在三亞的海邊，《商界評論》的記者和周文強斷斷續續聊了8個(gè)小時(shí)。

穿著(zhù)紅色T恤、牛仔褲，赤腳走在海灘上，周文強聊到了他貧困的過(guò)去，奮斗的經(jīng)歷，以及發(fā)愿傳播財商、幫助萬(wàn)千家庭實(shí)現財富自由的初心。

整個(gè)交流沒(méi)有演講技巧，只有真誠、簡(jiǎn)單、坦蕩。

在抖音上，有一個(gè)熱門(mén)搜索詞條：周文強的真實(shí)現狀。

“培訓和知識付費行業(yè)的天花板”“全網(wǎng)粉絲超過(guò)1億”“梭哈是一種智慧”……

喧囂、浮躁的互聯(lián)網(wǎng)似乎只關(guān)心周文強賺了多少錢(qián)，有多少粉絲，說(shuō)了哪些“出圈”的段子，以及他還能火多久，他的公司匯成將來(lái)是否會(huì )曇花一現而倒閉。

周文強頗有些無(wú)奈，“我支持商業(yè)教育化，但行業(yè)似乎把教育商業(yè)化了。學(xué)習財商的人一定是追求財富自由，而不是財富多少，關(guān)鍵是能夠幫助多少人，成就多少人，這也是匯成成立的初心，永遠不忘初心，砥礪前行。”

周文強也承認，自己更擅長(cháng)做流量，卻不擅長(cháng)做聲量，這可能是整個(gè)培訓業(yè)都存在的問(wèn)題。

今年是周文強的本命年。20年前，周文強第一次讀到羅伯特·清崎的《富爸爸窮爸爸》，從此他知道可以做企業(yè)家、投資家，可以做駕馭財富的主人，而非被財富控制的工具、奴隸。

今天，在周文強的努力下，財商已經(jīng)成為排名靠前的知識付費賽道，越來(lái)越多的創(chuàng )業(yè)者了解財商、理解財商，并運用財商創(chuàng )造了自己的財富自由。

這是周文強種下的善因善果。當卸下一切商業(yè)價(jià)值、名利地位、個(gè)人偏好等標簽，我們看到了真實(shí)的周文強，以赤子之心待人，本欲度眾生，反被眾生度。

梭哈背后的真相

當你一無(wú)所有的時(shí)候，你該怎么做？

這個(gè)問(wèn)題來(lái)自周文強的演講《梭哈篇》，在全網(wǎng)有數億次播放。一些網(wǎng)友截取其中的只言片語(yǔ)，做成了傳播甚廣的搞笑視頻—“越是沒(méi)有錢(qián)，越要敢于梭哈”。

周文強的完整論述其實(shí)是：越貧窮越要有孤注一擲的勇氣，越富有反而越要如履薄冰。面對《商界評論》的采訪(fǎng)，周文強解釋他的演講屬于“引爆型演講”，有演繹、技巧的成分。比如，他會(huì )在演講里故意說(shuō)“有一個(gè)人姓科名比”，用語(yǔ)言包袱調動(dòng)現場(chǎng)觀(guān)眾的情緒，“讓觀(guān)眾不打瞌睡”。至于這些段子可能會(huì )帶來(lái)更多的流量，這并不是周文強和團隊的初衷。

而《梭哈篇》里說(shuō)到的現狀，恰恰是周文強真實(shí)的人生。

周文強出生于1987年的河南。那時(shí)正是“下海”創(chuàng )業(yè)的年代，周文強的父親也從國企辭職，在村里辦了一個(gè)磚廠(chǎng)，是當地帶領(lǐng)村民致富的標桿之一。但磚廠(chǎng)后來(lái)因為合伙人中飽私囊、遭遇“98世紀大洪水”等原因經(jīng)營(yíng)日漸困難。2002年，磚廠(chǎng)已經(jīng)虧空30多萬(wàn)元，因還不上銀行貸款，周文強的父親被告上法庭，刑期5年。

那應該是周文強人生中最灰暗的時(shí)刻，回憶起那段日子，“我覺(jué)得自己挺倒霉的，含著(zhù)‘金鑰匙’出生，但在少年時(shí)期家里背上巨債，一貧如洗。”

雖然是家里的“老小”，但周文強從小就是非常有孝心、責任心的孩子，他看著(zhù)母親拖著(zhù)虛弱的身體辛苦勞作，想到父親還在監獄服刑，便毅然要求輟學(xué)打工賺錢(qián)。那一年他才十四五歲。

但是，沒(méi)有文化和經(jīng)驗，年紀又小，周文強吃盡苦頭。他去汽修廠(chǎng)打工，從早干到晚，老板不給他工資，至少兩年后出徒才給錢(qián)，“我能等，我的父母等不起”。于是，他去工廠(chǎng)干車(chē)床、鋸床、銑床，去工地做鋼筋工、水泥工，修過(guò)路、蓋過(guò)房、架過(guò)橋，聽(tīng)說(shuō)什么賺錢(qián)就干什么，但實(shí)際收入卻少得可憐。一年下來(lái)，他全年無(wú)休卻只攢下四五千塊錢(qián)。

周文強清楚，自己必須通過(guò)學(xué)習改變命運。當時(shí)有一家電腦學(xué)校招生，學(xué)費是4 000多元。周文強不顧家人反對選擇“梭哈”，揣著(zhù)身上所有的錢(qián)就去報名，沒(méi)錢(qián)住宿就露宿街頭，或到網(wǎng)吧兼職尋一個(gè)安身之所。

傾其所有，梭哈報名電腦學(xué)校，按照小說(shuō)、電視劇里的想象，周文強會(huì )是一個(gè)電腦天才，他編寫(xiě)出市場(chǎng)大賣(mài)的軟件，一躍成為IT領(lǐng)域的新秀。而現實(shí)世界并沒(méi)有“爽文”和“開(kāi)掛”：周文強經(jīng)常被學(xué)校里的社會(huì )青年敲詐、勒索，網(wǎng)吧老板也經(jīng)常無(wú)故克扣工資。周文強熬完1年學(xué)業(yè)，只能在洛陽(yáng)找了一份電腦維修的工作，工資每月只有350元，要還完家里的債務(wù)需要不吃不喝干80多年。

事實(shí)上，從踏入社會(huì )到創(chuàng )業(yè)成功，周文強經(jīng)歷了數不清的失敗?！渡探缭u論》整理了8個(gè)小時(shí)的采訪(fǎng)錄音發(fā)現，“失敗”和“失敗”的同義詞出現了100多次。

“你做短視頻也有過(guò)失敗案例嗎？”

“那失敗太多次了，從2016年開(kāi)始，全公司30%的員工開(kāi)展研究短視頻，作廢過(guò)上千個(gè)賬號。”

與大多數受挫者不同，周文強總是能調整好他的狀態(tài)，進(jìn)而繼續前行直至成功。這種對成功的執著(zhù)，一方面源自他對家庭、對自身的責任；另一方面，源于周文強不斷地學(xué)習成長(cháng)，并學(xué)以致用，其中有一本書(shū)可以說(shuō)是改變了他的命運。

2005年4月，周文強在給客戶(hù)的MP3下載歌曲時(shí)，突然在電腦上看到《富爸爸窮爸爸》這本電子書(shū)。他點(diǎn)開(kāi)一看，“我有兩個(gè)爸爸，一個(gè)窮，一個(gè)富……”他抱著(zhù)好奇的心態(tài)往下讀，不一會(huì )兒就沉浸其中。當看到那句“不要做金錢(qián)的奴隸，要讓金錢(qián)為我們工作”時(shí)，周文強徹底被點(diǎn)醒了，冥冥中似乎找到了改變命運的希望。

《富爸爸窮爸爸》在2000年引進(jìn)，算得上是中國第一批經(jīng)管暢銷(xiāo)書(shū)，它首創(chuàng )了“財商”的概念，并把財商與智商、情商相提并論。它給讀者播種下“財富自由”的種子，使其成為很多人孜孜以求的奮斗目標。

把《富爸爸窮爸爸》翻來(lái)覆去通讀，前后手抄了8遍，周文強決心學(xué)習書(shū)中的“富爸爸”，和作者羅伯特·清崎一樣實(shí)現財富自由。于是，他再次選擇了“梭哈”，帶上全部積蓄趕赴北京，白天在中關(guān)村打工，晚上到北京大學(xué)蹭課、泡圖書(shū)館，學(xué)習各種財經(jīng)、財商知識，深夜再趕最后一班公交車(chē)回香山的出租屋。

2006年，商界大講堂來(lái)到北京大學(xué)，當時(shí)還在做泡泡網(wǎng)的李想（現理想汽車(chē)創(chuàng )始人）做了現場(chǎng)分享，臺下過(guò)道正站著(zhù)穿著(zhù)舊棉衫認真聽(tīng)講的周文強，那時(shí)他19歲。

從此，周文強與《商界》雜志結緣，每一期雜志他都會(huì )從圖書(shū)館借閱或購買(mǎi)，并認真做好筆記。周文強后來(lái)搬了很多次家，不變的是他家總有一面墻堆滿(mǎn)了寫(xiě)著(zhù)密密麻麻筆記的《商界》雜志?！渡探纭分幸粋€(gè)個(gè)鮮活的人物，一個(gè)個(gè)新穎的商業(yè)模式都深深地影響著(zhù)周文強。

談到看《商界》雜志的收獲，周文強說(shuō):“我是這本雜志的受益者，當我在北大校園從雜志的創(chuàng )辦人劉旗輝的手上第一次接過(guò)這本雜志時(shí)，我就深深地愛(ài)上了這本雜志。因為它讓我更加了解民營(yíng)企業(yè)的艱辛和不易，也讓我更加敬佩民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng )業(yè)的精神。”

那時(shí)的周文強一定不會(huì )想到，有朝一日他也能做雜志的封面人物，青年時(shí)期的周文強已經(jīng)把奮斗做到了極致。

“第一次梭哈，第二次梭哈，第三次梭哈”，有很多人以為《梭哈篇》是一段喜劇演講，其實(shí)它真正想表達的是最基層奮斗者向上的決心。周文強說(shuō)，卑賤到泥土里，經(jīng)歷不斷的失敗才是他奮斗的真相。

深圳風(fēng)云

學(xué)習財商后，周文強決心創(chuàng )業(yè)，改變自己和家庭的命運，沒(méi)有機會(huì )就去大城市找機會(huì )，沒(méi)有本錢(qián)就做銷(xiāo)售賺錢(qián)。

周文強2006年初到深圳時(shí)，身上只有幾千元。他舍不得住酒店，就在荔枝公園門(mén)口的石凳上找了一處睡處，后來(lái)被保安驅趕，他又跑去ATM機旁睡覺(jué)，最后被趕到深圳當時(shí)特別流行的“十元店”，10元可以和其他人擠著(zhù)住一晚大通鋪。

在銷(xiāo)售公司，周文強結識了他的妻子楊韻冉。兩人相識3個(gè)月后確定戀愛(ài)關(guān)系，因公司不允許同事之間戀愛(ài)，他們決定辭職，一起到北京學(xué)習、發(fā)展了一段時(shí)間。2007年5月，周文強重回深圳，到地產(chǎn)公司賣(mài)寫(xiě)字樓。

顛沛流離、毫無(wú)背景和經(jīng)驗、隨時(shí)都有可能被淘汰，周文強的一段線(xiàn)下演講揭示了他從底層“爬起來(lái)”的經(jīng)歷。

“3個(gè)月沒(méi)開(kāi)單，一分錢(qián)收入都沒(méi)有。”周文強發(fā)現公司里有一名女銷(xiāo)售業(yè)績(jì)很好，每個(gè)月可以賺七八萬(wàn)元，他請對方吃飯討教，對方根本不搭理。絞盡腦汁，周文強決定奉獻出自己的一個(gè)千萬(wàn)級客戶(hù)，給銷(xiāo)冠和經(jīng)理讓出提成，跟著(zhù)對方學(xué)習交易過(guò)程。于是，接下來(lái)5天里，周文強見(jiàn)識到銷(xiāo)冠如何成交業(yè)主、如何與業(yè)主簽訂單邊合同、如何對客戶(hù)營(yíng)造簽單氛圍、如何確?？蛻?hù)與業(yè)主簽單時(shí)不被同行破壞、如何讓其他銷(xiāo)售主動(dòng)介紹客戶(hù)……

如饑似渴地學(xué)習，持續地磨礪和掙扎，懂得讓利、分利與合作，周文強終于掌握了地產(chǎn)銷(xiāo)售的技巧和方法，不斷開(kāi)單，成為地產(chǎn)公司又一個(gè)銷(xiāo)冠。

2008年，金融危機席卷全球，地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)始蕭條，已經(jīng)有了一定資金積累的周文強決定邁出創(chuàng )業(yè)的第一步。

回想起初到深圳時(shí)住的“十元店”，男女混住，環(huán)境很差。為了幫助新來(lái)深圳求職和創(chuàng )業(yè)的人，為其提供物美價(jià)廉的住宿，周文強創(chuàng )立了深圳創(chuàng )業(yè)家園。他把全部的錢(qián)拿去租房做公寓，自己給公寓刷漆、修廁所、安裝門(mén)窗，再對外出租床位。與十元店不同，周文強的創(chuàng )業(yè)公寓主打干凈衛生，男女分區。當時(shí)深圳來(lái)了很多湖南、湖北的打工者，周文強在湖南、湖北所有高校的BBS論壇都招了校園代理，以創(chuàng )業(yè)勵志帖吸引學(xué)生去深圳打拼，并在創(chuàng )業(yè)公寓提供免費的職業(yè)咨詢(xún)規劃、信息發(fā)布等服務(wù)。

調研尋找商機、定位細分市場(chǎng)、直插用戶(hù)源頭，20歲出頭的周文強已經(jīng)展示出不一般的商業(yè)智慧。創(chuàng )業(yè)公寓做了一年多的時(shí)間，周文強賺到了人生當中第一桶金。

然而，真正令人吃驚的是周文強隨后的選擇：他去了一家服裝公司，從基層業(yè)務(wù)員開(kāi)始打工；之后又去了一家明星經(jīng)紀公司，也是從基層員工做起。接著(zhù)他因看到《商界》雜志講到了2008年裁員，有一個(gè)新的職業(yè)誕生，叫企業(yè)心理咨詢(xún)師；又因為看了電影《在云端》，于是他下定決心去到心理咨詢(xún)公司上班；進(jìn)而看到了《秘密》電影，接觸到宇宙吸引力法則，最終找到了自己真正的軌道。

周文強的這段經(jīng)歷發(fā)生在2008-2012年，事實(shí)上已經(jīng)體現了很多“周式財商”的影子。

傳統的創(chuàng )業(yè)思想普遍強調“專(zhuān)注”，深耕一個(gè)領(lǐng)域。周文強則始終堅持“尋找最適合自己的賽道”，在此之前不應畏懼改變。在比例占絕大多數的中小企業(yè)家看來(lái)，周文強是更貼近現實(shí)的，因為他們其實(shí)無(wú)業(yè)可守，只能順勢而為。

周文強不斷尋找“能夠讓他自動(dòng)發(fā)光發(fā)熱”的賽道，基本辦法就是“打工式創(chuàng )業(yè)”，通過(guò)打工搞清楚行業(yè)內幕，方法、能力、經(jīng)驗和資源缺一不可。

“想開(kāi)服裝公司，我就去服裝公司上班，但是發(fā)現并不適合；想做明星經(jīng)紀、企業(yè)咨詢(xún)，也是先去上班調研；通過(guò)地產(chǎn)公司賺錢(qián)過(guò)渡，最后還是一定要創(chuàng )業(yè)。”

時(shí)隔17個(gè)年頭，周文強的妻子、現幸福傳承創(chuàng )始人楊韻冉仍然記得初見(jiàn)周文強時(shí)的印象：執著(zhù)、堅定，同時(shí)又非常直男。當時(shí)周文強把《富爸爸窮爸爸》推薦給楊韻冉，知道她在圖書(shū)館已經(jīng)看完這本書(shū)后，立刻去問(wèn)她讀后感，在得到“看完感覺(jué)很興奮”的回答，并且了解到財富自由也是她人生的追求目標后，周文強才展開(kāi)熱烈的追求。

在楊韻冉眼里，周文強是“永遠抱著(zhù)書(shū)，一有時(shí)間就看”，經(jīng)常與人分享他的財商觀(guān)點(diǎn)，不過(guò)“早期沒(méi)有多少人理解他，身邊的朋友和同事都勸我離這個(gè)河南人遠點(diǎn)。”

但是楊韻冉發(fā)現周文強特別“正”，比如他非常孝順，在深圳站穩腳跟后始終堅持與父母一起居??；他還非常善良，會(huì )毫不吝惜地給街邊的乞討者錢(qián)財，即便被欺騙也不追究。

盡管未來(lái)充滿(mǎn)不確定性，但楊韻冉認為，“品性單純、善良，積極向上愛(ài)學(xué)習，這個(gè)男人一定會(huì )成功。”

2012年，周文強從地產(chǎn)公司辭職，已經(jīng)實(shí)現了財富自由的他開(kāi)始嘗試做一名天使投資人，在深圳大學(xué)尋找投資項目。在面試創(chuàng )業(yè)者的時(shí)候，有一名學(xué)生告訴周文強，他所分享的財商知識非常精彩，應該考慮培訓授課，因為很多人都需要他的這種財商思維。

周文強起初不以為然，“我肯定是做了上市公司、身家百億級、五六十歲了才有資格授課。”結果有一句話(huà)點(diǎn)醒了周文強：你25歲已經(jīng)打拼得很好了，如果能提前30年講課，能多幫助多少人？

那個(gè)周文強一直在尋找的賽道，赫然出現在他的面前。

成為2 000萬(wàn)人的財商導師

“我沒(méi)有見(jiàn)過(guò)一個(gè)家里很窮，嘴上喊著(zhù)要改變、要奮斗，結果不走出那個(gè)村，在那個(gè)村‘混’就能改變命運的人。這樣的人喊一輩子口號也改變不了。”

周文強的身上有一種氣質(zhì)，就是目標—行動(dòng)—利他。因此，2012年周文強成立了自己的培訓公司，并把它取名為“新思想”，2019年后升級為“匯成”，定位普及財商，幫助萬(wàn)千創(chuàng )業(yè)者實(shí)現財富自由。但是，早期國內大家對財商教育并不夠重視，招生也不順利。周文強很多時(shí)候只能去其他機構“客串”，還經(jīng)常免費普及財商知識。

賺多少錢(qián)從來(lái)不是周文強的目標，財商改變了他的命運，他發(fā)自?xún)刃牡叵胱尭嗳藢W(xué)習財商。所以，周文強做過(guò)一些傻事，有時(shí)候演講帶來(lái)的收入可以全部給主辦方，而費用都由他自己出。

這種無(wú)私奉獻的精神一直延續至今。2016年，周文強提出把線(xiàn)下付費的內容免費上傳到各大線(xiàn)上平臺。當時(shí)匯成的團隊被震驚了，主要董事和股東都明確提出反對。他們非常擔心如果線(xiàn)上可以免費獲取內容，就不會(huì )再有人在線(xiàn)下付費購買(mǎi)課程。

最后，周文強還是力排眾議、堅守初心，毅然實(shí)施線(xiàn)上免費。周文強給出的理由是，“我們做這件事的發(fā)心并不是讓更多的人來(lái)上我們的課程，賺多少錢(qián)，而是為了傳播財商幫助更多的人。如果我免費的視頻都能讓更多的人受益，做這件事就值。”

這種線(xiàn)上內容完全免費的模式一直持續到2019年。當時(shí)在某音頻平臺，周文強的內容點(diǎn)擊量已經(jīng)突破1億次，平臺負責人主動(dòng)打來(lái)電話(huà)，基于點(diǎn)擊量太大，已經(jīng)嚴重占用服務(wù)器的空間和處理能力，要求匯成方面啟動(dòng)付費產(chǎn)品，而且給出了建議的參考價(jià)格：幾千元甚至過(guò)萬(wàn)元。

迫于平臺壓力，周文強同意啟動(dòng)付費，但是價(jià)格被設定到平臺可以接受的下限—149元。周文強的愿望仍是讓更多人以覆蓋團隊成本的價(jià)格接觸到高水平的財商內容。

但是，周文強自始至終都不單是宣揚《富爸爸窮爸爸》里的財商理論，而是在接觸了大量創(chuàng )業(yè)者，尤其是失敗的創(chuàng )業(yè)者后，周文強意識到自己必須講中小企業(yè)家能聽(tīng)懂的財商，而且是最急迫需要的財商。

什么是最急迫的？周文強找到的答案就是財富積累的底層邏輯。

比如資產(chǎn)配置。周文強認為創(chuàng )業(yè)者應當布局5種類(lèi)型的資產(chǎn)：1. 可以自動(dòng)化運營(yíng)并為創(chuàng )業(yè)者帶來(lái)正向現金流的企業(yè)；2. 不動(dòng)產(chǎn)（如房地產(chǎn)、地皮、商鋪等）；3. 有價(jià)證券（如股票、基金、保險、債券、數字貨幣、家族信托等）；4. 專(zhuān)利權、著(zhù)作權等無(wú)形資產(chǎn)；5. 可以流通并升值保值的物品（如黃金、古玩、字畫(huà)等）。

中國的絕大多數創(chuàng )業(yè)者在資產(chǎn)配置上都是偏科的，他們的資金可能都壓在企業(yè)或某項投資上，而一旦企業(yè)倒閉、投資失敗就會(huì )導致滿(mǎn)盤(pán)皆輸。周文強告訴他的學(xué)員們，不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里，財商路徑一定是建立多元的被動(dòng)收入渠道。

“創(chuàng )業(yè)賺錢(qián)，然后讓錢(qián)生錢(qián)。”

基于底層邏輯的財商在中小企業(yè)家的群體里有大量擁躉。一個(gè)佐證是，周文強可以幫助因資產(chǎn)配置而遭受損失的創(chuàng )業(yè)者，也能“救出”一個(gè)正要爆出現金流危機的創(chuàng )業(yè)者。

在解決基本邏輯后，周文強建立了道、法、術(shù)、器的財商知識體系。

“道”是求財之道，高維的邏輯和規律，企業(yè)家創(chuàng )業(yè)的發(fā)心；“法”是戰略、方向，創(chuàng )業(yè)投資的頂層設計；“術(shù)”是具體獲得財富的方法和戰術(shù)，如營(yíng)銷(xiāo)術(shù)、管理術(shù)等；“器”是落地的工具，如銷(xiāo)售某種產(chǎn)品借助短視頻傳播、直播變現等工具。

這些財商知識體系都是實(shí)用主義的。比如，匯成在第一時(shí)間就推出了企業(yè)級的短視頻平臺培訓產(chǎn)品，全面講解短視頻、直播的道、法、術(shù)、器體系，指導企業(yè)通過(guò)短視頻平臺建立IP、打造品牌，實(shí)現銷(xiāo)售增長(cháng)。

這意味著(zhù)，除財商的底層邏輯不變，匯成培訓和知識付費產(chǎn)品的上層建筑是基于企業(yè)需求、市場(chǎng)趨勢而變化的。

2012年普及社交電商模式；2016年普及短視頻直播模式；2018-2022年引入阿里巴巴、華為管理技術(shù)；2023年服務(wù)海南省招商引資。就在《商界評論》采訪(fǎng)期間，周文強才剛剛帶領(lǐng)450位企業(yè)家、創(chuàng )業(yè)者考察了海南自貿港的重點(diǎn)園區，當地招商局的領(lǐng)導親自接待。

“財商建立起用戶(hù)的認知和信任，具體的內容直接解決用戶(hù)的急迫問(wèn)題，通過(guò)解決問(wèn)題讓客戶(hù)明白背后的邏輯，從而生發(fā)自己解決問(wèn)題的能力。”

這種設計促使匯成的產(chǎn)品和服務(wù)可以非常多元，可以盡可能地影響和服務(wù)更多的人。這其中涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)、商業(yè)模式、組織管理、IP打造、直播變現、情緒管理、夫妻關(guān)系、家庭幸福、人文歷史等內容，讓匯成更像是一家商學(xué)院。

匯成的使命：讓1億家族實(shí)現財富自由，身心富足！

匯成的愿景：成為一家受人尊敬的百年企業(yè)、成為一家幸福感最高的百年企業(yè)、成為一家有價(jià)值有意義的百年企業(yè)。

匯成的價(jià)值觀(guān)：致良知、成長(cháng)、快樂(lè )、志、家文化、知行合一。

事實(shí)上，創(chuàng )業(yè)者的心理需求、情緒需求是非常大的。匯成擁有自己的用戶(hù)畫(huà)像，絕大多數中小企業(yè)家都面臨家庭內耗、夫妻溝通、子女教育等問(wèn)題。

匯成通過(guò)傳播財商、播商、家庭幸福、傳統文化，幫助創(chuàng )業(yè)者懂得管理、營(yíng)銷(xiāo)，并處理他們的各種心理、情緒問(wèn)題，解決他們在外打拼的后顧之憂(yōu)。事實(shí)上，這塊服務(wù)相當程度上增加了付費用戶(hù)對匯成的忠誠度和黏性，形成了圍繞在周文強、楊韻冉IP旁的龐大企業(yè)家私域。

周文強顯然是尊重流量偏好的，他深知好的內容、有效的內容就是流量的源泉，因此始終堅持自研所有的產(chǎn)品和服務(wù)，并且每年都會(huì )自我迭代升級，不斷超越自己。

2023年，匯成將引入少兒財商的相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)，周文強將親自率隊考察以色列財商教育，從資源到資金的投入都堅持了其利他的創(chuàng )業(yè)初衷。

周文強的努力是值得的。

2012年，財商還不能稱(chēng)之為一個(gè)知識付費的賽道，有效版圖僅限于《富爸爸窮爸爸》等書(shū)刊領(lǐng)域。如今，財商賽道的市場(chǎng)規模已經(jīng)接近2 000萬(wàn)人，他們中相當一部分人都是通過(guò)免費渠道接受過(guò)周文強的財商啟蒙和開(kāi)導。

因為無(wú)私，周文強成為那個(gè)意外的“流量之王”，但他依然兢兢業(yè)業(yè)做好教育。

流量之王的品格

一個(gè)驚人的數字，抖音平臺“周文強”的話(huà)題流量超過(guò)130億。許多主播點(diǎn)評周文強，甚至作品僅僅是關(guān)聯(lián)了“周文強”都能上熱門(mén)。

如此體量的超級IP，《商界評論》的記者看到的周文強，卻并沒(méi)有任何出行排場(chǎng)，粉絲和學(xué)員都可以隨時(shí)接近他。

流量并沒(méi)有給周文強的生活帶來(lái)明顯的不同。從小到大，周文強最喜歡吃的3道菜是蒜薹肉絲、土豆絲和西紅柿炒雞蛋，現在最喜歡的依然是這3道家常菜。

如果要用一個(gè)詞來(lái)定義自身的品性，周文強選擇了一個(gè)詞：赤子之心。赤子的意思是剛出生的嬰兒，常用來(lái)形容純潔、良善的人。

實(shí)施免費內容的政策后，周文強在各大內容平臺的粉絲數都出現了激增，線(xiàn)下報名的用戶(hù)數量持續井噴。團隊看到老師的財商幫到他人感到由衷地開(kāi)心，同時(shí)也感慨老師的先見(jiàn)之明。周文強卻沒(méi)有體現出任何功利之心，當他看到一個(gè)短視頻或一場(chǎng)直播就可以免費幫助到幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)人時(shí)，他覺(jué)得離自己的財商夢(mèng)想更近了。

“《富爸爸窮爸爸》系列叢書(shū)為什么成為最暢銷(xiāo)的經(jīng)管書(shū)籍？”

周文強分享了一個(gè)他的調查結果：原來(lái)羅伯特·清崎把他昂貴的線(xiàn)下課程內容都放到了書(shū)里，最好的內容獲得了最大的流量，幫助更多人的同時(shí)，書(shū)籍和課程也獲得大賣(mài)。

所以，財商的基本原則一定有分享、共贏(yíng)和利他。周文強說(shuō)，無(wú)論何時(shí)匯成的線(xiàn)上免費用戶(hù)、線(xiàn)上付費用戶(hù)、線(xiàn)下買(mǎi)課的用戶(hù)都是同等地位的。

就在此刻，匯成的后臺依然有源源不斷的用戶(hù)在排隊，等著(zhù)線(xiàn)下學(xué)習。

周文強無(wú)形中創(chuàng )造了一種內容營(yíng)銷(xiāo)的模式，即通過(guò)線(xiàn)上免費內容建立龐大的粉絲群，并同步完成大部分營(yíng)銷(xiāo)工作。也就是說(shuō)，匯成的付費用戶(hù)在正式對接銷(xiāo)售人員之前，已經(jīng)是免費內容的忠實(shí)粉絲，且經(jīng)過(guò)了付費篩選、確定了付費意愿，銷(xiāo)售人員只需要做好相應的服務(wù)溝通即可。

這才是周文強最偉大的企業(yè)實(shí)踐，內容即營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)即內容，直擊用戶(hù)需求和學(xué)習感受，以利他之心為客戶(hù)解決問(wèn)題。

2019年，周文強邀請到《富爸爸窮爸爸》的作者羅伯特·清崎來(lái)華演講。與偶像站在一起的時(shí)刻，周文強百感交集，一時(shí)竟然有些說(shuō)不出話(huà)來(lái)。

從學(xué)習財商到傳播財商，用了20年！周文強已經(jīng)改變了自己，也改變了許多人。

他平時(shí)除了站在講臺上授課，就是輔導學(xué)員。多年以來(lái)，他都是盡可能第一時(shí)間回復學(xué)員的信息，給予及時(shí)的幫助和輔導。

過(guò)去的十幾年創(chuàng )業(yè)路，周文強花在個(gè)人娛樂(lè )上的時(shí)間幾乎沒(méi)有，就連生病時(shí)還在拿著(zhù)書(shū)本學(xué)習，疫情期間“陽(yáng)”了還在做直播輔導學(xué)員，還在回復著(zhù)學(xué)員的信息。

有網(wǎng)友在線(xiàn)上提問(wèn)，周文強僅僅是初中學(xué)歷，憑什么能教財商？

其實(shí)周文強現在的學(xué)歷是本科，他自學(xué)了高中課程，在深圳讀了3年專(zhuān)科4年夜大，拿過(guò)3次獎學(xué)金，有一次還是深圳市副市長(cháng)頒獎。

但是，面對網(wǎng)友的質(zhì)疑，他笑著(zhù)說(shuō)，初中學(xué)歷也是事實(shí)。

擁抱流量，感受流量的紅利，同時(shí)也能承受流量的誤傷，坦然面對一切非議，周文強仍在擴充自己的“財商倉庫”。

但有一件事是確定的，周文強已經(jīng)踏上新的征程，讓每一個(gè)家庭都擁有一個(gè)懂財商的人，讓1億家庭實(shí)現財富自由、身心富足。

身為一位教育從業(yè)者，周文強相信，自己的社會(huì )責任，并不只是單純地做好自己的事情，而是也要積極踐行教育慈善事業(yè)。從2013年開(kāi)始，周文強分別在湖南武岡市、四川甘孜藏族自治州、河南輝縣捐贈了3所希望小學(xué)。在2020年，他又給湖南沅江市的50多所學(xué)校捐贈了書(shū)籍。

在2021年河南洪災時(shí)，周文強第一時(shí)間成立救援指揮小組組織愛(ài)心捐贈，通過(guò)北京世華公益基金會(huì )累計籌集善款近200萬(wàn)元，購買(mǎi)皮劃艇、救生衣救生圈、消毒液、干凈的食物和水等物資，幫助了上千名受災群眾。

周文強經(jīng)常說(shuō)：“你為這個(gè)社會(huì )付出了什么是小公益，你為這個(gè)社會(huì )激發(fā)了什么才是大公益。”對周文強來(lái)說(shuō)，做公益除了能幫助弱勢群體，承擔一定的社會(huì )責任，也能用具體的行為喚醒更多人的良知去傳播善良，讓每個(gè)人都能成為行善者。

在他的身后，我們似乎又看到了那位身著(zhù)舊棉衫聽(tīng)講的少年，勵志的奮斗故事仍在中國這片土地上不斷上演，時(shí)代眷顧奮斗者，星光不負趕路人。