文/本刊記者蔣鋒攝影/李佳明

2002年的冬天，異常寒冷。沈陽(yáng)一個(gè)普通的工人家庭里，夫妻趕上國企下崗潮，幾乎同時(shí)下崗再創(chuàng )業(yè)。唯一的兒子正在讀初中。一天，兒子告訴父母，學(xué)校要開(kāi)運動(dòng)會(huì )，老師要求他得穿一雙運動(dòng)鞋?？蛇@個(gè)家就連買(mǎi)一雙新鞋的錢(qián)也湊不出來(lái)。吃飯時(shí)，妻子不斷抱怨丈夫沒(méi)本事。丈夫埋頭吃飯，沉默不語(yǔ)，可妻子仍舊在一直埋怨。丈夫放下碗筷，默默走向陽(yáng)臺，一躍而下。

此時(shí)距離沈陽(yáng)千里之外的河南，有位姓周的鄉村企業(yè)家，所營(yíng)磚廠(chǎng)連遇波折，身陷囹圄。一個(gè)家庭命運的齒輪不再轉動(dòng)。他的第三個(gè)孩子輟學(xué)回了家，立誓要為父還債。十四五歲的他去汽修廠(chǎng)打工，去工廠(chǎng)干車(chē)床，去工地做鋼筋工，修過(guò)路、蓋過(guò)房、架過(guò)橋，被狗咬、被人欺，終于在20多歲的青春年齡，找到方法，不僅幫父親還清了債，還實(shí)現了財務(wù)自由。

魯迅說(shuō)，人間的悲喜并不相通。沈陽(yáng)和河南的真實(shí)故事可以同時(shí)發(fā)生，它們是信念在命運路口發(fā)生的不同反射，只不過(guò)有些釀成了災禍，有些指明了方向。

曾經(jīng)那個(gè)少年如今已經(jīng)37歲，坐在殘雪未消、陽(yáng)光如金的北京一家酒店里， 正在接受我們《商界》專(zhuān)訪(fǎng)。3個(gè)多小時(shí)里，他講述著(zhù)自己的成長(cháng)，講述誓要將自己“格物致知”的財商、積極心理學(xué)影響到最廣大的底層創(chuàng )業(yè)者；誓要成為無(wú)數被困在財商和創(chuàng )業(yè)汪洋里的創(chuàng )業(yè)者的守塔人。

我們禁不住地想到，時(shí)間的齒輪如果逆向轉動(dòng)到命運交匯分蘗的那一刻，沈陽(yáng)那位走向陽(yáng)臺一躍而下的丈夫，遇到當時(shí)這位河南的陽(yáng)光少年，前者的事故或許就會(huì )被改寫(xiě)成另一則美好的故事。

燈塔是船只航行海面必不可少的路標和方向。守塔人可能是這世界上最孤獨、最寂寞也是最危險的職業(yè)之一。他們用方向指引方向，用堅韌守護堅韌，用力量強化力量，燈塔發(fā)出的每道光芒，都是他們心底發(fā)出的光。

中國體制內有253家商學(xué)院，沒(méi)有一家是留給底層創(chuàng )業(yè)者的；中國工商信息里有2.5億多條工商注冊數據，沉默的大多數一定是賺著(zhù)血汗錢(qián)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者。然而，如果中國經(jīng)濟是摸著(zhù)石頭過(guò)河，這些沉默的大多數，就是根本摸不著(zhù)、摟不住，卻支撐整個(gè)河床的河底泥。他們就像迷途在大海上的船只，更需要燈塔的守候和指引。

如果有那么一個(gè)人，他能把商業(yè)知識從象牙白塔里請出來(lái)，碾碎了，掰細了，一口一口地喂給億萬(wàn)名底層創(chuàng )業(yè)者，哪怕僅僅提升0.000 1個(gè)點(diǎn)的創(chuàng )業(yè)成功率，那也是2萬(wàn)多個(gè)從陽(yáng)臺走下來(lái)的希望。

有很多不明少年心跡的陌生人，隔著(zhù)屏幕罵他是騙子，是成功學(xué)大師。然而這些年，這位曾經(jīng)的少年以及他的公司匯成借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，讓財商成為了排名靠前的知識付費賽道，讓越來(lái)越多的創(chuàng ) 業(yè)者了解了財商、理解了財商，并運用財商創(chuàng )造了自己的財富自由。

接下來(lái)，他還要把財商進(jìn)一步工具化和形狀化，引領(lǐng)財商行業(yè)從單純的教育到實(shí)踐和應用的二 次革命航道上去。

是的，他是周文強，那個(gè)活在200多億次短視 頻播放里的熟悉的陌生人。

上篇

一個(gè)周文強

正式采訪(fǎng)前，周文強經(jīng)歷了一個(gè)不眠的夜晚。輔導完學(xué)員回到酒店已是半夜，有外地學(xué)員給他發(fā)信息，想跟他通個(gè)電話(huà)。白天忙完“匯成百年專(zhuān)項基金”成立的事情，晚上又挨個(gè)輔導了從江蘇、山東等地遠道而來(lái)的學(xué)員，周文強覺(jué)得太累了。想讓她留言，等休息好后耐心解答。沒(méi)想到這個(gè)學(xué)員發(fā)來(lái)了一張照片。

照片里的茶幾上，放著(zhù)7片安眠藥和一瓶酒。

吃得苦中苦，方為人上人？

周文強趕緊打電話(huà)過(guò)去。他太懂得這個(gè)時(shí)候的一句安慰和正向激勵，對一個(gè)即將熄滅的生命的重要性了。

周文強出生于1987年的河南。那是“下海”創(chuàng )業(yè)的年代，周文強的父親從國企辭職，在村里辦了一個(gè)磚廠(chǎng)，是當地帶領(lǐng)村民致富的標桿之一。但磚廠(chǎng)后來(lái)因為合伙人中飽私囊、遭遇“98世紀大洪水”等原因經(jīng)營(yíng)日漸困難。

2002年，磚廠(chǎng)已經(jīng)虧空30多萬(wàn)元，因還不上銀行貸款，周文強的父親被告上法庭，最終獲刑5年。

那應該是周文強人生中的至暗時(shí)刻。

我們每個(gè)人或許都會(huì )遇到人生的這種時(shí)刻。正如余華所說(shuō)，悲涼不是我們通向偉大人生的必經(jīng)過(guò)程，但當悲涼襲來(lái)，學(xué)會(huì )忍耐和抗爭，是我們通向偉大的唯一方式。

雖然是家里的“老小”，但周文強從小就非常有孝心、責任心。他看著(zhù)母親拖著(zhù)虛弱的身體辛苦勞作，想到父親還在監獄服刑，便毅然要求輟學(xué)打工賺錢(qián)。

一沒(méi)有文化，二沒(méi)經(jīng)驗，年紀又小，周文強吃盡苦頭。他去汽修廠(chǎng)打工，從早干到晚，老板不給他工資，至少兩年后出徒才給錢(qián)，“我能等，我的父母等不起”。于是，他去工廠(chǎng)干車(chē)床、鋸床、銑床，去工地做鋼筋工、水泥工，修過(guò)路、蓋過(guò)房、架過(guò)橋，聽(tīng)說(shuō)什么賺錢(qián)就干什么，但實(shí)際收入卻少得可憐。

你很難想象，一個(gè)十四五歲的孩子，在21世紀經(jīng)濟騰飛的時(shí)代，不是在學(xué)校飽讀詩(shī)書(shū)，而是在工地和冷眼中磨礪自己。絕大多數孩子體會(huì )到的是書(shū)本知識帶來(lái)的幸福，

但周文強在現實(shí)里看到的卻是有人手指被車(chē)床當場(chǎng)鋸斷，有人從高塔上頭朝下、腳朝上墜落至地……陽(yáng)光可以無(wú)差別地打在每個(gè)人臉上，但它折射出來(lái)的幸福和悲涼卻千差萬(wàn)別。

在工地一年下來(lái)，他全年無(wú)休卻只攢下4 300元。

周文強突然醒悟，賣(mài)力氣的底層工作改變不了自己和家庭的命運，要學(xué)會(huì )用腦袋賺錢(qián)。當時(shí)有一家電腦培訓學(xué)校招生，學(xué)費剛好是4 300元——就像命運在冥冥之中轉了個(gè)小彎。

周文強不顧家人反對，揣著(zhù)身上所有的錢(qián)就去報名，沒(méi)錢(qián)就到網(wǎng)吧兼職。孤身一人的他經(jīng)常被學(xué)校里的社會(huì )青年敲詐，網(wǎng)吧老板也經(jīng)常無(wú)故克扣他的工資。

周文強熬完1年學(xué)業(yè)，因為有了修電腦的經(jīng)驗，他一心想在洛陽(yáng)找一份電腦維修的工作。而有一位老板問(wèn)他：“技術(shù)員現在已經(jīng)招滿(mǎn)了，你能做銷(xiāo)售嗎？做銷(xiāo)售的話(huà)我馬上就能要你。”周文強本不愿意，可看著(zhù)自己所剩不多的錢(qián)，要吃飯、要住房，便答應了下來(lái)。

周文強很迷惘。他可以更拼命，可以更樂(lè )觀(guān)，就像他的父親曾經(jīng)對他說(shuō) ：“做事情不能用自己的標準衡量別人，要對得起自己的良心，相信老天是公平的，舉頭三尺有神明，命運這么安排是有它的道理的。”

決定沒(méi)有對錯，只有得失。年少的他仔細衡量了一下自己的得失后發(fā)現，他努力，他認真，到頭來(lái)卻像在沙漠里拼了命地打一口水井。吃得苦中苦，不一定能成人上人。他需要改變自己。

少年文強的奇幻漂流

電話(huà)接通后，周文強才知道，對方已經(jīng)吃了藥，喝了酒，想把這最后一通電話(huà)，打給這世界上自己最尊重的人生導師，當作生命里的最后一個(gè)念想，給這個(gè)世界作別。

寒夜冷寂，周文強完全沒(méi)有了睡意，跟她交心起了家庭、責任、熱情和愛(ài)。希望她能從抑郁中走出來(lái)。于絕望中，能看到一絲希望的燈光。

曾經(jīng)年少的他何嘗不希望在自己沿著(zhù)“致富”的河床摸索的時(shí)候，能夠獲得指引，找到軌道進(jìn)而實(shí)現自己的理想。

2005年4月，周文強在給客戶(hù)的MP3下載歌曲時(shí)，突然在電腦上看到《富爸爸窮爸爸》這本電子書(shū)。他點(diǎn)開(kāi)一看，“我有兩個(gè)爸爸，一個(gè)窮，一個(gè)富……”他抱著(zhù)好奇的心態(tài)往下讀，不一會(huì )兒就沉浸其中。

當看到那句“不要做金錢(qián)的奴隸，要讓金錢(qián)為我們工作”時(shí)，如同一位溺水之人看到漂過(guò)的一根稻草，周文強徹底被點(diǎn)醒了。冥冥中就像迷航的船看到了閃爍的燈塔，開(kāi)啟了他奇幻的創(chuàng )業(yè)人生。

把《富爸爸窮爸爸》翻來(lái)覆去通讀，前后手抄了8遍，周文強決心學(xué)習書(shū)中的“富爸爸”，和作者羅伯特·清崎一樣實(shí)現財富自由。

學(xué)習財商后，周文強決定創(chuàng )業(yè)，改變自己和家庭的命運。沒(méi)有機會(huì )就去深圳這樣的大城市找機會(huì )，沒(méi)有本錢(qián)就做銷(xiāo)售賺錢(qián)。

2006年初到深圳時(shí)，他身上只有幾千元。他舍不得住酒店，就在荔枝公園門(mén)口的石凳上找了一處睡處。后來(lái)被保安驅趕，他又跑去 ATM 機旁睡覺(jué)，最后被趕到深圳當時(shí)特別流行的“十元店”，和其他人擠著(zhù)住大通鋪。

人生起落，倏忽一瞬。就在周文強決定在深圳繼續打拼的時(shí)候，遇到了他人生最重要的一位“貴人”，也是他的結發(fā)妻子楊韻冉。

那個(gè)時(shí)候的漂亮女孩楊韻冉，是公司里無(wú)人超越的銷(xiāo)售冠軍。周文強的熱情、孝順和上進(jìn)，深深打動(dòng)了她。眾多追求者中，她獨獨對這個(gè)其他人都不看好的河南小伙子情有獨鐘。

也是在這時(shí)，周文強突然想起可以免費去北京大學(xué)聽(tīng)課，彌補自己的知識和認知短板。于是，他帶上全部積蓄和那時(shí)候還是女朋友的楊韻冉一起趕赴北京。白天在中關(guān)村打工，晚上到北京大學(xué)蹭課、泡圖書(shū)館，學(xué)習各種財經(jīng)、財商知識。

北大聽(tīng)課期間，周文強恰好遇到《商界大講堂》走進(jìn)北大。理想汽車(chē)創(chuàng )始人、當時(shí)還是泡泡網(wǎng)創(chuàng )始人的李想，和《商界》雜志創(chuàng )始人劉旗輝的一番講演，給了他非常大的啟發(fā)。特別是《商界》雜志，成了他之后多年卷不離手的精神食糧。

如果你那時(shí)也在北京，每天早晨和深夜，肯定都能看到一位少年和一位少女，在北京冬日凜冽的寒風(fēng)中，風(fēng)塵仆仆地在最早和最后一班公交車(chē)上，來(lái)往于香山和北大。

這是他們夢(mèng)想破繭的時(shí)刻。誰(shuí)也沒(méi)有想到日后這位奔跑在寒風(fēng)中的少年，會(huì )改寫(xiě)中國財商教育的歷史。

學(xué)習最忌諱的就是刻舟求劍。明確了方向，周文強迫切地需要具體的方法幫助自己實(shí)現目標。2007年5月，周文強和楊韻冉回到深圳，他到地產(chǎn)公司賣(mài)寫(xiě)字樓——再一次在對的時(shí)間，進(jìn)入到對的行業(yè)。但顛沛流離、毫無(wú)背景和經(jīng)驗，他的業(yè)績(jì)并不是太好。

周文強發(fā)現公司里有一名女銷(xiāo)售業(yè)績(jì)很好，每個(gè)月可以賺七八萬(wàn)元，他想請對方吃飯借機討教，對方根本不搭理。絞盡腦汁，周文強決定奉獻出自己的一個(gè)千萬(wàn)級客戶(hù)，給銷(xiāo)冠和經(jīng)理讓出提成，跟著(zhù)對方學(xué)習交易過(guò)程。于是，接下來(lái)5天里，周文強見(jiàn)識到銷(xiāo)冠如何成交業(yè)主、如何與業(yè)主簽訂單邊合同、如何對客戶(hù)營(yíng)造簽單氛圍、如何確?？蛻?hù)與業(yè)主簽單時(shí)不被同行破壞、如何讓其他銷(xiāo)售主動(dòng)介紹客戶(hù)……

如饑似渴地學(xué)習，持續地磨礪和掙扎，懂得讓利、分利與合作，周文強終于掌握了地產(chǎn)銷(xiāo)售的技巧和方法，不斷開(kāi)單，成為地產(chǎn)公司又一個(gè)銷(xiāo)冠。

誰(shuí)成就了周文強？

如同我們會(huì )問(wèn)，是什么讓這位學(xué)員患上了嚴重的抑郁癥？家庭、工作、生活？當積雪從山頂漫下來(lái)，沒(méi)有一片落在山頭的雪花是無(wú)辜的。當我們追問(wèn)是什么成就了周文強，個(gè)人的努力，時(shí)代的鼓點(diǎn)，方向的篤定，以及不能忽略的運氣，它們像細胞一樣復制、更生，不斷完善現在的周文強。

再散的散文都有一個(gè)中心思想，周文強能夠成為周文強，也一定有最核心的品格和邏輯草蛇灰線(xiàn)，貫穿他的財富人生。

2012年，周文強先后創(chuàng )立了多家公司并賺了不少錢(qián)，已經(jīng)實(shí)現了財富自由的他開(kāi)始嘗試做一名天使投資人，想復制微軟、蘋(píng)果等的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，在深圳大學(xué)尋找投資項目。

在面試創(chuàng )業(yè)者的時(shí)候，有一名學(xué)生告訴周文強，他所分享的財商知識非常精彩，應該考慮培訓授課，因為很多人都需要他的這種財商思維。

實(shí)際上，這跟早年間，有人建議他從技術(shù)工轉型銷(xiāo)售賣(mài)MP3一樣，周文強起初不以為然，“我肯定是做了上市公司、身家百億級、五六十歲了才有資格授課”。結果有一句話(huà)點(diǎn)醒了周文強：你25歲已經(jīng)打拼得很好了，如果能提前30年講課，能多幫助多少人？

他發(fā)現，“沒(méi)有一個(gè)家里很窮，嘴上喊著(zhù)要改變、要奮斗，結果不走出那個(gè)村，在那個(gè)村‘混’就能改變命運的人。這樣的人喊一輩子口號也改變不了”。

據不完全統計，互聯(lián)網(wǎng)以及創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域，活躍著(zhù)超過(guò)2 000萬(wàn)的財商需求者。立志成為2 000萬(wàn)人財商導師的周文強，多年來(lái)身上始終縱橫著(zhù)兩條清晰的信條：

一是財商讓他知道自己要什么，以及怎么做。

二是積極心理學(xué)讓他知道怎么擁有正向心態(tài)，回歸幸福感，面對困難，建立動(dòng)力，排除萬(wàn)難，去實(shí)現第一點(diǎn)。

回顧來(lái)時(shí)路，從轉型當銷(xiāo)售賣(mài)MP3，到去北大學(xué)習，再到南下深圳做房地產(chǎn)、創(chuàng )業(yè)，周文強一直是一位目標導向極為明顯的人。他把所有的苦和難都踩在腳下，慢慢地壘起來(lái)，直到他能摸到星辰，摘到自己的夢(mèng)想。

有次周文強問(wèn)學(xué)員，如果未來(lái)是由現在決定的，那么現在能不能改變過(guò)去？學(xué)員紛紛說(shuō)不可能。周文強笑著(zhù)說(shuō)：“我現在偶爾還會(huì )去到工地，去回憶自己成長(cháng)的環(huán)境，現在在我看來(lái)，那時(shí)的苦日子，就是甜的。”

量子力學(xué)的世界里，因和果不再是單向的線(xiàn)性關(guān)系，卑劣難以誕生高尚，高尚才會(huì )誕生高尚。

2008年，金融危機席卷全球，地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)始蕭條，已經(jīng)有了一定資金積累的周文強決定邁出創(chuàng )業(yè)第一步，回想起初到深圳時(shí)住的“十元店”，男女混住，環(huán)境很差。他運用自己的財商知識，一下子想到了需求點(diǎn)，為那些剛到深圳打拼的人，提供物美價(jià)廉的住宿。于是他創(chuàng )立了深圳創(chuàng )業(yè)家園。

他把全部的錢(qián)拿去租房做公寓，自己給公寓刷漆、修廁所、安裝門(mén)窗，再對外出租床位。與十元店不同，周文強的創(chuàng )業(yè)公寓主打干凈衛生，男女分區。當時(shí)深圳來(lái)了很多湖南、湖北的打工者，周文強在湖南、湖北所有高校的BBS論壇都招了校園代理，以創(chuàng )業(yè)勵志帖吸引學(xué)生去深圳打拼，并在創(chuàng )業(yè)公寓提供免費的職業(yè)咨詢(xún)規劃、信息發(fā)布等服務(wù)。調研尋找商機、定位細分市場(chǎng)、直插用戶(hù)源頭。

創(chuàng )業(yè)公寓做了1年多的時(shí)間，周文強賺到了人生當中第一桶金。

經(jīng)學(xué)生提醒，創(chuàng )業(yè)多年的周文強發(fā)現，那個(gè)自己一直在尋找的終身賽道，赫然出現在他的面前。因此，2012年周文強成立了自己的教育培訓公司，定位普及財商，幫助萬(wàn)千名創(chuàng )業(yè)者實(shí)現財富自由。

所以，是誰(shuí)成就了周文強？是現在的周文強成就了過(guò)去的周文強。

下篇

一群周文強

“度人”和“度己”是兩條有著(zhù)云泥之差的平行線(xiàn)。即便周文強對他人的痛苦和絕望感同身受，但他永遠也不可能代替別人過(guò)完一生。即便他以“你要死我陪你一起死”做“威脅”，這位3個(gè)孩子的母親還是絕望地吞下了眼前的7片安眠藥。

摸著(zhù)周文強過(guò)河

好在她的老公也是周文強的學(xué)員。勸解之余，周文強找來(lái)了這位學(xué)員老公的電話(huà)。訴及他妻子的現狀，讓他趕緊提供地址撥打120。遠在外地的這位先生，顯得頗為尋常和淡定。

這已經(jīng)不是她第一次尋短見(jiàn)。屢次三番的折騰，不僅讓她自己陷入人生谷底，也讓她的家庭，讓她的丈夫不舍得再花2 000多元，去打那個(gè)救命電話(huà)。

2 000多元，是這位在創(chuàng )業(yè)的丈夫幾天的收入，是他3個(gè)孩子的學(xué)費、生活費……

聊到這里，周文強一聲慨嘆。他致力財商教育，致力讓普通人也可以實(shí)現主動(dòng)收入和被動(dòng)收入平衡的財富自由，其初心和目的不就是為了減少這類(lèi)事情的發(fā)生嗎？

周文強自始至終相信，任何的成功不可復制，但任何的成功都有方法可循。“我們循著(zhù)成功的方法找到自己的軌道，積極地朝著(zhù)自己的目標前進(jìn)，就能實(shí)現自己的財富自由。”

傳統的創(chuàng )業(yè)思想普遍強調“專(zhuān)注”，深耕一個(gè)領(lǐng)域。周文強則始終堅持“尋找最適合自己的賽道”，在此之前不應畏懼改變。在比例占絕大多數的中小企業(yè)家看來(lái)，周文強是更貼近現實(shí)的，因為他們其實(shí)無(wú)業(yè)可守，只能順勢而為。

周文強摸著(zhù)河床走了上來(lái)，把要吃的苦，要試的錯都吃了百遍，試了千遍。他要讓自己的學(xué)員，摸著(zhù)自己過(guò)河。

比如，外人都看到無(wú)論在抖音、快手還是QQ音樂(lè )，甚至國外的TikTok、YouTube等媒體平臺，周文強無(wú)處不在。但鮮有人知道他從2016年開(kāi)始，全公司30%的員工開(kāi)始集體研究短視頻，花費上千萬(wàn)元，作廢過(guò)上千個(gè)賬號。

實(shí)在地講，摸著(zhù)周文強過(guò)河并不是1+1=2這種放諸宇宙皆準的金科玉律，而是更適合那些中小型企業(yè)和底層創(chuàng )業(yè)者。因為“周氏創(chuàng )業(yè)法則”的修煉核心是能力、經(jīng)驗和資源。這些法則恰恰是底層創(chuàng )業(yè)者最稀缺的內容。

“比如你初中沒(méi)畢業(yè)，你的夢(mèng)想是在家開(kāi)個(gè)服裝店，但是你沒(méi)錢(qián)你找不到工作，就跑到按摩院給別人按腳。按了5年攢了點(diǎn)錢(qián)回家開(kāi)了個(gè)服裝店，能力、經(jīng)驗和資源都沒(méi)有，你大概率要虧。”

周文強強調尋找到“能夠讓自己自動(dòng)發(fā)光發(fā)熱”的軌道，基本辦法就是“打工式創(chuàng )業(yè)”，通過(guò)打工搞清楚行業(yè)內幕。“想開(kāi)服裝公司，就去服裝公司上班；想做直播，就去找直播公司上班；想開(kāi)火鍋店，就去海底撈學(xué)習。當你從底層員工，摸到中高層，積累了能力、經(jīng)驗和資源，你再創(chuàng )業(yè)會(huì )不成功？成功率肯定會(huì )大大提高。”

翻看學(xué)員們給周文強的信，摸著(zhù)周文強過(guò)河，有的人找到了財富，有的人找到了幸福，有的人找到了自信，有的人找到了個(gè)人價(jià)值。周文強也找到了自己：度他人，反被他人度。

2016年，周文強提出把線(xiàn)下付費的內容免費上傳到各大線(xiàn)上平臺。他想讓更多底層創(chuàng )業(yè)者循著(zhù)自己找到成功軌跡改變自己的初心，一直沒(méi)有變。

免費想法提出后，當時(shí)匯成的團隊被震驚了，主要董事和股東都明確提出反對。他們非常擔心如果線(xiàn)上可以免費獲取內容，就不會(huì )再有人在線(xiàn)下付費購買(mǎi)課程。最后，周文強還是力排眾議、堅守初心，毅然實(shí)施線(xiàn)上免費。周文強給出的理由是，“我們做這件事的發(fā)心并不是讓更多的人來(lái)上我們的課程，賺多少錢(qián)，而是為了傳播財商幫助更多的人。如果我免費的視頻都能讓更多的人受益，做這件事就值”。

這種線(xiàn)上內容完全免費的模式一直持續到2019年。當時(shí)在某音頻平臺，周文強的內容點(diǎn)擊量已經(jīng)突破1億次，平臺負責人主動(dòng)打來(lái)電話(huà)，基于點(diǎn)擊量太大，已經(jīng)嚴重占用服務(wù)器的空間和處理能力，要求匯成方面啟動(dòng)付費產(chǎn)品，而且給出了建議的參考價(jià)格：幾千元甚至過(guò)萬(wàn)元。

迫于平臺壓力，周文強同意啟動(dòng)付費，但是價(jià)格被設定到平臺可以接受的下限——149元。周文強的愿望仍是讓更多人以覆蓋團隊成本的價(jià)格接觸到高水平的財商內容。

燈火下樓臺

2012年，財商還不能被稱(chēng)之為一個(gè)知識付費的賽道，有效版圖僅限于《富爸爸窮爸爸》等書(shū)刊領(lǐng)域。如今，財商賽道的市場(chǎng)規模已經(jīng)超過(guò)2 000萬(wàn)人，他們中相當一部分人都是通過(guò)免費渠道接受過(guò)周文強的財商啟蒙和開(kāi)導的。抖音平臺“周文強”的話(huà)題流量早就超過(guò)200億次點(diǎn)擊。

可以說(shuō)，周文強之前，財商是一種舶來(lái)知識；周文強之后，財商是一種全民文化。

如果說(shuō)，一般的財商教育，是種“拿來(lái)主義”，周文強的財商教育則是種實(shí)踐主義——他是唯一一個(gè)把自己的切身實(shí)踐應用到自己財商教育的開(kāi)創(chuàng )者。為了傳播財商，他需要制造“科比姓科”這種噱頭和笑話(huà)，獲得流量讓“粉絲”看得到他；需要把中國歷史故事與傳說(shuō)和艱深難懂的財商結合，讓普通人都能接受和聽(tīng)懂。

——讓高高在上的財商歸院落，下樓臺。由此引發(fā)的爭議充其量也就像華袍上的虱子。

在解決基本邏輯后，周文強建立了道、法、術(shù)、器的財商知識體系。“道”是求財之道，高維的邏輯和規律，企業(yè)家創(chuàng )業(yè)的發(fā)心；“法”是戰略、方向，創(chuàng )業(yè)投資的頂層設計；“術(shù)”是具體獲得財富的方法和戰術(shù)，如營(yíng)銷(xiāo)術(shù)、管理術(shù)等；“器”是落地的工具，如銷(xiāo)售某種產(chǎn)品借助短視頻傳播、直播變現等工具。這些財商知識體系都是實(shí)用主義。

比如，播商將火未火之時(shí)，周文強準確判斷了趨勢，匯成在第一時(shí)間就推出了企業(yè)級的短視頻平臺培訓產(chǎn)品，全面講解短視頻、直播的道、法、術(shù)、器體系，指導企業(yè)通過(guò)短視頻平臺建立IP、打造品牌，實(shí)現銷(xiāo)售增長(cháng)。他在2012年普及社交電商模式；2016年普及短視頻直播模式；2018-2022年引入阿里巴巴、華為管理技術(shù)，2023年引入AI。這意味著(zhù)，除財商的底層邏輯不變，匯成的財商體系不是一套死的理論，而是具有新陳代謝功能的可進(jìn)化系統，培訓和知識付費產(chǎn)品的上層建筑是基于企業(yè)需求、市場(chǎng)趨勢而變化的。

接觸越來(lái)越多的底層創(chuàng )業(yè)者后，周文強發(fā)現，“只是教他們財商還不夠，有人有了知識，但他缺少動(dòng)力，有了動(dòng)力卻沒(méi)有一個(gè)美滿(mǎn)家庭，有美滿(mǎn)家庭他又缺乏基本的情緒管理”。到之后他發(fā)現，財商文化的普及和全面化，需要推動(dòng)的是圍繞“人性”而展開(kāi)的整個(gè)生態(tài)體系的建設。為了給更多人積極的指引，周文強將他從事教育十余年的智慧提煉成了一本《智慧語(yǔ)錄》。而他的太太楊韻冉也出版了首本個(gè)人自傳《照見(jiàn)》，希望更多人能從中照見(jiàn)自己的人生。

“財商建立起用戶(hù)的認知和信任，具體的內容直接解決用戶(hù)的急迫問(wèn)題，通過(guò)解決問(wèn)題讓客戶(hù)明白背后的邏輯，從而生發(fā)自己解決問(wèn)題的能力。”這種頂層思維促使匯成的產(chǎn)品和服務(wù)需要非常多元，盡可能地從每個(gè)影響個(gè)體財商的方面，去影響和服務(wù)更多的人。這其中涵蓋財商教育、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )業(yè)投資咨詢(xún)、商業(yè)模式、組織管理、IP打造、直播變現、情緒管理、夫妻關(guān)系、家庭幸福、人文歷史、生命覺(jué)醒等內容。

這種綜合性讓匯成不再像一家財商教育機構或者商學(xué)院，它更像一所無(wú)邊界的社會(huì )綜合性大學(xué)。

匯成工作法

2019年，周文強邀請到《富爸爸窮爸爸》的作者羅伯特·清崎來(lái)華演講。與偶像站在一起那一刻，周文強百感交集，一時(shí)竟然有些說(shuō)不出話(huà)來(lái)。從學(xué)習財商到現在傳播財商，用了20年！周文強已經(jīng)改變了自己，也改變了許多人。

羅伯特·清崎看到眼前這個(gè)年輕人和他的成就，沒(méi)有過(guò)分勉勵的話(huà)，只是對他說(shuō)，希望他能把財商教育繼續發(fā)揚光大，影響世界。

世界財商教育的接力棒，就這么樸實(shí)無(wú)華地在這一刻完成了新老交接。

周文強一直用這句話(huà)勉勵自己，思考財商教育的邊界和未來(lái)問(wèn)題?，F在的財商教育，普遍跟商業(yè)、心理學(xué)等密不可分，等于給大眾上了一場(chǎng)又一場(chǎng)通識課。因此，也招來(lái)公眾對財商教育就是成功學(xué)，就是心靈雞湯的質(zhì)疑。周文強發(fā)現中小企業(yè)家太累了，能力、經(jīng)驗和資源的缺失，讓他們創(chuàng )業(yè)找不到軌道，治理公司又找不到抓手，進(jìn)而影響到家庭和整個(gè)人的情緒和身心健康。他希望未來(lái)的財商能更工具化和形狀化，實(shí)現企業(yè)自動(dòng)化運營(yíng)，解放這些中小企業(yè)家。

實(shí)際上，他就是要借助匯成的力量，把財商教育推動(dòng)到2.0版本：財商的應用時(shí)代。

在股權架構、戰略布局、商業(yè)模式、企業(yè)文化等匯成18大業(yè)務(wù)模塊之上，周文強傾20年財商教育所獲，結合最新的阿米巴、海星裂變等企業(yè)管理運營(yíng)系統，形成了匯成獨特的“章魚(yú)企業(yè)管理系統”。

整個(gè)章魚(yú)系統由創(chuàng )業(yè)之道、創(chuàng )業(yè)之法、創(chuàng )業(yè)之術(shù)和創(chuàng )業(yè)之器，4大部分組成。從企業(yè)頂層設計、文化打造到財稅管理、市值管理、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)等分門(mén)別類(lèi)。

章魚(yú)系統的核心是讓所有人都能夠為自己干，讓經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是在經(jīng)營(yíng)員工動(dòng)力。一個(gè)超級中心多條分中心運營(yíng)，讓章魚(yú)系統實(shí)現“分權+無(wú)限”進(jìn)化，實(shí)現數據流、客戶(hù)流、現金流的生態(tài)循環(huán)，最終達到企業(yè)可以自動(dòng)化運營(yíng)的最高目標。

成立匯成以來(lái)，周文強沒(méi)有再管理過(guò)公司的具體的事務(wù)，他把大量的時(shí)間用在打磨課程和輔導學(xué)員上來(lái)。匯成之所以能夠每年一個(gè)臺階地往上自動(dòng)實(shí)現業(yè)績(jì)增長(cháng)，就在于章魚(yú)系統的實(shí)踐和應用。它讓匯成致良知、成長(cháng)、快樂(lè )、志、家文化、知行合一的價(jià)值觀(guān)，從周文強傳遞到了每一個(gè)匯成人的精神上；它也讓匯成演變成一個(gè)無(wú)邊界公司，可以無(wú)限復制和自動(dòng)運行下去。

守塔人

東方既白，周文強最終還是說(shuō)服了這位老公，撥打急救電話(huà)把妻子送到了醫院。翻看他微信里為這位女學(xué)員的開(kāi)解信息，心情很沉重。就如同我們希望可以回溯時(shí)間到2002年，他能攔下那位即將跳下樓的父親一樣。

周文強的手機24小時(shí)不離身，像今天發(fā)生的事情，已經(jīng)出現過(guò)太多次。但每次這些迷航的小船總能在他這里找到燈光和方向。

成立匯成時(shí)，他給匯成定下了一個(gè)企業(yè)使命，更確切地講，是給自己定了一個(gè)使命：讓1億家族實(shí)現財富自由，身心富足。很多人不相信。但對周文強來(lái)說(shuō)，這不重要。

正如多年前，很多人不相信，他能追到同公司的美女銷(xiāo)冠楊韻冉一樣，他用自己的信仰、熱情和真誠，讓這位曾經(jīng)的銷(xiāo)冠，成了輔佐他、鼓勵他，令人艷羨的賢內助。正如那個(gè)從小就倔的河南小伙子，從懵懂出發(fā)，一路披荊斬棘，終于靠自己的努力，成長(cháng)為中國屈指可數的財商教育守塔人。

采訪(fǎng)進(jìn)入末尾，周老師跟我們分享了他一直非常喜歡并且在不斷踐行的一段話(huà)：

人們經(jīng)常不講道理、沒(méi)有邏輯，以自我為中心。不管怎樣，你還是要愛(ài)他們。

如果你友善，人們可能還是會(huì )說(shuō)你自私，動(dòng)機不良。不管怎樣，你還是要友善。

當你成功，你身邊會(huì )有很多虛假的朋友和一些真實(shí)的敵人。不管怎樣，還是要努力成功。

你所做的善事明天就會(huì )被遺忘，不管怎樣，還是要做善事。

如果你誠實(shí)坦率，你可能會(huì )遭遇欺騙。不管怎樣，還是要誠實(shí)坦率。

人們會(huì )同情弱者，卻只追隨贏(yíng)家。不管怎樣，還是要為一些弱者奮斗。

你耗費數年所建造的可能被毀于一旦，不管怎樣，還是要去建造。

如果有一天你找到了平靜和幸福，他們可能會(huì )嫉妒你。不管怎樣，你還是要幸?？鞓?lè )。

人們確實(shí)需要幫助，然而如果你幫助他們，卻可能遭到攻擊。不管怎樣，還是要去幫助。

將你所擁有的最好的東西給到這個(gè)世界，也許這些永遠都不夠。不管怎樣，把你所擁有的最好的回饋給這個(gè)世界。

這是諾貝爾和平獎獲得者特蕾莎修女的一段箴言。周文強視若字字珠璣。真相對于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)并不重要。喧囂、浮躁的互聯(lián)網(wǎng)似乎只關(guān)心他賺了多少錢(qián)，出了哪些笑話(huà)，甚至“咒罵”他和他的匯成哪天會(huì )倒。他們不會(huì )看，也不關(guān)心他從2013年開(kāi)始就捐贈了3所希望小學(xué)，影響自己的學(xué)員捐贈了逾百所希望小學(xué)。周文強說(shuō)：“我為這個(gè)社會(huì )付出了什么是小意思，我為這個(gè)社會(huì )激發(fā)了什么是大意思。”因此，他除了身體力行地帶領(lǐng)匯成的伙伴做慈善外，更重要的是，他不斷影響和激發(fā)更多人都變成更好的人，成為社會(huì )的一分子去做貢獻。

在2020年，周文強又為湖南省沅江市的50多所學(xué)校捐了書(shū)。在2021年河南洪災時(shí)，他第一時(shí)間成立了救援指揮小組，組織愛(ài)心捐贈，籌集了200多萬(wàn)元的善款，幫助了上千名受災群眾。每次的應急救災，也都有匯成人的身影和善款。

2024年1月11日，在這個(gè)許多企業(yè)都在訴苦和尋找活下去的方法的當下，他通過(guò)中國志愿服務(wù)基金會(huì )成立了匯成百年專(zhuān)項基金，將公益和慈善從原來(lái)的隨機，發(fā)展到現在的規范化和常態(tài)化。

20年前，因為一本《富爸爸窮爸爸》，開(kāi)啟了他奇幻的創(chuàng )業(yè)之路，也讓他成為可以駕馭財富的人；20年后的今天，越來(lái)越多的創(chuàng )業(yè)者圍繞在他周?chē)?，從尋找方法，尋找軌道，尋找激情到尋找信仰，在每一個(gè)決定他們一生的航道里尋找燈塔、尋找方向。周文強甘愿懷著(zhù)赤子之心做大家前行的那個(gè)守塔人。