核心提示：隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快，人們的體驗式購物生活方式和新電影生活方式的形成與逐步成熟 。同時(shí)，開(kāi)發(fā)商也認識到電影院業(yè)態(tài)對于購物中心的聚客力、提高留客時(shí)間、客流導向性、提高文化活力與時(shí)尚性等功能作用，這讓電影院建設速度不斷增加。

隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快，人們的體驗式購物生活方式和新電影生活方式的形成與逐步成熟 。同時(shí)，開(kāi)發(fā)商也認識到電影院業(yè)態(tài)對于購物中心的聚客力、提高留客時(shí)間、客流導向性、提高文化活力與時(shí)尚性等功能作用，這讓電影院建設速度不斷增加。

對于一些大型的購物中心來(lái)說(shuō)，沒(méi)有一個(gè)像樣的電影院存在，其業(yè)態(tài)似乎是不完整的。把電影院作為購物中心主力店的一份子已成為一個(gè)事實(shí)。

全國百強票房門(mén)檻升級至4400萬(wàn)，鄭州三家入圍

2015年全國票房總收入達到了440億元，與2014年相比收入增加了146.62億元，同比增長(cháng)48.7%。

百強票房門(mén)檻也從去年3700萬(wàn)升至4400萬(wàn)，其中鄭州市場(chǎng)進(jìn)入百強的影院有3家，比2014年減少一家。據鄭州商業(yè)觀(guān)察研究發(fā)現，票房收入在4400-5000萬(wàn)的影院有43家，5000-6000萬(wàn)的影院35家，6000萬(wàn)以上影院23家。主要以五大院線(xiàn)（上海聯(lián)合、中影星美、南方新干線(xiàn)、北京新影聯(lián)和萬(wàn)達院線(xiàn)）為主。值得注意的是，在今年的票房百強榜單中，萬(wàn)達影院占據了40%。

與一線(xiàn)城市的火爆相比，準二線(xiàn)城市鄭州進(jìn)入百強榜的影院僅有3家，不及去年的4家，分別是：鄭州萬(wàn)達影城二七店、鄭州萬(wàn)達影城中原店、鄭州耀萊成龍國際影城錦藝店。

從整體票房數據來(lái)看，與2014年相比增幅超過(guò)40%，可謂實(shí)現了飛速增長(cháng)。作為本土標桿影院的鄭州萬(wàn)達影城二七店以5367.8萬(wàn)元的總票房取得全國百強排行榜第48位的不俗成績(jì)，也較上一年增幅超過(guò)了12.5%。

鄭州影院票房十強榜標準線(xiàn)上漲500萬(wàn)，市場(chǎng)持續上升

在全國70多個(gè)城市近6405家電影院中，鄭州以32家影院超過(guò)200塊銀幕在全國脫穎而出，2015年票房收入達6.28億元（去年為4.2億元）。從鄭州影院分布圖中我們不難看出，鄭州影院市場(chǎng)多分布在核心商圈內，如二七商圈、花園路商圈、秦嶺路/棉紡路商圈，周邊大量住宅為影院客流提供充分支撐，同時(shí)影院坐落于購物中心內填補其所需配套功能。反之影院的龐大觀(guān)影客群又反哺購物中心。

從市場(chǎng)票房排行榜中統計上榜影院共有32家，與去年同期相比，票房收入在3000萬(wàn)元以上的達7家，進(jìn)入全國影院五百強的上浮至11家，且均位于主流商圈內。

從品牌維度分析，鄭州市排名前十的影院中，來(lái)自本土品牌的奧斯卡影院占據4席，伴隨著(zhù)萬(wàn)達、耀萊等外來(lái)影院品牌涌入本地市場(chǎng)，提升市場(chǎng)整體觀(guān)影體驗品質(zhì)的同時(shí)，形成本土影城與外地影城在競爭中互利共存的良性競爭環(huán)境。值得注意的是，隨著(zhù)韓國希捷維CGV影城在2015年末的開(kāi)業(yè)（大衛城店），能夠感應到其帶來(lái)的不僅將是新一輪的院線(xiàn)硬件設施的升級，同時(shí)伴隨著(zhù)未來(lái)5年另外3家（已簽約）店的開(kāi)業(yè)，大有分得鄭州電影院市場(chǎng)一杯羹之勢。

同時(shí)放眼如洛陽(yáng)、南陽(yáng)、信陽(yáng)等地級市，影院市場(chǎng)也步入快速發(fā)展階段，單個(gè)影院票房收入與鄭州的票房平均值基本持平，超過(guò)2000萬(wàn)票房的影院中僅洛陽(yáng)就擁有3家，基本與鄭州區域級影院相持平，從各種數據對比不難看地級市影院市場(chǎng)發(fā)展速度之快、消費需求空間之大不容小覷。

電影院已經(jīng)成為鄭州商業(yè)標配

在電商大舉沖擊實(shí)體零售的今天，商場(chǎng)需突出最能招徠人氣的業(yè)態(tài)，減少承租能力低的業(yè)態(tài)，并盡可能以各類(lèi)優(yōu)惠招攬主力店，以保證客流量，帶旺人氣。鄭州商業(yè)觀(guān)察近期也通過(guò)實(shí)際調研，采訪(fǎng)了多家購物中心招商運營(yíng)負責人。

據了解，因為電影院對層高（至少8米）、配電、場(chǎng)地（必須無(wú)立柱，且影院座位要有上升坡度）的特殊要求，該業(yè)態(tài)的招商往往與項目的前期定位及規劃同期進(jìn)行，若建完商場(chǎng)再定電影院，則硬件難以符合。

其次，購物中心通過(guò)引入電影院，能夠有效提升聚客力、留客時(shí)間及客流導向性，對提高自身文化活力與時(shí)尚性有著(zhù)重要作用。但電影院的低承租能力也是有目共睹的。據鄭州商業(yè)觀(guān)察了解，現階段購物中心與電影院的租賃模式分為兩種。一種為收取固定保底租金，且每隔幾個(gè)租賃年度都會(huì )有一次相應的上調，對于購物中心運營(yíng)方而言這也是最穩定的一種模式；另一種則按票房提成租金，以影院票房收入為基數，按照特定的計算公式計算后向購物中心運營(yíng)方交納租金。

此外，鄭州商業(yè)觀(guān)察還根據中國購物中心協(xié)會(huì )提供的數據進(jìn)行了分析，得出以下結論：電影院在為購物中心提供客流量、增加顧客停留時(shí)間的同時(shí)，購物中心也為電影院的票房收益提供了多元化的保障。集客效應自然不必多說(shuō)，第二是復合消費，幾乎到電影院里看電影的人，超過(guò)50%會(huì )有餐飲消費，超過(guò)40%的人會(huì )有到其它零售的消費。因此，購物中心與電影院之間實(shí)質(zhì)是一種相輔相成的關(guān)系。

個(gè)性化MINI影院浮出水面

在購物中心不斷變革的市場(chǎng)大背景下，今日的影院似乎仍就是昨日的模樣，一成不變的形式必定給消費者單調乏味感，而一些特立獨行的影院也在嘗試不斷創(chuàng )新，以適應消費者更加挑剔的眼光及市場(chǎng)不斷自我更新的現實(shí)。