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頂級風(fēng)投最?lèi)?ài)的錢(qián)景
Andreessen Horowitz 2015-03-13 15:25:09
摘要: Andreessen Horowitz是美國頂級風(fēng)投之一。

AndreessenHorowitz是美國頂級風(fēng)投之一。他們剛剛撰文描繪了未來(lái)將重點(diǎn)關(guān)注的16個(gè)領(lǐng)域,看完你會(huì )覺(jué)得,未來(lái)其實(shí)比想象的還要近。

我們投資的是擁有突破性創(chuàng )意的創(chuàng )業(yè)者,下面這16個(gè)領(lǐng)域就是我們未來(lái)會(huì )重點(diǎn)關(guān)注的投資領(lǐng)域:

1.虛擬現實(shí)

一旦虛擬現實(shí)(VR)達到某種水平,大腦會(huì )讓你感覺(jué)自己不是帶了一個(gè)設備而是進(jìn)入了一個(gè)不同的世界,以至于用戶(hù)需要不斷提醒自己看到的不是真的。

這意味著(zhù)一些帶有太刺激場(chǎng)景的軟件不會(huì )成功,比如《使命召喚》。但一些簡(jiǎn)單的體驗更容易成功,比如:穿越時(shí)間看看古羅馬是什么樣子,和一個(gè)失聯(lián)很久的朋友吃個(gè)午餐等等。

有人把VR稱(chēng)作“最后的媒體”,因為任何媒體都可以在VR內用軟件產(chǎn)生。未來(lái)幾十年的VR,會(huì )像最開(kāi)始的電影一樣,需要從業(yè)者慢慢摸索如何編劇、如何拍攝,從而建立VR語(yǔ)言。我們正在進(jìn)入這一時(shí)期。

2.企業(yè)服務(wù)“傳感器化”

不得不說(shuō),我們的企業(yè)服務(wù)還停留在初級PC時(shí)代,遠不如2C的智能手機那樣先進(jìn)??纯茨切┞浜蟮钠髽I(yè)UI,所有在智能手機上習以為常的操作動(dòng)作——縮小、放大、滑動(dòng)、點(diǎn)擊、語(yǔ)音等,甚至單純用手指隨意移動(dòng),在企業(yè)環(huán)境中都沒(méi)有實(shí)現。這種情況正在變化——傳感器化。

什么是傳感器化?想想手機的特點(diǎn):我們不用每次都手動(dòng)輸入地址,GPS只要簡(jiǎn)單地告知手機“你在這兒”就可以進(jìn)行下一步動(dòng)作。在企業(yè)環(huán)境中,傳感器的價(jià)值在于成為用戶(hù)界面的快捷鍵,甚至有可能消滅打字,然后我們就可以把注意力放在簡(jiǎn)單、有趣又有創(chuàng )意的事情上了。

3.機器學(xué)習+大數據

在大數據的世界里,最令我們興奮的點(diǎn)不是收集,而是基于數據分析做出預測。對于企業(yè)來(lái)說(shuō),過(guò)去我們關(guān)注“已經(jīng)賣(mài)掉了多少雙紅色鞋子?”,現在我們則關(guān)注“將要賣(mài)掉多少雙紅色鞋子”。

在每一個(gè)能想象出來(lái)的案例里,企業(yè)應用將更加智能,因為機器可以在海量的數據中不斷學(xué)習給出預測,就像人類(lèi)歸納和總結過(guò)去的經(jīng)驗來(lái)處理陌生情況,它就像是做任何事的時(shí)候都可以幫到你的一個(gè)聰明且經(jīng)驗豐富的助手。

4.全棧型創(chuàng )業(yè)公司

傳統創(chuàng )業(yè)公司采取的方式是向企業(yè)兜售他們的新技術(shù)或尋求授權,新的全棧創(chuàng )業(yè)公司則建造了一個(gè)完整的、點(diǎn)對點(diǎn)的產(chǎn)品或者服務(wù),從而繞開(kāi)實(shí)體企業(yè)或者競爭者。

大公司中很好的對比是蘋(píng)果和微軟。微軟只建構全棧當中的一小部分,如操作系統、應用系統,同時(shí)依靠合作伙伴生產(chǎn)半導體硬件、文案、組裝、零售等等。蘋(píng)果公司卻全部一起做。

“如果我們利用現有技術(shù)重頭開(kāi)始,整個(gè)行業(yè)會(huì )是怎樣?”全棧型創(chuàng )業(yè)者關(guān)注產(chǎn)品或者服務(wù)的方方面面,所以他們需要在除了軟件、硬件、設計、營(yíng)銷(xiāo)、供應鏈管理、銷(xiāo)售、合作關(guān)系、企業(yè)規章制度之外的各個(gè)方面都有所建樹(shù),這需要非常全能的人才能做到。好消息是一旦他們成功了,對于競爭者來(lái)說(shuō)是極難模仿的。

5.Containers

試想,假如每一個(gè)App都需要一個(gè)獨立的硬件支持,那么如果要發(fā)郵件、玩游戲的話(huà),你得帶著(zhù)一袋子手機走來(lái)走去。這聽(tīng)起來(lái)不可思議,但這就是當下我們計算機運作的模型。

這就是為什么Container出現了,它是為了實(shí)現App能夠在硬件上共同運行的一種方式,它適用于應用程序的方方面面,無(wú)論是設備本身、操作系統或者其他相關(guān)的部分,它都是一個(gè)集合的整體。

Container的下一步在于數據中心的完善,將所有的Container統一為一個(gè)大電腦或者一個(gè)客戶(hù)終端。因為現在如果有1000個(gè)應用程序,就有10000個(gè)Container在運行,或許我們需要一個(gè)總樞紐。

注:Container意為容器,是在編程語(yǔ)言中封裝和跟蹤零個(gè)或更多個(gè)組件的對象。

6.數字健康

其實(shí),很大一部分醫療其實(shí)是由沒(méi)有醫療背景的人實(shí)現的。例如CT掃描,或者任何現代醫療設施,寫(xiě)代碼的人不懂醫療,而懂醫療的人不懂編程。

隨著(zhù)醫療設備UI逐步優(yōu)化,全科醫生、護理師、護士,甚至是普通大眾也可以通過(guò)手機App來(lái)操作,因此由非醫生進(jìn)行的醫療診斷將越來(lái)越多。隨著(zhù)可穿戴設備普及,由無(wú)數個(gè)個(gè)體的健康信息構成的數據庫,將足以支持上百萬(wàn)的軟件工程師在沒(méi)有醫療背景的情況下開(kāi)發(fā)新應用,而不用傷害到用戶(hù)。

7.在線(xiàn)市場(chǎng)

在線(xiàn)市場(chǎng)(例如電商)正在發(fā)生重大變革,且隨著(zhù)移動(dòng)設備普及蔓延至移動(dòng)市場(chǎng),但這僅僅是開(kāi)始,“完全競爭市場(chǎng)”還沒(méi)有形成。

所謂“完全競爭市場(chǎng)”,必須滿(mǎn)足以下幾個(gè)特征——

所有公司銷(xiāo)售同一產(chǎn)品;所有公司都是受價(jià)者;所有公司擁有相對小的市場(chǎng)份額;買(mǎi)家完全了解商品的市場(chǎng)行情和價(jià)格變化;進(jìn)入和退出一個(gè)行業(yè)自由;維持一個(gè)公平競爭的環(huán)境,每個(gè)參與者都有機會(huì )通過(guò)個(gè)人努力而成功;維持一個(gè)完全透明的市場(chǎng)使參與者(尤其是買(mǎi)家)充分了解商品的行情;致力于安全性使市場(chǎng)為雙方提供盡可能安全的環(huán)境以增強彼此信任;為賣(mài)家促進(jìn)更好的經(jīng)濟賦權,建立有效結構,使賣(mài)家可以達到市場(chǎng)費用。

上面說(shuō)的沒(méi)什么特別的,但令人驚訝的是極少有市場(chǎng)在這些原理上投資。

8.安全

傳統數據安全公司主要針對我們的個(gè)人數據中心和個(gè)人電腦,但當云服務(wù)和手機作為新平臺出現后,我們該怎樣來(lái)保護這些防火墻之外的數據?一批新型公司應運而生。

第一類(lèi)公司是通過(guò)識別破壞是否已經(jīng)發(fā)生以及何處遭到破壞,繼而鎖定目標。第二類(lèi)公司則是使用技術(shù)來(lái)觀(guān)察我們的網(wǎng)絡(luò )內容和運行情況,持續不斷地監控組織內部的正常網(wǎng)絡(luò )流量并對數據加以存檔。第三類(lèi)公司可以稱(chēng)為反制措施公司:怎樣反制攻擊者從而扭轉局勢,怎樣展開(kāi)進(jìn)攻?這種類(lèi)型的公司就會(huì )獲得更多的發(fā)展。

9.比特幣

盡管比特幣源代碼在2009年就出現了,但它的合法化才1年,我們預計2015年接受它的機構會(huì )大幅增長(cháng)。它與傳統匯款系統不同,就像互聯(lián)網(wǎng)和電話(huà)網(wǎng)絡(luò )不同一樣。

作為一個(gè)新的渠道,比特幣將帶來(lái)新的支付工作量。因為它更適合非常小額、非常大額、非??焖?、非常國際化的和自動(dòng)化的交易,而非遺留下來(lái)的傳統支付渠道。

10.“云-客戶(hù)端”計算

互聯(lián)網(wǎng)讓我們的計算在云端進(jìn)行,網(wǎng)頁(yè)或者手機屏幕只是展示端口。因此,智能手機比幾十年前大型計算機擁有更大的處理能力。

但是,為什么不將云上的處理轉移回端點(diǎn),轉移到手機上呢?本地化處理有其優(yōu)勢:端點(diǎn)CPU和存儲成本比服務(wù)器上CPU和存儲便宜1000倍,世界上很多地方網(wǎng)絡(luò )連接和數據傳送成本比設備高得多,可穿戴設備以及其他小設備也可完成數據處理……

計算領(lǐng)域的下一個(gè)十年,就是關(guān)于如何利用這種能力做點(diǎn)什么的十年。

11.眾籌

直到現在,眾籌大部分時(shí)候還只是一種偶爾在PC端上進(jìn)行的體驗。這種情況即將改變。隨著(zhù)智能手機的普及,我們不光可以隨時(shí)登錄眾籌平臺,而且可以隨時(shí)接觸到構成了我們生活中各種社交圈里的人——從家里到學(xué)校、從公司到我們居住的社區。

眾籌將簡(jiǎn)單易用、查看即時(shí)且使用頻繁,成為人們實(shí)現自己想法的重要方式,也許只要在手機上輕輕一點(diǎn),就可以幫助支持一場(chǎng)政治競選、組織一次學(xué)校野餐、為你的蜜月旅行籌資等等。

12.物聯(lián)網(wǎng)

談及物聯(lián)網(wǎng),人們總會(huì )注意到那些新發(fā)明,但如何通過(guò)添加傳感器使舊東西連入互聯(lián)網(wǎng)卻常被忽視。

例如,烤箱在很長(cháng)一段時(shí)間內沒(méi)有發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化,但當你給它裝上傳感器,使它能夠看到你把什么放進(jìn)烤箱,通過(guò)查詢(xún)云端數據庫,它能得知做出可口飯菜所需的時(shí)間和強度。我們需要做的只是提供原材料和關(guān)上烤箱門(mén),剩下的就交給這臺聯(lián)網(wǎng)的烤箱吧。

13.在線(xiàn)視頻

YouTube為用戶(hù)提供無(wú)數的視頻資源是個(gè)偉大之舉,但是現在,很多公司開(kāi)始搶YouTube的生意了。比如,Facebook和Twitter在分布和廣告銷(xiāo)售上,都具有成為其競爭對手的潛力。尤其是Facebook,它也許會(huì )改寫(xiě)整個(gè)視頻廣告的游戲規則,想想今年夏天開(kāi)始的冰桶挑戰就知道了。

未來(lái)的在線(xiàn)視頻,除傳統廣告外,會(huì )出現新的商業(yè)模式,而且視頻廣告自身也會(huì )產(chǎn)生新的傳播模式。此外,我們還要留心,平臺不關(guān)心制作人的時(shí)代已經(jīng)結束了。

14.保險

軟件將徹底改寫(xiě)我們購買(mǎi)和體驗保險產(chǎn)品的方方面面:醫療、家居、汽車(chē)、生活等。具體為:

首先,改變保險公司對風(fēng)險的估價(jià)。比如,在安全社區小心駕駛的司機與在事故易發(fā)路口橫沖直撞的司機,即使是在上保同一輛車(chē)時(shí)也該支付不同金額。

其次,維系保險公司和投保人間的可持續關(guān)系。今天,我們與保險公司的聯(lián)系基本就是他們每月給我們發(fā)送的賬單,未來(lái)可能會(huì )有用導航幫你繞過(guò)危險十字路口的汽車(chē)保險公司。

最后,改變保險公司配置資金的方式。既然眾包在個(gè)人貸款、學(xué)生貸款、小企業(yè)貸款上表現出色,保險為什么不試試呢?

15.開(kāi)發(fā)運營(yíng)(DevOps)

開(kāi)發(fā)運營(yíng)是一種強調軟件開(kāi)發(fā)人員和信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員之間的溝通、協(xié)作和整合的一種軟件開(kāi)發(fā)方法,旨在幫助企業(yè)快速生成軟件產(chǎn)品和服務(wù),并提高運營(yíng)效果。

超大規模的云數據結構,為開(kāi)發(fā)運營(yíng)提供了很多機遇,從幫助開(kāi)發(fā)人員和公司管理整個(gè)流程開(kāi)始,未來(lái)還有很大的發(fā)揮空間。

16.失敗

企業(yè)目標不是迅速失敗,而應該是長(cháng)遠的成功。

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