有個(gè)致富的機會(huì )，一旦成功，一年后就能富甲一方。并配套了一套方案 ：如果不照著(zhù)做，每天的失敗率是 0.5% ；照著(zhù)做，每天的失敗率就降到 0.05%。

你會(huì )不會(huì )每天照著(zhù)做？尤其是這個(gè)方案很復雜、很麻煩。

理性思考一下 ：照著(zhù)做，每天有 99.95% 的概率會(huì )邁向成功，問(wèn)題不大。然而就算不照著(zhù)做，每天也有99.5% 的概率不會(huì )失敗。

99.5% 和 99.95%，就像金條上標的 999 和 9 999 一樣，差別真那么大嗎？這么大的成功概率，稍有借口就會(huì )省掉一天、兩天。有那么幾天不按照方案去做應該不會(huì )存在什么問(wèn)題吧？

然而我們再換個(gè)方式算筆賬，你可能會(huì )有不一樣的決定。這里有兩群人，分別各一萬(wàn)人，一群人按方案做，一群人不按著(zhù)做。依照這樣的成功概率，2024 年1 月 1 日到 12 月 31 日，照著(zhù)做的那群人最終剩下 8 300多人 ；可是不做的呢？

僅僅剩下 1 600 多人。

我們很容易陷入“理性的無(wú)知”中，并且在信息越自由、越充分流動(dòng)的環(huán)境中，越容易陷入。“理性的無(wú)知”最早是一些學(xué)者用來(lái)形容美國選民的。他們發(fā)現美國很多選民對所選對象非常無(wú)知，但這種無(wú)知對選民來(lái)說(shuō)卻是理性的——一張選票能改變整個(gè)選舉結果的可能性極小，為了這張選票而投入大量時(shí)間精力去了解政治實(shí)在“太不劃算”。

所以我們經(jīng)常明知偶爾上班“劃水”不對，但還是抵抗不了向下的牽引力 ；我們明知碎片化的閱讀會(huì )讓我們無(wú)所適從，還是要每天花大量的時(shí)間刷短視頻 ；我們明知一項改革能讓瀕死的企業(yè)獲得新生，但就是下不了決心去得罪某些人……

再怎么微小的幾率，一旦累積乘以倍數，就變得顯著(zhù)。所以短時(shí)間的風(fēng)險評估、堅持是一回事 ；長(cháng)時(shí)間的風(fēng)險評估、堅持是另外一回事。

每個(gè)人每天在路上遇到車(chē)禍的幾率，微乎其微。沒(méi)有任何一個(gè)人出門(mén)開(kāi)車(chē)或走路時(shí)，會(huì )去預想 ：啊，我今天要用什么方法避免遭遇車(chē)禍？因為微乎其微，幾乎所有的人都不會(huì )專(zhuān)門(mén)來(lái)預防。

可是道路上有這么多的人、這么多的車(chē)，數量累積之后，再微小的幾率乘以巨大倍數，就是 2023 年全國 175 萬(wàn)起交通事故?？墒鞘袌?chǎng)上有那么多人、那么多商品，數量累積之后，再微小的幾率乘以巨大倍數，就是 2023 年全國注銷(xiāo)的 2 747 萬(wàn)家企業(yè)。

許多人將自己看成了分母的一部分，最后卻活成了小部分的分子 ；許多人將自己一時(shí)的氣餒當作休憩，卻發(fā)現被別人迎頭趕上 ；許多人認為自己通權達變，到頭來(lái)發(fā)現自己在刻舟求劍。

萬(wàn)物恪守法則，因而生生不息 ；人因求變，而吞八荒、定九州。習慣深度思考，懷疑自己，保持理性、用系統的知識對抗無(wú)知，是恪守與求變之間隱藏的法線(xiàn)。