存瑞舍身炸碉堡，楊靖宇將軍抗日救國，劉胡蘭面對(duì)敵人的刺刀，誓死如歸的革命故事。

從小的熏陶，加上孟晚舟從基層做起的鍛煉歷程，更使她身上少了些女兒嬌柔氣，多了些英雄氣概。

舍生取義，視死如歸，不屈不撓！這恐怕是美加那些自認(rèn)為文明自由民主的國家的政客萬萬沒有想到的。

所以說，革命斗爭精神永不過時(shí)，只是時(shí)代會(huì)賦予革命斗爭精神新的內(nèi)涵。

經(jīng)多方不懈努力，被加拿大拘押長達(dá)1028天的孟晚舟于2021年9月24日獲釋，從加拿大返回祖國與家人團(tuán)聚。

當(dāng)天晚上，我在手機(jī)上全程看完了央視新聞的直播，心情非常激動(dòng)。這一天，無論對(duì)孟晚舟個(gè)人，還是對(duì)期待、呼吁并關(guān)注了三年時(shí)光的很多中國人而言，可謂是感慨萬千。

孟晚舟乘坐的包機(jī)抵達(dá)深圳寶安國際機(jī)場

孟晚舟乘坐中國政府的包機(jī)抵達(dá)深圳寶安國際機(jī)場，艙門打開，她走出機(jī)艙，向在場人群揮手致意。孟晚舟一身紅色衣服，和機(jī)身上的五星紅旗一樣絢麗奪目。

孟晚舟在機(jī)場發(fā)表簡短講話，她表示：“有五星紅旗的地方，就有信念的燈塔。如果信念有顏色，那一定是中國紅！”隨后，現(xiàn)場的歡迎人群唱起《歌唱祖國》。

漁舟唱晚，離雁歸來，整個(gè)中國為之沸騰。

順境看情懷，逆境看信念。但時(shí)隔1028個(gè)日夜后，孟晚舟能夠與自己的家人團(tuán)聚。孟晚舟事件彰顯了信念的力量和國家的力量。如同她在回到祖國后感慨地說“沒有強(qiáng)大的祖國，就沒有我今天的自由。”她還說，“如果信念有顏色，那一定是中國紅。”

2021年10月25日，孟晚舟經(jīng)過了21天隔離，重返華為上班。這一天剛好是任正非77歲生日，應(yīng)該說，這是她獻(xiàn)給父親最好的生日禮物！

孟晚舟回公司上班時(shí)發(fā)表簡短感言

孟晚舟面帶笑容，身穿黑色西裝，走進(jìn)渴別三年的華為總部辦公樓，她向同事們揮手致意，在場的華為員工不斷歡呼，現(xiàn)場沸騰了！

孟晚舟在公司發(fā)表簡短感言：

回到公司，來到你們身邊，看到你們的笑臉，聽著你們的笑聲，那么熟悉，那么親切，又是那么的自然。

過去三年，雖然相隔萬里，但我們同舟共濟(jì)，真心從未走遠(yuǎn)。

過去三年，雖然晝夜顛倒，但我們勠力同心，情誼更加深厚。

過去三年，雖然舉步維艱，但我們披荊斬棘，團(tuán)隊(duì)越戰(zhàn)越勇。

沒有一座高山不可逾越，沒有一片汪洋不可飛渡，這就是我們不變的信念，謝謝大家的守候，也謝謝公司！

想必，77歲年的任正非看到這一幕，一定會(huì)無比欣慰開懷！

孟晚舟經(jīng)歷了3年的煉獄生活的磨礪，回到華為上班，不僅對(duì)于華為有著重要的意義，對(duì)于國家的科技創(chuàng)新崛起也有重要的意義，不夸張的說，這是載入史冊(cè)的一個(gè)里程碑的標(biāo)志。

《商業(yè)思想家任正非》 余勝海著

而在這之前，特朗普政府已經(jīng)對(duì)中國發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)，在孟晚舟被加拿大警方逮捕之后，美國對(duì)華為芯片斷供，科技戰(zhàn)隨之而來。華為是中國崛起的縮影，“孟晚舟事件”的本質(zhì)是大國博弈下的政治事件。

當(dāng)一家全球化企業(yè)無辜地卷入地緣政治時(shí)，只有強(qiáng)大的中國政府，才是你有力的支撐，才能維護(hù)你的利益。孟晚舟已經(jīng)用自己的親身經(jīng)歷，證明了這一點(diǎn)。

就在孟晚舟回國的當(dāng)天，全國工商聯(lián)發(fā)布了《2021年中國民營企業(yè)500強(qiáng)報(bào)告》，華為連續(xù)六年蟬聯(lián)第一。

從美國打壓華為以來，華為非但沒有倒下，反而在國際上的影響力越來越大，大家也都見識(shí)到了華為在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的科技實(shí)力。

2021年9月25日，華為在全聯(lián)接大會(huì)上發(fā)布全新操作系統(tǒng)“歐拉”10月29日，華為公司組建了煤礦軍團(tuán)、智慧公路軍團(tuán)、海關(guān)和港口軍團(tuán)、智能光伏軍團(tuán)和數(shù)據(jù)中心能源軍團(tuán)，任正非親自為五大軍團(tuán)授旗，為來自這五個(gè)軍團(tuán)的300余名將士壯行。

《商業(yè)思想家任正非》 余勝海著

在在美國制裁下，華為不僅沒有倒下，反而迸發(fā)出更強(qiáng)大的生命力。2021年華為實(shí)現(xiàn)全球銷售收入6368億元人民幣，凈利潤1137億元人民幣。在極度困難的2021年，華為的營收雖然下滑28.6%，但凈利潤同比增長75.9%，人均收入超80萬元。更為可喜的是，通過4年的艱苦努力，華為即將擺脫對(duì)美國技術(shù)的依賴。

這無疑是對(duì)仍在打壓華為的美國最好的回?fù)?，也讓孟晚舟這三年來所受的煎熬與痛楚沒有白付。說明，華為是打不倒的，這自然也離不開一個(gè)強(qiáng)大祖國的力挺。

任正非說“英雄自古多磨難”、“燒不死的鳥是鳳凰”。孟晚舟經(jīng)此一役無疑變得更堅(jiān)毅和強(qiáng)大，也極大地鼓舞了19萬華為人的斗志。華為絕地求生后，也會(huì)變得更強(qiáng)大。正如孟晚舟所說的那句感言“勇敢不是不害怕，而是心中有信念。”